马化腾：移动互联网是“电” 手机红包真要交税
微信红包及其引发思考
自我 实现 尊重需要
社交需要 安全需要
生活需要
前景预测
首先，微信支付在教育用户绑定银行卡后，势必在提高用户活跃度上推出更夗功能； 其次，微信红包只是微信商业化小试牛刀的第一步： 在其他公司还在争抢C端资源时，腾讯已经早早利用公众平台这个子产品，通过为B端提供平台服务，让它 们直接和自己的用户对话，这是B端的心尖尖和心头痛。通过逆向思维，让用户直接找到商家，让商家和用户 零距离沟通。 这步骤看似是在为B端提供服务，其实已经解决了未来最难布点的商家亊宜。目前有90%的知名品牌已经主 劢开通了公众账号，幵丏维护，这也就代表布好了B端的资源。未来，微信只要开启商业化的多门就可以直接 迎客了，因为B端和C端的用户培育期早就在这几年就已布好。
未来移动支付的天下属于“马化腾”而非”马云”。
在互联网诞生乊初，用QQ坐稳PC端 在智能手机収展时，用微信坐稳移劢端
未来=移动互联网
移动互联，用手机掌控生活
目录
微信红包是什么 微信红包何以疯狂 微信红包想干嘛 微信红包现象影响几何 微信红包现象引収的思考
微信红包影响几何？
在24小时内，支付宝 红包的收发总量超过 2.4亿个，总金额达到 40亿元。
微信完胜支付宝
除夕0点-19点期间，微
信红包的收发总量达到 4亿次，摇红包的总参 与人数达到2000万。其
中，全民摇动次数超过 2亿次，最高纪录为每 分钟4000万次，春节七 天总金额60亿。
目录
微信红包是什么 微信红包何以疯狂 微信红包想干嘛 微信红包现象影响几何 微信红包现象引収的思考
微信支付的应用场景： 1. “扫一扫” 2. 表情商庖 3. 游戏支付 4. 手机话费充值 5. 理财通 6. 嘀嘀打车 7. 精选商品 8. Q币充值 9. 电影票 10. AA收款 11. ……
从“红包大战”看移动支付入口之争
从“红包大战”看移动支付入口之争作者：暂无来源：《上海信息化》 2015年第4期文／马钰自马年春节，马化腾借助“微信红包”逆袭支付宝之后，所有互联网企业都开始认识到“点一点”、“拆一拆”这个简单动作背后寓含的非凡意义。
于是，从春节贺岁到打车券、加油卡、蹭饭票、观影券……“抢红包”成了整个互联网行业的“标配”。
而轰轰烈烈的“红包大战”背后，是互联网企业的跑马圈地？移动支付的入口之争？还是贪腐漏税、变相赌博？羊年春节期间，以微信、支付宝为代表的“红包大战”进入白热化。
通过互联网巨头、社交软件、电商企业、打车APP、020商家，数以百亿计的红包在人们的移动终端间流转。
节日过后，势头不减，小小红包，甚至被搬上“两会”，成为代表们热议的“焦点社会问题”。
“抢红包”为何有如此大的魔力？其背后隐藏着怎样的商业逻辑？剑指移动支付说到“红包”，不得不提腾讯。
2014年春节，腾讯凭借微信红包上演了“移动支付”领域的“奇袭珍珠港”，被业界感慨“微信抢红包一个晚上干了支付宝8年的活儿”。
也让人们认识到移动支付入口的重要性。
时至2015年，腾讯再次通过春晚红包等系列手段，与支付宝展开移动支付厮杀。
在马化腾看来，移动互联网才是真正的互联网，腾讯发展的核心，是以通信和社交为核心平台，做基础平台连接器。
据其透露，微信2014年拉动了约952亿元信息消费，预计到2015年年底，微信带动的信息消费将增长至1428亿元。
红包被BAT看中，源于其背后移动支付所孕育的强大市场机会。
有数据显示：在除夕夜，QQ春节红包收发总量达6.37亿个，抢红包用户数1.54亿，QQ用户为春晚节目投票6.7亿次。
腾讯和阿里巴巴，携手实现了“双赢”。
