泛微协同商务系统人力资源管理解决方案
泛微协同商务系统人力资源管理解决方案泛微软件 2003-1-6投稿一、解决方案综述人力资源管理模块e-HRM是泛微协同商务系统e-cology中的一个重要组件，它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案，并且与泛微协同商务系统的其他组件协同以实现人力资源的全面管理和扩展性应用。
e-HRM不同于传统的人力资源管理系统，通过与其他模块的协同工作，实现人力资源管理的全方位化和个性化。
基于协同商务系统建立的人力资源管理与企业信息门户相结合以提供给用户个性化的内容和应用。
用户可以从纷繁复杂的日常工作中解脱出来而专注于与自身最相关的业务和信息。
e-HRM完全个性化的应用能够大大提升人力资源管理的效率：直接上司可以在线查看下属的个人和工作情况，对员工的绩效表现作出评价，必要的时候还可以以各种方式对员工作出告示，员工可以查看自己的工作情况并及时作出相应的工作安排调整，也可以选择把工作交付给他人，人力资源经理可以在线发布招聘信息并对人力资源库进行维护。
通过e-HRM，可以自定义企业的组织机构，地理位置、人员信息结构，使得e-HRM的管理完全贴合企业的实际状况，从而适应企业发展和业务调整的需要；e-HRM适应本地化要求，支持中英文不同的版本，用户可以在两个界面中自由切换；并且，e-HRM让企业定义不同分支机构和不同部门的工作时间表或者特定的工作流。
e-HRM使员工数据结构化，完全简化了对员工数据的维护和处理。
e-HRM提供了全套的员工数据，不仅如此，所有与员工相关的数据，不管这些数据来自系统的什么入口，都会在人力资源信息表中有所体现。
例如销售人员负责的客户和他与客户进行的每笔交易，都将被自动记录在他的人力资源档案中，大大提升了人力资源管理的全方位化并为企业提供全面的人力资源绩效分析。
e-HRM强大的报表和统计功能，可以使企业以多种角度对人力资源进行分析，帮助企业制订合理的人力资源管理政策。
e-HRM提供基于组织和人员角色的人力资源管理功能。
用户对信息的查看、操作以及相关应用都将由用户工作级别、职务、安全级别和角色来决定，并且提供完备的日志功能以对系统进行严密的监控，保证了系统的安全性。
e-HRM人力资源管理基本框架：二、主要功能基于泛微协同商务系统（e-cology）的人力资源管理e-HRM的主要功能包括：1）基于组织和角色的人力资源管理e-HRM是基于对用户的组织、职务及其角色定位而建立的人力资源管理系统。
e-HRM可以根据企业实际状况定义企业的组织结构，相应的，用户在这个组织结构中都有自己的准确定位，包括所属部门、职务、安全级别、工作级别等。
另外，系统内置了一百多种权限定义，在此基础上，企业可以设置无限的权限组合以形成特定的人员角色定义，并将此角色分配给相应的员工。
e-HRM对人员的组织和角色定位将是整个系统运作的基础：工作流运作——人员的组织和角色决定了相互之间在工作流运作中的关系。
薪酬——薪酬根据人员的职务和级别来设定并将随着职务和级别的变化而变化。
操作和查看权限——人员的组织和角色定位将决定其在系统中进行的操作和查看权限。
例如对文档目录的维护只有具有文档管理员角色的人员才可以进行，又例如级别较低或非相关部门的人员对客户信息的查看将受到严格控制。
e-HRM的设定将保证所有在系统中进行的工作都与企业的政策、规定、运营模式等相一致，由于每个用户都有明确的组织和角色定位，没有人可以在系统中越权操作，从而有力地保证了管理的规范性和信息的安全性。
2）结构化存储人力资源数据e-HRM提供了全套的人力资源数据结构，包括：1、个人基本信息2、系统登录信息3、办公信息4、家庭信息5、工作信息6、组织信息7、帐户信息8、教育和培训信息9、薪酬福利10、考勤11、角色和级别信息另外，还可以通过对空闲字段的自定义，增加所需的员工数据组成。
3）员工档案管理除了提供结构化的员工数据外，还可以对与员工相关的其他各种文档资料进行统一的管理。
通过与泛微知识文档e-Document的结合，提供完全自定义的员工文档资料结构，从而对各种结构化和非结构化的员工资料进行统一的、明晰、高效的管理。
