业主委员会工作总结
业委会工作总结6篇

业委会工作总结6篇【第1篇】业委会成立一周年工作总结业委会已正式成立一年了,向大家汇报一下这一年的工作进展及急需解决的问题。
一、工作进展情况:(1).修路维权,暂时成功。
业委会代表业主向有关部门书面提交了反对门前修路的意见,目前修路的事情已经被暂时搁置,能搁置多久仍然未知,因为小门后的那一堆修路隔板仍然还在那里,海垦广场的的生意状况目前不理想,他们不会放弃打通这条路的念头,以后仍需业委会代表大家去跟相关部门交涉。
(2).电梯更换,第一部已经成功,第二部款项不足。
业委会跟物业一起合作,成功的更换了东侧的电梯,目前已经顺利投入使用,但以后的长期维保公司待确认,还有质保金,土建费等问题需进一步跟物业和电梯公司协商支付,扣除上述款项后余7.1万余元在物业银行帐户,这笔余款可退还给所有业主。
第二部电梯由于政府已取消补贴政策,待地下室官司判决后再决定能否不筹款用小区公共收入更换。
(3).管道燃气,已搁置。
由于景海阁燃气接入口要价8万,有部分业主因平时习惯用电磁炉或液化气不想换,还有部分业主担心管道燃气的安全性不愿意更换,因此向所有业主筹款难度较大,此事暂时搁置。
(4).电动车棚,有地可停,但只能露天停放。
新电梯建好后,业委会已要求物业把门口推车通道砸掉,改为只能阶梯进楼,彻底取消了电动自行车上楼的方式,电动车改停北面公共人行通道,这部分地不属于小区所有,无法申请建车棚,目前只能露天停放。
(5).地下室维权,已起诉至龙华法院,待开庭审理。
业委会于2023年1月21日在龙华法院成功立案,要求通过司法区分地下室所有权,原定于2023年3月20日开庭,但被告尤海林未去领传票应诉,法院将登报公告后再缺席开庭审理。
(6).地下水换自来水,需4000元,筹款中。
(7).快递扰民,经投诉,已整改。
经物业要求,业委会去街道办和市政12345投诉,两家快递公司已整改,扰民情况相对以前好了很多,如果还有投诉,再想其他办法解决问题。
业主委员会工作总结报告

业主委员会工作总结报告业主委员会工作总结报告「篇一」一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作1、与物业管理处针对中的物业费价格问题进行多轮谈判,最终就此问题达成一致共识,出台新供园区业主进行表决。
2、顺利召开朝阳园第二届业主大会,提出四项决议案、面向园区全体业主投票表决。
3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。
二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论,主要有:1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论,业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。
2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期,督促物业尽快出台底商管理方案,对园区底商的经营行为进行规范管理。
3、随着的表决通过,会所管理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在合理有效使用的基础上,成为大家休闲娱乐的中心。
三、其他工作情况1、进一步完善业委会工作结构,按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的`原则开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件,其他通过电话咨询沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释,在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息,督促物业尽快给业主答复并解决。
