关于加强企业员工心理健康教育和疏导的思考
企业员工心理健康辅导
企业员工心理健康辅导在现代社会中，企业员工心理健康问题越来越受到重视。
随着工作压力和生活压力的逐渐增加，员工们面临着睡眠问题、焦虑抑郁、工作压力过大等心理困扰。
为了解决这些问题，许多企业开始提供心理健康辅导服务，帮助员工提高心理素质，以更好地应对工作和生活压力。
心理健康在企业中的重要性不容忽视。
一方面，员工的心理健康与他们的工作表现密切相关。
如果员工心理状态不佳，可能会导致工作效率低下、创造力不足、关系紧张等问题。
另一方面，企业也应该关注员工的心理健康，因为良好的心理健康可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工对企业的归属感。
企业员工心理健康辅导的重要性已得到广泛认可，许多企业开始采取措施来提供这样的服务。
首先，企业可以与专业心理咨询机构合作，为员工提供心理咨询服务。
这些咨询师可以帮助员工分析和应对工作中的问题，提供有效的解决方案，同时也可以给予员工情绪上的支持和鼓励。
通过这种方式，员工可以在专业人士的帮助下更好地理解和应对自己的心理问题。
其次，企业还可以开展心理健康培训课程，帮助员工掌握有效的心理管理技巧。
这些课程可以包括压力管理、情绪调节、冲突处理等内容，旨在提高员工的心理韧性和适应能力。
通过学习这些技巧，员工可以更好地管理自己的情绪和压力，提高工作效率和工作满意度。
除了专业咨询和培训外，企业还可以通过改善工作环境和管理方式来促进员工的心理健康。
例如，企业可以提供灵活的工作安排，允许员工在必要时调整工作时间和工作负荷，以减轻工作压力。
同时，企业也应该建立开放沟通的文化氛围，鼓励员工与领导和同事分享问题和困扰，以获得支持和帮助。
此外，企业还可以建立员工心理健康档案，定期进行心理健康评估，以及提供心理健康咨询热线，方便员工随时获取帮助和支持。
通过这些措施，企业可以及时发现员工心理健康问题，并采取相应的措施加以解决，以确保员工的工作和生活质量。
总之，企业员工心理健康辅导对于维护员工的身心健康以及促进企业发展都具有重要意义。
做好企业职工心理教育疏导工作的思考
做好企业职工心理教育疏导工作的思考通过调研，我们认为一些企业探索开展职工群众心理健康教育疏导工作虽然是初步的，但是他们的一些经验做法，对全区各类企业开展这项工作并推动思想政治工作创新发展具有很好的昭示作用。
为此，我们建议：一是企业各级领导要高度重视、加强组织领导。
重视、关心、关注企业职工队伍的心理健康问题，是现代企业持续健康发展过程中需要着力解决的重大课题。
企业各级党委、行政领导应把关爱职工心理健康作为一项长期重要工作并纳入企业生产经营、管理服务的全盘。
要把搞好企业职工心理健康服务作为推动企业健康和谐持续科学发展的重要保障来抓实抓好。
二是大力加强企业心理健康教育工作教育培训。
有关部门和企业应把职工心理健康教育骨干的培训培养工作当作加强企业管理人员队伍建设、党务政工队伍建设的一个重要举措，有计划地采取企业思想政治工作培训班、企业职工心理健康与咨询工作培训班、人文关怀与心理咨询教育讲座等多种方式和手段对企业领导、政工骨干、企业文化工作者、心理咨询工作者及志愿者进行培训教育，帮助他们形成了解心理健康、关心心理健康的理念和行为。
三是积极组织开展多种形式、灵活生动、职工欢迎的心理健康教育咨询活动。
应建立比较完备的心理健康教育和引导工作制度机制，有条件的可以建立职工心理健康咨询中心，开展“关爱员工心理健康”活动、心理健康讲座，针对职工的心理特点及知识要求，让职工从多角度、多渠道接受心理健康教育，鼓励职工遇到心理问题时积极寻求帮助。
切实为职工群众解决实际困难，对职工群众职务职称、生活困难、专业特长发挥、婚姻住房、身心健康等合理需求给予关注和解决，实现企业发展与个人发展双赢和谐的目的。
四是广泛开展先进典型宣传活动。
各级新闻媒体和企业内部给类媒体要积极开展人文关怀与心理咨询活动先进典型的宣传报道，在全社会形成企业关爱职工、职工健康向上、事业科学发展的良好舆论氛围。
在典型宣传的基础上，倡议企业对为职工心理健康教育咨询工作作出突出贡献的人员进行物质和精神奖励，鼓励和带动职工心理健康工作积极向前发展。
企业员工心理辅导心得体会总结
企业员工心理辅导心得体会总结在现代社会中，企业员工面临着各种各样的挑战和压力。
为了提高员工的生产力和减轻其心理负担，许多企业开始关注并提供心理辅导服务。
