建设期间应急管理制度

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建筑施工应急管理制度

建筑施工应急管理制度

一、总则第一条为加强建筑施工安全管理,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有在本地区范围内从事建筑施工活动的施工单位、监理单位、设计单位等相关单位。

第三条建筑施工应急管理工作应遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 快速反应,高效处置;3. 依法管理,科学应对;4. 保障安全,减少损失。

二、组织机构与职责第四条建筑施工应急管理工作实行统一领导、分级负责、归口管理。

第五条建筑施工应急管理工作由施工企业、监理单位、设计单位等共同组成应急管理工作领导小组,负责应急管理工作。

第六条应急管理工作领导小组职责:1. 制定本单位的应急管理制度;2. 组织开展应急演练;3. 建立应急物资储备;4. 审批应急响应方案;5. 指挥应急行动;6. 总结应急工作经验。

第七条施工单位应急管理部门职责:1. 负责编制应急管理制度;2. 组织开展应急演练;3. 建立应急物资储备;4. 负责应急响应;5. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

第八条监理单位应急管理部门职责:1. 负责监督施工单位应急管理工作;2. 负责应急演练的组织实施;3. 负责应急物资储备的监督检查;4. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

第九条设计单位应急管理部门职责:1. 负责提供应急设计支持;2. 参与应急演练的组织实施;3. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

三、应急准备第十条应急准备工作包括:1. 应急组织机构与职责;2. 应急预案编制与审批;3. 应急物资储备;4. 应急演练;5. 应急通信与信息管理;6. 应急培训。

第十一条应急预案应包括以下内容:1. 应急组织机构及职责;2. 应急响应程序;3. 应急处置措施;4. 应急物资储备;5. 应急演练方案;6. 应急通信与信息管理;7. 应急培训计划。

建筑工程应急预案管理制度

建筑工程应急预案管理制度

建筑工程应急预案管理制度一、总则为加强建筑工程的安全管理,提高事故应急处置能力,有效应对各类突发事件,确保人身安全和财产安全,特制定本《建筑工程应急预案管理制度》(以下简称“《预案管理制度》”)。

二、适用范围本《预案管理制度》适用于所有开展建筑工程施工、监理或设计等相关工作的单位以及参与工程施工的人员。

三、应急预案管理1. 建筑工程应急预案的编制:各工程单位应在施工前根据工程实际情况编制应急预案,并定期进行检查和更新。

应急预案的编制应包括但不限于应急响应程序、组织机构、人员分工、通讯联络、物资设备准备等内容。

2. 应急预案的演练:定期组织应急演练活动,提高工作人员的应急处置能力和协作能力。

演练的内容包括应急响应流程、应急指挥系统、危险源防控等。

3. 应急预案的完善:根据实际应急情况和演练情况,及时对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的有效性和实用性。

四、突发事件应急处置1. 火灾事故:一旦发生火灾事故,工作人员应立即按照应急预案中的程序进行应急处置,迅速疏散人员、报警、灭火并组织撤离。

2. 建筑坍塌事故:建筑坍塌事故是一种严重的突发事件,工作人员在发生此类事故时应迅速启动应急预案,组织人员进行救援,并确定安全区域。

3. 传染病爆发:如发生传染病爆发,工作人员应当配合卫生部门的指挥和协调,加强应急防控,做好疫情防控工作。

4. 自然灾害:如地震、台风等自然灾害发生,应当及时启动应急预案,保障员工人身安全,并做好现场疏散和救援工作。

五、应急物资设备管理1. 应急物资的准备:各单位应根据实际情况和应急预案的要求,储备必要的应急物资,包括但不限于灭火器、防护服、通讯设备等。

2. 手续与储备:应急物资设备的手续和储备要求由专门负责人进行管理,确保应急物资设备的及时供应和有效使用。

六、应急响应与评估1. 应急响应:一旦发生突发事件,工作人员应立即启动应急响应程序,迅速组织处置,及时疏散人员,开展救援和灭火工作。

工程项目应急管理制度(三篇)

工程项目应急管理制度(三篇)

工程项目应急管理制度一、总则为了做好工程项目在紧急情况下的应急管理工作,提升工程项目的安全防护能力和应急处置能力,保障项目工程人员的人身安全和项目工程的顺利进行,根据相关法律法规和国家标准,制定本应急管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目在建设、运营和维护过程中,因突发事件、自然灾害、技术事故等可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染的紧急情况下的应急管理。

