生产管理调查情况记录表二
季度安全生产检查记录表
季度安全生产检查记录表季度安全生产检查记录表时间：XXXX年XX季度一、安全生产基础管理情况检查1. 安全生产责任制操作情况（1）公司领导班子对安全生产工作的重视情况：公司领导班子对安全生产工作高度重视，确立了安全生产工作的重要地位，并制定了相关的安全生产责任制和管理制度。
（2）各级领导及安全管理人员的责任落实情况：各级领导及安全管理人员明确了安全生产责任，按照规定履行职责，确保安全生产工作的顺利开展。
（3）安全生产责任制的落实情况：责任人员按照责任分工，落实了安全生产责任制，制定了相应的安全管理制度，并加强了对责任人员的考核和奖惩机制。
2. 安全生产管理规章制度落实情况（1）安全生产管理制度的制定和修订情况：公司持续修订和完善了安全生产管理制度，确保其与国家和行业相关法律法规的要求相符。
（2）安全生产规章制度的宣传和培训情况：公司开展了安全生产规章制度的宣传和培训工作，确保员工熟知安全生产规章制度，并能够正确操作和应对突发情况。
（3）安全生产规章制度的执行情况：公司建立了健全的安全生产规章制度执行机制，加强了对规章制度的监督和检查，确保规章制度的全面执行。
3. 安全生产培训情况（1）各级员工的安全生产培训情况：公司组织了各类安全生产培训，包括理论知识培训、操作技能培训、应急处理培训等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）安全生产培训效果的评估情况：公司定期对安全生产培训效果进行评估，通过考试、实操等方式检验员工的掌握情况，并根据评估结果对培训计划进行调整和优化。
二、安全生产现场检查1. 生产现场管理情况（1）生产现场的安全隐患排查情况：公司定期进行生产现场的安全隐患排查，对存在的问题及时整改，确保生产现场的安全环境。
（2）生产现场的安全设施齐全情况：公司配备了必要的安全设施，如消防设施、安全带等，并定期进行维护保养，确保其正常使用。
2. 设备设施的安全运行情况（1）设备设施的年度维护检修计划和数据记录情况：公司制定了设备设施的年度维护检修计划，并及时记录维护检修情况，确保设备设施的安全运行。
安全生产履职检查记录表
安全生产履职检查记录表安全生产是一个永恒的话题，它与每个人的生命、家庭、企业都息息相关，安全生产工作需要全员共同参与。
作为安监人员，我们不仅要熟悉企业的生产经营范围，更要熟悉安全生产有关法律法规，在日常工作中切实履行好安全生产管理职责，做好安全生产工作。
安全生产责任重于泰山，因此，必须把安全生产作为企业工作的重中之重。
为了加强安全生产管理主体责任落实工作的有效管理，进一步明确安全生产责任、加强安全生产管理责任分解、落实安全生产监管措施等环节工作，特制定本检查记录表。
一、现场检查20__年，在市局的统一安排部署下，我所对全局安全事故隐患整改落实情况进行现场检查，发现存在下列问题：一是未对本单位专职安全管理人员进行业务培训和组织开展安全规章制度及安全操作规程的学习培训；二是未对职工进行全员培训，现场操作员工在培训中安全意识淡薄，不能正确操作；三是未严格落实每日交接班制度。
我所现场检查主要有：对本单位规章制度、《施工现场危大工程专项施工方案》及安全技术措施的落实情况、《特种作业人员证》是否持证上岗情况、《岗位操作证》持证上岗情况、特种作业人员持证上岗情况；三是未按《安全事故应急救援预案》组织开展日常安全演练制度执行情况等方面。
三种不到位的情况主要表现在：现场管理人员违章指挥；现场作业人员未遵守操作规程；现场环境恶化情况下作业；从业人员不具备必要的技术交底；对现场有关危险源辨识不清与有关措施落实不到位；盲目行动等5个方面。
针对上述问题我所将立即责令其限期整改。
并予以复查鉴定评价。
我所将在《检查记录表》中记录并加盖公章后报局领导签字确认后正式整改完毕到位后向局领导申请验收合格并向上级提交相应材料资料。
四是对专项执法检查中发现违法违规行为将依法予以处罚并向社会公开曝光并接受监督。
1、对本次专项执法检查中发现的问题我局将责成其限期进行整改，对逾期不整改或不能彻底解决的，要坚决予以停工停业整顿。
对于因企业安全生产主体责任不落实或发生事故造成重大损失的企业，在下一年度企业评先评优中不得确定为推荐企业。
安全生产 调查表
安全生产调查表为了更好地了解和促进企业安全生产工作的开展，特制定此安全生产调查表，请您如实填写相关信息。
