20XX年副总经理试用期工作总结范文
副经理试用期工作总结
副经理试用期工作总结篇一：副经理试用期工作总结篇一：行政人事经理试用期工作总结中山xxxxxxxxx公司行政人事部二零一三年七月三十行政、人事工作总结首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。
担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。
在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作1.招聘、入职、建档（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。
关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。
针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。
经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
（2）入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
副总试用期个人工作总结
个人总结时光荏苒，转眼间，我在公司的试用期即将结束。
在此，我想对这段时间的经历进行一次总结，以期对今后的职业生涯有所启示。
一、工作内容作为公司的副总，我在试用期内负责协助总经理进行公司运营管理，主要包括以下几个方面：1. 参与公司战略规划：在试用期内，我积极参与了公司的战略规划，对公司的长远发展有了更清晰的认识。
2. 管理公司部门：我负责管理公司的各个部门，确保公司各项业务顺利进行。
期间，我努力搭建良好的团队氛围，提高部门之间的沟通效率，使公司整体运作更加高效。
3. 拓展业务：在试用期内，我主动了解市场需求，为公司拓展业务，努力提高公司的市场份额。
4. 协调内外部关系：作为公司的副总，我负责协调公司内部各部门之间以及公司与外部合作伙伴之间的关系，确保公司运营顺畅。
5. 控制成本：在试用期内，我关注公司成本控制，通过优化管理流程、提高工作效率等手段，降低公司运营成本。
二、工作成果1. 成功拓展了两个新市场，为公司带来了一定的业务增长。
2. 优化了部门之间的沟通机制，提高了公司内部工作效率。
3. 协助总经理完成公司战略规划，为公司的长远发展奠定了基础。
4. 通过成本控制，降低了公司运营成本，提高了公司盈利能力。
5. 建立了良好的团队氛围，提高了员工的工作积极性和满意度。
三、不足与反思1. 在业务拓展方面，虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
今后，我要加大市场调研力度，深入了解客户需求，为公司拓展更多市场。
2. 在部门管理方面，虽然提高了工作效率，但仍有部分部门之间的沟通存在不畅。
今后，我要继续关注部门之间的协作问题，加强内部培训，提高团队协作能力。
3. 在成本控制方面，虽然取得了一定的成效，但还有进一步降低成本的可能。
今后，我要持续关注成本控制，通过优化管理流程、引入先进技术等手段，进一步提高成本控制水平。
四、展望未来试用期的工作经历让我对公司有了更深入的了解，也让我认识到自身的不足。
在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥自己的优势，改进不足，为公司的发展贡献自己的力量。
副总试用期个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间试用期已过半，我有幸担任公司副总经理一职。
在这段时间里，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，不断学习、进步，现将试用期个人工作总结如下：二、工作内容与成果1. 团队建设在试用期，我主要负责团队的建设与管理工作。
通过制定明确的团队目标、优化团队结构、加强团队协作，提升了团队的整体战斗力。
在团队建设方面，我取得以下成果：（1）组织开展了团队培训活动，提升了团队成员的专业技能和综合素质。
（2）优化了团队绩效考核体系，使团队成员更加明确自身职责和目标。
（3）加强团队沟通，提升了团队凝聚力。
2. 项目管理作为公司副总经理，我积极参与公司项目管理工作。
在项目策划、执行、监控和收尾阶段，我严格把控项目质量，确保项目按时、按质完成。
在项目管理方面，我取得以下成果：（1）参与制定了公司项目管理制度，规范了项目管理流程。
（2）成功推进了多个重要项目的实施，为公司创造了良好的经济效益。
（3）通过项目复盘，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。
3. 公司战略在试用期，我积极参与公司战略规划，为公司的长远发展出谋划策。
在战略规划方面，我取得以下成果：（1）参与制定了公司五年发展战略，为公司发展指明了方向。
（2）提出并实施了一系列创新举措，提升了公司核心竞争力。
（3）协助公司领导进行市场调研，为公司战略调整提供依据。
三、不足与改进1. 沟通能力在试用期，我发现自己在沟通能力方面存在不足。
针对这一问题，我将采取以下措施进行改进：（1）加强学习，提高自己的沟通技巧。
（2）多与同事交流，学习他人的沟通经验。
（3）在团队会议上积极发言，锻炼自己的表达能力。
2. 时间管理在试用期，我发现自己在时间管理方面存在一定的问题。
为了提高工作效率，我将采取以下措施进行改进：（1）制定详细的工作计划，合理分配时间。
（2）提高工作效率，减少不必要的拖延。
（3）学会拒绝，确保重要工作得到充分关注。
四、结语试用期即将结束，我深知自己还有很多不足之处。
公司副总经理工作总结范文7篇
公司副总经理工作总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新副经理试用期工作总结(四篇)
最新副经理试用期工作总结(四篇)副经理试用期工作总结篇一一、战胜重重困难，施工迎难而上1、克服了等诸多困难2、资金紧张3、气候恶劣二、积极采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。