三、应急组织与管理体系1.应急组织项目应建立完善的应急组织,明确责任分工,分别设立项目总指挥部、应急指挥部、应急救援队伍等。

1.1 项目总指挥部项目总指挥部由项目经理担任,负责统筹协调项目的应急管理工作,组建应急指挥部、制定应急预案、检查应急设备设施等,确保应急工作的顺利进行。

1.2 应急指挥部应急指挥部由项目经理指定专门负责应急工作的责任人担任,由该责任人对项目总指挥进行协调沟通,协助进行紧急情况的应急处置工作。

1.3 应急救援队伍应急救援队伍由项目经理指定部分工程人员组成,负责项目的应急救援和处置工作。

队伍成员应具备相关紧急救援知识和技能,并进行定期培训。

2.应急管理体系项目应建立完善的应急管理体系,包括应急预案制定、应急设施建设、应急培训等。

确保在紧急情况下能迅速采取应对措施,做好应急处置工作。

四、应急预案制定与更新1.应急预案的编制根据项目特点和可能出现的紧急情况,项目应编制相应的应急预案。

应急预案应包括应急组织机构、应急措施和处置流程、应急设备设施等内容。

2.应急预案的修订与更新应急预案应与工程项目的变化和实际情况相匹配,一旦项目发生变化,应及时修订和更新应急预案,确保应急措施的及时性和有效性。

五、应急设备设施1.应急设备的配置项目应按照应急预案的要求,配置相应的应急设备,包括消防设备、应急照明设备、通讯设备等,并定期检查和维护设备的运行状态,确保设备能够正常使用。

2.应急设施的建设项目在施工、运营和维护过程中,应建设相应的应急设施,包括安全出口、防火门、疏散指示标志等,确保人员能够迅速有序地撤离。

工程项目应急管理制度模版(4篇)

工程项目应急管理制度模版(4篇)

工程项目应急管理制度模版第一章总则第一条为了加强工程项目的应急管理,确保工程项目安全可靠进行,保护人身财产安全和环境安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程项目的应急管理工作。

第三条工程项目应急管理是指在工程项目建设和运行过程中,进行组织、协调、管理的应急工作。

第四条工程项目应急管理的宗旨是保障工程项目的安全和可靠进行,保护人民群众的人身财产安全和环境安全。

第五条工程项目应急管理的原则是预防为主,综合治理,协同应对,科学决策。

第六条工程项目应急管理的任务是明确工程项目应急管理职责,制定应急预案,组织应急演练和应急救援,做好应急隐患排查和整改工作。

第二章组织机构第七条建立工程项目应急管理领导小组,负责统一领导、指挥、协调及监督工程项目应急管理工作。

第八条工程项目应急管理领导小组由项目经理担任组长,各部门负责人和专家组成,其他相关人员参加。

第九条工程项目应急管理办公室设立在项目总部,负责具体组织、协调和实施项目应急管理工作。

第十条工程项目应急管理办公室主任由项目经理任命,其他成员由各部门负责人推荐,项目经理任命。

第十一条各部门应成立相应的应急管理小组,负责本部门的应急管理工作。

第三章应急预案第十二条工程项目应急预案是针对工程项目可能发生的各类突发事件,制定的组织、协调、处置的措施和具体操作程序。

第十三条工程项目应急预案应包括应急响应组织机构、人员分工和职责、应急物资和装备准备、通信联络、应急处置措施、协同合作等内容。

第十四条工程项目应急预案按照预防、应对和恢复三个阶段进行编制。

第十五条工程项目应急预案应定期进行演练和修订,确保其实际可行性和有效性。

第四章应急演练第十六条工程项目应急演练是指按照工程项目应急预案的要求,组织开展的模拟突发事件的处置行动,以检验预案的可行性和完整性。

第十七条工程项目应急演练应采用实际地点和设备,真实模拟突发事件,组织相关人员进行处置行动。

第十八条工程项目应急演练应根据不同类型的突发事件进行分类,分别进行演练。

工程项目应急管理制度范文(4篇)

工程项目应急管理制度范文(4篇)

工程项目应急管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目应急管理工作,提高应急应对能力,保障工程项目安全运行,制定本制度。

