2018一级建造师《项目管理》第5章知识点

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一建项目管理必考知识点精讲第6章-第5部分建设工程施工合同实施

一建项目管理必考知识点精讲第6章-第5部分建设工程施工合同实施

一建项目管理必考知识点精讲第6章-第5部分建设工程施工合同实施目录1Z206050 建设工程施工合同实施 (2)1.合同分析、交底、跟踪、实施各个阶段的特点 (2)2.施工分包管理的方法 (2)3.施工合同履行过程中的诚信自律 (2)一、合同分析的含义 (2)二、合同分析的目的和作用 (3)一、施工合同跟踪 (10)(一)合同跟踪的依据 (10)(二)合同跟踪的对象 (10)二、合同实施的偏差分析 (12)(一)产生偏差的原因分析 (12)(二)合同实施偏差的责任分析 (12)(三)合同实施趋势分析 (12)三、合同实施偏差处理 (12)四、工程变更管理 (13)(一)工程变更的原因 (13)(二)工程变更的范围 (14)(三)工程变更的程序 (14)(四)工程变更的责任分析与补偿要求 (15)一、对施工分包单位进行管理的责任主体 (16)二、分包管理的内容 (16)1.成本控制 (16)2.进度控制 (17)3.质量控制和安全管理 (17)一、建筑业中的失信现象分析(略) (17)二、施工合同履行过程中的诚信自律 (17)春哥的考试,杜蕾斯的诗 (19)埋头苦干,挑灯夜战 (19)1Z206050 建设工程施工合同实施【分值分布】1.合同分析、交底、跟踪、实施各个阶段的特点2.施工分包管理的方法3.施工合同履行过程中的诚信自律知识点一:施工合同分析的含义与作用(P307-308)一、合同分析的含义(1)合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

(★速记提醒:合同已经签订过了)(2)合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。

二、合同分析的目的和作用(一)合同分析的必要性(略)(二)合同分析的作用1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容2.分析合同风险,制定风险对策3.合同任务分解、落实【2010-77】承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。

2018年一级建造师项目管理考点重点整理

2018年一级建造师项目管理考点重点整理

收集实际值、定期进行比较、通过项目目标的计划值和实际 值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)第三步,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后 控制过程再回复到上述的第一步。
3、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括: (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并 采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工、管理职能分工、项 目管理班子人员等; (2)管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并 采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化 合同管理等; (3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并 采取相应的措施,如落实加快施工进度所需的资金等; (4)技术措施,分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并 采用相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等. 4、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期进行项目目 标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


A.地区分散的组织系统
C.小的组织系统
B.地区集中的组织系统
D.大的组织系统
1Z201030 建设工程项目策划
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务:确定如何组织项目的开发或建设。 2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务:定义项目开发或建设的任务和意 义。其内容包括: (1)项目环境和条件的调查与分析 (2)项目定义和项目目标分析
分工,以及工作流程组织。
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间 的指令关系; 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务 分工和管理职能分工;(静态的组织关系) 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 (动态关系)

一级建造师《项目管理》第五章第一节练习题

一级建造师《项目管理》第五章第一节练习题

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系一、单项选择题1.影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为()。

A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】A2.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的“环境”是指()。

A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A3.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。

A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B.环境就是组织运行活动的外部存在C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【答案】B4.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。

A.集合B.团体C.组织D.机构【答案】C【解析】职业健康安全管理体系和环境管理体系都是组织管理体系的一部分,管理的主体是组织。

所以C正确。

5.关于职业健康安全与环境管理的说法,错误的是()。

A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动【答案】A【解析】职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作业的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。

需要管理控制的并不只是有害因素。

所以A说法是错误的。

6.职业健康安全和环境管理体系的不同点是()。

A.管理目标B.不规定具体绩效标准C.管理原理D.管理的侧重点【答案】D7.《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001--2011由()构成。

2018一级建造师考试项目管理考点详解完整版

2018一级建造师考试项目管理考点详解完整版

建设工程项目管理的内涵1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.项目管理的核心任务是项目的目标控制【对比】建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值。

