广告公司管理系统各岗位职责
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
广告公司公司岗位职责（通用22篇）
广告公司公司岗位职责（通用22篇）广告公司公司篇11、制定、完善集团公司广告策划制度和流程,并进一步实施。
2、领导、组织、协调集团公司广告策划、传媒工作,并对各项业务的洽谈、签约工作进行管理,协调、指导、监督、审核各项业务。
3、负责整体规划和市场布局,及时分析市场动态,制定目标客户群,挖掘潜在客户。
4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的`需要提出应对策略;整合媒体宣传资源,结合客户需求制定专业计划,通过网络媒介拓宽区域客户。
5、适时策划、组织、实施各类推广活动。
6、负责指导本部门员工对广告策划、文案、市场活动等工作。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
任职资格:1、全日制专科或以上学历,管理、广告、传媒或者营销等相关专业;2、五年以上大型商业企业、写字楼等相关营销、广告策划、媒体运营等经验,以及10年以上管理工作经验;3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律等方面广告公司公司岗位职责篇21.负责从项目目标和用户体验发展设计概念、规划视觉体系,能独立完成主视觉形象设计;2.独立完成专题设计、内页设计、主kv设计等中小型项目,能指导设计师创意发想,完成网页设计;及支援基础设计工作;3.理解客户视觉需求及vi体系,准确生动的传递设计思路;4.配合策划团队,修改并完善网站的用户体验;5.协同美指并负责各项设计任务的'按时完成。
任职要求:(有时尚触觉,懂电商,懂互动营销,美妆,时尚杂志,有手绘,gif能力优先考虑。
)1.能带领设计师同时完成2-3个项目。
具备全局观念,善于解决问题;2.能把控项目。
从规划到创意都有自己的见解,并善于与团队分享。
能把控整版专题、内页等中小型项目的创意概念发想,视觉创意,画面执行;3.两年以上数字营销,或者广告公司创作经验。
广告公司公司岗位职责篇31、全日制专科及以上学历;2、1年以上广告行业助理经验(优秀应届生亦可);3、思维清晰、活跃,逻辑能力强,有良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;4、具有良好的.应变能力和心理素质,性格乐观开朗;5、具有高度的工作热情,强烈的工作责任心和团队合作精神,工作细致认真负责;6、熟练操作常用办公软件:word/excel/powerpoint主要职责:1、负责公司内部日常工作协调、实施及资源整合;2、负责项目的跟进、流程的把控,以及项目运营等工作;3、协助完成与客户和合作商之间的接洽与沟通;4、协助完成项目的;5、积极处理各类突发情况,及时有效反馈问题。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责一般分为创意、客户服务、媒介、策划等方向。
以下是这几个方向中一些常见的岗位职责：
创意岗位职责：
1. 制定各种广告、推广策略和方案；
2. 设计和制作广告场景、产品样本等；
3. 编写广告文字、广告标语等；
4. 与文案、美术、媒介、客户等部门合作完成广告素材的制作和推广；
5. 负责制作广告宣传册、产品宣传片等；
6. 创意方案的提出和审批。
客户服务岗位职责：
1. 负责与客户的联络沟通，协调解决客户问题；
2. 确定客户需求并提供相关服务；
3. 分析客户需求，提供专业意见，设计并执行整体营销计划；
4. 保持对客户的持续关注和跟进，提供持续的服务和支持；
5. 协调广告公司内部和外部资源，配合完成广告项目。
媒介岗位职责：
1. 制定和实施广告媒介策略；
2. 寻找各种广告资源，达成合作；
3. 确定各种广告投放的时间、频率和方式等；
4. 管理广告投放效果，定期分析广告效果、市场变化，寻找提高广告曝光率的方法；
5. 留意广告产业新动态，为客户根据市场反馈提出推广建议。
策划岗位职责：
1. 策划各种促销活动和广告宣传活动；
2. 制订各种策略，并与团队成员合作完成相关方案；
3. 制定进口产品的渠道经营策略和销售计划；
4. 对类似产品的市场信息进行研究分析，并提出改进和优化的政策；
5. 负责商定和完成市场推广的目标、战略和计划。
以上是广告公司常见的几个岗位职责，除了具体的工作职责之外，还需要具备较强的沟通能力、时间管理能力、市场洞察力、创新精神、团队协作精神等能力。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责3、负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报告和审计等；4、负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和员工福利等；5、协调各部门之间的工作，解决公司运营中出现的问题；6、代表公司参加各种内外部活动，维护公司形象，促进公司发展；7、执行总经理交办的其他工作任务。
作为总经理，您需要执行董事会的决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
您还需要组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
同时，您要建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
您还需要审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
此外，您还需要搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。