专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。
各种设备物资标识齐全，堆放有序6、认真搞环水保工作7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
三、及时总结，及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
公司副总经理个人工作总结5篇
公司副总经理个人工作总结公司副总经理个人工作总结5篇公司副总经理个人工作总结1尊敬的各位领导：首先我要感谢领导对我的栽培与信任，让我出任城东物业公司副总经理一职。
这让我在前景无限辉煌的平台上，拥有了自我提升和工作能力提升的大好机会。
我定会牢牢的把握住这次机会，加强自我学习和相关业务知识学习，绝不辜负自己的奋斗与青春更加不能辜负领导的栽培与信任。
下面是我对于自己到公司工作及两个月副总试用期的基本工作总结：一、回顾进入城东物业公司开展工作所得总结1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境为了尽快适应新的工作环境，通过同事及园区领导了解公司和园区的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关企业、单位之间的联系学习工程土建维修、消防、水电、餐饮、财务账目等知识，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己，树立良好的管理人员形象物业管理的服务管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞小团伙，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在任何时候都要保持一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作，提升物业服务水平在李总的指导中让我深刻体会到，“管理出效益、团结出战斗力”。
先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立工作“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过餐浴楼管理、服务及服务外包等各项工作中，各位领导及各企业对于我们现在的管理所出现的问题产生的疑问?事后深知项目目前存在严重的问题，为秉承“和心物业、用心服务”的服务理念，对餐浴楼进行了全面整顿、加强了对员工服务意识的思想教育并完善了餐浴楼经营管理制度，针对于各企业、单位提出的问题陆续整改，并将整改的情况，反馈给相关企业、单位，通过全体员工的'努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。
2024年副总经理试用期工作总结(2篇)
2024年副总经理试用期工作总结____年是我加入公司的第一年，也是副总经理试用期的工作总结阶段。
在这一年的工作中，我积极投入，努力学习和实践，以达到我作为副总经理的职责和目标。
首先，在试用期的第一个月，我主要是进行了公司的熟悉和了解。
我积极与各部门的同事沟通交流，了解他们的工作职责和需求。
同时，我也对公司的各项政策和流程进行了深入研究和学习，以便更好地为公司服务。
在此基础上，我开始了对公司各项工作的具体指导和协调。
我根据公司的战略目标，制定了相应的部门目标，并与各部门负责人进行了沟通和讨论，确保目标的一致性和可行性。
在与团队成员的合作中，我注重团队的凝聚力和合作精神的培养，提高了团队的整体工作效率和协同性。
此外，我还参与了公司的一些重要决策和项目。
通过与高层管理层的沟通和交流，我深入了解了公司的商业模式和市场需求，并提出了一些创新和改进的建议。
我与项目团队合作，确保项目的顺利进行和高质量的完成。
在这个过程中，我不仅获得了更多的工作经验，也提高了自己的领导能力和项目管理能力。
除了日常工作，我还主动参加了一些培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。
我参加了一些行业研讨会和论坛，与同行们分享经验和学习。
我也报名参加了一些管理和领导力的培训课程，在课程中学习了许多有关领导力和管理的知识和技能，并将其应用到自己的工作中。
在工作中的成绩和成果上，我在这一年里取得了一些显著的进展。
首先，通过与各部门的协调和合作，我成功推动了一项重要项目的实施并取得了很好的效果。
这项项目不仅提高了公司的运营效率，还为公司带来了更多的收入。
其次，我成功引入了一些创新的工作方法和技术工具，提高了部门的工作效率和质量。
这些创新包括引入了一套新的项目管理工具和一套新的团队协作软件，提高了团队合作的效果和沟通的有效性。
此外，我也取得了一些个人发展上的进步。
通过参加培训和学习，我不仅提高了自己的专业知识和技能，也增强了自己的领导力和管理能力。
2024年副总经理试用期工作总结范文(二篇)
2024年副总经理试用期工作总结范文尊敬的领导：您好！首先感谢您对我的支持和信任，使我有机会在公司担任副总经理，并且能够在2024年顺利完成了试用期工作。
在这段时间里，我充分认识到了自己的不足并努力进行改进和提高，在领导和同事们的帮助下，我有了许多收获和成长。
现将试用期工作的总结如下：一、工作准备在试用期开始前，我对公司现有的管理制度、业务流程和团队状况进行了全面的了解，包括熟悉公司的发展战略、组织结构和人员分布等。
我通过与不同部门的负责人交流，逐步建立了良好的合作关系，并确保了不同部门之间的信息互通和协作。
我还参与并组织了一些内外部会议，了解业务需求和市场动态，为公司的决策提供参考。
二、团队建设作为副总经理，我意识到一个团队的凝聚力和合作效率对于公司的发展至关重要。
因此，我着重加强了与团队成员的沟通和协作，通过定期的团队会议和个别交流，了解他们的工作情况和需求，同时也向他们传达了公司的目标和任务。
我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并且积极倾听他们的声音，根据相关的建议进行合理的调整和决策。
通过这种方式，我感受到了团队协作的力量，提高了工作效率和工作质量。
三、业务拓展在试用期期间，我主要负责了公司的业务拓展工作。
首先，我对现有的业务情况进行了全面的分析，了解市场需求和竞争态势，并提出了一系列的业务拓展方案。