第二条适用范围:适用于本单位所属工程项目的应急管理工作。

第三条应急管理原则:科学、统一、标准、有效。

第四条应急管理目标:及时、准确、稳定、有序。

第二章应急管理组织第五条本单位应急管理组织由总负责人、应急管理部门、应急管理领导小组、应急队伍等组成。

第六条总负责人是本单位应急管理的最高责任人,负责组织、协调、督促本单位应急管理工作。

第七条应急管理部门是指本单位专门负责应急管理工作的职能部门,负责应急预案的编制、组织应急演练、应急物资储备、信息的收集与发布等。

第八条应急管理部门负责将应急管理工作纳入本单位日常管理体系。

第九条应急管理领导小组由本单位领导组成,负责决策、部署、协调、推动应急管理工作。

第十条应急队伍是本单位应急管理工作的基础,包括应急专家队伍、应急救援队伍等。

应急队伍成员要定期进行培训,提高应急应对能力。

第三章应急预案第十一条应急预案是根据本单位工程项目特点,预先制定的应对突发事件的组织措施和操作程序的文件。

第十二条应急预案需要包括:应急组织体系、应急调度指挥、危险源监测与评估、事故应急处置、应急物资保障、信息发布与接受等。

第十三条应急预案要定期进行修订和演练,以保证其适用性和有效性。

第十四条应急演练是验证应急预案的有效性和可操作性的重要手段,应定期组织演练。

第四章应急物资与设备第十五条应急物资和设备是应对突发事件的基础保障,包括消防设备、救护设备、应急通讯设备等。

第十六条应急物资和设备要定期进行检查和维修,以确保其完好可用。

第十七条应急物资和设备的配备应符合相关法律法规的要求。

第五章应急培训第十八条应急培训是提高应急队伍的技能和应急能力的重要手段,应定期进行培训。

第十九条应急培训内容包括应急操作技能、危险源辨识与评估、应急处置等。

第二十条应急培训方式包括理论培训、实践操作、模拟演练等。

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本

第一章总则第一条为加强在建工程的应急管理,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有在建工程项目,包括新建、改建、扩建、拆除等工程项目。

第三条本制度遵循“预防为主、常备不懈、统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则。

第二章组织机构及职责第四条成立在建工程应急指挥部,负责应急工作的组织、指挥和协调。

第五条应急指挥部下设以下工作组:(一)应急办公室:负责组织协调应急工作,收集、整理、发布应急信息,制定应急措施。

(二)应急救援组:负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。

(三)现场处置组:负责现场安全防护、隔离、警戒等工作。

(四)后勤保障组:负责应急物资、装备、人员调配等工作。

第三章应急预案编制与演练第六条根据工程项目特点,编制针对性强、操作性高的应急预案。

第七条应急预案应包括以下内容:(一)应急组织机构及职责;(二)预警信息及报告程序;(三)应急响应等级及措施;(四)应急处置程序;(五)应急物资储备及调度;(六)应急培训和演练。

第八条定期组织应急演练,提高应急处置能力。

第四章应急响应第九条预警信息发布:(一)发现突发事件预警信息后,立即启动应急预案,启动应急响应。

(二)通过电话、广播、网络等渠道,及时向相关人员发布预警信息。

第十条应急响应等级:(一)根据突发事件性质、危害程度、影响范围等因素,确定应急响应等级。

(二)应急响应等级分为一级、二级、三级、四级,依次降低。

第十一条应急处置:(一)按照应急响应等级,启动相应的应急措施。

(二)现场处置组立即采取安全防护、隔离、警戒等措施,确保现场安全。

(三)应急救援组立即进行救援,救治伤员,确保生命安全。

(四)后勤保障组提供应急物资、装备、人员等支持。

第五章应急结束第十二条突发事件得到有效控制,危害得到消除,应急指挥部宣布应急结束。

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国突发事件应对法》和相关法律法规的要求,结合建设工程的特点和实际情况,制定本应急管理制度,为了规范建工程的应急管理工作,提高应对突发事件的能力和水平。

