时代光华《人人都是管理者》课后试题答案
时代光华《人人都是管理者》课后试题答案
人人都是管理者课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对企业来讲，在很大程度上说，培训是一种花费，意义不大√A 是B 否正确答案： B2. 企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用√A 是B 否正确答案： A3. 参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧√A 是B 否正确答案： A4. 人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性√A 是B 否正确答案： A5. 发扬人性，是实现人性化管理的最高境界√A 是B 否6. 现代企业组织结构为大树式，基层在上，领导在下，领导支持部属成长√A 是B 否正确答案： A7. 管理不可能无师自通，需要后天的锻炼和学习，才能达到√A 是B 否正确答案： B8. 人从不知到知有以下几个阶段√A Know（知）、Know how（知其然）、Know why（知其所以然）、Know what（知道是什么）B Know（知）、Know how（知其然）、Know what（知道是什么）、Know why（知其所以然）C Know（知）、Know what（知道是什么）、Know how（知其然）、Know why（知其所以然）D Know what（知道是什么）、Know（知）、Know how（知其然）、Know why（知其所以然）正确答案： C9. 严肃的爱的条件包括√A 一视同仁B 合理要求C 激励上进D 以上都包括10. 人的成长历程的几个阶段是√A 自然人、自由人、知识人、自主人B 自然人、知识人、自主人、自由人C 自由人、自然人、知识人、自主人D 自然人、知识人、自由人、自主人正确答案： D11. 下实现人性化管理的意义在于√A 可以让企业有凝聚力B 可以让员工有归属感的C 可以培养员工的企业主人翁意识D 以上说法都正确正确答案： D12. 管理理念要与时俱进，自主意识也要不断进步，表现在以下几个方面√A 变被动为主动B 以协调代替领导，以服务代替管理C 改善企业组织结构D 以上都包括正确答案： D13. 人性化管理要√A 抑恶扬善B 引导员工发扬优点C 引导员工克服缺点D 以上答案都正确14. 对“自主意识是经济有效的管制状态”，理解正确的是√A 经济有效指当省则省B 经济有效指当用则用C 经济有效管制状态如何调整员工的心态，让员工认同企业，爱厂如爱家D 以上答案都正确正确答案： D15. 关于企业不断改善的动力，以下说法正确的是√A 人自动自发的热情B 第一线人员做管理者，对自己的工作可以做一部分决策，从而产生动力C 以上都正确D 以上都不对正确答案： C。
时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案
时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案第一篇：时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案领导者的角色定位与认知课后测试测试成绩：100分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.在决定人生成败的八项能力中，最核心的两项是：√ A终身学习能力和职业化生存能力 B经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C做出正确选择的能力和解决问题的能力 D整合资源的能力和为人处世的能力正确答案： A2.下列选项中，对“世界变平了”的描述错误的是：√ A权威化的时代到来B透明度越来越高C信息获取渠道广D价值观多元化正确答案： A3.下列选项中，属于领导者的非职务影响力的是：√ A奖赏权力B惩罚权力C法律权力D专家权力正确答案： D4.下列关于领导者“六气”修炼的表述，属于“静气”的是：A懂得控制自我欲望，驾驭自我的心性 B有自己的原则和立场√D要胸怀宽大，舍得付出正确答案： A5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是：√ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： B6.在意识与潜意识的联动中，“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是：√ ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： D7.感悟型学习法有四个步骤，其中不包括：√ABCD用心觉察用心发现用心自我精进用心采取行动正确答案： D8.拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指：√AB领导管理D领导魅力正确答案： A9.管理是管事加理人，理人有三个方向，其中“调试”的主要内容是：√ A员工的目标B员工的计划C员工的心态D员工的情绪正确答案： D10.下列领导技能中，属于先天因素的是：√A高效沟通能力B激励组织能力C应变能力D学习创新能力正确答案： B11.卓越领导力开发与训练的模型有三个维度，其中不包括：A领导权力B领导特质C领导能力D领导效能正确答案： A12.领导的三重内涵不包括：√A责任B权力√D服务正确答案： C判断题13.领袖和领导是有区别的，领袖是极具人格魅力的领导者。
时代光华 破解企业管人十大难题 课后测试答案
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观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不属于地域帮派的是：√A同一单位B同一学校C同一方言D同一入职正确答案： D2. 不属于明争暗斗产生根源的是：√A判断差异B默契差异C个体差异D环境差异正确答案： D3. 打工心态的产生的原因很多，下列不属于打工心态产生的原因是：√A历史原因B当代原因C改革开放的原因D员工的个人原因正确答案： C4. 各自为政产生的根源中，愿景与战略、意识缺乏高度统一是：√A文化背景造成的B企业机制造成的C个人心理造成的D自由主义造成的正确答案： B5. 留住核心骨干的“金手铐”是：√A机制体制B福利待遇C股权激励D组织制度正确答案： C6. 曾经的承诺未兑现，属于不再进取行为中的缺乏：√A成就感B可行感C榜样感D信任感正确答案： D7. 下列属于亲属帮派的是：√A同一上司B同一入职C同一培养D同一村落正确答案： D8. 在可控的前提下，满足员工的“利”是为了改善员工的：√A各自为政心态B打工心态C明争暗斗心态D假公济私心态正确答案： B9. 唯一能表达个人意志的就是当头，那怕是鸡头。
这是：√A明争暗斗产生的根源B打工心态产生的根源C产生的根源D各自为政心态产生的根源正确答案： D10. 多做多错少做少错，不讲贡献多而讲过失少是：√A各自为政心态产生的根源B互相推诿产生的根源C明争暗斗产生的根源D打工心态产生的根源正确答案： B11. “让老员工担任正职、新员工担任副职或助理，老员工总揽全局，新员工真正执行”。
是改善新老员工关系中的：√A以老带新法B让贤法C明升暗降法D监督法正确答案： C12. 提出愿景与战略；明确组织架构、指挥与从属链是：√A从岗位体系改善骨干难留的方法B从人员体系改善骨干难留的方法C从绩效体系改善骨干难留的方法D从组织体系改善骨干难留的方法正确答案： D13. 将资历、职务等级等因素转化为系数，根据不同的系数配予股份。