4）组织机构管理e-HRM提供了对企业的组织机构的定义和管理，并以图形化的方式展现。
在组织机构的基础上，企业可以定义完整的人事结构，包括部门、工种、职位、职能、成本中心、时间表等。
组织机构是人力资源管理的基础框架，每个员工都可以在组织机构中得到个人职位和级别的准确定位，这将是薪酬设计和工作流运作的基础。
5）时间表管理e-HRM可以让企业根据实际状况制订不同的标准工作时间表：默认时间表、部门时间表和个人时间表，并且可以制订特有的公众假日，工作时间表的设立可让企业据此对个人出勤情况进行分析以作为薪酬调整的依据。
6）考勤管理e-HRM可以对员工的出勤情况进行统计。
通过与e-Workflow的结合，可以自动根据员工的相关请求计算员工的缺勤、休假、加班，并自动根据设定的薪酬计算方法对员工的工资进行调整。
7）薪酬管理通过与e-Financials的集成，根据员工的职务、技能和绩效定义相应的薪酬，并且可根据员工的职务变动、出勤情况进行调整。
8）成本管理e-HRM可以定义一个员工对应某个或某几个成本中心，通过与泛微财务管理e-Financials的结合，个人预算和开支情况都将对应这些成本中心进行多角度的成本核算。
9）个人工作安排e-HRM使得员工非常容易地对自己的工作进行统筹安排，通过e-HRM与e-Workflow和e-Project的集成，员工可以管理自己的会议安排、个人工作计划和项目安排，在一张日程表上员工的所有工作安排一目了然，并且还可以方便地获得这些工作安排的最具体的细节，例如开始和结束时间、工作描述、相关人员和客户、相关工作流等。
用户还可以选择以年、月、周和日的不同显示格式对工作日程进行查看。
10）在线工作查看对于上司来说，只需轻点鼠标就可以查看下属的所有工作和个人相关情况，例如对于销售经理，他只需要从一个信息的归集页面便可以看到他下属的销售人员负责的客户情况、目前正在处理的工作、待审批的合同和方案书、负责的项目情况、预算和开支等，从而帮助经理迅速作出相应的措施，再也不必电话跟踪或亲临现场。
11）工作委派通过e-HRM可以非常方便地对工作进行委派。
例如由于特殊原因而不再负责某个或某几个客户的跟踪事务，可以选择将这些客户工作转移到被委派的人员那里。
同样也可以进行项目工作的委派。
工作委派使事务移交过程变得极为便捷，e-cology保证事务在移交过程中所有相关数据的完整性和正确性。
12）邮件集成与e-CRM一样，e-HRM也集成了相关的邮件发送功能。
可以选择对一个或几个特定的员工进行邮件的发送，通过与e-Document的集成，可为邮件定义统一的版式。
13）招聘管理提供在线招聘信息的编辑、发布和查询功能。
向应聘人员提供空缺职位的详细信息并支持应聘简历的在线发送。
e-HRM维护一个动态的人力资源库，企业可以对应聘人员进行比较并发送邮件。
与e-Document 的集成可以为这些邮件定义统一的版式。
14）搜索功能e-HRM提供强大的搜索功能，不仅可以以人员的名字搜索，还可以以人员的职位、工作类型、所属成本中心、所属部门、上级经理等不同的条件来搜索，从而快速地获取人力资源信息。
15）完备的日志e-HRM提供完备的日志以对人力资源信息的操作进行监测，以保证数据的完整性、真实性和安全性。
16）分析报告e-HRM可以让管理层从组织图表的层面对人力资源相关数据进行宏观面上的查看和分析。
组织图表提供了六个数据指示器，可以查看各分支机构或各部门的人力资源、CRM、财务、资产、项目、文档的总体情况，并可追溯直至获得最详细的信息；e-HRM可以从多个层面提供对人力资源数据的分析，包括人员的角色、安全级别、工作级别、年龄、工作类型等；提供对员工的考勤、财务、工作情况、培训情况、业务表现等方面的统计报告，支持企业对员工进行考核考评及事业规划。
17）事务处理e-HRM不仅仅是一个静态的数据录入、存储、组织和展现的系统，更是一个动态的，基于流程的系统。
所有相关人力资源的事务，如请假、升职、招聘、出差、借款、工作报告、个人计划安排等都可以在系统中进行定义。