针对不同的市场和客户特点，我与销售团队进行了深入的沟通和协作，并及时跟进了各项业务拓展项目。
同时，我也积极参与了行业展会和商务洽谈等活动，扩大了公司的业务版图。
通过这些努力，我成功地开拓了几个新的市场，并且取得了一定的业绩。
四、团队管理作为副总经理，我也负责部分团队的管理工作。
我与团队成员进行了深入的沟通和了解，帮助他们解决了一些工作和人际关系上的问题，并通过定期的培训和交流活动，提高了他们的专业素质和工作技能。
我明确了团队的工作目标和任务，并根据每个成员的特长和能力进行合理的分配和协调。
在团队管理方面，我深感自己的不足之处，但我将继续提升自己的管理能力，并为团队的发展做出更大的贡献。
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20XX年副总经理试用期工作总结范文
20XX年3月，按***安排，我到***公司挂职锻炼，担任副总经理。
一年来，在组织、领导和同事们的培养、关心、支持下，我端正思想，牢记使命，努力工作，踏实干事，为企业做了力所能及的工作，为自己增长了见识，开阔了眼界，锻炼了能力。
现将一年来的工作情况和收获体会做以下总结。
一、虚心学习，尽快适应新岗位
按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。
由于自己一直在学校工作，没有任何企业管理方面的工作经验，所以我把自己的首要任务确定为虚心学习，尽快适应新岗位。
我一方面翻阅了大量的文件、书籍和资料，另一方面虚心向***总经理和其他同志请教，还经常下到门店，边工作边了解情况。
我把每一次会议、每一项工作任务都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业管理者的角色转换。
二、端正态度，扎实工作做贡献
挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一个工作任务，要有积极的心态才能完成。
每当工作中遇到困难的时候，我都不断提醒自己。
困难来自于工作，也只能在工作中解决，关键是端正自己的心态，回避困难或许是能力问题，
但更是态度问题。
过去的一年，***公司在发展中遇到了很多困难，但在***总经理的带领下，在公司全体员工的努力下，***公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐走上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓展，为以后的发展打下了坚实的基础。
在***总经理的关心和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成了公司预定的工作任务，取得了较好的成绩，为公司经营提供了有力的保障。
1、加强员工队伍建设工作
加强公司员工的招聘和培训工作，全年共组织面试各岗位应聘者1265人，录用254人，共组织各类培训达300余次，共培训2137人次。
建立了公司中层管理人员聘任机制，完成了第一次总部中层干部的竞聘工作。
加强储备人才的培养工作，建立了骨干人才的培养、选拔机制，实施了储备店长的培训工作。
2、完善人力资源管理制度，全年共制定和完善了《绩效考核》等制度36个。
3、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文化的建设工作，开展了纪律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登白云山等一系列有意义的活动，创办了公司报刊《***报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面貌
有了较大的好转。
4、加强员工的绩效考核工作，认真组织实施4月份、10月份的员工调薪晋升工作，大大调动了员工的工作积极性。
5、改变工作作风，深入门店，切实开展基层一线人力资源管理、服务工作，大大稳定了员工队伍。
6、加强工学生的实习管理工作，全年共安排工学生296人次到公司门店实习，为公司的发展作出了一定的贡献。
三、挂职锻炼，素质能力有提高
通过一年的挂职锻炼，使我收益良多。
1、丰富了工作经历，开阔了视野，强化了为企业服务、为***服务的意识。
2、学习到了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵。
3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。
通过一年的挂职锻炼，也使我体会深刻。
1、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的任务和职责是搞好工作的前提。
个人不应有外来客思想和临时工观念，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。
2、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。
虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别人了
解自己;尊重别人，同时也能得到别人尊重。
改变作风，深入基层一线，结合实际，才能讲求实效，实事求是地解决问题。
3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的基本要求。
从思想上、行动上要力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努力把自己融入企业的大家庭中去，用这样的态度去开展工作才会感到心情舒畅，才能把工作做好。
挂职锻炼至今虽然只有一年的时间，但收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。
在此非常感谢组织对我的培养，在***公司挂职期间，***总经理和公司同事们对我挂职工作给予了极大的支持，在此也表示衷心感谢。
在今后的工作中，我一定一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立足岗位，多做贡献，不辜负组织对自己的关心和培养，为***做出更大贡献。