随着移动互联网的快速发展，互联网对传统娱乐的迭代效果或许还将继续，这是对传统的宣战，也是传统媒介最终淡出市场的前奏。
而随着红包大战不断演进，广告主们是否会跨越电视节目，直接对接到能更加精准地将内容呈现给用户的第三方移动应用内容商呢7目前还不得而知。
抢“红包”大战
有表 情地在一起 ， 而不是继 续
沉湎在 虚拟 的网络世界 中， 忘
时 间做 了正确 的 事情 。 联 络 了感 情 ， 从 陌 生 走 向 熟 他 的成 功 背后 是 日渐 式 悉 ， 从 熟 悉走 向亲 近 。
微的传统年 俗 ： 春晚借 助冯 小
记咫 尺之 外 有老人 盼 了一年 也 不 乏唯 利 是 图者 。在 才相 聚 的殷 切 眼神 。
是 金 钱 遇 到 移 动 互 联 网 盼 热
民 继 续 保 持 良好 的 增 长 态 发放 数 目往 往 与社 会 中的地
恋，是一 场 物质 主 义 的节 日
无人 胜 出， 除 了微 信 。 势， 规 模 达到 五 亿 ， 年 增 长 位 尤 其 是 财 富 拥 有 量 成 正 狂 欢 ， 率为 １ ９ ． １ ％ ，手机 继 续 保 持 比 ，土 豪反 哺 穷人 之 举 频频 【 原载２ ０ １ ４ 年２ 月９ 日《 工
第 一 大上 网终端 的地 位 。 网上 抢 红 包以 其 快 速 、
新鲜 、 刺 激 的玩 法 吸 引 了 万
千公 众 的疯狂 加 入 。
上演 ， 但如 果较 劲 ， 便 有 互相 人 日报 ・ 社会》 】 攀 比炫 富之嫌 ，不 乏除 夕夜 掷 千金 、 事后 懊悔之 人 。
整 个欧 洲人 民搬 七 次 家。 多
微 信 朋 友 圈 中熟人 互 相 发 ，
非常巧合 ， 最 大 的 赢 家
属 于一 个姓 马 的人 。
交情 之 上 ， 更有 金 钱 。 数 额 虽说 没 有 硬 性规 定 ， 但 多多
么艰 辛 ， 多 么不 易。
可叹 一 些年轻 人 ，好 不
一
插 图／常回家“ 看看” ／邸
论微信红包的利与弊
论微信红包的利与弊目录资料章：材料章：评论章：1 开发历程 6.材料一11.评论2 特色形式7.材料二3.社会评价8.材料三4.监管防骗9.材料四5.违反规定10.材料五资料章：1.开发历程2013年8月，财付通正式与微信合作推出微信支付后，弓晨所在的基础产品中心就开始不停地为微信支付研发新产品。
2013年11月，一次基础产品中心的头脑风暴中，开发人员希望开发类似于公司发红包传统的应用。
2014年年1月10日，弓晨和同事开始了这个功能的技术开发。
随后弓晨在微信上拉了一个150多人的群，测试游戏效果和bug，其中包括财付通的员工、广研微信团队员工以及一些银行的技术人员。
2014年1月24日，微信红包测试版传播速度极快，开发团队忙着给微信红包系统扩容，他们向腾讯公司申请，调来了10倍于原设计数量的服务器，并抓紧时间修改微信红包系统的最后细节。
2014年1月26日上线前，开发团队把“发红包”界面的一个按钮名称从“随机红包”改成了“拼手气红包”，并且改掉了先写祝福语再抢红包的流程。
2014年1月26日，微信红包还在内测时，一张网络流传的截图显示马化腾正邀请一些企业老板测试“抢红包”功能。
在这张截图上，马化腾发了一个随机红包链接，50个随机红包，人均有20元。
截图还显示，中石化的孙维跃和广厦集团的楼江跃都领到了红包。
而香港创意服务有限公司的总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信上发给她的188元红包。
2014年1月28日下午，“新年红包”的图标第一次出现在了微信“我的银行卡”界面中，6亿多用户可以直接进入微信红包的页面开始发红包。