一、基本信息企业名称：调查日期：调查人员：联系方式：二、安全生产管理情况1. 是否有建立健全的安全生产管理制度和相关责任制度？2. 是否有安全生产管理人员，以及是否定期进行安全培训？3. 是否有制定和落实各项安全操作规程和流程？4. 是否定期进行安全检查、隐患排查和事故预防措施？5. 是否具备应急预案和应急救援队伍？并是否定期组织应急演练？6. 是否对安全生产工作进行定期总结和评估？三、安全设施情况1. 是否建立了完善的安全管理体系和安全生产设施？2. 是否有防火、防爆和防毒等安全设备？3. 是否有安全标志和警示牌，并是否醒目且易于理解？四、现场安全环境1. 是否对职工进行安全教育和事故防范培训？2. 是否有明确的禁止随意操作和违规行为的规定？3. 是否有安全隐患，例如杂乱堆放、易燃易爆、无明显标识等情况？五、应急管理1. 是否按照要求建立了应急管理机构和预案？2. 是否有应急疏散通道、疏散指示标志和灭火器等应急设备？3. 是否定期组织应急演练，以及是否能做到及时、迅速、有效的应对突发安全事故？六、员工意识1. 员工对企业的安全生产意识如何？2. 员工是否定期参加安全生产培训？3. 是否存在员工违规操作、无视安全规定等行为？七、事故处理情况1. 是否对事故进行了及时的处理和整改？2. 是否对事故原因进行了深入分析和总结？3. 是否将事故情况及时报告有关主管部门？八、其他请在此处填写您认为对企业安全生产工作有帮助的其他建议和意见：请您根据实际情况填写以上问题，并在空白处给予详细解答。
我们将根据您提供的信息，为企业的安全生产工作提供针对性的改进措施和建议。
感谢您的配合和支持！。
安全生产检查记录表
六
教
育
培
训
10
1.制定年度培训计划。（2分）
查阅资料。没有制定年度培训计划的，不得分。
2.企业定期组织员工开展安全培训教育，并进行考核，确保每位职工每年接受安全教育不少于一次，且培训内容全面、适用。（5分）
查看培训、考核记录、培训内容设置，随机找职工座谈。无培训录的，扣2分；无考核记录的，扣2分；培训内容设置不全的扣2分；座谈中发现职工未接受安全培训的，每发现1人扣1分；座谈中发现有培训记录但职工未接受培训的，扣5分。
4.做好重大危险源普查登记和监控等工作。（5分）
查看监控记录。无监控记录的，不得分；有监控记录但监控记录无周期性、记录混乱的，扣2分；发现重大危险源未普查登记的，不得分。
5.爆破、吊装、动火、进入受限空间等危险作业，严格执行安全管理制度，落实安全措施。（2分）
查看危险作业工作记录。无工作记录的，不得分。
五
规
章
制
度
制
定
10
建立安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产会议制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、安全生产教育培训制度、安全生产责任追究制度、各岗位标准化操作制度、事故隐患排查治理制度、重大危险源监控和管理制度、劳动防护用品配备和管理制度、安全设施设备管理和检修维护制度、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告制度、应急救援工作制度、事故调查处理制度。（10分）
3.事故伤亡人员赔偿到位。（5分）
对事故伤亡人员赔偿不到位的，不得分。
备注：1.上述每一项的扣分，以扣完考核内容中确定的分值为止。
2.对高危企业单独考核项，一般企业该项得分以该项实际分值计分。
合计得分：督查组组长签字：
生产管理部门内审检查表
生产管理部门内审检查表
一、生产计划与执行
1.生产计划是否合理，是否符合公司整体战略规划？
2.生产计划的执行情况如何，是否按计划完成？
3.对于生产过程中的异常情况，是否有及时调整计划的机制？
二、物料管理
1.物料采购是否及时，是否满足生产需求？
2.物料存储是否规范，是否有明确的标识和分类？
3.物料领用是否有严格的管理流程，是否有防止浪费的措施？
三、工艺流程控制
1.工艺流程是否合理，是否符合产品要求？
2.工艺流程的执行情况如何，是否有严格的监控措施？
3.对于工艺流程中的问题，是否有及时改进的机制？
四、设备维护与保养
1.设备维护保养计划是否完善，是否严格执行？
2.设备运行状况如何，是否有异常情况出现？
3.对于设备故障，是否有及时的维修机制？
五、安全生产管理
1.安全生产责任制是否健全，员工是否明确自己的安全职责？
2.安全培训和宣传是否到位，员工的安全意识如何？
3.安全检查和隐患排查是否定期进行，是否有记录和整改措施？
六、产品质量检验
1.产品质量检验标准是否明确，是否符合客户要求？
2.质量检验流程是否规范，是否有完整的记录？
3.对于不合格产品，是否有严格的处置措施？
七、人员培训与考核
1.员工培训计划是否完善，是否符合岗位需求？
2.培训效果如何，员工技能水平是否得到提升？
3.考核机制是否健全，员工绩效评估是否客观公正？
八、环境卫生与环保
1.生产现场环境卫生状况如何，是否有明确的清洁卫生标准？
2.是否有环保设施和措施，是否符合国家和地方的环保法规要求？。
安全生产检查记录表范本安全生产
安全生产检查记录表范本1、安全生产检查台账怎么填写企业安全管理台帐、档案（建议目录）为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。
