驾驶员绩效考核办法
[荐]司机绩效考核方案14篇
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(绩效考核)机关驾驶员考核办法

驾驶员绩效考核办法为进壹步规范机关公务用车管理,充分发挥公务车辆的作用,调动驾驶员的工作积极性,为全局各项工作提供有效保障,特制订本办法。
壹、考核实施范围机关于职驾驶员、和总站签订合同且工作壹年之上驾驶员。
二、驾驶员岗位目标责任(壹)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想,谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派,具有良好的职业道德和奉献精神。
(二)讲政治、守原则、顾大局,自觉维护领导及自身形象,不应有任何有损于机关形象的言行,严守保密纪律,不听、不说、不传播小道消息。
(三)认真贯彻“安全第壹,预防为主”的方针,严格遵守《道路交通安全法》,遵守行车纪律,不开英雄车、赌气车,做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”,不违章行驶,不酒后驾车。
(四)每月参加驾驶员政治、业务、安全等方面学习培训,积极参加局机关组织的各项集体活动,不断提高自身素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能,做好平时保养,保持车容整洁,按时完成车辆年检,使车辆保持经常性良好状态。
(六)工作积极主动,服从领导、服从车辆调度,树立“服务至上,工作第壹”的职业理念,最大限度地满足公务用车需求。
如遇本人身体不适或车况不佳,不能正常工作,应及时向领导汇报,经批准后方可离岗休息。
(七)机关车辆须按规定停放,未经领导同意,车辆不得私自转借或公车私用;对未经批准转借或公车私用造成的任何后果和责任由驾驶员个人承担。
(八)如遇领导出差或因其他公务急需,局领导公务用车由局办公室统壹调度安排。
(九)坚持定期检查制度,做好出车前、归队后的车况技术检查,发现故障及时排除,不带故障出车,未达安全标准不得出车。
(十)遵守机关考勤制度。
需休假的应提前向分管主任申请,经办公室主任批准。
未经批准,不得擅自离开工作岗位。
(十壹)服从车辆调度,提前做好行车前的预备工作,随时做好出车准备,始终保持车辆良好运行状态。
三、考核组织和考核办法(壹)考核方式1、考核分平时考核、半年考核、年终考核,均实行百分制,权重分别为平时考核30%、半年考核30%、年终考核40%。
司机绩效考核方案[经典14篇]
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司机绩效考核方案[经典14篇]司机绩效考核方案1为确保公司资产的安全完整,提高叉车的使用效率,更好地配合生产,促进叉车司机对叉车维护、保养的责任心,保证叉车驾驶人和行人的人身安全,特此制定叉车和叉车司机的管理考核办法。
一、叉车使用规则1、原则上本公司的叉车只服务于车间产品入库、酒精的装卸和储运的发货工作,不得外出作业,如特殊情况要出厂区的必须向特种设备管理员请示并经部门经理同意方可驶出,并要严格做好出入时间的记录。
2、必须经专业部门培训并且取得叉车操作证的人员方可驾驶叉车,不准将叉车交给没有操作证的人员驾驶。
3、不准穿拖鞋驾驶车俩,着装要符合安全要求,行车时不准打手机、吃东西,与他人闲谈或有碍行车安全的行为。
4、起步前观察四周确保安全后先鸣笛后缓慢起步。
5、行车中车辆不得突然紧急制动,不得做之字形行使,不准超过限速规定行使。
6、行使时货叉底端距地面高度应保持在200~300毫米,门架须后倾。
7、转弯时必须提前减低车速并且鸣笛,确保安全时方可通过。
8、载物高度影响前行视线时,应低速行驶。
9、停车时将换挡杆推向空挡,将钥匙转到关闭位置,切断电源拉紧手刹。
二、叉车装卸规则1、叉载物品时,应按货物大小调整两货叉间距,两叉负荷应均衡,不得偏斜,物品的一面应贴靠挡货架,叉载重量应符合载荷中心曲线标志牌的规定。
2、在物品装卸时,必须把档位放到空档位置,并拉上手刹或踩刹方可作业。
3、货叉在接近或离开物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品垫木(货盘)和叉头不要刮碰物品扶持人员。
4、货叉升降时,起重架应与地面垂直,不得把起重架前倾。
5、载物时货叉的起升、下降和门架的前、后倾操作应缓速平稳。
6、叉车的.起重升降或行使时,禁止人员站在货叉上把持物件和起平衡作用。
7、禁止单叉作业或用货叉顶物、拉物。