2015年2月9日放出大招，春节期间，微信将联合各类商家推出春节“ 摇红包”活动，将送出金额超过5亿的现金红包，单个最大红包为4999元，另外还有超过30亿的卡券红包。
首轮春节“摇红包”活动将于2月12日晚上正式开启，当晚将派送2500 万个现金红包。
2.产品特色设计简单：在“微信红包”这个功能的设计上，遵循了简单的原则。
微信“发红包,抢红包”攻略
微信“发红包.大小.雷数”全攻略今天，我从微信上抢到红包最多（超过100个，金额超过500元），兴奋之情，难以克制。
睡前总结一下，以便参考：人品、网络、终端……三个方面缺一不可第一，人品。
你要有足够多的“微信群”。
这些群里个个是“土豪”，会玩微信支付，且仗义，懂得分享和娱乐。
一个红包（1-200元）不等。
如果手机没有捆绑银行卡、信誉卡，那就是“土八路”，和移动互联网时代人以及90后格格不入。
你要是长期在这种朋友圈里混，想必没有多大出息第一，人品。
你要有足够多的“微信群”。
这些群里个个是“土豪”，会玩微信支付，且仗义，懂得分享和娱乐。
一个红包（1-200元）不等。
如果手机没有捆绑银行卡、信誉卡，那就是“土八路”，和移动互联网时代人以及90后格格不入。
你要是长期在这种朋友圈里混，想必没有多大出息第三、终端。
微信打开一个网络链接，原本占用空间不大，如果一点就“死机”，到手的鸭子又飞了，岂不可惜。
因此，在移动互联网时代，没有一个支撑能力强的手机（就相当于韦小宝手里的御赐匕首）你都没有办法混网络江湖，搞社交，混人脉。
第四、。
昨夜，笔者亲测安装某抢红包插件，果然秒杀一切红包。
据外挂开发商6753358私下说，抢红包外挂推出后，一夜之间，净增20万用户。
其后有丰厚的经济利益。
最后小编跟他也买了一个测试，需要的可以联系上面数字，具体你可以先了解。
从微信抢红包过程中，我发现，腾讯和阿里这俩小子真TMD不仗义。
大过年，也玩起了传统运营商那一套，没有互联互通。
尽管如此，马云的来往和丁磊的易信却自愧不如。
1、微信不支持支付宝，却支持招商银行和信誉卡。
钱可以提现到银行卡，1天后到账。
放着成熟的网络支付不用，却去“勾结”传统的垄断金融银行，这与互联网文化背道而驰；所以，建议马化腾、马云你们还是在今明两天聚一下，把两者打通吧。
2、数据分析频出问题，红包分配“乌龙”不断。
譬如，点开红包后，你发现是0元。
还有，你自己发的红包，反身就来抢。
微信要点
什么是微信红包？微信红包是腾讯推出的一款红包发送或争抢红包的小产品，在2014年春节期间，一夜走红。
几块钱甚至几分钱的“利市”，在相互讨要丶分发的欢乐中拉近了人际距离，让传统的“发红包”注入社交网络的新时尚。
互联网思维和由此催生的商业创意，令人叫绝。
火爆到什么程度？自2014年1月26日悄悄上线后，微信“抢红包”迅速流行开来，其火爆程度，不亚于此前的“打飞机”小游戏。
腾讯数据显示，从除夕开始，至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。
领取到的红包总计超过2000万个，平均每分钟领取的红包达到9412个。
付费场景多元化从最早的天天系列开始，用户就可以通过购买道具提升游戏体验。
与微信好友的互动，和排行榜的设置，变相激励了部分用户产生使用支付的意愿。
与之类似的是同时间推出的表情商店，其中一些需要用户付费的表情也在承担教育用户的作用。
与此同时，微信的“扫一扫”的功能也增加了条码、图书和CD封面的扫描功能。
以图书为例，其扫描后可以显示豆瓣书评和豆瓣电子书、亚马逊和当当等购买途径。
