广告公司各岗位职责
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责一般分为创意、客户服务、媒介、策划等方向。
以下是这几个方向中一些常见的岗位职责：
创意岗位职责：
1. 制定各种广告、推广策略和方案；
2. 设计和制作广告场景、产品样本等；
3. 编写广告文字、广告标语等；
4. 与文案、美术、媒介、客户等部门合作完成广告素材的制作和推广；
5. 负责制作广告宣传册、产品宣传片等；
6. 创意方案的提出和审批。
客户服务岗位职责：
1. 负责与客户的联络沟通，协调解决客户问题；
2. 确定客户需求并提供相关服务；
3. 分析客户需求，提供专业意见，设计并执行整体营销计划；
4. 保持对客户的持续关注和跟进，提供持续的服务和支持；
5. 协调广告公司内部和外部资源，配合完成广告项目。
媒介岗位职责：
1. 制定和实施广告媒介策略；
2. 寻找各种广告资源，达成合作；
3. 确定各种广告投放的时间、频率和方式等；
4. 管理广告投放效果，定期分析广告效果、市场变化，寻找提高广告曝光率的方法；
5. 留意广告产业新动态，为客户根据市场反馈提出推广建议。
策划岗位职责：
1. 策划各种促销活动和广告宣传活动；
2. 制订各种策略，并与团队成员合作完成相关方案；
3. 制定进口产品的渠道经营策略和销售计划；
4. 对类似产品的市场信息进行研究分析，并提出改进和优化的政策；
5. 负责商定和完成市场推广的目标、战略和计划。
以上是广告公司常见的几个岗位职责，除了具体的工作职责之外，还需要具备较强的沟通能力、时间管理能力、市场洞察力、创新精神、团队协作精神等能力。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告部主要岗位职责(三篇)
广告部主要岗位职责广告部的主要岗位职责包括：1. 制定广告战略：根据公司的市场定位和业务需求，制定广告推广的整体策略和计划。
2. 制作广告创意：与创作团队合作，设计和制作各种形式的广告创意，包括文字、图像、音频和视频等。
3. 媒体购买和投放：寻找并评估合适的媒体平台，在合适的时段和位置购买广告位并进行广告投放。
4. 招募和管理供应商：与广告代理商、制作公司和媒体公司等供应商进行合作，管理他们的工作质量和交付进度。
5. 数据分析和优化：监测广告效果，收集数据并进行分析，根据数据结果进行广告投放策略的优化。
6. 预算控制：制定有效的广告预算，确保广告活动在预定的预算范围内进行。
7. 市场研究和竞争分析：对市场进行调研，了解目标受众和竞争情况，为广告创意和投放策略提供参考。
8. 协调与其他部门的合作：与销售、市场营销和产品部门等紧密合作，确保广告活动与其他部门的目标一致。
9. 跟踪行业趋势：关注广告行业的最新趋势和技术，不断更新知识和技能，保持在竞争市场中的优势。
以上是广告部主要岗位职责的一些例子，具体的职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。
广告部主要岗位职责（二）广告部是负责企业营销和品牌推广的部门，其主要职责是进行市场调研和策划，制定广告方案，并负责广告的执行和监测。
以下是广告部主要岗位的职责描述：1. 广告策划师：广告策划师是广告部中的核心岗位，其职责包括：根据市场调研和企业营销目标，制定广告策略和推广方案；负责广告主题和创意的策划，确保广告内容能够吸引目标受众；参与广告预算的编制，并控制广告执行的成本；与媒体合作，选择适合的广告渠道；监测广告效果，及时调整策略。
2. 媒介策划师：媒介策划师的职责是负责与媒体合作，选择合适的广告渠道，推动广告的投放。
具体职责包括：根据广告策略，选择适合的媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志、户外媒体等；与媒体公司洽谈合作，制定广告投放计划和费用预算；监测广告投放效果，及时进行调整；与媒体公司交流，了解市场动态，为广告策划提供建议。
广告行业职位职责的岗位职责
广告行业职位职责的岗位职责广告行业是当今商业领域中不可或缺的一部分。
在广告公司或广告部门中担任不同职位的职责各有不同，但都是为了实现宣传推广、品牌推广和销售增长的目标。
本文将解析几种广告行业中常见的职位以及它们的岗位职责。
一、广告创意总监广告创意总监是广告团队中的核心角色，负责指导和监督广告创意的策划和执行。
他们要与客户沟通，了解他们对广告的期望和目标，然后指导创意团队进行广告创意方案的制定。
广告创意总监需要具备创造力和良好的沟通能力，以便能够准确理解客户需求，并将其转化为令人满意的广告创意。
二、广告项目经理广告项目经理负责协调和组织广告项目的各个环节。
他们与客户保持密切沟通，确保项目按时按质完成。
广告项目经理需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地分配资源和管理项目进度，同时与内外部团队合作，确保项目目标得以实现。
三、品牌经理品牌经理负责建立和推广公司或产品的品牌形象。
他们需要进行市场研究，了解消费者需求和市场趋势，然后制定品牌策略，并将其传达给广告团队。
品牌经理需要有敏锐的市场洞察力和创新思维，同时能够与团队合作，推出切实可行的品牌推广方案。
四、市场营销经理市场营销经理负责制定和执行实现销售增长和市场份额提升的市场营销策略。
他们需要根据市场趋势和竞争环境进行市场分析，并制定营销计划和推广活动。
市场营销经理需要具备市场洞察力、策划能力和领导才能，以便能够有效地管理团队并实现销售目标。
五、媒体策划师媒体策划师负责选择最适合广告宣传的媒体渠道，并进行媒体购买计划的制定。
他们需要深入了解不同媒体的受众定位、覆盖率和成本，并根据客户预算和目标制定媒体投放策略。
媒体策划师需要具备市场媒体的知识和分析能力，以便能够选择最佳的广告传播渠道。
六、创意设计师创意设计师负责根据广告创意方案，将其视觉化并设计出令人印象深刻的广告作品。