即安全生产会议台帐、安全生产组织网络台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患治理台帐、安全生产事故管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防安全管理台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全设备安技装备台帐；安全生产责任制档案、安全生产管理制度档案、安全生产操作规程档案、安全评价档案、特种设备特殊工种人员档案、安全学习资料档案；安全活动记录。
1、安全生产会议台帐包括：安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。
具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。
2、安全生产组织网络台帐包括：企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。
3、安全生产宣传教育和培训台帐包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。
具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。
经过安全教育的人员要有本人签名）。
4、安全生产检查台帐包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。
具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。
5、安全生产隐患排查治理台帐包括：安全生产隐患排查记录及整改记录情况。
（要按照“五定”原则进行）。
6、安全生产事故管理台帐包括：各类事故资料情况。
安全生产管理检查表范本
安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用？九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度？25. 职业卫生检测是否按期进行，是否记录完备？26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准？十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接？28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求？29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书？以上为安全生产管理检查表范本，记录时可根据具体情况进行修改和补充，以适应实际工作需求。
生产记录表格
时数
停工待料
设备故障
停电
换线
产品品质不良
等工具
时间测量
作业改善
人员培训
设备保养
主管
工业工程
保养组
主管
组长
月份
日期
订单号码
更改通知号码
更改范围
更改原因
更改说明
影响生产
数量
延长
制法
取消
进度
十四、停工原因记录表
月份
部门
停工起止时间
停工范围
影响
原因说明
十五、生产部门间置时间汇总表
组别：日期：月日至月日
间置原因
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
前部门移交
本班生产
本班结存
移交人
总收入
早班
中班
夜班
四、用料记录单
审核：记录：年月日
料别
工作项目
生产状况
完工
天数
备注
合计
昨日存料
今日领料
本日存料
五、工作记录单
单位名称
年月日
工作人员
工作进度
预定时间
出勤
时数
加班
时数
工时
差异
实际时间
代号
机械设备编号
工作
内容
故障停车
时数
故障
代号
故障原因代号
修理情况代号
工时
修理材料
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区分
调查项目
主要检讨事项
记事
1.
生产预定表
部门类别、产品类别的工程进度指示
什么范围的人员认识此进度
预理完成品管
工作单位迅速确实地传送
完成品的收付与保管
程
3.
绩效资料
每日生产量与工作时间的记录
生产计划与成本计算的利用
管
计划的统一管理
4.
管理机构
积极改善的实例
奖励工作改善的实例
整理整顿是否充分
不良品与废料是否散乱
办公室与现场的控制
理
举行生产会议与工作会议
所使用表单的样式是否合适
5.
表单
预定表与进度表的式样
一次书写制度
工
1.
工作标准
是否订有工作标准
是否清楚
2•工作指导
3.工作改善
4.整理整顿
工作条件与时间是否指示
工作标准的形式
做工作者的指导方法与程度
工作者的委任是否充分
品质与生产的管制
工作简化、制做工具与设备改良