第二条本制度适用于我公司所有建设工程项目的应急管理工作。

建设工程项目应急管理工作主要包括火灾、地震、水灾、爆炸、泄露等突发事件的应急准备、应急响应、应急处理和应急恢复。

第三条应急管理工作原则上应以预防为主,防患于未然,重在预防,做好应急预案、应急演练、应急培训等工作。

第四条应急管理工作要坚持主体责任、分工协作、全员参与的原则,明确各级各部门的职责,形成上下联动、横向协同的应急管理体系。

第五条建设工程项目应急管理工作要与相关单位、部门、单位的应急工作协调配合,形成合力,提高协同作战能力。

第六条建设工程项目应急管理要注重形势分析,及时研判风险,提前做好应急预案的编制和调整,确保应急处置工作有条不紊。

第七条建设工程项目应急管理要注重宣传教育,提高全员的应急意识和技能,提高全员的预防和自救能力。

第八条建设工程项目应急管理要注重信息化建设,做好事件信息采集、监测、发布、处理等工作,提高信息共享和应急响应的效率。

第二章应急管理组织第九条建设工程项目应急管理应设立应急管理领导小组,由项目负责人担任组长,项目各部门负责人为成员,分别负责应急管理的协调、组织和实施。

第十条应急管理领导小组设立应急管理办公室,由项目安全部负责人担任主任,负责具体应急管理工作的组织、协调和实施。

第十一条应急管理办公室应组建应急工作组,由安全管理、消防安全、环保、生产、设备、保安等部门人员组成,负责具体的应急管理任务。

第十二条建设工程项目应急管理领导小组根据工程项目的特点和实际情况,定期召开应急管理会议,研究分析应急管理工作的进展和存在的问题,并提出对策和建议。

第十三条建设工程项目应急管理领导小组要协调指导各部门开展应急管理工作,督促各部门贯彻执行相关规定和要求,确保应急管理工作的顺利开展。

建筑安全应急救援管理制度

建筑安全应急救援管理制度

第一章总则第一条为加强建筑施工现场安全管理,提高应急救援能力,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工现场的应急救援管理工作。

第三条建筑安全应急救援管理工作遵循以下原则:1. 预防为主,防消结合;2. 统一领导,分级负责;3. 以人为本,安全第一;4. 科学合理,快速响应。

第二章组织机构与职责第四条建筑施工现场设立应急救援指挥部,由项目经理担任总指挥,负责应急救援工作的全面领导。

第五条应急救援指挥部下设以下机构:1. 应急救援办公室:负责应急救援工作的日常管理、协调、指挥和监督;2. 技术救援组:负责事故现场的技术分析、救援方案制定和实施;3. 医疗救护组:负责伤员的现场救治和转送;4. 通信联络组:负责应急救援信息的收集、整理、传递和发布;5. 物资保障组:负责应急救援物资的调配、供应和保障。

第六条各机构的职责如下:1. 应急救援办公室:负责制定应急救援预案,组织实施应急救援演练,协调各部门开展应急救援工作;2. 技术救援组:负责分析事故原因,制定救援方案,组织实施救援;3. 医疗救护组:负责现场救治伤员,及时转送重伤员;4. 通信联络组:负责应急救援信息的传递和发布,确保信息畅通;5. 物资保障组:负责应急救援物资的调配、供应和保障。

第三章应急救援预案第七条建筑施工现场应制定应急救援预案,包括以下内容:1. 事故类型及可能发生的风险;2. 应急救援组织机构及职责;3. 应急救援程序及措施;4. 应急救援物资及装备;5. 应急救援培训及演练。

第八条应急救援预案应根据施工现场实际情况进行编制,经项目经理批准后实施。

第四章应急救援演练第九条建筑施工现场应定期开展应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力。

第十条应急救援演练包括以下内容:1. 事故报警及响应;2. 人员疏散及救援;3. 伤员救治及转送;4. 现场清理及恢复。

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通知各参建单位:现将《梁山前能生物电力有限公司热电联产项目部突发事件应急管理办法》下发,望各参施单位认真贯彻执行。

梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部2018年4月10日梁山前能生物电力有限公司热电联产项目突发事件应急管理办法第一章总则第一条目的和依据依据《中华人民国突发事件应对法》、国务院《突发公共事件总体应急预案》等文件,为建立突发事件应急机制,完善相关工作程序和法,妥善处置各类突发事件,提高建设期间各参施单位处理突发事件的能力,最大程度地减少突发事件造成的损失和社会影响,保障人身和财产安全,保证工程建设顺利进行,特制订本办法。

第二条适用围本办法适用于梁山前能生物电力有限公司热电联产项目建设期间突发事件预警及应急处置工作。

突发事件是指具有发生的突然性和不确定性,重影响工程进展或危及生命财产安全或造成较大政治、环境和社会影响的事件,分为重大质量安全事故、自然灾害(洪水、地质灾害等)、公共卫生事件(主要包括集体性职业中毒、食物中毒及传染病爆发流行事件等)、突发环境事件等。