通过协同商务的工作流程管理，完成对这些事务的处理并自动更新相关的数据库，例如请假流程，在系统中预定义相关薪酬的计算方式，则请假流程完成后，系统会更新员工的薪资并作为员工个人资料的一部分。
由于协同商务系统自身的高度柔性，企业的人事流程都可以在系统中进行定义而无需复杂的二次开发。
系统提供的完全规范化和电子化的流程、自动提醒、自动数据链接、自动数据更新等实现了人力资源管理的有序、高效和协同。
三、泛微协同商务人力资源管理（e-HRM）的特性基于泛微协同商务的人力资源管理的核心思想是“协同”，体现在对所有人力资源管理功能和信息的集成，以及提供了一个人力资源管理的协同平台，使与员工进行的沟通能够迅速和高效地进行，并且大大提升管理的效益和水平：1）集成所有人力资源管理的功能：电子化、规范化企业人力资源的业务流程；可选择对人力资源管理的功能进行扩展，包括项目管理、客户关系管理、资产管理等，并与现有的人力资源管理功能完全集成；信息流无阻碍地在系统中流转；更低的成本、更高的效率、更佳的工作质量。
2）集成所有人力资源的信息：e-HRM管理的人力资源数据是基于企业信息网状管理体系而建。
相对于传统的人力资源管理，e-HRM 维护的不是孤立或静态的人力资源数据。
无论数据的来源，只要与人力资源有所关联，这些数据都会被系统存储在人力资源数据库中，并进行相应的更新。
例如一个销售人员通过e-CRM管理的客户信息，以及相应的开支等都会成为他的人力资源数据的一部分，并成为评价这名销售人员业绩表现的重要依据。
同时，在人力资源管理中，只要找到一个信息点，例如找到一名人员，则与他相关的所有的信息网都会被提取出来，例如他建立的文档、管理的项目和客户、相关的工作流等，系统提供友好的界面可以迅速地对信息进行大范围和深层次的提取。
3）协同和个性化的工作平台e-HRM人力资源管理与企业信息门户相结合，向企业的用户提供协同和个性化的工作平台；用户可以迅速获得与其工作职责和角色相匹配的工作内容、工作安排、相关信息，从而可以从纷繁的工作中解脱出来专注于最重要和最相关的事务；在各部门、各人员之间建立了高效和人性化的沟通渠道，所有的请求、服务、信息等在第一时间被迅速地传送给正确的人并得到及时和正确的处理和回馈；降低管理成本，提升管理效益，紧密团队，协助创造一个协作的、提倡参与意识的工作氛围。
4）更易的应用和更高的灵活性企业的规模、人员结构、组织结构、管理方式、业务流程等都会有所不同，而协同商务自身强大的可定制性满足企业的需求。
泛微协同管理系统解决方案PPT课件
人力资源
协同管理平台方案框架
财务管理
客户管理
项目管理
slide 8
资产管理
会议管理
通讯管理
完全基于J2EE的平台化的协同管理系统； 从OA到流程管理、门户再到协同管理,ecology有效帮助您提升; 三层架构完成从支撑平台到访问平台再到信 息决策平台的所有功能; 标准的APT接口方便企业内容的系统集成;
slide 15
How does e-cology work
信息门户
流程管理
知识管理
人力资源
财务管理
客户管理
泛微协同管理平台(e-cology)最终帮助
• 帮助企业组织结构升级
项目管理
资产管理
会议管理
通讯管理
传统的组织结构,管理层必须为各个部门处 理各个事务:扫帚型;
网状结构,管理层被带入各个事务:轮胎型;
slide 9
Solutions of the presentation
信息门户
流程管理
目录
知识管理
人力资源
财务管理
客户管理
项目管理Biblioteka 一5分钟系统真实体验
二
泛企业微管协理同背管景理需解求决分方析 案
三
泛微协同管理解决方案
四
泛微协同管理平台功能介绍
1. 企业信息门户模块介绍
2. 工作流引擎模块介绍
3. 知识文档管理模块介绍
信息门户
流程管理
知识管理
人力资源
财务管理
客户管理
泛微协同管理平台(e-cology)解决了：
• 打通信息孤岛
• 信息有序化
项目管理
资产管理
会议管理
e-cology产品介绍
系统各模块功能介绍
Introduction to e-cology’s Modules