8、禁止用货叉举升人员从事高空作业。
9、不准用制动惯性溜放圆形或易滚物品。
10、不准用货叉挑翻货盘的方法卸货。
11、不准站在叉车叉住的木托板上装卸产品。
驾驶员绩效考核方案

驾驶员绩效考核方案驾驶员绩效考核方案1为了加强机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,提高车辆保养标准,提高司机安全意识,提高司机服务水平,规范司机工作纪律,使所有的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保行车安全。
根据管理处车辆管理规定要求,结合实际情况,特制订本方案。
一、评比小组为加强管理处车辆的管理力度,成立考核评比工作领导小组,组长由车队长xxx担任,副组长由车队安全管理员xxx担任。
驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比,参加考核人员为各科室管理人员。
被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。
每次考核由评比工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人员不记名填写,考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报,将汇总最终评比结果并予以通报。
二、评比时间原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比,时间为每季度最后一个月下旬,每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总,年终评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“,并给予奖励。
三、评比依据近来管理处车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。
为进一步加强车辆管理工作,从源头上预防事故的发生,确保司乘人员的人身安全和车辆安全,特制订驾驶员评比方案。
(一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定,学习交通法规,严格遵守交通法规,严禁违法违规驾驶车辆。
(二)加强车辆派遣制度,扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。
双休或节假日除值班车辆,一律停驶集中停放,确需其它工作用车时,须报办公室审批;如发现未经批准私自用车,要追究当事人责任。
真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。
四、评比内容和评比细则标准车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。
机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保生产安全和行车安全。
公司的司机绩效考核方案范文

公司的司机绩效考核方案范文为充分调动公司司机的工作积极性,保证安全行驶和工作效率,体现多劳多得的分配原则,特制定如下方案:一、薪酬结构司机实施月薪制。
月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中:基薪:按照工资标准的60%核算,只与出勤挂钩。
每月按照25天核算,超出25天的按25天计算。
绩效:实施月度行驶里程提成,提成标准见下表。
二、绩效考核细则2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。
3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。
5、司机未经公司允许私自开车,或弄虚作假、违规多行驶里程,取消提成,并按公司相关规定进行通报处理。
四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时,一次性补助20元;2、司机随从领导外出就餐时,需自己单独就餐的,按30元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的,原则上换休,不单独支付加班费。
4、班长负责司机人员管理、工作分配,车辆管理、维修等管理职责,每月补贴300元。
五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施,报公司分管领导审批。