其他突发事件按照突发公共事件应急管理相应规定执行。

第三条主要原则1.统一领导,加强管理。

在建设单位总经理的统一领导下,建立健全应急管理机制,落实逐级负责制度,保证信息传递快捷、畅通,依据有关法律、法规,加强应急管理,维护参建单位和人员的合法权益。

2.居安思危,预防为主。

高度重视安全稳定基础工作,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

3.以人为本,减少危害。

切实把保障生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

4.快速反应,协同应对。

提升突发事件应急指挥和一线处置水平;加强突发事件应急处置力量建设,强化突发事件应急处置保障,确保在危机时刻能够有一支拉得出、冲得上、控得住的队伍。

第四条应急预案体系1.《突发事件应急管理办法》是梁山前能生物电力有限公司热电联产建设项目部对项目建设期间突发公共事件应急处置工作进行组织管理的整体预案,是建设单位项目部建设期间突发公共事件应急管理的规性文件。

2.各施工承包单位要根据有关法律法规、《突发公共事件总体应急预案》、建设部、建设厅及地性法规与规章和本办法等,对工程建设期间可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件,结合本工程建设实际编制相应的应急预案。

第二章组织指挥体系及职责第五条组织机构1、梁山前能生物电力有限公司热电联产建设项目部是建设期间突发公共事件应急管理工作的领导机构,全面组织指挥工程建设期间突发公共事件的应急管理工作,成立以建设单位项目部主要领导为总指挥,监理单位、施工单位负责人参加的突发事件应急处理指挥部,负责突发事件应急处理。

应急管理指挥部人员构成:总指挥:梁山前能生物电力有限公司总经理副总指挥:监理单位总监理工程师、总承包单位项目经理成员:建设单位副总经理、各专业专工、部门经理;监理单位各专业工程师;施工单位主要负责人、现场安全管理人员、工程各分包负责人。

2.领导小组职责:贯彻落实、地政府等应急管理工作针、政策;向地政府及相关部门报告项目建设应急管理工作情况;决定工程建设重大、特别重大级突发公共事件应急预案启动,统一领导和全面指挥应急处置工作;组织并协调各参施单位、地政府共同处置重大、特别重大级突发公共事件;督促、检查施工单位突发公共事件专项资金和物资分配计划;布置、检查工程建设应急管理工作和总结经验教训;针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统。

审批各指挥部的应急预案,并履行日常监督检查职能。

研究制定涉及应急管理和处置工作的有关部门、单位及个人的奖惩。

3.各部门负责人参加的突发事件应急处理领导小组,负责各自施工区域突发事件的应急管理和处理工作。

负责突发事件应急处理的日常管理、综合协调和信息收集工作。

针对不同的突发事件,制订指挥部的各项应急预案,针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统。

督促检查各自施工区域建立应急反应机制,针对不同风险编制应急预案,做好应急准备,实施必要的演练。

第六条各施工单位的工作机构和职责1.各施工承包单位要相应成立突发公共事件应急管理工作领导机构,其主要职责是:贯彻、建设部、地政府公共突发事件应急管理的针、政策和规定;执行指挥部应急办的工作指令;根据建设工程和工地实际,提交应急资金和物资分配计划;组织编制各专项应急预案、综合应急预案及保障预案;组织对各类突发公共事件的应急处置工作,总结经验教训,修订完善应急预案;及时向相关部门报告突发公共事件的预警和灾害信息;并根据相关预案切实做好应对突发事件的人员队伍、物资设备、交通运输、通信等面的保障工作,保证应急救援工作的需要。

要针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统,进行风险分析,做到早发现、早报告、早处理。

同时。

定期组织和协调突发公共事件的宣传教育、培训和演习、演练工作。

2.总包单位是各级突发公共事件的责任主体,也是各级突发公共事件应急处置的主体,必须建立相关预测预警系统、应急处置队伍、日常监管机制、应急处置体制、灾后评估和重建体系,负责各自区域各类别突发公共事件的应急管理工作。

3.施工单位要强化安全生产和灾害预防工作,加大对施工安全、防洪、地质灾害、食品安全、群殴械斗等安全管理,加强对危险源和灾害灾难隐患点的监控,特别要加强对火灾、触电、坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、中毒、爆炸物品等危险作业的监督和管理。

4.总包单位各部门的应急管理职责,由总包单位在其应急预案中确定,并在建设期间接受指挥部、监理单位、相关政府部门的检查、监督和指导。

5.监理单位应监督检查施工单位建立应急反应机制,针对不同风险编制应急预案,做好应急准备,实施必要的演练。

第七条组织体系框架指挥部、施工单位、监理单位要按照“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则,认真开展预防预测预警和应急处置工作,做到集中统一、指挥有力、信息畅通、资源共享。