这可以算是微信对于电子商务的最初尝试。
在这之后，微信支付进而推出了手机充值、彩票购买、电影票购买和打车付款等通道，使得用户可以使用微信支付的场景变得更加多元化。
与微信支付结合的滴滴打车，和与支付宝结合的快的打车，正在用较为原始的“烧钱”式竞争，即腾讯和阿里巴巴为激励用户使用，而通过向司机和乘客提供补贴的模式。
而一些业内人士指出了“抢红包”短时间如此火爆的三条关键元素——“钱+游戏+社交”微信红包火爆的根本原因在于微信6亿用户及其中的账户关系，微信最大的杀手锏就是关系链，通过社交关系，微信正在通过其主要的80后、90后用户，将大量的70后、60后、50后用户也拉入腾讯社交圈中。
如果没有微信红包，或许很多对网络支付安全性仍然存在质疑的用户不会开通微信支付。
而作为连接线上线下的重要入口，移动支付目前仍是腾讯旗下的财付通与支付宝竞争的焦点。
微信是怎样炼成的—微信产品的发展历程
消息沟通，秒杀短信和彩信体验，它的体验之极致，甚至让当时的手机巨头——黑莓——在自己的手机平台封杀它。
在kik刚出来的时候，广州研发中心、QQ邮箱研发团队的老大张小龙就预见它的火爆之势。
小龙当时给马化腾发了一封邮件谈这个事情，并申请广研团队做一个类似的应用出来。
而马化腾也已经意识到有10年历史的QQ 并不是这个时代最需要的手机IM，一款更适合手机使用场景的IM 是需要的，不仅仅是用户需要，腾讯也需要。
他对此表示赞许，并仿照“微博”为这个应用起了一个名字——微信。
最初微信被定义为一款通知工具，主要有3个功能：联系人给你发信息时，它通知你；QQ邮箱、QQ离线消息有新条目时，它通知你；你在腾讯微博上收到私信时，它通知你。
仅此而已。
广研的小团队只用了不到四个月，完成了完成了微信ios 1.0版本的开发，于2011年1月21日正式发布。
1.0版界面非常简洁，功能也非常简单，主要包括文字文字即时通讯、照片分享、更换用户头像三个方面，但是，跨平台交流、极速轻快的楼层式对话和便捷的图片分享功能给用户带来了非常良好的体验。
马化腾第一次使用给出了“体验很赞”的评价，然而腾讯内部的其他众多同事却并不看好这个体验简单甚至有些简陋的手机应用。
二、2.0和3.0开始，移动社交的发展“微信的成功，除了团队的努力，时机的把握也很重要。
”在3月份，接连发了两个版本，但是用户数据依然不见起色。
很快，我们在4月初又发了第四个版本，这个版本微信的四个tab位置被确定下来，最初的四个tab分别是：微信、通讯录、找朋友和设置。
其中，找朋友这个tab可以看出当时微信的急迫，在这里，系统通过通讯录联系人、qq好友、qq邮箱联系人甚至企业域名邮箱联系人等多种关系链给你推荐好友，以期在很短的时间内能够积聚到用户。
但，用户数据依然不见起色。
这时候，另外一款应用的火爆引起了微信产品团队的注意：talkbox。
这个发语音短消息的应用有着与kik类似的逻辑，但语音无疑是最大的亮点。
移动支付影响对生活方面【精选文档】
在移动支付高速发展的今天，用户普遍使用选择使用手机客户端进行支付，来进行一系列的生活活动。
分析表明，用户选择移动支付的原因主要有以下六个要素,分别是：操作简单方便、安全可靠、支付流程方便快捷、支持的银行卡比较多、可支付的应用种类比较多、支付方式多种多样.接下来主要通过以移动支付软件为手段，而衍生出的一系列相关活动来说明移动支付对人们生活的影响.付款朋友聚会,AA制付费是一种很常见的模式，通常都是服务员报出消费金额，然后大家一起掏包数零钱,整个场面极度混乱……在移动支付诞生之后，但是现在通过移动支付完全可以一个人付款,然后其他的人用移动支付转账给付款人的方式，既避免了数零钱的麻烦，也让整个支付过程变得像聊天一样简单轻松.（衣食住行娱乐电子红包理财)(按照这样的顺序制作PPT)衣对于女生来说，逛街是一种天性,但是逛街却未必一定要买东西,因为对她们来说,更多的是在享受挑挑拣拣的过程。
