权责清单
岗位职责与权责清单制度
岗位职责与权责清单制度1. 背景与目的为了明确企业内部各岗位的职责和权责，提高工作效率和岗位搭配度，订立本制度，规范岗位职责与权责的界定和执行。
2. 适用范围本制度适用于公司内部全部部门和岗位，包含管理层和普通员工。
3. 定义•岗位职责：每个岗位所要承当的基本工作任务和职责。
•岗位权责：每个岗位所拥有的决策权、管理权和执行权。
4. 岗位职责与权责清单制度的内容要求岗位职责与权责清单应包含以下内容： 1. 岗位名称：明确岗位的名称和所属部门； 2. 岗位职责：认真描述该岗位的基本工作任务和职责，包含但不限于以下方面：—具体工作项目和内容；—工作流程和操作规范；—工作目标和要求；—工作中需要合作的其他岗位或部门；—工作中需要使用的工具和资源；—工作成绩的评估和考核标准。
3. 岗位权责：明确该岗位所拥有的权责，包含但不限于以下方面：—决策权：该岗位可以做出哪些决策，涉及哪些范围和方面；—管理权：该岗位可以管理的资源和人员；—执行权：该岗位可以执行的具体工作和任务；—报告权：该岗位需要向哪些部门或岗位汇报工作。
4. 岗位关联：说明该岗位与其他岗位的关联性和协作要求，包含但不限于以下方面：—上级岗位或部门；—下级岗位或部门；—同级岗位或部门。
5. 岗位职责与权责的调整：依据工作需要和组织变动，岗位职责与权责需要进行调整时，应说明调整的原因、调整后的具体内容和调整后生效的时间。
5. 实施和执行1.相关部门应依据本制度，订立各岗位的职责与权责清单，并在内部进行公示和宣贯。
2.新员工入职时，应明确其所属岗位的职责与权责，并进行相关培训。
3.岗位职责与权责清单应与员工绩效评估和奖惩制度相结合，对工作进行评估和考核。
4.部门负责人应定期（例如每季度）与岗位担负者进行沟通和确认，确保各岗位的职责与权责清单连续有效并与实际工作相匹配。
5.对于岗位调整和更改，涉及岗位职责和权责调整的，相关部门负责人应及时通知相关人员，并更新职责与权责清单。
公司经理层权责清单
公司经理层权责清单第一条为进一步落实经理层职权，加强公司日常经营事务管理，切实发挥执行层作用，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《xx证券交易所股票上市规则》、《XX有限公司章程》（以下简称“公司章程”）以及国家现行的相关法律、法规和规范性文件等有关规定，结合公司实际，制定本权责清单。
第二条经理层应遵照《公司法》等国家法律法规、公司章程、董事会授权及股东大会、董事会决议等履行职责。
第三条经理层职权经理层对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章制度；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）按管理权限决定公司职工的奖励和处理；（九）提议召开董事会临时会议；（十）董事会授予的其他职权。
第四条经理层责任：（一）执行董事会决议，执行公司的发展规划，组织实施公司年度经营计划和投融资方案等，履职尽责落实经理层执行职权。
（二）组织制定各部门决策沟通机制，做好部门间“沟通、协调、信任、支持”工作。
（三）结合公司实际情况,建立完善有关内部控制制度，切实落实经理层各项职权。
（四）接受和完成董事会制定的绩效考核综合目标任务。
（五）按照《XX有限公司经理层向董事会报告工作制度》的有关规定完成报告工作，履职尽责。
第五条经理层行使职权时，应遵守国家法律法规和董事会决议，需要政府有关部门批准的，应报经批准后方可实施。
工作内容涉及公司职工切身利益的重大事项，应当听取公司职代会或工会的相关意见或建议。
第六条党委会研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序，重大生产经营管理事项先由党委会研究讨论后，然后再由经理层作出决定。
第七条总经理向经理层成员个人或公司其他领导班子成员总经理授权，授权应当严格限定在董事会对经理层授权范围内，无权将董事会对其授权转授给经理层成员个人或公司其他领导班子成员。
权责清单存在问题及建议
权责清单存在问题及建议
权责清单存在的问题：
1. 不够具体：权责清单中的权力和责任描述过于笼统，没有具体到具体的行动和任务。
2. 不够全面：权责清单中可能遗漏了一些重要的权力和责任，导致工作分配不完善。
3. 不够明确：权责清单中的权责描述不够明确，容易产生歧义和误解，影响工作的进行。
4. 不够平衡：权责清单中可能存在权力和责任的不平衡，导致工作分配不公平。
建议改进权责清单：
1. 具体化：将权责清单中的权力和责任描述具体到具体的行动和任务，明确具体的工作内容和标准。
2. 全面性：仔细审查权责清单，确保涵盖了全部的重要权力和责任，避免遗漏。