作为一名从事企业员工心理辅导的专业人士，我在长期实践中积累了一些经验和体会。
以下是我的一些总结与分享。
1. 了解需求在进行员工心理辅导之前，首先要充分了解他们的需求。
每个人的情况不同，需要面对不同的问题和困扰。
透过开放式对话，倾听他们表达内心感受和疑虑，并试图理解背后的原因和影响。
只有真正理解他们的需求，我们才能提供有效的帮助。
2. 创造安全环境建立一个安全、互信和保密的环境至关重要。
这将使员工更容易敞开心扉，愿意分享自己的问题和困扰。
作为心理辅导师，我们应该尊重个人隐私并遵循适当的道德规范，在任何时候都确保保密性。
3. 倾听和表达关怀通过倾听员工的需求和感受，我们可以更好地理解他们的心理状态。
不要打断或做出过度评价，而是保持专注并给予足够的时间和空间来充分表达。
同时，也需要展现自己对他们问题的关切，并给予积极支持。
这种关怀和支持会让员工感到被重视和尊重，有助于建立更好的信任。
4. 提供实际帮助心理辅导不仅仅是聆听和安慰，还应该提供实际的帮助和指导。
当员工面临挑战或困惑时，我们可以与他们一起制定解决方案，并提供适当的建议和技巧。
这既能解决他们当前面临的问题，又能帮助他们在类似情景中积累经验。
5. 培养自我管理能力除了提供短期辅导服务外，在长远发展上培养员工的自我管理能力也十分重要。
通过教授解决问题的方法和技巧、鼓励积极思考以及推动个人成长，我们可以帮助员工更好地处理压力、调整心态，并促进其全面的发展。
6. 建立支持网络作为心理辅导师，我们应该鼓励员工建立并加强互相支持的关系网络。
这些网络可以在他们需要帮助或面临困难时提供支持和鼓励。
组织一些针对特定问题的小组讨论或活动，促进员工之间的交流与分享经验，增强彼此之间的情感联系。
7. 持续评估和改进心理辅导工作是一个不断学习和提高的过程。
如何做好员工的心理疏导和心理健康教育
如何做好员工的心理疏导和心理健康教育在职场上，员工的心理健康非常重要。
每个员工都面临着自己的压力、焦虑和问题，而且这些问题可能会在工作中影响他们的表现。
因此，对于企业而言，重视员工的心理健康和心理疏导就显得特别重要。
为什么重视员工的心理健康？当今社会，压力和焦虑是人们都难以避免的问题。
大多数人都需要在职场上工作，而工作往往也会成为产生压力和焦虑的源头之一。
由于长期处于高度压力的状态，员工的身心健康受到损害，这不仅会影响到员工本人的生活和工作，也会给企业带来不利的影响。
一些企业主管可能会认为，自己没有充分的资源和经验来解决员工的心理问题，但事实上，一些简单的方法可以帮助员工减轻压力，提高工作效率，创造健康的职场环境。
如何做好员工的心理疏导和心理健康教育？1. 提供培训和资源首先，企业应该为员工提供心理健康培训和资源。
这些培训可以包括压力管理、沟通技巧、冲突解决等方面，这些都是帮助员工处理压力和情感障碍的关键技能。
在提供培训的同时，企业还可以向员工提供一些有效的资源，例如图书、在线测试、心理咨询服务等。
这些资源可以帮助员工更好地了解自己，并找到应对压力的方法。
2. 提供支持和理解员工在工作中可能会遇到各种各样的困难，给他们提供必要的支持和理解也是很重要的。
当员工面临工作压力、情感问题或是家庭问题时，企业可以提供一些灵活的工作安排，如提供弹性工作时间、远程工作等。
这些安排可以减轻员工的压力，提高工作效率。
另外，企业应该以开放、理解的心态去对待员工的问题，不应对员工的情况持有偏见或者轻视。
必要时，企业应该提供心理咨询服务，为员工的身心健康保驾护航。
3. 营造积极的工作氛围最后，企业应该积极地营造健康、积极的工作氛围。
企业可以组织一些有益的工作社交活动，如员工聚餐、旅行、骑行等。
这些活动可以促进员工之间的交流与互动，增强合作与沟通能力。
除此之外，企业还可以为员工提供有挑战性的工作任务，给予适当的奖励和认可。
浅谈如何做好员工的心理疏导工作
浅谈如何做好员工的心理疏导工作第一篇：浅谈如何做好员工的心理疏导工作浅谈如何做好员工的心理疏导工作对一个国家而言，需要一个安定、和谐的环境来保障发展，对于一个企业而言一种和谐的劳动关系和员工健康的心理环境，是决定了企业能否在商战中脱颖而出走向更广阔发展之路的重要因素。
因而劳动关系是否和谐，对社会，对企业来说，起着举足轻重的作用。
然而，随着职工精神压力和思想负担增大，这些问题对职工造成了直接的心理影响，如何做好职工心理疏导工作，怎样构建与发展和谐的劳动关系，成为企业急需探讨的问题。