2、以上考核方案由综合管理部解释。
3、本方案自20xx年1月1日起实施。
三、所有考核项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下:(1)考情情况(5分)标准:1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分,(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。
(2)无派车时表现情况(10分)标准:1、在公司内开快车以及乱停车者,稽核发现一次5分;2、无派车时须在公司待命,服从临时工作调配,违反一次5分。
3、吵架、斗殴,一次扣5分,连续2次打架斗殴的,报请公司予以辞退。
4、上班期间饮酒或醉酒,违反一次10分。
从事涉赌等违法行为的,予以辞退。
(3)车辆保养情况(15分)2、不进行保养工作,扣绩效15分每次;3、驾驶员应做到出车检查和收车检查,因麻痹大意,没有按规定检查车辆,造成车辆不必要的故障损失或者罚款,除按规定有司机承担外,根据损失扣5分—15分。
驾驶员考核制度

驾驶员绩效考核制度为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本,确保企业战略的有效执行,进行绩效执行与事后的绩效评估。
福利待遇(1)公司发放:半挂驾驶员每人每月150元通讯费,与每月工资同时发放,请假十天以上按半个月计算,十五天以上取消当月通讯费。
(2)公司给予每位员工养老金待遇,具体由员工本人向公司财务打申请报告(新员工试用期除外),经上级同意,方可享受。
(3)公司设立长短工龄奖,即工龄在三年以上者,增加同本人月工资的3%,四年以上者为4%,五年以上者为5%。
(4)公司每月发放安全奖500元,全年6000元(一年必须工作260天以上)每月发放60%,年底发放40%。
(5)驾驶员在公司工作半年以上,遇驾驶证扣分学习的费用由公司承担,另外工资补贴30元/天。
奖惩制度一、事故奖惩发生事故造成公司损失的,驾驶员应承担以下赔偿责任:1、事故损失在500元以内的全部由驾驶员承担,因驾驶员不慎导致倒车镜、前后侧灯、尾灯及保险杠等损坏的按事故处理。
2、事故损失在1000元内的由驾驶员负担50%,并扣除当月安全奖。
3、事故损失在2000元以内(包括2000元)由驾驶员负担30%,并扣除当月安全奖。
4、事故损失在5000元以内(包括5000元)由驾驶员负担20%,并扣除当月安全奖。
5、事故损失在5000元以上,由驾驶员负担10%,并扣除当月安全奖和年底安全奖30%。
6、事故损失在5000元以上,由驾驶员负担5000元(最高事故驾驶员承担5000元),并扣除全年的一切安全奖。
7、驾驶员在公司未满一年不享受年度安全奖待遇。
二、驾驶员每月没有违反公司制度,公司给予每月300元的奖励,奖励在当月发放。
一切有损于公司形象的,将取消制度待遇;但违反下列行为的,没有奖励并处以相应罚款:1、凡本公司员工工作时间内不再饮酒,或酒后驾车,如发现一次罚款500——1000元;连续或者累计二次以上(包括二次)的开除并按当天旷工处理。
司机驾驶员绩效考核方案

司机驾驶员绩效考核方案所谓绩效考核方案,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。
店铺下面为你整理了司机驾驶员绩效考核方案,希望对你有所帮助。
司机驾驶员绩效考核方案篇1为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则坚持实事求是、公平、公正原则,建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。
二、考核对象机关聘用驾驶员。
三、驾驶员的基本要求1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁,做到“三勤三不漏”即:勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态;2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想,自觉遵守交通规则,服从交警管理,谨慎驾驶、安全文明行车,杜绝酒后开车,确保行驶安全;3、驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执行任务及时、准确、无误,不擅离工作岗位,有事需提前请假;4、驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾驶;5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;6、驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,避免浪费。