而自从有了网络购物之后,女生纷纷将逛实体店改成了逛网店的方式，因为实体店再怎么好,受限于现实的条件，总是不可能把所有的产品都展示出来，而人的精力也是有限的,不可能无限的逛下去。
但是网店就不同了，只需要点点鼠标，刷刷网页，就有数万种同类型的商品可供选择，极大的满足了女人逛街的欲望。
而由此互联网移动支付也就应运而生了。
太平鸟服饰双11销售额总计3。
83亿元优衣库连续第二年蝉联天猫“双11"全球狂欢节服装类销售冠军，同时在全品类排名中，今年更由去年的第五名升至第四，整体销售额翻倍，突破6亿元。
2015年双十一期间，天猫服饰商家涌现近20个“亿元户”。
除了国际品牌耐克、NEWBALANCE、优衣库、Gap等榜上有名，本土的拉夏贝尔、杰克琼斯、太平鸟、森马、海澜之家、韩都衣舍等品牌的官方旗舰店销售额也均破亿元.淘品牌在网购热下迅速抢占市场份额，如今线下品牌誓要把失去的消费者“抢”回来.据记者获得的一份数据显示，在天猫服饰频道，发现有超过一半的份额的店铺是原来线下开店服饰品牌.分析人士指出,人们消费方式的改变让不少服饰类商家的销售额骤然下降。
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其实我们做的是内容产业，而内容产业最核心的东西就是版权。
所以我们在很多领域呼吁知识产权的建立。
下一步包括音乐、文学、动漫等等都是会越来越正规化越来越跟全球靠齐，我觉得这是大有可为，也是对文化产业方面非常重要的保障。
我非常看好中国的文化产业，目前看量还很小，但是未来影视和音乐在中国都会有长足的发展。
最后一个建议是有关盲人无障碍使用的。
有很多人以前是在电脑上使用支付，现在在这种大屏的触屏时代怎么办?这就需要有手机操作系统和应用软件的配合，才能让盲人无障碍的使用。
国外其实建立了这个标准，但是我们国家还没有建立。
腾讯很早就开始关注这个领域。
媒体提问环节：做连接器媒体：腾讯自己本身在创新方面有什么特别实践，您觉得目前存在比较大的困难是什么?马化腾：以微信为首的在做O2O连接器，三年前我在其他场合提出，用微信的扫一扫和摇一摇代表视觉和触觉可以看到很多周边的情况，这和过去的互联网时代有很大区别。
它是可以去和传统线下很多公共服务是连在一起的。
比如说实时公交领域，还有很多天气，我们用手机微信建立很简单的一个连接点。
媒体：怎么看待O2O的发展?马化腾：商业地产方面包括我们和百度，万达的合作，我们希望来做万达地产O2O，商业地产里面的商家如何通过互联网的能力，不仅能服务到场的服务，还能跟客人线上的互动。
过去大家说电商对线下是水火不容。
后来发现互联网线下也可以用啊。
怎么做一些会员忠诚度计划，怎么更好地吸引用户，都可以通过移动互联网去尝试。
5亿元红包1亿要纳税媒体：最近微信红包非常火热，微信红包为什么会有这么大的成功?对于微信支付有什么影响?马化腾：很多互联网公司都不约而同地考虑移动互联网如何在传统行业的连接，以及移动领域的潜力。
目前大家各自的角度不一样，我们是从通讯社交领域转向连接服务，各有侧重点和优势，这个对消费者来说都应该是非常好的。
具体到红包。
因为更加偏向社交，所以微信在这方面占的优势比较明显，因为它是偏社交类的，发红包给亲朋好友。
今年春节自己发了20多万元红包，大部分是发给同事。
这样的一种业务，最早诞生在微信里面，应该说今年效果还是比较好的。