3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

项目管理的类型:·业主方·设计方·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)·建设物资供货方·建设项目总承包方(EPC)知识点:施工成本分析与考核一、施工成本分析1.施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

2.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,成本的形成过程中进行分析。

点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版3.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。

4.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

局部成本偏差:按月度、周、天等核算成本偏差,还可按专业、分部分项作业核算。

累计成本偏差是指已完工程在某一时点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

二、施工成本考核1.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定计划完成情况及责任者的业绩,给予奖惩。

2.主要考核指标:成本降低额、成本降低率3.成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

4.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

知识点:施工成本管理的基础工作成本管理责任体系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基础工作。

还包括:(10、13年多选)(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

一建项目管理第5章知识点

一建项目管理第5章知识点

一建项目管理第5章知识点一建项目管理是指在对建筑工程进行施工的过程中,合理规划和组织施工活动,确保工程质量、进度和安全的一种管理方法。

第5章是一建项目管理中的重要内容,它主要涉及工程合同、工程变更、工程验收和工程保修等方面的知识点。

在本文中,我将对第5章的知识点进行详细的介绍和讨论。

一、工程合同工程合同是指施工单位和业主之间就工程项目的执行条件、价格、质量和期限等方面达成的书面协议。

在一建项目管理中,工程合同起着至关重要的作用。

它规范了各方的权利和义务,对项目的顺利进行起着保障作用。

工程合同中通常包括以下几个方面的内容:1.合同文本:合同文本一般由标的物、合同价款、履行期限、合同解除和争议解决等方面的条款组成。

2.工程量与价格:工程量是指工程项目中各项任务的数量,而价格则是指为完成这些任务所支付的报酬。

一建项目管理中,工程量与价格的确定十分重要,它直接影响工程项目的成本和利润。

3.质量与技术要求:质量和技术要求是指工程项目在设计和执行过程中需要满足的标准和要求。

一建项目管理中,合同中对工程项目质量和技术要求的规定,对提高项目质量和保证建筑安全具有重要意义。

4.履约保证:履约保证是指施工单位在签订合同时需要支付或提供的担保金或担保措施。

它是保证合同中的义务能够得到履行的一种方式。

二、工程变更工程变更是指在工程项目实施过程中,由于各种因素的影响,需要对工程合同中的内容进行修改或调整的情况。

工程变更在一建项目管理中是常见的,它可以根据实际情况对项目进行灵活调整,确保工程项目的顺利进行。

工程变更包括以下几个方面的内容:1.设计变更:在工程项目实施过程中,由于设计方案的修改或完善,需要对工程合同中的设计内容进行变更。

设计变更通常由项目设计单位提出,并经相关部门的审核和批准。

2.施工方案变更:在工程项目施工过程中,由于施工方案的调整或优化,需要对工程合同中的施工内容进行变更。

施工方案变更通常由项目施工单位和设计单位共同协商决定。

一建项目管理必考知识点精讲第5章-第6部分建设工程职业健康安全与环境管理

一建项目管理必考知识点精讲第5章-第6部分建设工程职业健康安全与环境管理

一建项目管理必考知识点精讲第5章-第6部分建设工程职业健康安全与环境管理目录1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 (1)一、建设工程现场文明施工的要求 (2)二、建设工程现场文明施工的措施 (2)一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求 (14)二、建设工程现场职业健康安全卫生的措施 (14)(一)现场宿舍的管理 (14)(二)现场食堂的管理 (14)(三)现场厕所的管理 (15)(四)其他临时设施的管理 (15)1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求【分值分布】∙现场文明施工的要求∙现场环境保护的要求(大气、水、噪声、固体废物)知识点一:施工现场文明施工的要求(P242-245)文明施工主要包括:(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;(2)科学组织施工,使生产有序进行;(3)减少施工对周围居民和环境的影响;(4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。

一、建设工程现场文明施工的要求文明施工的要求主要包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。

总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求;(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确;(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐;(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求;(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理;(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。

