企业的成本核算方法
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
01移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
02全月平均法全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
财务常用的8种成本核算方法
财务常用的8种成本核算方法在企业的财务管理中，成本核算至关重要。
它不仅能帮助企业了解生产经营过程中的成本构成，还能为决策提供关键依据，从而优化资源配置，提高经济效益。
下面为您介绍财务常用的8 种成本核算方法。
一、品种法品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
这种方法适用于大量大批的单步骤生产，或者管理上不要求分步计算成本的多步骤生产。
比如，发电、采掘等企业。
在品种法下，成本计算期与会计报告期一致，通常按月进行。
生产费用在完工产品和在产品之间进行分配时，如果月末没有在产品或者在产品数量很少，那么可以不计算在产品成本；如果月末在产品数量较多，那么需要采用适当的方法，将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
二、分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于单件、小批生产的企业，比如船舶、重型机械、精密仪器等制造企业。
分批法的成本计算期与产品生产周期基本一致，而与会计报告期不一致。
在计算产品成本时，一般不存在在完工产品和在产品之间分配费用的问题。
但如果一批产品跨月陆续完工，那么就需要采用适当的方法，在完工产品和在产品之间分配费用。
三、分步法分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于大量大批的多步骤生产，比如纺织、冶金、机械制造等企业。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤计算出产成品成本；平行结转分步法则不计算各步骤所产半成品成本，而是将各步骤应计入产成品成本的份额平行汇总，计算出产成品成本。
四、分类法分类法是按照产品类别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于产品品种、规格繁多，并且可以按照一定标准将产品划分为若干类别的企业。
在分类法下，先将产品按照类别分类，然后按照类别归集生产费用，计算出各类产品的总成本。
再采用适当的分配标准，将各类产品的总成本在该类各种产品之间进行分配，计算出各种产品的成本。
成本核算方法
成本核算方法成本核算是指对企业各项活动过程中发生的成本进行逐一核算、分析和评价的过程。
它是企业管理的重要组成部分，对于企业的决策、控制和监督具有重要意义。
下面我们将详细介绍几种常用的成本核算方法。
一、直接成本法直接成本法是将直接与产品相关的成本直接分配到产品上，例如原材料和直接人工成本等。
其优点是简单易行，成本计算准确，但不适合间接产生的费用的核算。
二、作业成本法作业成本法是对于生产过程中每个作业进行成本核算，通过匹配直接和间接成本到作业来计算产品的成本。
其优点是适用于多品种、小批量生产的场景，可以准确计算每个作业的成本，但是工作繁琐，成本分配复杂。
三、部门分配法部门分配法是将日常经营活动中的间接成本通过某种方式分配到各个部门，然后再分配到产品成本上。
该方法适用于以部门为中心管理的企业，如生产、销售和行政部门等。
其优点是对各个部门的成本有更明确的分配方法，但需要制定合理的分配规则。
四、标准成本法标准成本法是按照规定的成本标准进行成本核算，比较实际成本和标准成本之间的差异，进行分析和控制。
其优点是有助于企业发现和解决成本偏差，纠正生产过程中的问题，提高生产效率，但需要准确确定成本标准。
五、活动成本法活动成本法是根据各项活动的成本发生情况进行核算，将成本分配到相应的活动上，以衡量各项活动的成本效益。
其优点是可以帮助企业识别和改进低效的活动，调整资源配置，提高企业的绩效表现，但需要准确划分各项活动。
六、全面成本法全面成本法是对企业的全面成本进行核算，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