他们需要熟悉设计软件和技术，并能够将广告概念转化为吸引人的视觉元素。
创意设计师需要具备优秀的艺术品味和创意能力，以便能够为广告赋予独特的视觉效果。
广告行业岗位职责
广告行业岗位职责广告行业岗位职责6篇在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的广告行业岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
广告行业岗位职责11.负责公司媒体项目的推广及销售;2.进行日常的客户沟通联络和业务拓展工作;3.进行客户关系管理,整理、维护和分析客户资料;4.挖掘理解用户需求,组织协调媒体资源;5.客户的日常洽谈和持续跟进;6.主要针对文化类型的客户为主;广告行业岗位职责2岗位职责:1、负责一点资讯广告资源售卖,完成公司下达的业绩指标;2、负责华北区广告代理公司开拓以及维护;3、把握所负责客户营销需求,负责整合资源完成客户提案。
任职资格:1、有互联网或移动互联网公司工作经验,熟悉移动广告相关行业知识;2、良好的职业道德,极强的工作积极性,良好的自我管理意识;4、具备较强的客户服务意识,有自己独特的交际沟通技巧;广告行业岗位职责31.协助总经理组建分公司经营团队,完善管理体系、制度、业务流程和运营标准;2.根据集团下达的业绩目标制定分公司整体业务发展规划和经营计划;3.监督分公司各部门工作的执行,对所负责团队工作绩效进行追踪;4.负责协助总经理实现分公司广告销售业绩达成,完成集团下达的业绩目标。
广告行业岗位职责41、负责汽车项目营销策划全过程工作,根据营销策划方案拟定推广计划;2、参与各项目策划相关协调、沟通等工作;3、负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议;4、负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作,包括安排接受媒体采访计划;5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的.监控和调优;6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。
7、定期组织市场调研,收集市场信息,掌握市场动向和发展趋势,及时汇总情况,有针对性的策划本公司产品的营销策略。
广告公司岗位职责（通用16篇）
广告公司岗位职责（通用16篇）广告公司篇11、根据客户需求，制定赛事活动及报价，制作标书并参与投标工作;2、负责项目预算，确保后期决算费用控制在此范围内;3、根据项目需求，做好内外部的衔接工作，确保活动筹备阶段按计划进行;4、项目结束后出具总结报告、及验收报告提交客户;5、完成领导交办的其他工作广告公司岗位职责篇21、负责市场开发、市场调研分析，优化、拓展宣传渠道;2、负责宣传品申请，讲座、模考等市场活动的策划、宣传、实施;收集学员信息;意向学员对接，以及其他对接工作;3、负责陌生拜访，院校、社团、单位、商家的合作洽谈与维护;4.负责各种渠道的企业品牌宣传。
广告公司岗位职责篇31、负责活动现场的物料搬运、安装搭建、活动执行以及拆除撤场;2、参与活动前期筹备(如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料);3、负责公司活动的执行，保证活动顺利完成。
广告公司岗位职责篇41、根据公司的市场规划，在指定地点进行市场宣传活动，寻找目标客户沟通，并带到访客户到中心参加活动咨询，按要求完成工作任务将有需要的客户带至公司进行咨询或者留下电话之后联系2、主要是进行市场推广和异业合作(具体工作内容包括商场及社区派单、幼儿园及小学派单、商场其他商户合作，广告位更新及物业合作)广告公司岗位职责篇51、对活动场地进行走访，踩点，制作合理的活动布置图，简单的活动策划2、准备好物料，场地布置，医生安排3、活动现场维持秩序，主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地，物料回收入库，完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责篇61.全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。
2.监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。
3.有权选聘、任命和考核创作人员。
4.参与新业务的广告创作。
5.对总经理或副总经理负责。
广告公司岗位职责篇71.基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
广告公司人员岗位职责
岗位说明书系列广告公司人员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号:广告公司人员岗位职责Advertis ing compa ny pers onnel post duties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
广告公司各人员岗位职责广告公司采编岗位职责1、收集各栏目相关客户资料，积极与用户沟通，提升公司及栏目知名度；2、负责各栏目的策划、方案及组稿工作；3、负责各栏目的广告招商及其它版面的广告刊登工作;4、完成领导交办的其它事务。
广告公司发行主管岗位职责1、负责杂志发行渠道的建立、扩展工作；2、负责组织各网点杂志的配送工作；3、协同部门同事完成领导交办的其它事务。