3. 明确性：权责清单中的权责描述要尽量精确明确，避免产生歧义和误解，可以借鉴已有的权责清单的表达方式。
4. 平衡性：在制定权责清单时要考虑权力和责任的平衡，确保公平合理的工作分配，避免不必要的争议和纠纷。
权责清单责任事项
权责清单是指将一个组织、机构或个人所拥有的权利和应承担的责任进行明确列出的清单。
在不同的领域和情境中，权责清单的制定有助于明确职责、提高工作效率、防止权力滥用和责任推诿。
权责清单责任事项通常包括以下几个方面：
1. 权力界定：明确个体或机构拥有的权力范围，包括决策权、执行权、监督权等。
2. 责任事项：列出个体或机构应承担的责任，包括基本职责、专项任务、临时性工作等。
3. 责任主体：明确责任的承担者，即谁对哪项工作负责。
4. 责任追究：规定未履行职责或不正确履行职责时的追究方式和处理措施。
5. 权利与责任的对应：确保权力与责任相对应，即有多大权力，就有多大责任。
6. 监督与评价：设立监督机制和评价标准，对权力行使和责任履行情况进行监控和评估。
7. 调整与更新：权责清单应根据实际情况适时调整和更新，以确保其始终符合实际工作需要。
岗位职责分工与权责清单制度
岗位职责分工与权责清单制度一、背景与目的为了明确企业各岗位的职责分工，并明确每个岗位的权责，提高员工的工作效率和责任意识，订立了本制度。
本制度的目的是为了建立清楚的岗位职责和权责清单，规范员工的行为，并为企业的发展供应有力的支持与保障。
二、适用范围本制度适用于企业全部员工，无论其职级、部门或岗位。
三、责任部门人力资源部负责订立、修订和解释本制度，并监督各部门的执行情况。
四、岗位职责分工与权责清单1. 企业管理负责人•职责：全面负责企业的战略规划和目标设定，对企业的经营情形负总责，保障企业的长期发展。
•权责清单：–订立企业的发展战略和规划，确保企业目标的落实。
–确定企业的组织架构和职能分工，确保各部门顺利运转。
–对企业各部门的经营情形进行监督和评估，并及时调整战略和目标。
–确保企业遵守相关法律法规，并订立公司内部规章制度。
–领导和管理企业的高层管理团队，确保团队协作和有效沟通。
–代表企业与上级、下级、合作伙伴等相关方进行沟通和协调。
2. 部门经理•职责：负责规划、组织、引导、协调和掌控部门的日常工作，实现部门的工作目标。
•权责清单：–订立部门的工作计划和目标，并确保其落实。
–组织调配部门的人力资源，合理布置员工的工作任务。
–监督和评估部门成员的工作表现，进行绩效考核。
–提升部门员工的工作本领和专业水平，进行培训和引导。
–报告部门工作的进展情况和问题，向上级汇报。
–协调各部门之间的工作关系，解决部门间的冲突和问题。
3. 行政人员•职责：负责企业日常行政管理工作，保障企业的正常运营。
•权责清单：–负责企业的内部行政管理，包含办公用品采购、设备维护等。
–组织和协调各类会议和活动的筹办工作。
–管理企业的档案和文件，保证其安全和机密性。
–建立和维护企业的信息管理系统，确保信息的准确性和完整性。
–帮助上级领导完成其他行政工作。
4. 销售人员•职责：负责企业产品或服务的销售工作，实现销售目标。
•权责清单：–订立销售计划和目标，并与上级订立销售策略。
计划财务处权责清单
计划财务处权责清单
一、日常工作管理
1. 负责计划处日常经费使用情况的统计与管理;
2. 负责计划处采购、差旅费用的申请及审批工作;
3. 负责部门经费支出计划的制定与执行;
4. 负责部门经费使用记录的统计与整理;
5. 检查统计日常开支使用情况,提供决策依据。
二、预决算管理
1. 组织参与年度财政预决算的编制工作;
2. 负责年度财政预决算执行情况的监督与报告;
3. 对预决算实施情况进行分析,提供决策建议。
三、经费申请与结算
1. 负责计划处各项经费的申请工作;
2. 负责计划处各项经费使用的结算工作;
3. 对异常项目进行检查,与有关部门进行询问与确认。
4. 组织收集年度结余资金使用计划,报经部门领导批准。
五、会计管理
1. 负责计划处日常会计工作及文件管理;
2. 组织开展计划处年终决算工作;
3. 负责制定好计划处财务管理规定及相关制度。
单位权责清单情况汇报
单位权责清单情况汇报根据公司制定的单位权责清单，我们对各部门的权责进行了全面梳理和明确，以确保各部门的工作职责清晰明了，避免出现工作交叉、责任不明的情况。
以下是各部门的权责清单情况汇报：一、人力资源部1. 负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作；2. 负责制定公司员工福利政策和薪酬标准；3. 负责员工劳动合同的签订和管理；4. 负责员工离职手续的办理和离职审计工作。
二、财务部1. 负责编制公司财务预算和财务报表；2. 负责税务申报和纳税申报工作；3. 负责公司资金管理和资金调度；4. 负责公司的财务风险评估和控制。