Introduction to e-HRM
信息化进程 e-cology总体介绍 人力资源 流程管理 知识管理 资产管理 客户管理 项目管理 财务管理 数据中心 演示总结
人力资源管理
e-HRM: For Human Resource Management
客户管理 文档管理 人事管理
协同商务
+ ERP
电子化企业 生态体系
通信面应用
部门级应用
企业级应用
企业电子生态体系
The Problems we faced in IT
信息化进程 e-cology总体介绍 人力资源 流程管理 知识管理 资产管理 客户管理 项目管理 财务管理 数据中心 演示总结
企业信息化进程中的问题
信 息 膨 胀 岛 化 化 孤 息 结 构 性 信 非 非 个
企 业
信 息 流 通 不 畅 工 作 运 转 不 畅 整 体 效 率 低 下 无 法 有 效 分 析
如何面对高度竞争的全球一体化经济？ 如何面对高度竞争的全球一体化经济？ 如何提升企业的核心竞争力？ 如何提升企业的核心竞争力？ 如何获取持续性的发展？ 如何获取持续性的发展？
Weaver Software
----- A Pioneer of Collaborative Commerce
泛微协同管理平台产品介绍
Introduction to weaver e-cology
提 升 企 业 核 心 竞 争力
Contents of the presentation
信息化进程 e-cology总体介绍 人力资源 流程管理 知识管理 资产管理 客户管理 项目管理 财务管理 数据中心 演示总结
泛微协同商务系统人力资源管理解决方案
泛微协同商务系统人力资源管理解决方案泛微软件 2003-1-6投稿一、解决方案综述人力资源管理模块e-HRM是泛微协同商务系统e-cology中的一个重要组件，它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案，并且与泛微协同商务系统的其他组件协同以实现人力资源的全面管理和扩展性应用。
e-HRM不同于传统的人力资源管理系统，通过与其他模块的协同工作，实现人力资源管理的全方位化和个性化。
基于协同商务系统建立的人力资源管理与企业信息门户相结合以提供给用户个性化的内容和应用。
用户可以从纷繁复杂的日常工作中解脱出来而专注于与自身最相关的业务和信息。
e-HRM完全个性化的应用能够大大提升人力资源管理的效率：直接上司可以在线查看下属的个人和工作情况，对员工的绩效表现作出评价，必要的时候还可以以各种方式对员工作出告示，员工可以查看自己的工作情况并及时作出相应的工作安排调整，也可以选择把工作交付给他人，人力资源经理可以在线发布招聘信息并对人力资源库进行维护。
通过e-HRM，可以自定义企业的组织机构，地理位置、人员信息结构，使得e-HRM的管理完全贴合企业的实际状况，从而适应企业发展和业务调整的需要；e-HRM适应本地化要求，支持中英文不同的版本，用户可以在两个界面中自由切换；并且，e-HRM让企业定义不同分支机构和不同部门的工作时间表或者特定的工作流。
e-HRM使员工数据结构化，完全简化了对员工数据的维护和处理。
e-HRM提供了全套的员工数据，不仅如此，所有与员工相关的数据，不管这些数据来自系统的什么入口，都会在人力资源信息表中有所体现。
例如销售人员负责的客户和他与客户进行的每笔交易，都将被自动记录在他的人力资源档案中，大大提升了人力资源管理的全方位化并为企业提供全面的人力资源绩效分析。
e-HRM强大的报表和统计功能，可以使企业以多种角度对人力资源进行分析，帮助企业制订合理的人力资源管理政策。
e-HRM提供基于组织和人员角色的人力资源管理功能。
致远互联协同oa系统人力资源管理解决方案