其优点是全面反映企业的成本情况，有助于企业全面分析和评价成本效益，但需要收集大量的成本数据和进行复杂的计算。
最后，需要说明的是，成本核算方法的选择应根据企业的具体情况来定，考虑企业的规模、行业特点、管理需求等因素，以确保成本核算的准确性和适用性。
同时，成本核算不仅仅是为了进行费用计算，更重要的是为企业提供决策依据和管理手段，帮助企业高效运营、降低成本、提高竞争力。
成本核算方法
成本核算方法成本核算是企业管理中的一项重要任务，它涉及到企业的成本管理、决策和控制。
正确选择和使用适当的成本核算方法对企业的经营和发展具有重要意义。
本文将介绍几种常见的成本核算方法，并分析其适用场景和优缺点。
一、全面成本法全面成本法是一种较为常用的成本核算方法，其核算范围包括企业所有的直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品有关的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于某个产品的成本，如水电费、厂房租金等。
全面成本法通过将所有成本分配给产品，计算出每个产品的成本，并以此为基础进行定价和决策。
全面成本法的优点是能够全面考虑所有成本，对企业的决策提供准确的依据。
然而，其也存在一些缺点。
首先，全面成本法较为繁琐，需要大量的时间和成本进行核算。
其次，对于某些间接成本，如管理费用和研发费用，如何进行合理分配也是一个难题。
因此，在实际应用中需要综合考虑。
二、可变成本法可变成本法是指将成本分为可变成本和固定成本两类，并针对可变成本进行核算和管理。
可变成本是指随产品数量变化而变动的成本，如原材料直接成本和直接人工成本；固定成本是指与产品数量无关的成本，如水电费、租金等。
可变成本法的优点是可以快速了解产品的成本变化规律，通过调整产品价格或经营模式来适应市场需求。
另外，可变成本法也能够帮助企业更好地控制成本，提高经营效益。
然而，可变成本法忽略了固定成本的影响，对企业经营决策的全面性有所局限。
三、标准成本法标准成本法是以设定标准成本为基础进行成本核算的方法。
标准成本是对产品或服务所需成本的预先设定值，通过将实际成本与标准成本进行比较，分析差异并进行管理。
标准成本法的优点是可以帮助企业制定合理的成本预算和控制目标，提高成本管理的精益化程度。
此外，标准成本法还可以鼓励企业实施成本控制和效率提升的措施，促进企业的改进和创新。
但是，标准成本法需要准确设定标准，且对于每个产品或服务都需要进行单独核算，因此在实际操作中需要花费较多的时间和精力。
成本核算的方法有哪些
成本核算的方法有哪些
成本核算是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业合理控制成本，提高经营效益。
在进行成本核算时，企业可以采用多种方法，下面将介绍几种常见的成本核算方法。
首先，最常见的成本核算方法之一是作业成本法。
作业成本法是根据生产过程中的作业或生产订单来核算成本的方法。
它适用于生产过程中存在多个作业或订单的情况，可以对每个作业或订单进行单独核算，从而更准确地了解每个作业或订单的成本情况，为企业的决策提供依据。
其次，还有批量成本法。
批量成本法是根据生产批量来核算成本的方法。
它适用于生产过程中存在大量相似产品的情况，可以根据生产批量的不同来核算成本，从而更好地控制成本，提高生产效率。
此外，还有直接成本法和间接成本法。
直接成本法是将与产品直接相关的成本（如直接材料、直接人工）直接分配给产品，而将与产品间接相关的成本（如间接材料、间接人工）以某种合理的方法分配给产品。
间接成本法则是将所有成本都先分配到成本中心，再通过成本中心分配到产品。
这两种方法各有优缺点，企业可以根据自身情况选择合适的方法进行成本核算。
最后，还有标准成本法。
标准成本法是根据预先设定的标准成本来核算实际成本的方法。
它可以帮助企业及时发现生产过程中的成本偏差，及时采取措施加以调整，从而提高成本控制的效果。
总的来说，不同的成本核算方法适用于不同的生产情况，企业可以根据自身的生产特点和管理需求选择合适的方法进行成本核算，从而更好地控制成本，提高经营效益。
希望本文介绍的成本核算方法对大家有所帮助。
企业成本核算的方法
企业成本核算的方法一、按照发生日期核算成本按照发生日期核算成本是一种比较常见的成本核算方法。
该方法将成本按照发生的时间和情况进行登记和计算，适合于那些成本发生时间较长或者时间分散的业务。