四、考核内容及评分细则一考核内容。
根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分,拉开档次,评定等级。
二评分细则。
⒈安全行驶情况。
驾驶员应依法依规安全行驶。
⑴违反交通规则的,按交通部门罚单每一起扣1分。
⑵乱停乱放或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。
⑶若发生安全事故,视其承担的责任而定。
无责任的不扣分,负次要责任的扣1分,负同等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理。
⑷发生安全事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
驾驶员绩效考核办法

驾驶员绩效考核办法一、指导思想及原则坚持实事求是、公平、公正原则,建立与驾驶员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制,体现多劳多得、奖勤罚懒,充分发挥车队驾驶员的工作积极性,提高车队驾驶员对公司的认同感和归属感。
二、考评对象办公室车队全体驾驶员。
三、参与考评项目员工绩效工资(取消年终绩效)、交通通讯补、餐补及福利。
四、考评人员职责(一)部门领导职责1.负责审核绩效考核内容、方式的合理性;2.负责审批车队管理人员对驾驶员提出的考评意见。
(二)其他人员职责1.车队管理人员、车队队长及接待管理人员负责对驾驶员提出考评意见;2.车队管理人员负责填写本处月度绩效考评表;3.处室负责人负责审核车队管理人员提出的考评意见。
五、考评建议及内容(一)奖励事项(暂不定)1.行车绩效1.1按照驾驶员安全文明行驶里程奖励,9座以下X元/km,10座-23座X元/km,23座以上X元/km(不与人资部安全行车奖冲突)。
2.工作绩效2.1驾驶员每兼一职工作绩效X元。
例如安全员X元、接待岗位X元、物业岗位X元。
3.岗位绩效3.1领导专用车驾驶员岗位绩效X元;3.2领导相对固定用车驾驶员岗位绩效X元。
4.司龄绩效4.1驾驶员司龄绩效X元/月,上限X元;4.2对年度先进驾驶员奖励X元,次年按X元/月发放。
5.评比绩效5.1每季度对积极参加安全驾驶活动,提出合理化建议并被采纳的,奖励X元。
5.2每月对车辆进行安全及卫生检查,每季度进行安全文明行车综合评比。
对排名前两位奖励X元。
(二)处罚事项1 交通事故处罚驾驶员执行公务时发生一般及以上交通事故,需我方(含保险理赔)承担维修费用按下列标准处罚:1.1车价三十万元以上的车辆发生交通事故:1.1.1我方承担费用在X元以内,当事驾驶员不予处罚。
1.1.2我方承担费用X元,当事驾驶员罚款X元。
1.1.3我方承担费用X元,当事驾驶员罚款X元。
1.1.4我方承担费用X元,对当事驾驶员扣除当月工资和季度安全行车奖。
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驾驶员管理绩效考核办法(试行)第一章总则第一条按照中华人民共和国《道路运输条例》、《劳动法》、《劳动合同法》和重庆市《道路运输管理条例》及其他有关法律、法规,为加强企业管理,提高驾驶员工作责任心,结合行业特点,制定本办法。
第二条指导原则(一)以促进企业发展为根本,坚持用工机制适应行业特点和企业经营服务需要,有效促进租赁车辆和驾驶员安全服务质量提高的原则。
(二)以合理分配为基础,坚持合理进行利益分配,切实保护驾驶员合法权益的原则。
(三)以增强核心竞争力为目标,坚持优胜劣汰的用工机制和注重绩效的分配激励机制综合运用的原则。
第二章劳动用工结构第三条驾驶员劳动用工由劳动合同职工、劳务协议用工和劳务派遣用工三个部分组成。
也可将驾驶员服务业务外包给具有劳务用工资质的单位,由服务外包承接单位指派人员完成该外包业务(以下称“服务人员”)。
本办法适用于与公司建立劳动关系或劳务关系或劳第四条.务派遣关系及服务外包关系的劳动合同职工、劳务协议用工、劳务派遣用工及服务人员。
(一)劳动合同职工指与公司订立《劳动合同》,建立劳动关系的驾驶员,可从事主驾、顶班工作。
(二)劳务协议用工指尚与原单位保持劳动关系、或已办理退休手续的驾驶员,与公司订立《驾驶员劳务协议》,劳务协议用工根据公司工作安排,可从事主驾、顶班工作。