致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_人力资源管理北京致远互联软件股份有限公司2022年4月25日目录1 人力资源管理 (1)1.1 概述与分析 (2)1.1.1 影响人力资源系统效能的因素分析 (3)1.1.2 驱动人力资源系统效能的机制分析 (4)1.1.3 人力资源管理在职能工作中的协同增效 (5)1.2 协同人力资源管理应用框架 (7)1.2.1 系统设计思路 (7)1.2.2 应用框架图 (8)1.2.3 系统特点 (8)1.3 功能与模块 (9)1.3.1 HR门户 (9)1.3.1.1 业务导图 (10)1.3.1.2 报表看板 (11)1.3.2 组织管理与人力规划 (12)1.3.2.1 组织管理 (12)1.3.2.2 岗位配置与定编 (13)1.3.2.3 岗位配置信息 (14)1.3.3 招聘配置 (15)1.3.3.1 招聘需求 (15)1.3.3.2 人才举荐 (17)1.3.3.3 面试安排 (18)1.3.3.4 人员信息登记 (18)1.3.3.5 人员面试 (19)1.3.3.6 入职准备 (21)1.3.3.7 面试人才库 (21)1.3.3.8 岗位招聘信息 (21)1.3.4 劳动关系 (22)1.3.4.1 劳动合同签订 (22)1.3.4.2 员工转正 (24)1.3.4.3 员工职位异动 (25)1.3.4.4 员工轮岗换岗 (26)1.3.4.5 员工离职 (27)1.3.4.6 工作移交 (28)1.3.4.7 员工档案 (29)1.3.4.8 员工任职信息 (30)1.3.5 培训开发 (31)1.3.5.1 培训计划 (32)1.3.5.2 培训报审 (32)1.3.5.3 培训报名 (33)1.3.5.4 培训反馈 (34)1.3.5.5 培训任务申报 (34)1.3.5.6 外部培训申请 (35)1.3.5.7 培训情况录入 (36)1.3.5.8 培训信息 (36)1.3.6 薪资福利 (37)1.3.6.1 业绩量申报 (37)1.3.6.2 工作量申报 (38)1.3.6.3 员工薪资福利调整 (38)1.3.6.4 工资制表 (39)1.3.6.5 薪资构成定义 (40)1.3.6.6 薪资序列定义 (41)1.3.6.7 薪资序列定义 (42)1.3.6.8 员工工资条 (43)1.3.6.9 员工薪资标准明细 (44)1.3.6.10 员工社保公积金明细 (44)1.3.6.11 工作/业绩完成量明细 (44)1.3.7 员工绩效 (44)1.3.7.1 考核方案审批 (45)1.3.7.2 关键绩效考核 (45)1.3.7.3 员工日常考核 (46)1.3.7.4 员工奖惩录入 (46)1.3.7.5 考核方案信息 (47)1.3.7.6 考核内容定义 (47)1.3.7.7 岗位关键绩效 (47)1.3.8 HR维护 (48)1.3.8.1 员工档案维护 (48)1.3.8.2 职权维护 (48)1.3.8.3 薪资查看密码设置 (48)1.3.8.4 属性自定义 (49)1.3.9 考勤管理 (49)1.3.9.1 加班申请 (49)1.3.9.2 请休假申请 (50)1.3.9.3 长期休假申请 (51)1.3.9.4 异常考勤审批 (52)1.3.9.5 假期限额录入 (52)1.3.9.6 月度考勤申报 (53)1.3.9.7 员工考勤信息 (53)1.3.9.8 异常考勤明细 (54)1.3.10 考试管理 (54)1.3.10.1 试卷制作 (54)1.3.10.2 题库 (55)1.3.10.3 考试人员 (56)1.3.10.4 在线试卷 (56)1.3.10.5 成绩查询 (57)1.3.11 移动办公 (57)1.4 方案价值 (58)1.5 客户案例 (59)1人力资源管理随着人类经济社会的发展，人们越来越认识到人这种要素在企业生产与发展中的地位。
泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理
移动办公专家 泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理优化的业务流程1.问题的提出在企业的实际管理和运营过程中，采用手工处理工作任务经常会遇到这些问题：为了签发一份合同而在各个部门奔波，并且经常因为负责人不在而造成工作的延误；工作流相关资料不能有效和统一的管理；工作流的审批意见不能完整地保存并归档；工作流牵涉到的相关数据更新必须人工二次录入，甚而引发更多的待处理任务。