二、建设工程现场文明施工的措施(一)加强现场文明施工的管理1.建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

2018 一级建造师《项目管理》第五章知识点

2018 一级建造师《项目管理》第五章知识点

2018 一级建造师《项目管理》第五章知识点2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界权威名师精心解析,精细化试题分析,完美解析一网打尽。

2018年一级建造师考试报名时间预计6月陆续开始,考试时间9月15-16日,参加2018年一级建造师考试的考生要提前开始准备。

小编特为大家整理了2018 一级建造师《项目管理》第五章知识点,包含职业健康安全管理体系与环境管理体系标准、职业健康安全与环境管理的特点和要求、安全生产管理制度、安全生产管理的预警体系的建立和运行、施工现场文明施工的要求,赶紧来学尔森看一看,希望可以帮助各位考生更好的复习报考。

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1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准一、职业健康安全体系标准与环境管理体系标准1.职业健康安全和环境管理体系的相同点(1)管理目标基本一致一是分别从职业健康安全和环境方面,改进管理绩效;二是增强顾客和相关方的满意程度;三是减小风险降低成本;四是提高组织的信誉和形象。

(2)管理原理基本相同预防为主,系统管理,持续改进和PDCA 循环原理。

(3)不规定具体绩效标准只是组织实现目标的基础、条件和组织保证。

2.职业健康安全和环境管理体系的不同点(1)需要满足的对象不同建立职业健康安全管理体系主要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。

建立环境管理体系主要目标是使公众和社会对环境保护满意。

(2)管理的侧重点有所不同职业健康安全管理体系通过对危险源的辨识,评价风险,控制风险,改进职业健康安全绩效,满足员工和相关方的要求。

环境管理体系通过对环境产生不利影响的因素的分析,进行环境管理,满足相关法律法规的要求。

学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构二、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式(一)职业健康安全管理体系的结构和模式该标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。

2018一建-管理笔记(必背)

2018一建-管理笔记(必背)

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。

P2全寿命周期包括项目的决策阶段(DM),实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。

P3P4工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

一.主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标,进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。

P5投资目标,进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面,也有统一的一面。

它们之间的关系是对立统一关系安全管理是项目管理中的最重要的任务。

(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)安全管理是项目管理中的最重要的任务P5P151、任命项目经理,组建项目部,编制项目计划2、实施设计管理,采购管理,施工管理,运行管理3、进行项目范围管理,进度管理,费用管理,风险管理,沟通和信息管理,合同管理··P17 2017年一建包过q46105038影响一个系统目标实现的主要因素:组织、人、方法与工具。

控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济、技术措施,其中组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

矩阵组织结构是一种较新型的模式,一般用于大的组织系统。

P18组织与目标的关系:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

:项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

P22(举一反三:某某结构的编码依据是某某结构图) 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础 P23组织结构图:反映项目经理和主管部门或主管人员之间的组织关系 P201、考虑项目进展的总体部署2、考虑项目的组成3、有利于项目实施任务4、有利于项目目标的控制2017年一建包过q461050385、结合项目管理的组织结构 P23P281、任务分解2、明确各部门人员工作任务3、编制分工表表的形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职P311、提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;2、筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;3、决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;4、执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;5、检查—检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

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一级建造师《项目管理》第五章知识点1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准一、职业健康安全体系标准与环境管理体系标准1.职业健康安全和环境管理体系的相同点(1)管理目标基本一致一是分别从职业健康安全和环境方面,改进管理绩效;二是增强顾客和相关方的满意程度;三是减小风险降低成本;四是提高组织的信誉和形象。

(2)管理原理基本相同预防为主,系统管理,持续改进和PDCA循环原理。

(3)不规定具体绩效标准只是组织实现目标的基础、条件和组织保证。

2.职业健康安全和环境管理体系的不同点(1)需要满足的对象不同建立职业健康安全管理体系主要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。