(三)劳务派遣用工指与劳务派遣公司建立劳动关系并签订劳动合同,我司作为服务单位接受劳务派遣,并对派遣人员实施日常管理,承担劳动报酬和相关社会保险费用。
劳务派遣人员可从事主驾、顶班工作。
(四)服务人员指与具有劳务服务用工资质的单位建立劳动关系并签订劳动合同,我司作为服务定制单位接受服务人员,并通过服务外包协议约定获得对服务人员实施日常管理,向服务外包承接单位支付或代发参照本办法驾驶员劳动报酬标准计算的服务费,但不承担驾驶员劳动报酬和相关社会保险费用。
服务人员可从事主驾、顶班工作。
(五)劳动合同职工、劳务协议用工、劳务派遣用工和服务人员均应全面接受公司的管理,按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家相关法律、法规,以及公司规章制度的规定,履行相应的义务,享受相应的权利。
第三章劳动用工管理第五条公司设备技术部、综合部对应聘驾驶员进行资格审查,认真调查了解驾驶员的安全驾驶经历并进行登记,同时上公安网和交运网查询违法扣分记录、交通安全事故记录和黑名单记录。
驾驶员上岗工作应符合下列要求:(一)严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度。
(二)服从管理,听从指挥,履行岗位安全职责职业道德规范,认真遵守安全操作规程。
(三)具有重庆市主城区户口,非重庆市主城区户口的,须在重庆市主城区常住1年以上,并提供暂住证明;年龄在45周岁以下,特别优秀者可适当放宽,身体健康(无妨碍安全行车的生理或心理疾病)。
(四)具备重庆市公安管部门核准的各类别汽车驾驶资格,从事驾驶工作在叁年以上,三年内无同责及其以上重大道路交通事故记录,驾驶技术良好。
经企业驾驶操作路试、上岗前培训考核合格。
(五)没有违法犯罪行为,无吸毒史,在政府、行业主管部门和公司内部没有不良行为记录。
交通违法累计记分6分以下,无未处理交通违法行为。
驾驶员录用上岗后违反上述规定的,必须停运下车参加教育2学习,合格后才能继续上车。
发生上述情况情节严重或下车.次的,给予辞退处分,解除其劳动合同、劳务协议或退回派遣单位和服务外包承接单位。
第六条订立(一)按照《劳动合同法》的规定,公司与确定自行招聘的驾驶员直接订立《劳动合同》。
(二)尚与原单位保持劳动关系或已办理退休手续的驾驶员,由劳动关系所在单位出具书面证明(书面证明应包含其本人现劳动关系在原单位、社保由原单位缴费,原单位无工作安排等内容)并由原单位所属社保局加盖公章,或由本人出示《退休证》,公司按照《劳动合同法》的规定,与其订立《驾驶员劳务协议》。
(三)劳务派遣人员与劳务派遣公司签订《劳动合同》,由派遣公司向我司出具派遣用工通知单,派遣人员作出驾驶员承诺书并签订《驾驶员入职须知》。
(四)服务人员与承接服务外包公司签订《劳动合同》,由服务外包公司与我司共同确认服务人员,服务人员作出驾驶员承诺书并签订《驾驶员入职须知》。
第七条期限驾驶员的劳动合同(或劳务协议、派遣协议或服务外包协议)以完成一定工作任务为期限。
第八条劳动报酬或向服务外包承接单位支付的服务费(以下简称“服务费”)和福利待遇(一)劳动报酬或服务费:驾驶员的劳动报酬或服务费,遵.日至循按劳分配的原则和不定时工作制的劳动规定,以上月26主驾责任+计件本月25日为计算期,实行“基薪++安全服务考核+设备保管考核+补贴”(修改为:基薪安全考核+服务质量考核+即按劳动纪律、营运里程、安全服务、设,主驾补贴+加班工资)休备完好等完成情况考核计酬。
所计报酬内已含延长工作时间、息日和法定节假日的工资报酬(结合全文)。
/月12501.驾驶员基本工资:元当月完成任务计划,出勤达到法定工作时间,按政府公布的当地最低工资标准计发基本工资;驾驶员试用期只计发基本工资。
/月2. 安全及服务质量考核:850元公里。
驾驶员安全完成当月运行2000月度任务计划里程为:无交通违法行为和安全无服务质量投诉,任务计划,准点正班、事故发生,计发月度安全及服务质量考核奖。
月3. 设备保管考核:700元/车辆及附加设施完备,燃油消耗在标准以内,计发月度设备保管及主驾补贴。
元/月主驾责任补贴:4. 700主驾负责车辆维修、保养,确保车辆完好,无脱班、误班等情况发生,在全部履行完主驾责任后,享受月度主驾责任补贴。
单次延时加班超过加班延时工资:延时工资按小时发放,4.4小时以上的按一个工作日计算。
×加班小时;天21.75÷基本工资=小时工资.;×加班小时×周末加班=200%天÷21.75基本工资;节假日加班=×加班小时×300%天21.75基本工资÷驾驶员基本工资随全市最低工资标准的变化而逐年适(二)度调整。