关键词：心理、疏导、引导行政执法部门管理工作的物理状态和心理状态都处于一个不断变化的过程中，如何保证管理工作长期有效地为行政执法的发展服务，而不至于在流变过程中发生人心涣散、工作懈怠的现象，这既是队伍建设的目标，也是执法艺术的展现，而从心理学的角度开展管理，推行心理疏导正是把这种转变推向良性发展的催化刑，其较低的成本能较大地促进队伍的发展，从而相应捉高执法效能．一、什么是心理疏导“疏通”，是指医患之间广开信息交流之路，通过信息收集与信息反馈，有序地把病人心理阻塞症结、心灵深处的隐情等充分表达出来。
“引导”，即在系统获取信息的基础上，抓住主线，循循善诱，改造病人的认知结构，把各种不正确认识及病理心理引向科学、健康的轨道，这也是病理心理向生理心理的转化过程。
“疏通”与“引导”是辨证的关系，“疏通”是为了正确的“引导”，是“引导”的前提。
“引导”是“疏通”的目标，是“疏通”的继续。
只有疏通与引导达到统一，才能使治疗沿着正确、健康的方向发展。
“心理疏导”是指在思想政治工作中，帮助员工进行一定的心理调适，使其不良情绪得到宣泄，心理压力得到缓解，或者为进一步实施思想影响创造必要的健康心理条件，或者在进行心理调适的过程中解决思想问题。
实践证明，在思想政治工作中，有效的心理疏导常常可以使工作效果事半功倍。
思想政治工作将人文关怀和心理疏导结合起来，贴近实际，贴近干群，充分尊重他们的个性特点和心理诉求，重在解决他们内心的实际困惑，在这个基础上，施之以正面的教育和引导，才能真正实现思想工作成效和价值的最大化。
企事业员工心理辅导
企事业员工心理辅导随着现代社会的快节奏发展，企事业单位员工面临的工作压力越来越大。
为了提高员工的工作积极性、减轻精神疲劳和焦虑感，许多企事业单位开始实施心理辅导措施。
本文将探讨企事业员工心理辅导的重要性、常见方法以及效果评估等方面内容。
一、企事业员工心理辅导的重要性在竞争激烈的商业环境中，如何保证员工在高压力下能够保持积极向上的态度并有效应对各种挑战，成为了领导者首要解决的问题。
因此，进行良好的心理辅导对于维护员工身心健康至关重要。
1. 提升员工自我认知：通过心理辅导可以帮助员工增强自我意识和情绪调控能力，使他们更全面地认识自己，并学会正确处理与同事、家庭及其他社交关系之间产生的矛盾和压力。
2. 减轻职场压力：职场压力是造成很多员工精神疲劳和焦虑的主要原因。
心理辅导可以帮助员工分析压力来源，并提供有效的缓解方法，减少负面情绪对工作和生活的影响。
3. 增进员工团队合作：心理辅导有助于增加员工之间的沟通与协作能力，提高团队共同目标实现的效率。
通过辅导，员工可以改善自身情绪状态，更好地适应组织内部及外部环境变化，并积极融入团队。
二、常见的企事业员工心理辅导方法为了达到预期效果，采用适宜且专业化的方法进行企事业员工心理辅导至关重要。
以下是一些常见且有效的方法介绍：1. 心理咨询：心理咨询是一种通过交谈方式帮助员工减轻焦虑和处理问题的方法。
在这个过程中，心理咨询师会尊重员工感受、倾听并给予合适的建议和指导，从而帮助他们找到解决问题的策略。
2. 正念训练：正念训练强调通过集中注意力和深呼吸来达到放松和减压的目的。
员工通过学习正念训练，可以提高自己的专注力，并学会将注意力集中在当下事物上，从而减少对于过去和未来的担忧。
3. 情绪管理培训：情绪管理培训旨在帮助员工认识和应对不同情绪状态。
这种培训通常涉及到情绪识别、情绪调节技巧以及积极心理素质等方面的内容，帮助员工更好地处理各种情感冲突和问题。
4. 团队建设活动：团队建设活动是一项促进团队合作、增强信任感和减轻职场压力的有益手段。
企业开展员工心理疏导的实践与思考
企业开展员工心理疏导的实践与思考在现代企业中，员工心理健康已经成为企业管理的重要议题之一、员工心理健康的状态直接影响着工作效能、员工满意度以及企业的整体绩效。
鉴于此，许多企业开始关注并开展员工心理疏导的实践，旨在提升员工的心理健康水平，增强员工的工作能力和生活幸福感。
本文将探讨企业开展员工心理疏导的实践与思考。
2.普及心理健康知识：企业可以组织员工参加心理健康知识培训，使他们了解常见的心理问题、应对方法以及如何维护心理健康。
此外，企业也可以通过内部邮件、企业内部网站等渠道传播心理健康知识，提高员工的心理健康意识。
3.创造宽松的工作氛围：企业可以通过灵活的工作安排、开展员工活动以及照顾员工的关怀等方式，创造宽松和谐的工作氛围。
这有助于降低员工的工作压力，提高员工的幸福感和工作满意度。
4.提供职业发展支持：企业可以制定职业发展规划并为员工提供相关的培训和发展机会，帮助员工实现职业目标。