最后，您需要加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
作为副总经理，您是总经理的高级助手，协助总经理工作。
您需要按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
您还需要负责公司的财务管理工作和人力资源管理工作。
协调各部门之间的工作，解决公司运营中出现的问题。
代表公司参加各种内外部活动，维护公司形象，促进公司发展。
最后，您需要执行总经理交办的其他工作任务。
1、协助总经理处理日常事务，包括文件管理、会议安排、接待来访客人等。
2、负责办公室设备和用品的采购、维护和管理，确保办公室设施的正常运转。
3、协助总经理制定公司的发展规划和改革方案，推进公司内部管理的规范化和制度化。
4、组织制定分管部门的管理考核标准，并制定年度营销计划和内部利润指标等计划。
5、负责部门招聘和解聘员工，提出奖惩意见，并协调业务部门、财会、行政和客户等工作的协作关系。
6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。
定期召开分管部门工作会议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责广告公司各职务的岗位职责一、广告销售岗位职责：1. 负责公司的广告销售工作，制定销售计划并实施，完成销售目标；2. 掌握广告市场行情，挖掘客户及项目资源，建立客户数据库；3. 与客户沟通并了解其需求，提供相应的广告服务方案；4. 协调各部门的资源，保证广告服务的顺利执行；5. 维护并深化客户关系，开拓新客户及业务渠道。
二、广告创意策划岗位职责：1. 负责为客户设计广告创意及策划方案，按时按质完成任务；2. 深入了解客户需求及目标，为客户提供有创意、有独立观点的广告方案；3. 精通各种广告媒介及平台，制定相应的广告策略，提高广告传播效率；4. 协调文案、设计、影视、公关等各专业人员，配合完成广告计划。
三、广告文案策划岗位职责：1. 负责广告的文案创意及策划；2. 独立思考广告文案创意，深入了解产品或服务的特点及市场需求，制定相应的文案方案；3. 与设计师、策划人员等进行协作，精益求精，提高广告文案的质量；4. 监督广告文案的执行效果，进行改进和调整。
四、广告设计岗位职责：1. 负责为客户设计广告的风格、色彩、字体等设计元素；2. 了解客户需求，精细打磨广告设计稿，确保符合客户要求，并在规定时间内完成；3. 熟练掌握PS、AI等设计软件，能够独立完成设计任务；4. 与文案及策划人员沟通配合，确保广告形式与内容的一致。
五、广告影视策划制作岗位职责：1. 负责广告影视制作方案的策划与制作；2. 制定策划案、撰写剧本、选择演员及场地，协调拍摄、后期制作等环节，按时完成任务；3. 具备较强的文章策划及制作能力，具备各种画面、修图等运用技能；4. 了解时下最新的制作工具和流程，进行持续改进。
六、公关活动策划岗位职责：1. 协助客户进行品牌定位及公关活动策划；2. 熟练掌握媒体营销等相应的公关活动手段，设计新鲜、有趣、时尚的活动方案；3. 挖掘公司资源，寻找合作机会，增加公司曝光率；4. 评估公关活动的效果，持续改进，提高活动效果。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全一、市场调研与分析岗位职责市场调研与分析岗位是广告公司中非常重要的职位之一。
该职责的主要内容包括：1. 进行市场调研。
通过各种渠道的数据收集和分析，了解目标消费群体的需求、偏好和市场趋势，为广告策划提供相关数据支持。
2. 制定市场分析报告。
根据市场调研结果，撰写详尽的市场分析报告，为广告团队提供决策参考。
3. 竞争对手分析。
对竞争对手的广告策略、产品定位等进行分析研究，提供相关竞争情报，并根据分析结果提出策略建议。
4. 跟踪市场变化。
持续关注市场动态变化，及时调整市场调研和分析方法，保持对市场的敏感性。
二、广告策划与创意岗位职责广告策划与创意岗位在广告公司中起着关键作用，其主要职责包括以下方面：1. 根据客户需求和市场调研结果，制定广告策略。
通过分析市场情况、竞争对手等信息，为客户制定全面、有效的广告策略，以实现客户的推广目标。
2. 进行广告创意设计。
创作广告主题、形象、口号等，设计广告的整体风格和视觉效果，以吸引目标受众的关注和兴趣。
3. 策划广告活动和宣传方案。
负责策划、组织和执行广告活动和宣传方案，确保广告的有效传达和推广效果的达成。
4. 与客户进行沟通。
与客户进行紧密的沟通与协调，了解客户需求，并提供专业的广告策划建议和解决方案。
三、媒介购买与策划岗位职责媒介购买与策划岗位是广告公司中负责广告投放及媒介资源管理的职位。
其主要职责包括：1. 制定媒介策略。
根据广告策划要求和市场研究结果，制定媒介投放的策略和计划，以确保广告的最佳曝光效果。
2. 进行媒体选择与购买。
根据客户需求、目标受众以及媒体特点，选择适合的媒体进行广告投放，并进行合同的谈判、签订和执行。
3. 管理媒介资源。
与广告代理商和媒体公司保持紧密联系，协调广告资源的优化配置以及预算管理，确保广告投放的顺利进行。
4. 监测广告效果。
对广告投放进行监测与评估，及时反馈广告效果并提出优化建议，以实现广告投放的最佳效果。
广告公司岗位职责制度范本
广告公司岗位职责制度范本一、总则为了明确广告公司各岗位的职责，提高工作效率，保证公司业务的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本岗位职责制度。
二、岗位职责1. 总经理：（1）负责公司的整体战略规划和经营管理；（2）负责公司重大业务的决策和协调；（3）负责公司的对外联络和公共关系；（4）负责公司的团队建设和人力资源管理；（5）负责公司的财务管理和利润分配。