广告公司经理岗位职责1、全面负责广告公司日常管理、业务安排；2、贯彻执行公司决议，领导、组织杂志的发行工作；3、制定广告公司业务发展计划并领导员工实施；4、积极开展对外沟通联系，对大宗或固定客户定期拜访，为公司业务部门的业务发展拓宽渠道；5、负责公司岗位设置，人员编制，员工考评，对属下员工有任免、解聘的建议权；6、负责财务预算方案和广告公司成本控制；7、定期组织召开管理人员会议及公司全体员工会议；&负责本部门规章制度的执行和监督；9、在分管总监授权下签署有关协议；10、在营销总监授权下有权对工作成绩突出的所属员工予以奖励，申请晋级，对表现不好的员工予以处分直至辞退11、负责与各类媒体及制作单位联系并对相关进行的各种项目采取监控和效果评估；12、根据市场需要不断开发适时有效的新媒体项目；13、完成集团总经理交办的其它事务。
广告公司平面设计岗位职责1、负责按时高质量完成公司下达的设计任务2、充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要；3、负责杂志及家居广告的平面设计工作；4、自觉获取新技术、新知识等，降低设计成本，提高设计能力；5、完成领导交办的其它事务。
广告公司业务主管岗位职责1、负责与各装饰公司的沟通联系，开展客户服务工作，开拓发展新客户；2、负责广告公司业务征集工作及，杂志中相关栏目的广告特约刊订，稿件特约征集工作；3、负责了解所服务客户、行业特征、产品情况等；4、负责提案的策略部分；5、负责向客户传递公司的广告策略能力，推广能力优势等信息，并争取获得市场认可，拓展更多业务；6、协同部门同事完成领导交办的其它事务。
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广告公司各岗位职责【篇一：广告公司岗位责任制】湖南中文传媒有限公司岗位责任描述草案前言部分:为了公司更好的良性发展壮大，鉴于公司现状，特此对各部门重新整合，明确部门职能以及职位职责，列表如下现有架构如下：总经理办公室：总经理副总经理董事长助理行政部：行政主管行政前台财务部：会计出纳直接负责人：总经理业务部：业务总监业务主管业务员设计部：设计主管设计策划工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员各部门更新之后岗位：总经理办公室：总经理副总经理总经理助理行政人事部：行政人事总监行政人事文员前台（采购、仓管）财务部：财务总监会计出纳业务部：客户总监ad 客户经理am 客户主任ae设计部：设计总监设计策划工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员一、管理层总经理办公室——总经办，包括总经理、副总经理、总经理助理部门职能：负责保证公司日常内部管理及考核、评估负责公司重大员工活动的组织与策划根据公司发展要求维护、发展和传播企业文化负责与政府相关职能部门的关系协调与处理负责公司法律事务的对外接洽与法律顾问的管理〖总经理岗位职责〗01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、公司季、年度工作总结报告。
〖副总经理岗位职责〗◆直接上级：总经理◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责◆直接权力：01、对公司日常工作管理质量的考评与奖惩的动议权02、对公司日常工作管理的建议与协调权03、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02、03条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：01、协助总经理对公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
02、协助总经理公司运营情况和行政机制的调控。
03、协助总经理对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
04、协助总经理对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
05、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
06、协助总经理对大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、协助总经理与对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、协助总经理关于公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗◆直接上级：总经理◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责◆直接权力：01、对公司日常工作管理的建议与协调权02、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：01、协助公司战略目标的制定、实施及监控。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。
03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理及副总经理均外出或无法取得联系时的总经理执行权。
05、按照总经理要求，撰写关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函，并且做好相应会议记录以备总经理随时查询。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政人事部包括行政人事总监、行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员。
暂时采购、仓管的行政职能由其他人兼职，在此单列出来以备，后期如若公司规模扩大可能需要独立出来人事专员。