三、市场部1. 负责市场调研和竞争对手分析；2. 负责制定公司的营销策略和推广方案；3. 负责客户关系管理和客户投诉处理；4. 负责公司产品的市场推广和品牌宣传。
四、生产部1. 负责生产计划的编制和生产进度的监控；2. 负责生产设备的维护和保养；3. 负责生产现场的安全管理和生产质量的监控；4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部1. 负责产品研发和技术创新工作；2. 负责制定公司的技术标准和规范；3. 负责产品质量的监控和质量改进工作；4. 负责技术人员的培训和技术支持工作。
六、行政部1. 负责公司办公用品的采购和管理；2. 负责公司固定资产的管理和维护；3. 负责公司的安全保卫和消防工作；4. 负责公司的后勤保障和员工福利管理。
七、客服部1. 负责客户服务热线的接听和客户问题的解答；2. 负责客户投诉的受理和处理；3. 负责客户满意度的调查和分析；4. 负责客户关系的维护和客户反馈的整理。
以上是各部门的权责清单情况汇报，各部门要按照权责清单的要求，认真履行各自的职责，确保工作的顺利进行和责任的落实。
同时，各部门要加强沟通协作，做好交叉部门的工作衔接，共同推动公司的发展和进步。
三定方案和权责清单
三定方案和权责清单
三定方案是指“责任清单、权利清单、义务清单”的简称，是
指在政府机构内部或者企事业单位内部制定的一种管理制度。
责任
清单是明确规定各级领导和相关部门、单位的职责和任务，明确各
自的责任范围和工作任务；权利清单是指明确规定各级领导和相关
部门、单位的权力，纠正权力过分集中或者权力滥用的不正之风；
义务清单是指明确规定各级领导和相关部门、单位的义务，规范行
政行为，防止滥用职权。
三定方案的制定有利于明确各级领导和相关部门、单位的责任
和权利，有利于建立健全的管理制度和工作机制，有利于规范行政
行为，防止滥用职权，提高行政效能，保障公民的合法权益。
在实
际工作中，三定方案需要根据具体的工作内容和管理需求进行细化
和完善，确保其能够真正起到规范管理、提高效率、保障权益的作用。
在实际工作中，三定方案的制定需要充分考虑各方利益的平衡，确保各项责任、权利、义务的明确和合理，避免出现模糊不清、责
权不对等的情况。
同时，要加强对三定方案的执行和监督，确保其
能够真正落实到具体的工作中，发挥应有的作用。
总而言之，三定方案和权责清单的制定对于建立健全的管理制度，规范行政行为，提高行政效能，保障公民的合法权益具有重要意义，需要在实践中不断完善和落实。
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《山西省最 低生活保障 审核审批办 法（试行） 》（晋民发 〔2013〕72 偏关 号）第二条 低保 县 流程 、第五条、 办 民政 图 第二十四条 局 、第二十五 条 其他法律法 规规章的相 关规定 《社会救助 暂行办法》 （国务院令 偏关 第649号)第 低保 县 流程 十一条、第 办 民政 图 十六条 局 其他法律法 规规章的相 关规定
城乡居 民最低 生活保 障待遇 核定
【部门规章 】《山西省 最低生活保 障审核审批 办法（试 行）》（晋 民发〔2013 〕72号） 第二条、第 五条、第二 十四条、第 二十五条
1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理城乡居民最低生 活保障待遇审核材料。 2.审查责任：审核上报材料，并 入户抽查。 3.决定责任：做出申请人是否通 过确认的决定；不符合要求的， 应当书面通知申请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。
2
对在乡 0600 退伍红 行政 -F军老战 确认 00200士的审 140932 核上报
偏关 优抚 县 安置 民政 股 局
流程 图
3
行政 确认
0600 -F00300140932
对带病 回乡退 伍军人 的审核 上报
偏关 优抚 县 流程 安置 民政 图 股 局
4
0600 对参战 行政 -F- 退役人 确认 00400- 员的审 140932 核上报
【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 八条
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0600 志愿者 行政 -F星级评 确认 00800140932 定
【地方性法 规】《山西 省志愿服务 条例》 (2013年11 月28日山西 省第十二届 人民代表大 会常务委员 会第6次会 议通过) 第二十四条
6 确认
行政
0600 -B00600140932
对农村 籍退役 士兵的 审核上 报