2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督,主要协调解决以下问题:3.1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。
业主委员会工作总结范文6篇

业主委员会工作总结范文6篇第1篇示例:尊敬的业主们:大家好!首先感谢大家在过去一段时间里对业主委员会的支持和信任。
作为这个小区的业主委员会,我们一直致力于为大家提供更好的住宅环境和更优质的生活体验。
在过去的一段时间里,我们也取得了一些成绩,但也遇到了一些困难和挑战。
在此,我想对大家做一次业主委员会的工作总结,希望大家能够给予意见和建议,让我们更好地为大家服务。
一、工作总结1. 召开业主大会和委员会会议在过去的一段时间里,我们举行了多次业主大会和委员会会议,讨论了小区的管理和运营情况,听取了大家的意见和建议。
通过这些会议,我们了解了大家的需求和诉求,及时跟进和解决了一些问题,也取得了一些进展。
2. 完善小区管理制度我们对小区的管理制度进行了更新和完善,加强了对小区的日常管理和安全保障。
通过加强巡逻力度、安装监控设备等方式,提升了小区的安全系数,为大家提供了更安全、更舒适的生活环境。
3. 开展文明创建活动我们积极开展了文明创建活动,引导大家养成良好的生活习惯和行为规范。
通过举办文明公约宣传活动、废品回收等方式,提升了小区居民的文明素质,提升了小区的整体形象。
4. 组织社区活动我们组织了一些社区活动,增进了邻里之间的交流和友谊。
通过举办小区庆祝活动、志愿者活动等,为小区居民搭建了一个互动交流的平台,增强了小区的凝聚力。
二、工作展望1. 进一步加强管理未来,我们将进一步加强小区的管理工作,完善管理机制,提升管理效能。
我们将加强与物业公司的合作,共同打造一个更加宜居宜业的小区环境。
2. 深入开展服务我们将深入开展服务工作,倾听业主的需求和意见,及时解决问题,为大家提供更加贴心和细致的服务。
我们将依托业主委员会的平台,积极组织各类活动,丰富业主的业余生活。
3. 加强安全防范我们将进一步加强安全防范工作,加大治安巡逻力度,提升小区的安全防范能力。
我们将继续密切关注小区的安全状况,依法维护小区的安宁和稳定。
三、结语我想再次感谢大家对业主委员会的支持和信任。
2023年国美第一城业主委员会工作总结9篇

2023年国美第一城业主委员会工作总结9篇第1篇示例:2023年国美第一城业主委员会工作总结一、工作背景2023年,作为国美第一城业主委员会,我们在市场环境不断变化的情况下,以提升服务质量、改善居住环境为宗旨,积极开展各项工作,努力为业主提供更好的居住体验。
二、工作内容1. 提升服务水平我们成立专业服务团队,建立业主服务中心,定期开展业主问卷调查,收集业主意见和建议,并根据反馈及时调整工作方式,提供更贴心、便捷的服务。
2. 安全管理加强小区安全防范工作,定期组织安全巡逻,设置监控设备,及时排查隐患,确保小区居民生命财产安全。
3. 环境优化开展环境卫生整治行动,定期清理垃圾、修剪绿化,美化环境;加强绿化管理,更新植物,改善小区景观,营造宜居环境。
4. 审计监督建立业主委员会监督机制,定期开展各项工作的审计和评估,确保各项工作符合规定,责任到人。
5. 社区活动开展各类文体活动,如社区篮球比赛、儿童绘画比赛等,增进邻里间的交流,营造和谐社区氛围。
6. 维权服务建立业主维权咨询平台,及时解答业主问题,为业主提供法律咨询和维权服务,维护业主合法权益。
7. 安全生产着重加强小区电梯、管道等安全设施的维护保养,定期组织安全演练,提高居民应急意识。
三、工作成效业主服务中心成立后,业主投诉率显著下降,满意度逐渐提高,业主对我们的服务质量有了更高的认可度。
经过巡逻巡查、安全培训和设施维护等措施,小区安全形势良好,未发生任何安全事件。
环境整治工作成效显著,小区绿化率提高,绿化景观受到业主好评,小区卫生状况明显改善。
各项社区活动得到社区居民积极参与,促进了居民之间的交流和融洽,社区氛围更加和谐。
维权服务平台得到广大业主认可,大量业主通过平台解决了各种问题,维护了自身权益。