使用这种方法要进行以下几个步骤：1.成本登记：将各项成本的具体金额、日期和内容进行登记，成立成本台账。
2.成本汇总：在一定时间内，将各项成本总结起来，计算总成本。
3.成本摊销：根据实际需要，将总成本按照一定的比例或者周期摊销到相应的部门或产品上。
4.成本分析：对摊销后的成本进行分析，找出成本出现的原因和影响成本的因素，为成本控制提供依据。
二、按照成本性质核算成本按照成本性质核算成本是将业务发生的各项成本按照其性质进行分类，常见的成本分类有直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
使用这种方法的好处是可以清楚地了解到各项成本所占比例，有利于进行成本的控制和管理。
同时，按照成本性质核算成本还能够为企业制定成本预算提供依据。
三、按照部门或产品核算成本按照部门或产品核算成本是将成本按照部门或产品进行分配和核算。
通过这种方法可以对各个部门或产品的成本进行比较，从而找出不合理的成本，进行改进。
使用这种方法需要进行以下几个步骤：1.成本分配：将各项成本根据发生的部门或产品进行分配。
2.成本核算：对应的部门或产品进行成本核算，计算各项成本。
3.成本对比：对不同部门或产品的成本进行对比，找出成本高低的原因。
4.成本改进：根据成本对比的结果，对成本过高的部门或产品进行改进，降低成本。
四、按照作业核算成本按照作业核算成本是一种相对较新的成本核算方法，它将成本按照各项作业进行核算。
作业可以是产品制造的过程中的每道工序，也可以是企业其他业务的各项活动。
通过作业核算成本可以更加精确地了解到每个作业所需的成本，有助于提高成本控制的精确度。
此外，作业核算成本还可以用于评估企业每个作业的效益，为企业决策提供依据。
总结起来，企业成本核算的方法有按照发生日期核算成本、按照成本性质核算成本、按照部门或产品核算成本和按照作业核算成本。
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。
如果你想做好工业企业的会计，那么成本核算这一部分必不可少。
成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价=(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
会计经验企业财务成本核算的几种常用方法
会计经验企业财务成本核算的几种常用方法企业财务成本核算是指根据会计原则和法规，对企业的生产经营活动中产生的各项费用进行记录、分析和核算的过程。
准确核算企业的财务成本有助于企业科学决策、控制成本、降低风险，并为企业的发展提供决策依据。
下面我们将介绍几种常用的企业财务成本核算方法。
1.全面成本法全面成本法是指将企业的所有生产成本，包括直接成本和间接成本，均分摊到产品或服务上。
全面成本法能够较精确地计算出产品或服务的成本，有助于企业制定定价策略和评估产品利润率。
全面成本法的计算步骤包括：确定成本目标、识别成本要素、分配和分派成本、计算结果。
2.变动成本法变动成本法是指将企业的成本分为可变成本和固定成本，只将可变成本与产量或服务量直接相关的部分计入产品或服务成本。
这种方法能够更好地反映企业成本的变动情况，有助于企业了解生产规模对成本的影响。
变动成本法的计算步骤包括：区分可变成本和固定成本、计算可变成本比例、计算相关产品或服务的变动成本。
3.标准成本法标准成本法是指根据预先设定的标准成本，对实际生产成本进行比较和控制的方法。
企业可以根据过去的经验和市场情况，确定标准成本，并与实际成本进行比较，及时发现成本偏差，采取相应的措施进行成本控制和调整。
标准成本法的计算步骤包括：设定标准成本、收集实际成本数据、计算成本偏差、分析原因和采取措施。
4.目标成本法目标成本法是指根据市场需求和企业目标，反向计算出可接受的产品或服务成本。
目标成本法将市场价格、期望利润和已知成本等因素综合考虑，确定产品或服务的目标成本，并在此基础上进行成本控制和优化。
目标成本法的计算步骤包括：确定市场需求和目标利润、计算目标成本、与实际成本进行比较和调整。
5.活动成本法活动成本法是指将企业的成本与各项活动相关联，通过活动基础进行成本分配和核算的方法。
活动成本法通过分析和识别企业的各项活动，确定活动成本驱动因素，并将成本分配到各项活动上，从而实现成本控制和优化。