从专业人才走向管理试题及答案(时代光华).doc
学习课程：从专业人才走向管理单选题1. 下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确1. A C |T业迅速发展、规模壮大2. B °客户需求多元化3. C °知识化、网络化、技术化的日趋明显4. D区以上都包括2. 整合团队优势最佳的结果是回答：正确1. A E 一加一大于二2. B °一加一等于二3. C °—加一等于一4. D °一加一大于等于二3. 组织的定义是回答：正确1. A °通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2. B °定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为3. C 区按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置,安排分工及工作程序细节的过程4. D °为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4. 把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确1. A E亨利•明茨伯格2. B °帕金森3. C °科威4. D °爱德华.波诺5. 下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确1. A °牺牲了工作速度2. B E体现了认真负责的态度，应该提倡3. C °属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍4. D C 忽略了对最终结果的认定6. 下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确1. A E意识2. B °潜意识3. C °前意识4. D °无意识7. 下列关于管理方格理论的说法正确的是回答：正确1. A 匚企业上下轻松、开心、融洽最重要2. B °员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3. C匚无所事事的管理者一定是不合格的管理者4. D £团队型管理最有利于创作信任的氛围8. 做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确1. A °原材料2. B °对时机的把握3. C °风险4. D区以上选项都包括9. 以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确1. A 回报需要足够大2. B 要通过价值思索要求3. C C回报要及时4. D £以上都正确10. 下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确1. A E结果必须是具有价值和成效的结果2. B匚管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了3. C C工作的过程根本无需过问4. D 匚管理者的产出才重要，投入多少无关紧要11. 下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确1. A °受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验2. B °只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3. C E喜欢把自己的成功经软推荐给他人4. D 匚认为自己成功的方法一定适用于任何人12. 下列不属于在工作中需要进行必要监督的原因的是回答：正确1. A °能够做到慎独的人很少2. B °在重要的人不在场时人在本性上都倾向于表现出从恶、顺从自然属性的一面3. C °缺乏监督不能充分保证员工的工作热情4. D E实际工作中总会存在计划时没能预估到的风险13. 下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：正确1. A °黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来2. B。
时代光华课程：领导智慧+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程： 学习课程：领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是： 1.对管理者的基本要求是： 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确遇事冷静，有容人之量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 回答： 回答：正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答： 回答：正确3.对于下属来说非常关键是： 3.对于下属来说非常关键是： 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答： 回答：正确5.领导者一个最基本的特质就是： 5.领导者一个最基本的特质就是： 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答： 回答：正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 ： 1. A 和谐的人际关系回答： 回答：正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答： 回答：正确7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答： 回答：正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答： 回答：正确回答： 回答：正确10.对于领导者最重要的就是： 10.对于领导者最重要的就是： 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答： 回答：正确11.最好的激励方式是： 11.最好的激励方式是： 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答： 回答：正确12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答： 回答：正确13.达成目标的第一步是： 13.达成目标的第一步是： 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答： 回答：正确15.目标一旦分解完毕，要进行： 15.目标一旦分解完毕，要进行： 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答： 回答：正确第一讲 选人的智慧（上）领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪， 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
人人都是管理者满分试题答案
4.人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性回答：正确
1.A 是
2.B 否
5.发扬人性，是实现人性化管理的最高境界回答：正确
1.A 是
2.B 否