2. 策划部：（1）负责公司广告业务的策划创意；（2）负责广告策略的制定和实施；（3）负责文案的撰写和修改；（4）负责与客户进行沟通和协作；（5）负责策划方案的汇报和执行。
3. 客户服务部：（1）负责与客户进行沟通和洽谈；（2）负责收集和整理客户需求；（3）负责制定广告任务说明书；（4）负责项目的执行和跟进；（5）负责客户的维护和关系管理。
4. 创作设计部：（1）负责广告作品的创意和设计；（2）负责广告作品的制作和修改；（3）负责与策划部和客户服务部进行沟通和协作；（4）负责广告作品的质量和进度控制；（5）负责广告作品的知识产权保护。
5. 媒介部：（1）负责广告媒体的策划和购买；（2）负责广告投放的执行和监测；（3）负责媒介关系的维护和管理；（4）负责广告投放的数据分析和报告撰写；（5）负责广告投放的成本控制和效益评估。
6. 行政部：（1）负责公司的行政管理和后勤保障；（2）负责公司的人力资源招聘和培训；（3）负责公司的财务管理 and 会计核算；（4）负责公司的信息安全和保密工作；（5）负责公司的企业文化建设和内部沟通。
三、岗位纪律1. 全体员工应遵纪守法，自觉维护公司的形象和声誉；2. 全体员工应严格遵守公司的各项规章制度；3. 全体员工应认真履行职责，提高工作效率；4. 全体员工应尊重同事，团结协作，共创和谐工作氛围；5. 全体员工应保持良好的职业道德，不得利用公司资源谋取个人私利。
四、岗位调整1. 员工的岗位调整由总经理或者相关部门负责人提出；2. 员工的岗位调整需经过相关部门的考核和审批；3. 员工的岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则；4. 员工的岗位调整应充分考虑员工的能力和兴趣。
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陕西意典文化传播有限公司各部门职责总经理岗位职责下属岗位：部门经理管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：1．主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。
2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件；3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
代表公司参代加重大的内外活动；4．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
8．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9．抓好公司的经营、服务工作。
搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，10．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
11．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12．搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
积极完成董事会决定的其他工作任务。
市场部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：业务部、客服部、电子商务部岗位性质：市场部是公司的重要部分，协助总经理工作，行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行市场经营管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、协助主持公司的业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划；3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。
组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化；4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。
5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系；7、对部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。
各自部门定期进行专业培训，配合公司进行企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告所分管的工作，主动接受总经理的监督。
10、负责总经理临时授权的其他工作。
设计部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：设计部、制作部、行政部管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调部门之间的关系和合作方外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：高效执行力--行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、协助公司的业务配合和管理工作，制定管辖部门的管理考核标准、工作规划、创作计划；2、负责带领部门按期、按量完成下达的工作指标。
组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化。