2.解决方案e-Workflow的解决方案：l各种简单到复杂的流程都可进行定义，如合同审批、订单流转、采购申请、任务安排等；l从信息表单、流转步骤，到流转条件、操作人员等，快速设置符合企业规范的流程；l强大的自定义，便捷的设置，无需二次开发即可迅速适应业务调整；l电子化的流程，突破各种边界，进行跨部门、跨企业的即时沟通，构造协作的环境。
3.模块架构e-Workflow强大的自定义功能可以让企业很方便的定制与业务规则一致的工作流程，流程将按照业务规则进行流转；e-workflow打通协同管理系统的各个模块，贯穿企业的内外资源，无论是员工，还是客户或合作伙伴，都可体验它带来的高效和便捷，共同参与企业的商务过程。
任意模块都可调用e-workflow来完成相关的业务过程，并实现关联数据的更新，这样当e-workflow运作的时候就能带动其它的六个模块协同运转，并为工作流程管理服务。
·e-Workflow模块总体结构图移动办公专家4.模块综述由于工作流预先定义的特性，已设定的请求可以很容易的遵守相应的规则和实际操作情况。
企业可以确信所有的请求都是根据规则和手续来输入和批准的，从而保证企业运作的规范化和透明化。
e-Workflow可以对内部以及外部业务处理采取电子化管理动作。
工作流管理是提高组织效率的有效工具。
由于采用了电子化的方式处理工作流，与传统的纸张操作相比，每个请求都被可靠地保存而不会丢失。
请求一旦被创建，就会沿着预先定义好的流程被发送给相应阶段的相关负责人，无论是请求的处理还是信息的反馈都得以高效地进行，即便是相关负责人出差也不会延误工作的进展。
泛微oa实施方案
泛微oa实施方案泛微OA（Weaver OA）是一款基于互联网技术的企业办公自动化系统，它能够帮助企业实现信息化、自动化以及流程化管理。
它的主要特点是高效、安全、灵活和易用，可以满足企业在办公、人力资源、采购、合同管理等各个方面的需求。
一、实施目标泛微OA的实施旨在帮助企业实现办公自动化和流程化，在提高工作效率、降低管理成本和风险的同时，提升企业的竞争力和服务质量。
二、实施步骤1.需求分析：对企业现有的办公流程、数据管理和人力资源需求进行详细的调研和分析，明确实施目标和重点。
2.架构设计：根据企业的需求，设计系统的架构和模块，包括流程引擎、文档管理、人力资源管理、采购管理等。
3.系统部署：根据实施方案，进行系统的安装、配置和数据迁移，确保系统能够稳定运行，并与企业现有的信息系统进行对接。
4.流程设计：根据企业的业务流程，设计并优化系统的流程，包括审批流程、报销流程、请假流程等，确保流程的有效性和高效性。
5.系统集成：与企业现有的信息系统进行集成，实现数据的共享和交互，提高系统的整体效能。
6.培训与推广：组织相关人员进行系统的使用培训，并推广系统的使用，确保系统的顺利上线和使用效果的最大化。
7.运行和维护：建立系统的运行和维护机制，进行定期的系统维护和技术支持，确保系统的稳定运行和及时解决问题。
三、实施策略1.项目管理：建立项目管理团队，制定详细的项目计划和实施策略，确保项目的顺利进行和按时完成。
2.用户参与：通过用户的参与和反馈，不断优化系统的设计和实施过程，提高系统的适应性和用户满意度。
3.数据安全：加强系统的安全设计和数据保护措施，确保企业敏感数据的安全和保密性。
4.灵活性和易用性：根据用户的需求和反馈，不断改进系统的功能和用户界面，提高系统的灵活性和易用性。
5.监控和评估：建立系统的监控和评估机制，对系统的运行情况进行全面监控和评估，及时发现和解决问题。
四、实施后的效果评估1.工作效率提升：通过自动化和流程化管理，提高工作效率和响应速度，减少人工操作和重复工作，提高工作效率和质量。
泛微协同办公系统知识管理解决方案
泛微协同办公系统知识管理解决方案在当今竞争激烈的商业环境中，知识已成为企业最重要的资产之一。