部门职能：1、行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理；2、对业务部门进行行政、机要监督；3、提供行政后勤服务；4、建立与完善行政人事制度；〖行政人事总监岗位职责〗◆直接上级：总经理◆直接下级：行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员◆主要职责：配合总经理对公司日常事务、行政及人事的管理【篇二：广告公司岗位职责】广告有限公司岗位职责一二0一四年十月二日目录一、总经理岗位职责 (2)二、平面设计师岗位职责 (3)三、工程部总监岗位职责 (4)四、创作部总监岗位职责 (5)五、行政文员岗位职责 (6)六、业务员岗位职责 (7)总经理岗位职责一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
平面设计师岗位职责一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
工一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
程部总监岗位职责【篇三：广告公司各部门职责概述】广告公司各部门职责概述客户执行总监（ad）◆直接上级：客户总监（副总经理兼）◆直接下级：am、ae◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对am、ae工作的分派、调整权2. 对am、ae加班及补休的决定权（4小时以内的加班与2小时以内的补休）注：超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。
3. 对am、ae工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责审核每项业务的执行计划，包括：（1）负责am、ae的工作分派（2）负责审核业务执行的[时间推进计划]（3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。
4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6. 负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会8. 协助副总经理对am 、ae及相关策划与创作人员进行业务知识培训9. 协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“dc之星”交到行政部由总经理审批。
客户执行（am）◆直接上级：客户执行总监（ad）◆直接下级：协作ae◆主要职责：业务执行与配合ad进行客户与ae工作管理◆直接责任：1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责2. 对协作ae的工作流程、质量与结果负责◆直接权力： 1. 对协作ae工作的分派权2. 对协作ae的工作质量的奖惩的动议权3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责组织、参与业务的开发与执行2. 负责拟定业务的报价与合同3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）4. 负责对协作ae工作的分派，明确细致传达工作要求5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和ae完成策划报告和文案9. 负责执行业务的款项收取10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在ae不在的情况下，代理ae工作12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任（ae）◆直接上级：客户执行（am）◆直接责任：1.负责执行业务与客户及公司内部的联络2.对业务的流程、质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等）3. 协助am拟定每项业务的报价与合同4. 协助am召开各项业务的开发、执行会议5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录6. 协助客户执行完成策划报告和文案7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会9. 助客户执行收取执行业务的款项10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在am不在的情况下，代理am工作12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交am审核后交ad。
策划总监◆直接上级：主管业务的副总经理◆直接下级：策划◆主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作◆直接责任：对各项业务策划质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对策划人员工作的分派、调整权2. 对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权3. 对策划加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准4. 对策划工作质量的考评与奖惩的动议权5. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权6. 对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。