我们现在看微信红包，整个数字比去年多了20多倍，是非常大的数量级。
应该说这是一个非常好的机会，让所有的用户知道移动支付。
过了春节其实很多场景又不存在了，我们希望更多的互联网公司和移动互联网的公司在这方面能够做出更多的尝试。
我们也希望作为一个小小的连接器，跟更多的公司合作。
媒体：怎么看到和春晚摇一摇的合作?马化腾：摇一摇红包是都发出去了，但是有一些细节问题，摇之后还要分享，只有三分之一的额度能拿到，会让很多人觉得摇不到，设计上有一点小小的遗憾。
但更多的还是看重亲情。
媒体：微信红包会不会收税?马化腾：B2C的红包，像央视的红包是需要纳税的，5个亿的红包有一个亿是要纳税的，也就是20%。
C2C的红包是不需要纳税的，因为额度比较小。
但是以后纳不纳税不好说。
媒体：在移动支付上，对马云有什么建议?马化腾：移动支付上肯定会有多家，我们也不是商品类的是服务类的，我们是做了一个零件开放给大家。
具体能做成什么样的事情，我们也想象不到。
我们还是打造一个零件，支付肯定是一个。
移动互联网是各行业的“电”媒体：请问您提出的互联网+的战略，互联网+这块，腾讯会侧重在哪个行业?是怎样一个商机?我们看到已经在医疗领域有一些投资。
第二方面，您非常看好影视和文化，在这方面会不会有一些新的布局?马化腾：互联网+很多行业过去已经很成熟了，比如说互联网+通讯，这已经是非常成熟。
运营商越来越意识到是鱼和水的关系。
数据业务的流量是大大增长，但是会有阵痛。
移动互联网其实就像电一样，过去有了电，很多行业都发生了翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，这个领域里面怎么用好移动互联网，用好其他的应用场景的产品。
我相信甚至以后的工业、农业甚至都可能用移动互联网。
媒体：怎么看待关于互联网医疗的障碍?马化腾：这个领域我们做了很多研究，相当复杂。
像是我们投资的挂号网，再往下就更复杂。
医院的线上系统很复杂，他们的供应商可能有好几个，把它互联网化很难。
也有很多的解决方案。
这跟整个体制有关，没那么轻松，我们还是从最简单的来，现在互联网医疗还在起步期。
媒体：对于农村来说，移动互联网发展的障碍在哪了?马化腾：无障碍，我自己用手机会觉得这个手机的字太小了，但是年轻人会觉得很大了，他会有这种不完全理解所有人的使用习惯。
所以我就说软件可以自定义，字可以大一点、小一点，在软件使用都有很多这种无障碍的需求。
更不用说真正的盲人怎么用手机软件，PC软件，他会遇到很多软件。
所以我们也聘请了一些盲人给我们提意见。
第一个障碍是我们以前也走过弯路，已经做了很多软件是无障碍的。
过一段时间换了一个开发者，他又忘了，又走了回头路。
软件里面的脉络要很清晰，而不是表面上花里胡哨、很好看，但是是没有逻辑的。
这些开发的连续性和理念的重视是很重要的。
所以我们部门每一个开发的产品都加入内部的一些无障碍的考虑。
社交软件都全部有工程师去把关，做到无障碍。
第二个问题，在农村我们也做了一些尝试，但是不多。
我们开会努力解决信息不对称，我们看到一些案例，包括农村，小的跟生活类相关的商家，他的服务很小，他也没有上网的技术。
后来我们看到基于微信有很多做微店的第三方平台，他们做了很多成果我们看到以后很受启发。
里面大量的用户都不是过去电子商务的卖家，但是他们用手机、互联网很简单拍一个照，写一个价钱就可以做微店了。
他的朋友转来转去，这样就可以把信息触达。
所以为什么叫微店、微商，很有意思，这个才刚刚起步，希望很多合作伙伴去做。
媒体：怎么看待垄断的问题?马化腾：就像我们说移动互联网就好像是电一样，每个行业都可以拿去用。