负责协调下属部门及合作方的协作关系；3、负责设计创作部的全盘工作,协调好本部门与公司其他各部门的合作关系,严格监督本部门的各项工作，根据公司交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据工作进度适当调配人员，合理分配本部门的设计工作、使设计策划部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。
5、设计制作任务执行当中对设计师进行有效指导，对每项最终的方案进行审核把关。
6、有权向总经理提出部门员工人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
7、积极参与组织参加社会设计作品大赛活动每年至少一项获奖作品，并为公司争取荣誉。
8、定期选购优秀广告书籍、光盘图库资料。
定期组织员工进行广告设计学习。
以及定期将设计资料，整理刻盘工作。
管理好计算机与耗材，培养员工的节约意识。
9、负责本部门设计师、策划师的招聘及上岗培训工作，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。
各自部门定期进行专业培训，配合公司进行企业文化的建设工作。
10、完成总经理下达的其他工作。
行政主任岗位职责直接上级：总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：处理好办公室日常事务，协调部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责办公室内务的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到行政日常办公服务。
2、负责办公室考勤、办公环境卫生、营造积极向上的公司氛围。
4、负责制定、执行和修正公司的所辖范围规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；5、根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况。
6、负责公司内外上下互通信息、左右协调。
处理来信来访，搞好来宾接待工作。
7、负责公司的档案管理、车辆管理工作。
8、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作。
10、本着合理节约的原则，计划购置公司日用品及消耗品，并组织计划的实施和检查；12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
业务主管岗位职责直接上级：市场部经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
开拓市场。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。
做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
3、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务。
4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。
5、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
6、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。
8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。
9、每周按时参加例会，汇报本周工作情况，并对下周工作作出工作计划；每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理。
10、完成其他领导临时交办的其他任务。
电子商务主管岗位职责直接上级：市场部经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
做好市场开发的辅助工作。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、执行部门经理交办的各项工作任务。
认真完成公司及部门下达的任务指标。
2、每日维护公司网站正常运行、发布新的信息。
3、每日在网络上对公司进行必要的推广宣传。
网站新闻保持每周更新2次，每次显示次序调整一次4、每日搜集客户信息，打电话拜访，寻找有意向客户，并做好记录工作。
客户资料整理，相关行业信息搜索，客户邮箱搜集并群发邮件等5、保持QQ在线，电话畅通，随时准备同来访者进行沟通，服务6、每月对整体的网站访问流量进行统计、报告分析7、每周按时参加例会，汇报本周工作情况，并对下周工作作出工作计划；每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理。
8、按时参加公司及部门的各种会议及培训。
9、写工作日志，提高工作质量。
8、严守公司商业秘密，不得随意报价，或泄漏公司机密。
10、完成领导交办的其他任务。
设计师岗位职责直接上级：设计部经理管理权限：在设计经理的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
财务主管岗位职责直接上级：总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：在总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。
协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度。
2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。