有效地管理和利用知识，能够帮助企业提高创新能力、决策效率和员工绩效，从而获得竞争优势。
泛微协同办公系统作为一款功能强大的企业管理工具，为知识管理提供了全面而有效的解决方案。
一、知识管理的重要性知识是企业在长期发展过程中积累的宝贵财富，包括技术知识、业务流程知识、客户信息、市场动态等。
然而，如果这些知识不能被有效地组织、存储和共享，就无法发挥其应有的价值。
首先，良好的知识管理有助于提高企业的创新能力。
员工能够快速获取所需的知识和经验，从而激发新的想法和创意，推动产品和服务的创新。
其次，知识管理可以提升决策的科学性和效率。
决策者能够基于全面准确的知识做出明智的决策，减少决策失误的风险。
再者，它有利于员工的个人成长和团队协作。
新员工可以通过学习已有知识快速适应工作，老员工也能在分享知识的过程中不断巩固和提升自己。
二、泛微协同办公系统的特点泛微协同办公系统以其强大的功能和灵活的配置，为企业知识管理提供了坚实的技术支持。
1、集成性系统能够与企业的其他业务系统（如 ERP、CRM 等）进行无缝集成，实现知识的跨系统共享和流通。
2、灵活性可以根据企业的实际需求进行定制化开发，满足不同行业、不同规模企业的知识管理要求。
3、安全性采用严格的权限管理和加密技术，确保知识的安全性和保密性。
4、移动性支持移动终端访问，让员工随时随地获取和分享知识。
三、泛微协同办公系统知识管理的功能模块1、知识仓库建立统一的知识存储平台，对各类知识进行分类整理，如文档、图片、视频等。
同时，支持多种格式的文件上传和下载。
2、知识分类与标签通过科学合理的分类体系和标签系统，方便员工快速找到所需的知识。
3、知识搜索提供强大的搜索功能，支持关键词搜索、模糊搜索、高级搜索等多种方式，提高知识获取的效率。
4、知识分享与交流鼓励员工之间分享知识和经验，通过论坛、博客、问答等形式促进知识的交流和互动。
泛微广告传媒行业协同OA解决措施V[简化]
泛微广告传媒行业协同OA解决方案简版第一章广告传媒行业协同OA解决方案简述广告传媒业主要包括广告公司、广播、电视、报纸、杂志、互联网等大众传播机构的广告经营部分，以及以各种公共场所、交通工具为媒介发布广告的经营机构。
在人们的日常生活中，多数广告传媒公司扮演着资讯提供者和媒介的双重角色。
这决定了广告传媒公司的两大核心业务：一、整个传媒行业中内容的产出。
从各种报刊、杂志，电影、电台、电视节目，到最新网络新媒体中综合门户提供的各种新闻、资讯、文章、报告，或者无线增值的短信<SMS）、彩信<MMS）、彩铃<CRBT）、手机上网导入平台<WAP）等等，这些内容决定着整个传媒产业发展的方向，也是广告传媒企业的核心竞争力之一。
这决定了，广告传媒公司要在内容上保持持续创新，并且对新闻或相关领域的变动等有足够的敏锐度和快速的反应能力。
二、自建或者拓展、整合各类媒介通道，将各类内容传达给目标受众。
从新闻现场到最终把资讯呈现到受众面前，要经过一系列的工序，好比一场接力赛，在任何环节的小小失误都可能造成整个团队的失败。
与此同时，我国的传媒业政策受政治周期等各种因素的影响，尤其是广电业的相关政策，经常出现反复，这在客观上造成了广告传媒企业在发展过程中受到无法预知的局限。
同时，伴随着新媒介的不断出现，以及区域传媒市场的成熟，广告传媒企业开始呈现明显的多元化和规模化趋势。
当前，伴随着十二五规划的来临，信息业和传媒业日渐融合，未来的媒体需要成为“信息服务商”，为广大消费者提供真实、准确、有效的，满足不同消费者需求的信息，还要采取合适的渠道来有效到达。
作为信息服务商，主要为用户搜集、采写、编辑、分类和深层次加工信息，这需要以读者和市场为导向，对媒体进行精准定位和确定良好的编辑方针，选择合适的传播技术，并前置经营管理环节，进行有效的经营管理。
这要求广告传媒企业必须实现体制转型，通过转企改制，建立现代企业制度，成为真正的市场主体。
泛微协同商务系统(e-cology)简介