企业成本核算方法
企业成本核算方法企业成本核算是指企业在日常经营活动中对各项成本进行记录、计量和分析的过程。
下面列举几种常用的企业成本核算方法：1.全面成本法：全面成本法是按照企业的所有直接成本和间接成本对产品或服务进行核算的方法。
它包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用等各项成本。
这种方法能够全面反映生产过程中各个环节的成本，对于计算单位产品成本和决策分析有较好的效果。
2.可变成本法：可变成本法是将成本分为可变成本和固定成本两类，只对可变成本与产品或服务的产量进行相关核算。
可变成本随着产量的增加或减少而变化，如原材料成本、直接人工成本等。
该方法适用于成本与产量关系密切的企业，可以帮助企业了解每增加一单位产量所增加的成本。
3.直接成本法：直接成本法是指将直接与产品或服务相关的成本直接分配给相应的产品或服务。
直接成本包括直接材料成本和直接人工成本，它们可以直接与特定产品或服务的产出相联系。
这种方法简单直观，适用于成本结构相对简单、产品差异较大的企业。
4.间接成本法：间接成本法是指将间接成本按照一定的分配基础进行分配，然后再分配给各个产品或服务。
间接成本无法直接与特定产品或服务相联系，如管理费用、销售费用等。
该方法常使用成本驱动因子（如直接人工成本、直接材料成本等）进行间接成本分配。
5.标准成本法：标准成本法是指以事先确定的标准成本为基准，通过与实际成本的比较来进行成本控制和分析。
企业可以制定各项成本的标准，并与实际发生的成本进行对比，及时发现异常情况并采取相应的控制和改进措施。
以上是一些常见的企业成本核算方法，选择合适的方法需要根据企业的规模、业务特点、管理需求等因素来进行权衡和决策。
同时，经常审查和改进成本核算方法对于企业的成本管理和决策支持具有重要意义。
企业成本核算的方法
企业成本核算的方法
企业成本核算的方法包括以下几种：
1. 标准成本法：根据标准成本进行核算，将实际成本与标准成本进行比较，分析偏差原因。
标准成本是预先设定的，根据生产配方和标准工时计算得出，可作为评估和控制成本的基准。
2. 变动成本法：也称为直接成本法，将成本分为直接成本和间接成本，只计入与产品直接相关的成本。
通过追踪企业每个产品所需的直接材料、直接人工和直接费用等，进行成本核算。
3. 作业成本法：适用于生产过程中有多个作业和生产环节的企业。
将成本按照作业或生产环节进行分类，分析每个作业的成本构成和成本分配情况，有利于掌握每个作业的成本效益。
4. 过程成本法：适用于连续生产或加工过程的企业。
将整个生产过程划分为若干个连续的阶段或部门，以阶段或部门为单位进行成本核算，有利于分析生产过程中每个阶段的成本情况。
5. 现金流成本法：将企业的成本与现金流动相结合，从资金流动的角度进行成本核算，分析企业现金流出的情况以及成本支出的时间和金额。
以上这些方法可以根据企业的类型、规模和经营特点进行选择和应用，帮助企业了解和控制成本，优化经营决策。
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附件：3-12-1 成本核算方法
一、成本归集方法
公司按照项目归集成本。
公司签订合同后，对于委派咨询顾问为企业提供实施服务、
原材料采购所发生人工成本收入及成本结转
一、采购入库阶段
客户下单后，根据物料需求，库存满足则直接下达生成销售订单。
库存不足则生成采购申请，采购部需经过询比价，确定供应商及存货单价，采购部审批采购申请，采购员下达采购订单至供应商处，通常预付30%货款
(1)预付30%货款
借：预付账款
贷：银行存款
（2）原材料到厂后，仓管员检验司机所携带《采购订单》及《送货单》，确认订单存在即产品、规格、清点数量，开具《待检临时收料单》及报检单，品管部进行抽样检验，检验合格后开具检验报告单，仓库安排搬运组将货物清点，装卸至指定区域。
仓管员开具《收料单》，凭《收料单》、《检验报告单》、《采购订单》、《送货单》、《过磅单》五单齐全至财务打印《外购入库单》。
借：原材料/包材
贷：应付账款-暂估
经检验原材料不合格、则注明拒收原因，由采购协调退回
经检验原材料存在瑕疵、但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用、并不影响产品质量的。
需由使用部门提出特采请求，经品管部、技术部、市场部、分管领导及采购部签批确认采购，且供应商需予以折价销售。