建立环境管理体系主要目标是使公众和社会对环境保护满意。

(2)管理的侧重点有所不同职业健康安全管理体系通过对危险源的辨识,评价风险,控制风险,改进职业健康安全绩效,满足员工和相关方的要求。

环境管理体系通过对环境产生不利影响的因素的分析,进行环境管理,满足相关法律法规的要求。

二、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式(一)职业健康安全管理体系的结构和模式该标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。

(二)环境管理体系的结构和模式环境是指组织运行活动的外部存在。

该标准由“范围”、“引用标准”、“定义”和“环境管理体系要求”四部分组成。

三、建设工程职业健康安全与环境管理的目的1.建设工程职业健康安全管理的目的对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。

2.建设工程环境管理的目的环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

对于建设工程项目,环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。

1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:(一)复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

(二)多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度。

(三)协调性项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。

(四)持续性项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。

前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。

(五)经济性产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。

(六)多样性产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。

1Z205021安全生产管理制度一、安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。

安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

二、安全生产许可证制度安全生产许可证的有效期为3年。

企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。

1Z205022安全生产管理的预警体系的建立和运行一、安全生产管理预警体系的要素事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷等方面相互作用的结果。

一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成,相互关系如图1Z205022所示。

(一)外部环境预警系统1.自然环境突变的预警:自然灾害以及人类活动造成的破坏。

2.政策法规变化的预警:国家对行业政策的调整、法规体系的修正和变更。

3.技术变化的预警:关注技术创新、技术标准变动的预警。

(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警:制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。

2.设备管理预警:对象是设备的维修、操作、保养等活动。

3.人的行为活动管理预警:对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。

(三)预警信息管理系统监测外部环境与内部管理的信息,预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。

(四)事故预警系统以事故预防和控制为目的,给出安全风险预警级别,并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。

二、预警体系的建立预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统。

(一)预警体系建立的原则1.及时性:萌芽状态发现、及时报告、及时采取有效措施加以控制和消除。

2.全面性:人、物、环境、管理等各个方面进行全面监督。

3.高效性:制定合理适当的应急措施迅速改变不利局面。

4.客观性:正确引导有关单位和个人,不能因为可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息。

(二)预警体系实现的功能预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。

1.预警分析预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。

(1)预警监测:外部环境与内部管理状况的监测任务,并将采集的原始信息实时存人计算机,供预警信息系统分析使用。

(2)预警信息管理:动态管理过程,包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。

(3)预警评价指标体系的构建:是预警体系开展识别、诊断、预控等活动的前提。

预警评价指标体系内容一般包括:1)预警评价指标的确定:一般可分为人的安全可靠性指标,生产过程的环境安全性指标,安全管理有效性的指标以及机(物)安全可靠性指标等。

2)预警准则的确定:用来决定在不同预警级别情况下,是否应当发出警报以及发出何种程度的警报。

3)预警方法的确定:包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等方法。

4)预警阈值的确定:预警阈值确定原则上既要防止误报又要避免漏报。

指标预警根据具体规程和具体实际情况,确定适宜的报警阈值。

综合预警根据经验和理论来确定预警阈值(即综合指标临界值)。

(4)预警评价评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素,预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警。

预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。

,Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。

Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。

Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

2.预控对策预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。

3.预警分析和预控对策的关系内容不同:预警分析对系统隐患的辨识,预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。

预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础,预控对策是预警体系职能活动的目标。

对象有差异:预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程,预警对策的对象则是已被确认的事故现象。

但如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是一致的;预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象,或者说,预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

三、预警体系的运行预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能。

预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。

(一)监测:一是薄弱环节和重要环节;二是处理信息并建立信息档案。

(二)识别:识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因,以及将要发生的事故活动趋势。

(三)诊断:分析和发展趋势预测。

诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

(四)评价:判断此时生产所处状态是正常、警戒,还是危险、极度危险、危机状态,并准确报警。

1Z205041施工现场文明施工的要求施工现场文明施工的要求:依据我国相关标准,文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。

总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求;(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确,工序交叉合理,交接责任明确;(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐;(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求;(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理;(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。

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