这样可以增强员工的工作动力和自信心，减少因职业压力而导致的心理问题。
然而，企业开展员工心理疏导也面临一些挑战和思考：1.隐私保护问题：员工在心理疏导过程中可能涉及到个人隐私，企业需要确保员工个人信息的保密性和安全性，避免因此而引发其他问题。
2.成本和资源投入：开展员工心理疏导需要一定的人力、财力和时间投入。
企业需要权衡成本与收益，合理安排资源，确保员工心理疏导工作的可持续发展。
3.培养心理疏导人才：心理疏导需要专业的知识和技能，企业需要培养心理疏导人才，确保他们具备足够的专业素养和实践经验。
4.融入企业文化：企业开展员工心理疏导需要与企业文化相融合，不能成为一项单一的任务。
通过与企业核心价值观的结合，心理疏导工作能够更好地为员工提供全方位的支持。
综上所述，企业开展员工心理疏导是一个复杂而长期的工作，需要持续投入和关注。
通过建立专业的心理疏导团队、普及心理健康知识、创造宽松的工作氛围以及提供职业发展支持，企业可以促进员工心理健康的发展，提高员工的工作能力和幸福感。
员工心理健康疏导心得5篇
员工心理健康疏导心得5篇心理疏导不是一种职业，而是一项岗位技能。
心理疏导岗位技能适用于很多职业岗位，比如管理工作岗位、教育工作岗位、绩效工作岗位、妇女儿童工作岗位、医护工作岗位、社区工作岗位、司法矫正工作岗位、调解工作岗位。
下面是小编带来的有关员工心理健康疏导心得，希望大家喜欢#员工心理健康疏导心得1#通过上次的阳光心态学习，收获很大，心灵上受到一次深刻的教育和洗礼，世界观、人生观、价值观、利益观都有了全新的认识和转变，对待工作、对待人生、对待未来，乃至对待每一件小事上，都能够摆正自己的位置，端正自己的态度，真正用一种“阳光心态”去对待。
我从《阳光心态》中看到的是知足、感恩、乐观开朗这样一种心态，是一种健康的心态。
它能让人心境良好，人际关系正常，适应环境，力所能及改变环境，人格健康。
具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，我们讲和谐，不仅要力求人与人和谐，人与自然和谐，还要注重人的内心和谐。
人的内心和谐是和谐社会的一个高境界。
”吴维库博士提出的塑造阳光心态的理论，正是引导人们调整好自己的心态，营造知足、感恩、乐观开朗的心理，树立喜悦、乐观、向上的人生态度，通过个人内心和谐促进社会和谐的一把钥匙。
当今社会有种怪现象：我们的财富在增加，但满意感在下降;拥有的财富越来越多，但是快乐越来越少;我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少;我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少;房子越来越大，里边的人越来越少;精美的房子越来越多，破碎的家庭也越来越多;道路越来越宽，但我们的视野越来越窄;楼房越来越高，但我们的心胸越来越窄;我们渴望了解外星人，却不想了解身边的人;我们可以参与的活动越来越多，但是享受的快乐越来越少;我们的支出在增加，但是我们的获得在减少;我们的药物在增加，但是我们的健康水平在下降;我们的收入在增加，但是我们的道德水平在下降;我们的自由在增加，但是我们的空间在减少。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于加强企业员工心理健康教育和疏导的思考摘要：本文运用心理学的理论和从实践调查中得来的资料解读了员工心理健康的现状与所存在问题的成因，并针对性地给出了加强员工心理疏导的新方法与加强员工心理健康教育的新对策。
关键词：企业员工；心理健康；影响因素；对策
abstract: in this paper, the author discusses the staff psychological health and the existing problems causes using the psychological theory and data from the practice survey, and puts forward the new methods of strengthening the employee psychological counseling and the new countermeasures of strengthening the staff mental health education.