仓库予以收货，携带《特采单》及采购五单至财务进行打印《外购入库单》。
借：原材料（按特采单价入账）
贷：应付账款-暂估（按特采单价入账）
收到发票
冲销暂估入库
(1)红字冲销暂估借：原材料/包材
贷：应付账款-暂估
（2）生成购字凭证借：原材料/包材
贷：应付账款
按照合同约定付剩余货款
借：应付账款
贷：银行存款
预付账款
通常原材运费为供应商支付、部分为公司承担，运费直接进入所在物料成本
借：原材料
贷：银行存款
二、生产产品阶段
流程说明：
1、根据物料需求计划，计划部在物料验收合格入账后，下达排产计划，计划部主计划组
在K3外挂下生产需求（备注是否要散调，用什么散装品调制）。
2、计划部生产计划组按K3外挂生产需求，系统制作生产任务单并生成领料单（需散调的订单提前和技术沟通，获取散调BOM单），同时下达生产订单（即订单状态变为下达状态），注：下达到工厂的生产订单必须是全部齐料。
3 、英联车间生管按K3外挂下达状态的订单通知财务打印领料单，同时送技术审单，技术审单后根据配方微调需求（一般情况不存在打印出BOM单后再进行物料调整，如果产品配方必须调整，需及时提出产品系统BOM单变更申请，待系统BOM更改后再下生产计划，安排生产），要求生管开手工单到财务打补领料单，并交仓库进行发料，同时将订单状态改为排产状态（给出订单完工日期，生管给出的完工日期必须在计划部要求的交期之内）。
4、系统会针对领料单中成本对象代码对应成本中“料”的数量归集，月末时需经系统核算物料的移动加权平均单价后，归集料的成本。
借：生产成本-基本生产成本-直接材料
贷：原材料/包装物
生产过程中的机物料消耗
借：制造费用-机物料消耗
贷：周转材料-备品
机器设备的维护保养
借：制造费用-维修费
贷：现金/银行存款
订单生产完工后，车间开手工入库单，经品质检验合格后，进行成品入库，仓库按手工入库单点货并交单到财务进行系统入账（同时需在每张系统入库单的备注栏完
整填入对应的生产订单号，且备注栏只能有生产订单一个编号存在）。
每张订单完工入库后，车间生管需将外挂系统的生产订单进行关闭。
月末检查单据截止及收率情况、确保成本代码无误，及入库退料手续办理完毕。
月末对费用处理及固定资产这就进行检视。
相关会计分录
借：制造费用
贷:累计折旧/现金/银行存款
D:月末结算工人工资
借：直接生产成本
贷：应付职工薪酬
对人工及制造费用进行分配，导入系统，月末结转至入库产品
借：生产成本-辅助生产成本
贷：制造费用
结转产品成本
借：库存商品
贷：生产成本-基本生产成本（直接材料和直接人工）
生产成本-辅助生产成本（制造费用转入）
三、销售环节
1、库存充足，客户预付款，营销中心销售订单直接下达至物流部，物流部下达《发货通知单》至仓库，仓库校对库存批号情况，至财务打印销售出库单，财务需核对销售出库单的单价金额情况，无误打印销售出库单。
客户预付货款
借：银行存款
贷方：预收账款
2、仓库安排货物装卸，签单货单同行，财务待送货单回收后，确认收入
借：应收账款
贷：主营业务收入
3、月末财务根据当月销售出库单按库存商品加权平均价自动生成主营业务成本
借：主营业务成本
贷：库存商品
4、客户按照合同约定回款
借：银行存款
预收账款
贷：应收账款
三、销售环节
1、首先客户需求至营销中心，两个方面需求，一方面是直接提出具体产品或提出产
品含量需求，另一方面的对产品方案的需求。
营销中心会依据技术服务中心定期的培训和后台支持，客户主动提出或主动询问客户，客户的地域、种植作物、种植面积、施肥工艺及设施及目前作物目前生长阶段等情况给予用费推介及方案。
2、与客户需求达成一致后（产品或技术指标及价格），同客户签订合同，客户预付
货款。
客户预付货款
借：银行存款
贷方：预收账款
3、营销中心下达销售订单，转至采购需求至采购组形成采购订单，采购组依据所提
供技术指标，进行询比价，确定产品及供应商。
4、物流组依据下达订单的提货方式确定货物运输方式，同供应商及客户确定进行货
物的发货调配。
财务依据相供应商出库但及关发货单据，财务进行发货校验订单下推生成外购入库单及销售出库单，开据发票，收回送货单确认收入。
确认收入的会计分录
借：应收账款
贷：主营业务收入
5、月末财务根据当月销售出库单按库存商品加权平均价自动生成主营业务成本
借：主营业务成本
贷：库存商品
6、客户回款
借：银行存款
预收账款
贷：应收账款。