四、展望未来未来,我们将继续努力,提升服务水平,加强安全管理,优化环境,开展丰富多彩的社区活动,提供更多维权服务,加强安全生产管理,推动业主委员会工作取得更大进步,为业主创造更加舒适便捷的居住环境,努力打造一个团结和谐的社区。
业主委员会工作总结和工作计划范文6篇

业主委员会工作总结和工作计划范文6篇第1篇示例:业主委员会工作总结和工作计划一、工作总结随着社区建设的不断完善和业主自治意识的增强,业主委员会在社区管理中扮演着越来越重要的角色。
在过去一年里,我们业主委员会深入贯彻落实社区管理相关政策和法规,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
以下是我们委员会的工作总结:1. 组织管理规范:业主委员会根据社区实际情况,制定了一系列管理制度和规章,明确了各项工作的责任范围和工作流程,确保了管理工作的有序进行。
2. 社区服务提升:我们注重改善社区环境,加强了对环境卫生和绿化的管理工作,增强了社区居民的幸福感和归属感。
3. 安全保卫工作:委员会加强了对社区安全的管理,定期组织防火演练和安全培训,保障了居民的人身和财产安全。
4. 信息沟通畅通:我们委员会建立了有效的信息传递渠道,通过定期召开业主大会、发布公告等方式,及时向居民传达重要信息,增强了业主参与社区管理的积极性。
5. 社区活动丰富:为了增加业主之间的交流和沟通,我们委员会不断丰富和完善社区活动,如开展文艺演出、庆祝节日活动等,增强了社区凝聚力。
在过去一年里,业主委员会的工作取得了明显的成效,但也存在一些不足之处,如工作人员力量不足、业主参与度不高等问题,需要我们在今后的工作中不断改进和完善。
二、工作计划为了更好地发挥业主委员会的作用,提高社区管理水平,我们制定了以下工作计划:1. 加强人员队伍建设:招募更多的业主代表参与到业主委员会的工作中,培养和锻炼更多具有领导能力和管理经验的居民,提升委员会的整体实力。
3. 加强安全保卫工作:加大对社区安全的投入,提升防火、防盗等安全管理水平,建立健全的安全管理体系,确保社区居民的生命财产安全。
5. 加强信息沟通:继续加强与居民的沟通与交流,加强业主之间的联系和互动,增强业主自治意识和参与度。
6. 丰富社区活动内容:继续丰富社区活动内容,开展更多具有特色的文体活动和社区服务项目,增加社区居民的文化娱乐生活。
业主委员会工作总结和工作计划范文7篇

业主委员会工作总结和工作计划范文7篇第1篇示例:【业主委员会工作总结和工作计划】一、工作总结经过一年的努力,我们的业主委员会取得了一定的成绩。
在过去的一年里,我们团结一心,紧密合作,共同推动小区的管理和服务工作取得了显著的进展。
在这里,我对各位业主委员会成员表示衷心的感谢和诚挚的敬意!1.加强沟通和协调。
我们定期召开业主委员会会议,及时沟通意见,协调工作任务,共同商讨解决小区管理和服务中的问题。
通过沟通和协调,我们更好地促进了业主之间的交流和团结。
2.改善物业管理服务。
我们与物业公司保持密切联系,对小区的日常管理和服务进行全面的考察和评估,及时发现问题并提出改进建议。
通过我们的努力,小区的物业管理服务水平得到了提升,居民的生活质量也得到了明显改善。
3.加强安全防范工作。
我们密切关注小区的安全状况,建立了有效的安全防范机制,加强了巡逻和监控工作。
通过我们的努力,小区的安全保障得到了提升,居民的安全感得到了增强。
4.倡导文明和谐。
我们开展了一系列文明创建活动,倡导居民文明礼仪,维护小区环境卫生,促进小区内外的和谐相处。
通过我们的努力,小区的文明程度得到了提升,居民的生活环境也变得更加美好。
二、工作计划在新的一年里,我们将继续努力,为小区的发展和居民的幸福生活贡献自己的力量。
为此,我们制定了以下工作计划:1. 加强业主委员会建设。
我们将进一步完善业主委员会的组织机构和工作机制,提高业主委员会的凝聚力和执行力,更好地为业主服务。
2. 提升物业管理服务水平。
我们将继续加强与物业公司的合作,督促物业公司改进管理服务,提高小区的管理水平,满足居民对优质生活的需求。