泛微协同商务系统简介Introduction to Weaver e-cology泛微协同商务系统(e-cology)简介Introduction to Weaver e-cology一、泛微协同商务系统的总体特点：1、信息资源的协同:泛微协同商务系统（e-cology）为您有效打通各种信息资源(例如:文档,流程,人员,客户,项目,资产,产品和财务信息)，并让这些信息资源进行无缝关联,为企业提供一个完整的企业协同工作平台。
泛微协同商务系统(e-cology)让用户找到一个信息的时候,与这个信息相关管理的其它信息都能展现给用户。
例如:当领导在系统中找到一个员工的时候,与这个员工相关的其它信息:这个员工在公司积累知识文档,这个员工在公司管理下属,这个员工在公司管理客户,这个员工在公司参与的项目,这个员工在公司的收入和费用支出等等信息都能展现给查看者.2、不同角色的协同:企业需要完全利用到内部以及外部的资源，将企业内部员工(一般职员/部门经理/公司管理层)、外部的供应商、客户、合作伙伴以及经销商等集成在一个系统中，真正实现资源共享、协同办公。
例如:一个客户从他的客户门户提交的订单,可以直接到达管理这个客户的员工手中,并自动生成订单在企业内部流转,同事可以让客户了解到这个订单被处理的情况.3、业务操作的协同实际工作中，企业任何一个部门或个人的工作，所影响到的因素是方方面面的。
只有让这些变化的因素在系统中实时地更新并体现，才能实现真正意义上的业务协同化管理。
例如销售部门的销售动作，涉及到的有客户的回馈或订单、采购部门的采购、财务部门的应收、应付帐款、人力资源部门对相应人员的绩效考核、管理层对企业整体运营的分析等。
协同业务管理的目的就是需要所涉及到的相关点及时地对变化的因素做出反应。
二、协同商务是企业的实际需求协同商务软件系统的出现是整个软件市场需求使然，同时也是所有软件厂商的共同努力的成果。
现实的企业运作需要协同工作，作为应用工具的管理软件当然需要提供相应的协同功能，我们称这样的一套集成的系统为"协同商务"。
集团企业协同管理解决方案
集团企业协同管理解决方案泛微协同企业集团管理解决方案为整个集团公司提供一个统一的平台，让下属公司的经营情况能够实时进行反映并统一管理。
现代集团型企业组织机构庞大，其管理与控制也会出现很多问题，例如总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，导致集团总部管理者无法深入了解下级公司的内部信息，也就无法采取相应的管理措施。
而基于泛微协同商务系统e-cology的泛微协同集团管理解决方案通过引入企业信息门户EIP，将集团总部、分部及部门不同的人员集成在一个协同的工作环境中，不同的人员根据权限的不同获得不同的信息，通过引入角色设置和权限控制完全解决了下级对上级隐瞒信息的问题。
方案介绍泛微企业集团协同管理解决方案基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。
根据协同矩阵的特点，整个系统形成了一张信息网状图，当找到其中的一个信息点时，与此信息点相关联的信息就被提取出来，层层追溯直到拉动整张网。
对于企业管理者而言，无需为了了解一件事情逐个部门打电话或视察，只要通过门户进入系统就可掌握整个项目的动向。
而整个功能的实现是基于齿轮联动模型的设计思想，即当其中的一个齿轮转动的时候，其他六个模块围绕此模块转动起来，为其提供相应的支持和服务，不同的信息分散在不同的模块中，当有需要的时候它们就被结构化地提取出来。
整个方案包含九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、项目信息管理、资产产品管理、财务信息管理、供应链管理和集团数据中心管理。
其系统架构如图所示。
方案特点1．集团公司知识的协同共享、利用和创新E-Group的e-Doc提供了全面知识管理的框架，同时结合企业信息门户EIP，通过角色设置和权限控制使不同职位的人员看到不同的文档信息。
2．集团总部对分部、部门经理对下属人员任务完成情况的全程跟踪E-Group的e-CRM引入安全级别控制，上级可随时查看销售人员手中客户的表现和相应销售及服务记录。
对潜在客户制定及改善相应的策略，从而最大可能地把潜在客户变成成功客户。