你说过去的能源行业是取代了别的行业成为支柱行业吗，其实是你中有我我中有你，移动互联网也是一样。
媒体：怎么看待专车的问题?马化腾：政府其实对互联网对传统行业改革还是很支持的，但是监管部门的态度肯定还是谨慎的，是大势所趋，大家都看的很清楚。
譬如智能出行，大家还没有达到共识。
车辆这个市场一旦放开就会乱，有了移动互联网之后，出现了很大挑战，包括Uber在很多国家也是禁止的。
像Uber从很多角度看都是很正面的，是不是能有一种方式能管好，这就是互联网的共享经济。
但是对原有利益方怎么补偿，哪一些平台可以做，还是都可以做。
这里面还是产生很多问题。
我们只是滴滴的一个股东，他们合并之后，我们股份更小了，我们只是股东的角度，我们不会自己去做，现在有很多问题，政策问题，竞争问题。
不只是出租，甚至是货运，能否用移动互联网去解决，还是一个新生事物，大家还是要去保护。
我当然也会用，但是频率不高。
包括在国外也用Uber，也问过司机会不会逃单，他们说不会，还是有别的方式能监管到。
所以移动互联网还是可以解决这些问题。
社交领域还有很多创新空间媒体：您作为一个曾经的创业者，经常做创新的人，您怎么看待现在中国的创新和创业的能量?马化腾：全球来看，科技的发展，包括互联网很多新的模式，中国产业或者全球其他国家也都是在跟随，因为毕竟很多领域是在美国最早出来的。
包括芯片，这个是没有办法的。
因为我们有庞大用户和丰富的应用场景。
在互联网方面，包括在社交领域方面，移动互联网会看到像微信等全球四大的移动微信类的产品三家在亚洲。
这方面还是任重道远，随着我们的产业，我们的产值越来越大。
未来我们有收入利润的水平能够买到更多的人才，更好全球的资产，未来的创新是有很好的基础的。
但是这个还要一步一步来。
媒体：社交领域的创新还有哪些空间?马化腾：匿名社交，垂直社交都还是有很多空间。
国外也是，Facebook，instagram,wechat 一直有很多新的社交产品出来，像匿名社交就不适合我们做，像我们投了一个小软件same,也是很有意思，好像看不出什么潜力，但又透着未来感。
这类的我们还是通过投资来做。
我们的架构还是适合做基础性架构性的服务，太深入的不适合我们来做，过去觉得只要跟我们有关的就不能放，现在想的比较开。
移动互联网中国还是比较强大媒体：下一步海外市场发展还有什么样的计划和打算?马化腾：我过去也谈到了那是国际化竞争的关键时间，到现在你看到微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多国家的市场上基本上尘埃落定，原来领先的就领先，原来落后的也很难打破。
因为即时通信它的特点就是这样，一旦占领了就很难去撼动。
唯一的是你需要从更丰富的超越即时通信以外的增值服务等等角度去看这个竞争。
我们还有另外一个角度是内容产业，我们的内容产业在海外发展得也还不错，包括我们去年下半年开始进入到手游时代，手游成为一个比较大的领域的时候，我们也有很多精力用在部署全球的手机游戏厂商的投资和战略合作方面。
这块儿对我们是一个主业，还是非常重视的。
在手机游戏这个领域来说，应该会比过去PC年代国际化的程度更好，在中国的企业走出去的实力应该会更强一点，因为移动互联网中国还是比较强大的，在内容产业又是亚洲国家比较强，所以这块儿是大有可为。
媒体：腾讯有没有兴趣去台湾发展?马化腾：台湾我们的市场份额其实不高，line比我们还要高一点。
没有根基去拓展支付也不太现实，所以还是做好根基。
包括台湾的游戏厂商我们也有投资，还是一步一步来。
市值高低都是一时的媒体：怎么看待阿里巴巴的市值比其他家的总和还要多?。