3. 加强安全防范措施。
我们将继续加强小区的安全防范工作,完善安全设施和监控系统,提高保安巡逻质量,确保小区居民的生命财产安全。
4. 开展丰富多彩的文明创建活动。
我们将组织丰富多彩的文明创建活动,倡导居民文明礼仪和社区活动,提高居民的文明素养和生活质量。
业主委员会2024年度工作总结

业主委员会2024年度工作总结2024年度业主委员会工作总结2024年是我们业主委员会的工作进一步拓展和创新的一年。
在全体委员的共同努力下,我们取得了一系列的重要成果,为小区的发展和业主的福祉做出了积极贡献。
一、加强小区管理在2024年,我们围绕小区管理,强化了各项管理制度。
我们组建了物业管理工作小组,督促物业公司履行职责,提高服务水平。
通过定期开展业主大会,广泛征求业主意见,及时解决小区管理中的问题。
同时,我们加强了小区安全管理,修缮了小区道路和围墙,安装了智能化监控设备,提升了居民的安全感和满意度。
二、改善小区环境为了提升小区的品质和居住环境,我们加大了绿化和环境整治的力度。
组织居民参与公共绿化活动,布置了花坛和花境,增加了小区的景观效果。
并且,我们加强了对小区垃圾分类和处理的宣传,提高了居民的环保意识,确保了小区的环境整洁和卫生。
三、丰富居民文化生活为了丰富居民的文化生活,我们积极开展了各类文化活动。
举办了群众文艺晚会、书画展览和摄影比赛等,提供了一个展示居民才艺和交流互动的平台。
同时,我们也组织了各类知识讲座和健康讲座,为居民提供了学习和娱乐的机会。
四、加强业主之间的沟通为了加强业主之间的沟通和交流,我们建立了业主互动平台,通过微信群和论坛,及时发布小区动态和通知,方便业主们了解小区发展和问题解决进程。
我们还定期举办开放日,邀请业主参观委员会工作和提出意见建议,增强了业主参与感和满意度。
五、迎接新挑战在2024年,我们也面临了一些新的挑战。
小区拆迁重建工程的推进,业主维权事务的处理等等,都对我们的工作提出了新的要求。
我们紧密配合开发商和政府部门的工作,解决了许多涉及业主权益的问题,为小区的发展打下了良好基础。
同时,我们也积极探索创新,引入智能化和绿色化的管理模式,提高了小区的管理效率和服务质量。
总之,2024年是业主委员会工作的一年,我们坚持团结协作、务实创新的工作理念,为小区的建设和居民的幸福付出了辛勤努力。
业委会工作汇报(优秀范文五篇)

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第一篇:业主委员会工作报告业主委员会工作报告【篇1:业主委员会工作总结】业主委员会工作总结知音园小区尚存在主要问题调查报告1、取暖问题造成去冬取暖很差的原因主要是供暖单位烧的不好,其次是换热站人工控制有时疏忽,再有个别业主暖气管道改造不合理.(物业的态度:有问题的业主,速到物业公司前台统一重新登记。
如果您室内的暖气你已经自己改动而且效果不好,我们将依据你家的实际状况对你家提出整改方案,并免费提供人工,以便今冬您不再挨冻。
如果您室内的暖气自己没有改动而且效果不好,我公司将根据具体情况,免费为你提供部分改造工程。
目的只有一个让您感到温暖,并且不是只停留在口头上。
)这个问题的解决我们已经和物业达成共识:供暖问题要落实到合同中.包括效果,认定,罚则等.具体下面涉及到合同再详细谈.2、内墙长毛和漏雨问题时间:xx年4月28日,下午1:00-4:00议题:讨论墙体透寒的维修方案及赔偿问题参加人:软件园开发公司:杨成文、秦部长物业公司:李部长业主委员会:葛志男、唐治青、孙路、吴彤、李至义、业主代表:周萍等业主委员会与开发商及物业公司就以下几方面商讨,达成共识:(1)、物业在今后的“修复墙体长毛”施工管理方面,要给予合理安排,并把施工安排提前通知业主,前后工种衔接合理紧凑,达到业主满意。
(2)、每户施工完,由开发商出资,物业方面做一次彻底的保洁工作,充分体现施工方“亲情服务”的工作宗旨。
(3)、对已完工的业主,在施工期间,带来的不便及时间上的损失,按工期给予补偿,(补偿标准按大连市平均工资的标准实施);分歧在于标准不同.3、塑钢门窗问题【篇2:小区业委会工作总结】时间很快,转眼就是半年。