key words: enterprise staff; mental health; influencing factors; countermeasures
中图分类号：d412.62文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）
随着富士康“十三跳“事件的出现和非正常死亡事件的增多，企业员工心理健康教育的问题已引起社会、企业领导以及心理教育工作者的普遍关注。
分析当前企业员工心理健康的现状，研究和探寻影响员工心理健康问题的因素是解决目前企业员工心理健康教
育诸多问题的基础。
1.企业员工心理健康现状与成因分析
中国上班一族的心理健康水平究竟如何？据国内权威机构调
查，在所有参加调查的人中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题；2.24%的被调查者存在着严重的心理健康问题，有22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题。
在一项针对it
行业2000多名员工所做的调查表明，有20%的企业员工压力过高，至少5%的员工心理问题较严重，75%的员工认为他们需要心理帮助。
国务院发展研究中心中国企业家调查系统显示①，中国的企业家“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占70.5%，“疲惫不堪”的占62.7%，“心情沮丧”的占37.6%，“疑虑重重”的占33.l%，“挫折感强”的占28.6%，“悲观失望”的占16.5%。
另外，员工的职业压力与心理健康以及对企业造成的影响日渐受到广泛关注。
为什么会出现这种状态，当然原因是多方面的，有社会、家庭、企业、员工个体性格特质等等。
同时也表明在企业内部，员工的心理健康教育、心理疏导现状令人担忧，就企业而言还存在着一些不利因素的影响：
1.1对员工的心理健康关注度不高
心理健康教育与心理疏导是解决企业员工心理和个人问题的有效途径，它将帮助企业发现和解决问题，降低成本，增强组织有效性，对企业具有重要的价值。
企业现在还没有普遍形成一种以人为本的企业准则，许多企业还是依赖资源和劳动力的劳动密集型企业。
但是，随着全球经济一体化进程的加速和企业生存环境高度不确定性变化，国内企业如果不注重人文关怀，不注重员工的个人心理问题，就很可能被残酷的竞争淘汰。
一些企业管理者希望在短期
内看到投资的回报和效益，这也是一种必须面对的艰难挑战。
1.2协调因素
心理健康教育不是企业单方面能做好的问题，它需要社会、家庭的共同参与。
良性的社会竞争与投入，良好的家庭引导与配合，正确的企业心理健康教育，这三者是保证心理健康教育稳步前进的砝码。
目前社会、企业、家庭缺乏统一行动，没有很好地协调，致使员工心理健康教育没有顺利地开展下去。
1.3专业心理疏导人员匮乏
心理健康教育的专业队伍严重不足，资源发展不平衡。
一方面，企业员工心理健康教育主要来自外请相关老师通过讲课方式给予
的引导，但没有形成由心理学、教育学、思想政治教育、医学等方面构成的合力。
另一方面，心理疏导发展不平衡。
文化素质较高人群可以自发地进行心理自我调节，但是对于大多数普通员工来讲，还是缺乏系统地定期地有针对性的心理健康教育及心理疏导工作。
2.做好企业员工心理健康教育的对策分析
中国有着独特的文化传统和社会、经济现实。
就目前国内企业整体状况来看，员工个人的压力、情绪以及心理健康状况不容乐观，对个人和企业都有较大的负面影响，企业如果忽视这些问题，将对其发展不利。
压力和情绪管理事实上已成为当今和未来企业管理中最紧迫的课题之一。
2.1要完善企业员工心理健康疏导体系
企业要成立心理健康协会，宏观指导、协调相关工作，探寻符
合企业实际情况的心理健康理论。