【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 七条
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对烈士 子女和 0600 建国前 行政 -F- 错杀后 确认 00700- 被平反 140932 人员子 女的审 核上报
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0600 特困人 行政 -F员供养 确认 001500140932 核定
【行政法规 】《社会救 助暂行办法 》（国务院 令第649号) 第十一条、 第十六条
1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理特困人员供养审 核的材料。 2.审查责任：审核上报材料。 3.决定责任：做出申请人是否通 过确认的决定；不符合要求的， 应当书面通知申请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。
《公务员法 》第五十三 条 《中国共产 党纪律处分 条例》 其他法律法 规规章的相 关规定
偏关 综合 县 流程 办 民政 图 局
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行政 确认
0600 -F001100140932
对评定 （追 认）烈 士的审 核上报
【行政法规 】《烈士褒 扬条例》 （国务院令 第601号） 第八条、第 九条
《烈士褒扬 条例》（国 务院令第 601号）第 三十二条 其他法律法 规规章的相 关规定
《山西省志 愿服务条例 》第三十五 条 第三十 六条 其他法律法 规规章的相 关规定
偏关 综合 县 流程 办 民政 图 局
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0600 内地居 行政 -F民婚姻 确认 00900140932 登记
【法律】《 婚姻登记条 例》（2003 年国务院令 第387号） 第二条、第 七条
1.受理责任：公示应当提交的材 料，一次性告知补正材料，依法 受理或不予受理（不予受理的应 当告知理由）。 2.审查责任：①内地居民结婚登 记：审核双方当事人身份证、户 口簿、没有直系血清和三代以内 旁系血清关系的签字声明。 ②内地居民离婚登记：审核双方 当事人身份证、户口簿、结婚证 、离婚协议书一式三份。 3.决定责任：对符合条件的，当 场办理登记并发证。 4.事后监管责任：留存登记档 案，并按照相关法规，对留存的 婚姻登记档案加强管理。 5.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 1.受理责任：一次性告知补正材 料、依法受理或不予受理（不予 受理的应当告知理由）。 2.审查责任：审查收养关系当事 人填写中国公民收养子女登记申 请书并提交收养人的身份证件和 照片，送养人提供送养人的居民 户口簿和身份证（社会福利机构 作送养人的，为其负责人的身份 证件），被收养人的照片等材料 。 3.决定责任：对符合条件的，审 查合格后后24小时内为当事人办 理收养登记，发给收养登记证书 。收养关系自登记之日起成立。 4.事后监管责任：留存登记档 案，并按照相关法规，对留存的 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理，并一次性告之 不予受理理由或需补充提供的相 关材料目录。 2.审查责任：审查上报的评定烈 士材料，核实相关信息。 3.决定责任：对符合条件且材料 齐全、无异议的，签署办理意 见，报省政府审批，最终报民政 部复核备案。对不符合条件的及 时说明原因。 4.事后监管责任：登记并留存材 料复印件。 5.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。
1
行政 -F确认 00100140932
对在乡 复员军 人的审 核上报
《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 偏关 优抚 政府令第 县 流程 安置 240号）第 民政 图 股 四十四条 局 其他法律法 规规章的相 关规定 山西省军人 抚恤优待实 施办法》 （2015年省 政府令第 240号）第 四十四条 其他法律法 规规章的相 关规定 《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 政府令第 240号）第 四十四条 其他法律法 规规章的相 关规定 《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 政府令第 240号）第 四十四条 其 他法律法规 规章的相关 规定