日计发主驾、驾驶员的月度考核完成情况,公司每月10(三)顶班的月度收入或向服务外包承接公司支付服务费。
(四)保险缴纳:《劳动合同》按照国家法规和企业相关制度,公司为已订立1.其中应由驾驶员个人的驾驶员建立社会保险并缴付社会保险费,在发放驾驶员基本工资时一并扣除;由公司代扣代缴,承担部分,我司支付给派遣劳务派遣驾驶员由派遣公司为其建立社会保险,(包括企业缴纳公司的劳务报酬中包含了派遣工的社会保险费用部分和个人缴纳部分)。
尚与原单位保持劳动关系的驾驶员,以及已办理退休手续2. 的车辆驾驶员,公司为其参保工伤保险。
由服务外包承接公司为驾驶员建立社.服务外包的驾驶员,3 。
会保险并缴付社会保险费(具体见服务外包协议)驾驶员一律实行不定时工作制,由(五)工作时间和休假:公司按规定负责进行日常排班。
(六)驾驶员和公司建立劳动关系后,按照自愿的原则加入企业工会组织。
(七)伤残和死亡.合同期内,驾驶员出现伤残和死亡,按工伤保险相关规定办理。
第四章车辆营运管理爱护车辆,自觉做驾驶员必须具有良好的职业素质,第九条好车辆日常维护保养,保持车容、车貌整洁,自觉做好出车前、排除隐收车后的例行检查,发现车辆故障要立即修理、行驶中、发现车辆故障要立即停车检严禁开带病车。
凡在营运途中,患,查,向机务人员报告,在机务人员的指导下能排除的自行排除,必须保证车辆不得离开车辆,不能排除的应要求机务人员救急,及设施不被偷盗、损坏。
机务.驾驶员车辆维修须向设备部机务人员报告修理内容,1 ;人员根据维修情况填写“车辆维修处理回执单”“车和设备部机务人员每月编制“单车月维修费用汇总表”2.辆维修费用月报表”;按时3. 设备部统计人员负责收缴任务单、票单和运行日志,提取车GPS监控数据进行核对后及时将结算和劳工联交财务、综合部门,并录入计算机建立电子文档;4.设备部车检人员每月25日对车辆进行月检,并填报“车辆月检查表”;5.财务部门每月28日前编制营运统计、成本消耗报表,上报分管领导、主要领导;日前计算驾驶员的劳动报酬或服务费,交15.综合部每月6.财务部门审核,送公司审批于20日前发放或支付。
第十条驾驶员驾车时,必须带齐有关证件,所有随车证照发生遗失或损毁,因此而造成的损失和补办、更换证照的费用,均由驾驶员承担;不得擅自更改、拆毁车辆的各种设备和附件,营运后必须在指定的停车场停放营运车辆,如因保管不善发生车辆缺件或被盗,其经济损失由驾驶员承担。
第十一条严禁将车辆交给他人驾驶,违反者一经查实,取消当月安全服务考核、设备保管考核的经济处理,是主驾的还应取消当月主驾责任补贴;属严重违规行为,解除劳动合同(或劳务协议、或退回派遣单位和服务外包承接单位)。
由此造成事故损失或恶劣影响的,除全额承担经济赔偿外,将追究相关法律责任。
第十二条驾驶员必须服从管理,按发班时间提前做好准备,保证准点正班发车并清点载客数,严格按照规则运行;凡因个人原因造成延误发车或漏装乘客,一次取消当月安全服务考核的经济处理,是主驾的还应取消当月主驾责任补贴;凡屡教不改发生三次以上延误发车、漏装乘客或发生无故脱班一次,由驾驶员赔偿所造成的经济损失,属严重违规行为,解除劳动合同(或劳务协议、或退回派遣单位和服务外包承接单位)。
第十三条严格按照运行计划线路运行,任何人不得擅自改变线路,未经许可私自运行或约点搭乘,违者经查实,没收其非法所得,取消当月安全服务考核、设备保管考核,是主驾的还应取倍给予经5—1消当月主驾责任补贴,另按当日线路运行成本的.济赔偿,属严重违规行为,解除劳动合同(或劳务协议、或退回派遣单位和服务外包承接单位)。
第十四条驾驶员必须保持通讯畅通,因客运任务调派而通讯联系关机或不接听等情况,每发生一次给予50元经济处理。
一月内发生3次(含3次)以上,取消当月安全服务考核、设备保管考核的经济处理,是主驾的还应取消当月主驾责任补贴;并按严重违规行为处理,解除劳动合同(或劳务协议、或退回派遣单位和服务外包承接单位)。
第十五条驾驶员严格实行车辆交接班制度,上一班人员应将车辆状况准确无误交接给下一班人员,车辆交接和每月25日月检时必须加满油箱,验车后双方签字备查,每天完成运行任务后,及时交回任务单或票单,并填写运行日志。
第十六条公司对驾驶员实行营运车辆燃料费、车辆维修材料费的严格责任考核制度。
驾驶员驾驶车辆,发生非正常磨损和人为机损事故,造成车辆部件损坏,经机务人员鉴定核实,取消当月安全服务考核、设备保管考核的经济处理,是主驾的还应取消当月主驾责任补贴;另视其原因由驾驶员承担经济损失;凡发生机损事故一次经济损失2000元或三次累计损失5000元的,属严重违规行为,解除劳动合同(或劳务协议、或退回派遣单位和服务外包承接单位)。