要组织和鼓励开展心理健康教育的研究，主管部门要将心理健康教育工作纳入考核体系。
企业要把心理健康教育工作摆到重要的位置，要由主管领导牵头成立专门的组织，建立心理咨询室。
要在财务预算中安排专项资金；对企业员工进行心理健康的普查、抽查、排查；要多层次地开展心理健康教育，形成辅导、教辅干预、危机管理机制。
要营造良好的心理健康教育环境。
这一工作需要社会、企业、家庭的通力合作。
要更新思想观念，克服脑海中存在的偏见。
要做好员工的思想引导工作。
专业引导人员与员工、企业领导、家属要密切配合，加强沟通，形成做好员工心理健康教育的合力。
2.2要更新心理健康教育的形式和内容
目前，课堂讲座是我国心理健康教育的主要形式，而且多数是以思想政治课程的内容为主，在形式与内容上比较单一。
我们要探寻心理健康教育的新形式和新内容。
在形式上，可以通过开展丰富多彩的企业文化活动，如心理座谈会、“心灵鸡汤”栏目、户外活动、员工竞技活动、心理健康知识抢答赛来宣传心理健康的知识，强化心理承受能力，缓解心理压力；在内容上要尽力选择那些与员工实际紧密相关的事例，要将课堂教学的内容通过各种有趣的形式传递给员工。
与思想政治工作有效结合。
心理健康教育的内容不仅包括心理健康方面的知识与方法，还应该涉及自我意识、学习心理、人际关系、生活和社会适应性方面的相关内容。
2.3要加大心理健康教育的资金投入
经费是确保企业心理健康教育工作顺利开展的必要条件。
要将此款纳入财务预算中。
只有资金到位，才能保障硬件到位、人员到位、设备设施到位。
从心理健康教育的理论上来说，心理疏导需要相应的时间、空间、材料和人员，即必要的软件和硬件措施，都依赖于教育经费的投入。
以确保心理健康教育工作深入持久地开展。
要建立符合国家标准的专业人员队伍建设，要按企业员工比例，配备专职从事心理健康教育和疏导人员。
3.做好企业心理健康教育和心理疏导具有重要意义
企业在员工中开展心理健康教育和心理疏导能协助员工及其家属更好地面对个人生活和职业生涯发展方面的种种困惑或问题，也能帮助企业更好地实现组织目标，很好地体现人文管理的精神：尊重人、注重人的价值、帮助人面对困难、开发潜能、保障人的身心健康等。
因此，企业必须迅速建立一支高素质的服务企业的心理疏导专业人员队伍，了解企业的组织管理、内部作业流程的情况，以便能够理解员工在工作中面临的困扰问题的心理原因，提出解决问题的辅导对策。
企业进行心理疏导后要建设良好的反馈机制，定期将培训、咨询中发现的与组织管理相关的问题反馈给管理者，以帮助改进管理。
这样一个过程对于一个企业来说受益是很大的，作为这些企业的员工也为在企业能拥有这样的待遇而感到自豪。
截至2004年，世界财富500强中有80%以上的企业建立了eap 项目②。
一些企业设置了放松室、发泄室、茶室等，来缓解员工的
紧张情绪;或者制订员工健康修改计划和增进健康的方案，帮助员工克服身心疾病，提高健康程度。
还有的是设置一系列课程进行例行健康检查，进行心理卫生的自律训练、性格分析和心理检查等。
作为强调创意的设计公司，ideo崇尚感情发泄。
因此，公司常常会有员工在高兴或愤怒时大声叫喊。
ideo公司甚至专门设立了一个娱乐办公区，员工在需要休息时可以在那儿办公。
毋庸置疑，心理健康教育和疏导工作已经被广泛地应用并在当今社会中发挥着越来越重要的作用。
总之，员工心理健康教育是一项任重而道远的工作，是企业不容忽视的工作。
只有做好企业员工的心理健康教育和心理疏导，才能为企业培养高素质的身心健康的人才，为企业和谐、健康、持续发展提供不竭的动力。
参考文献：
2003年的《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》
eap(employee assistance program)是企业员工帮助计划的简称，最早出现于20世纪40年代的美国。