在xx年我们的小区也像国家一样经历了许多风雨,也在慢慢的发生一些变化,有高兴的也有不尽人意的。
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润汇大厦业委会2013 年工作总结
润汇大厦业主委员会(以下简称“业委会” )自筹备小组成立、业委会正式组建至今,已有大半年时间。
我们在江南中街街道办和居委会的指导下,与新物业管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全体业主的大力支持,工作取得了一定成效。
现做汇报如下:
一、前期筹备阶段
2013 年初,由于原物业管理公司“城建物管” 要求大幅增加物业管理费未果,单方面退出大厦物业管理。
经广州市海珠区江南中街人民政府批准,润汇大厦于 4 月25 日正式成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小组”(以下简称“筹委会”)。
筹委会的主要工作,一是通过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物业管理公司,二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。
4 月27 日,在紫金居委会会议室,筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的7 家应标物管公司进行评分。
5 月4 日,由筹委会组织,在江南中街道办事处、居委会见证下,润汇大厦业主进行投票,根据“投票超过50% 人数及居住面积数才能有效” 的原则,选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的新一
届物业管理公司。
二、组织成立阶段
5 月2
6 日,筹备组将《业主大会议事规则》、《润汇大厦管理规约》
在五楼会所公示供业主参阅。
5 月28 日,筹备组将与宜家物管沟通的13 点整改方案公示。
5 月31 日,海珠区房管局物业管理科、海珠区房管局房屋管理科、江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。
6 月15 日,在江南中街办事处以及紫金居委会的见证下,《业主大会议事规则》及《润汇大厦管理规约》全部顺利获得50% 以上业主及面积的票数。
本大厦业主对11 名业委会候选人进行投票。
结果也于当天得出,11 名业委候选人、全部顺利获得50% 以上业主及面积的票数。
接下来按国家有关条例规定将投票结果公示30 天。
三、工作开展阶段润汇大厦业委会的宗旨是“代表和维护全体业主的合法权益,保障物业的合理、安全使用,维护本物业管理区域内的公共秩序,创造整洁、安全、舒适的居住环境” 。
业委会成员共有11 人,在工作中进行明确分工,并建立健全的财务制度。
由于原物业公司退出时,尚有许多管理不完善的问题遗留,业委会各成员采取分工负责方式,利用业余时间,积极和新物业管理公司“宜家物管”沟通,对负一、二层的垃圾卫生死角、损坏的水泵、消防设备、东座大门口玻璃门、五楼雨棚、五楼鱼池污水等进行了清理和修复,并对所有垃圾桶加装了垃圾袋。
为了节省电梯用电量,优化了电梯运行操作规程,并健全了大厦各项设备的维修保养制度。
业委会还设立了意见箱。
为方便业主锻炼,业委会向街道办申请在五楼会所加设健身器材(待批中)。
业委会规定,每周四定期召开周例会,收集及讨论业主提出的问题和
合理化建议,完善大厦的管理工作。
此外,业委会每月月底与宜家物管举行例会,沟通并交换各自的意见和想法。
中秋节前夕,业委会和宜家物管共同在五楼会所举办了一次〃大型庆中秋游园活动〃。
游园气氛热闹,欢声笑语。
亲情、友情、邻里情在现场温暖地传递,使在场的每一位业主无不感受到中秋佳节合家团圆的欢乐喜庆。
四、后续工作重点及建议
1. 停车场
2. 快递收取
3. 商铺、广告等收入项目
4其他。
o
润汇大厦业委会
2013年12月。