第八条应急联动机制根据预测将要发生重大、特别重大级突发公共事件时,项目应急指挥部应根据公司、地政府应急管理机构的指示,立即作出应急联动响应,迅速启动应急预案,协调施工单位配合地政府等进行应急处置。

第三章应急处置程序第九条信息报告突发事件发生后,参施各应按照各级响应的相关规定,同时根据法律、法规规定进行报告。

针对不同的突发事件,相应的应急预案中应规定事故、事件的报告式、报告时间、报告程序等。

在应急处置过程中,要及时续报有关情况。

报告的容应包括如下容:1.事故事件发生单位概况;2.事故事件发生的时间、地点以及事故现场情况;3.事故事件的简要经过;4.事故事件已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;5.已经采取的措施;6.其他应当报告的情况。

第十条应急启动突发事件发生后,事发单位在报告突发事件信息的同时,要根据职责启动相关的应急预案,相关人员马上到位,依据应急预案的程序,及时、有效地进行处置,控制事态。

第十一条应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事件,指挥部要在现场立即成立应急指挥机构,开展现场处置工作,并针对具体情况启动相应的应急预案。

第十二条应急结束突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。

第四章突发事件的调查与处理第十三条工程质量安全事故调查与处理工程质量安全事故实行分级调查处理制度,具体按照建设期间安全管理体系制度汇编中《事故调查、处理管理管理规定》执行。

第十四条其他突发事件调查处理公共卫生事件、环境污染事件、自然灾害事件等突发事件的调查处理,执行相关规定。

第五章附则第十五条本办法未尽事宜,参照有关规定执行。

第十六条本办法由梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部负责解释。

梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部2018年4月10日梁山前能生物电力有限公司热电联产项目突发事件专项处置案一触电事故现场处置案1、处置案(1)如果触电地点附近有电源开关或电源插销,可立即拉开开关或拔出插销,断开电源。

但应注意到拉线开关和平开关只能控制一根线,有可能切断零线而没有断开电源。

(2)如果触电地点附近没有电源开关或电源插销,可用有绝缘柄的电工钳或干燥木柄的斧头切断电源,断开电源或用干木板等绝缘物插到触者身下,以隔断电流。

(3)当电线搭落在触者身上或被压在身下时,可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作为工具,拉开触电者或拉开电线,使触电者脱离电源。

(4)如果触电者的衣服是干燥的,又没有缠在身上,可以用一只手抓住他的衣服,拉离电源。

但因触电者的身体是带电的,其鞋的绝缘也可能遭破坏。

救护人员不得接触触电者的皮肤,也不能抓他的鞋。

(5)触电者未失去知觉时,应让触电者在比较干燥、通风暖和地静卧休息,并派人密观察,同时请医生前来或送往医院救治,如触电者已失去知觉,但尚有呼吸及心跳,让其舒适地平卧,解开衣服以利呼吸,围不要围人,保持空气流通,冬季注意保暖,同时立即请医生前来或送医院救治,若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

(6)如呼吸停止,进行人工呼吸和胸外心脏挤压,切记不能给触电者打强心针,如身体烧伤立即拨打“120”急救。

2、注意事项(1)使用抢险救援器材面的注意事项:使用的电工钳必须有绝缘柄,木柄斧头必须是干燥的,以免发生间接触电。

(2)采取救援对策或措施面的注意事项:(1)未采取绝缘措施前,救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

(2)禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者,救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。

(3)在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人宜用单手操作,这样对救护人比较安全。

(4)当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后,坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。

(5)夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。

3、现场救援和互救注意事项(1)触电者未失去知觉的救护措施:应让触电者在比较干燥、通风暖和的地静卧休息,并派人密观察,同时请医生前来诊治。

(2)触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时立即请医生前来诊治。

若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

二、起重伤害事故现场处置案1、碰撞挤压事故处置措施起重机在吊装、维修及运行过程中碰撞挤压作业人员时:①应立即停机或实施反向运行操作。

②抢险抢修组应穿戴必要的劳动防护用品进入危险区域救出伤员,如伤员在挤压物件中无法脱身,应采取必要的手段(叉车、气割机、千斤顶)进行救援。

③医疗救护组负责救护和运送伤员。

2、起重设备触电事故处置措施①切断电源,总电源切断前禁止盲目施救;②用绝缘材料或木制杆件使伤员脱离导电体;③医护人员实施人工呼吸或其他法就护伤员。

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