6.现代企业组织结构为大树式，基层在上，领导在下，领导支持部属成长回答：正确
1.A 是
2.B 否
7.一个有自主精神的人，会不断地将不合理调试为合理，很努力地追求一个合理化的过程回答：正确
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学习课程：人人都是管理者
单选题
1.自主管理强调保留实力赢得最后胜利，而不是为了求胜不择手段，不惜牺牲回答：正确
1.A 是
2.B 否
2.企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用回答：正确
1.A 是
2.B 否
3.参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧回答：正确
1.A 是
4.D Know what（知道是什么）、Know（知）、Know how（知其然）、Know why（知其所以然）
11.以下是一个基层员工不能做到的是回答：正确
1.A 无法参与营销
2.B 无法参与产品开发
3.C 无法参与财务规划
4.D 以上都包括
12.管理理念要与时俱进，自主意识也要不断进步，表现在以下几个方面回答：正确
1.A 变被动为主动
2.B 以协调代替领导，以服务代替管理
3.C 改善企业组织结构
4.D 以上都包括
13.人性化管理要回答：正确
1.A 抑恶扬善
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
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时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
时代光华 如何当好中层管理者考题答案
单选题正确1.决定企业未来的终极因素是：1. A 企业制度2. B 技术创新以及战略3. C 员工队伍的素质4. D 中层管理者的素质正确2.企业间的竞争是：1. A 员工团队之间的竞争2. B 技术的竞争3. C 战略的竞争4. D 资金的竞争正确3.各部门之间出现争论的时候，应该：1. A 交给上司处理，自己不关心2. B 争辩3. C 交给职代会讨论4. D 转换视角，反省自己部门的过错4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑正确5. 横向管理的难点是：1. A 结构复杂2. B 不具有强制性3. C 各部门经理地位一致4. D 无组织正确6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：1. A 搞好与同僚的关系2. B 搞好与员工的关系3. C 提高自我素养4. D 搞好与上司的关系7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：1. A 有意识错怪2. B 无意识错怪3. C 试探性错怪4. D 以上都不包括正确8. 在现代企业里，上级的绩效取决于：1. A 下级的绩效2. B 自己的管理能力3. C 专业知识4. D 上级的赏识正确9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：1. A 由实践转化为理论2. B 由理论转化为实践3. C 由管理转化为技术4. D 由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：1. A 高校应届毕业生2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3. C 职业经理人4. D 以上都不正确正确11.中层管理者是企业文化的：1. A 传播者与建设者2. B 执行者3. C 补充者4. D 以上都不正确12.下列说法错误的是：1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题13.向上级请示的艺术是让上级做：1. A 选择题2. B 问答题3. C 判断题4. D 列举题正确14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：1. A 矛盾2. B 争论3. C 猜疑4. D 比较正确15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：1. A 完成工作要按时间表进行2. B 要为目标限定一个时间期限3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4. D 以上都不正确。
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人人都是管理者
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 对企业来讲，在很大程度上说，培训是一种花费，意义不大√
A是
B否
正确答案： B
2. 企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用√
A是
B否
正确答案： A
3. 参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧√
A是
B否
正确答案： A
4. 人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性√
A是
B否
正确答案： A
5. 发扬人性，是实现人性化管理的最高境界√
A是
B否
正确答案： B
6. 现代企业组织结构为大树式，基层在上，领导在下，领导支持部属成长√
A是
B否
正确答案： A
7. 管理不可能无师自通，需要后天的锻炼和学习，才能达到√
A是
B否
正确答案： B
8. 人从不知到知有以下几个阶段√
A Know（知）、Know how（知其然）、Know why（知其所
以然）、Know what（知道是什么）
B Know（知）、Know how（知其然）、Know what（知道是
什么）、Know why（知其所以然）
C Know（知）、Know what（知道是什么）、Know how（知
其然）、Know why（知其所以然）
D Know what（知道是什么）、Know（知）、Know how（知
其然）、Know why（知其所以然）
正确答案： C
9. 严肃的爱的条件包括√
A一视同仁
B合理要求
C激励上进
D以上都包括
正确答案： D
10. 人的成长历程的几个阶段是√
A自然人、自由人、知识人、自主人
B自然人、知识人、自主人、自由人
C自由人、自然人、知识人、自主人
D自然人、知识人、自由人、自主人
正确答案： D
11. 下实现人性化管理的意义在于√
A可以让企业有凝聚力
B可以让员工有归属感的
C可以培养员工的企业主人翁意识
D以上说法都正确
正确答案： D
12. 管理理念要与时俱进，自主意识也要不断进步，表现在以下几个方面√
A变被动为主动
B以协调代替领导，以服务代替管理
C改善企业组织结构
D以上都包括
正确答案： D
13. 人性化管理要√
A抑恶扬善
B引导员工发扬优点
C引导员工克服缺点
D以上答案都正确
正确答案： D
14. 对“自主意识是经济有效的管制状态”，理解正确的是√
A经济有效指当省则省
B经济有效指当用则用
C经济有效管制状态如何调整员工的心态，让员工认同企业，
爱厂如爱家
D以上答案都正确
正确答案： D
15. 关于企业不断改善的动力，以下说法正确的是√
A人自动自发的热情
B第一线人员做管理者，对自己的工作可以做一部分决策，从
而产生动力
C以上都正确
D以上都不对
正确答案： C。