偏关县民政局权责清单（行政确认类16项）
序号 职权 职权 类型 编码 职权名称 职权依据 总项 子项 【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 二条 【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 三条 【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 四条 【地方性法 规】《山西 省军人抚恤 优待实施办 法》（山西 省人民政府 令第240 号）第三十 五条 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理在乡复员军人的 确认材料。 2.审查责任：审核上报材料。 3.决定责任：报市级民政部门做 出申请人是否通过确认的决定； 不符合要求的，应当书面通知申 请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理在乡退伍红军老 战士的确认材料。 2.审查责任：审核上报材料。 3.决定责任：报市级民政部门做 出申请人是否通过确认的决定； 不符合要求的，应当书面通知申 请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理带病回乡退伍军 人的确认材料。 2.审查责任：审核上报材料。 3.决定责任：报市级民政部门做 出申请人是否通过确认的决定； 不符合要求的，应当书面通知申 请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理参战退役人员的 确认材料。 2.审查责任：审核上报材料。 3.决定责任：报市级民政部门做 出申请人是否通过确认的决定； 不符合要求的，应当书面通知申 请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 责任事项 问责依据 实施 责任 备注 主体 主体
《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 偏关 优抚 政府令第 县 流程 安置 240号）第 民政 图 股 四十四条 局 其他法律法 规规章的相 关规定 《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 偏关 优抚 政府令第 县 流程 安置 240号）第 民政 图 股 四十四条 局 其他法律法 规规章的相 关规定 《山西省军 人抚恤优待 实施办法》 （2015年省 偏关 优抚 政府令第 县 流程 安置 240号）第 民政 图 股 四十四条 局 其他法律法 规规章的相 关规定
偏关 优抚 县 流程 安置 民政 图 股 局
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对伤残 等级评 0600 定审 行政 -F- 核，残 确认 001200- 疾证件 140932 换发、 补发审 核上报
【行政法规 】 《伤残 抚恤管理办 法》（2013 年民政部令 第50号） 第八条、第 十四条
1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理，并一次性告之 不予受理理由或需补充提供的相 关材料目录。 2.审查责任：审查退出现役残疾 军人残疾证、档案材料，残疾评 定情况，核对残情信息等。 3.决定责任：对符合条件的，提 其他法律法 出预审意见，户籍所在地进行公 规规章的相 示，公示无异议的出具批复意见 关规定 。对部分人员还应提交省级残情 鉴定专家组鉴定。对不符合条件 的及时说明原因。 4.事后管理责任：登记并留存相 关材料。 5.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。 1.受理责任：县级民政部门依法 受理或不予受理伤残抚恤关系转 移的确认材料。 2.审查责任：审核上报材料。 其他法律法 3.决定责任：做出申请人是否通 规规章的相 过确认的决定；不符合要求的， 关规定 应当书面通知申请人。 4.其他：法律法规规章规定应履 行的责任。
偏关 优抚 县 流程 安置 民政 图 股 局
13 确认
行政
0600 -F001300140932
对伤残 抚恤关 系转移 的审核 上报
【部门规章 】《伤残抚 恤管理办法 》（2013年 民政部令第 50号） 第十九条、 第二十条
偏关 县 流程 民政 图 局
14 确认
行政
0600 -F001400140932
《公务员法 》第五十三 条 《中国共产 党纪律处分 条例》 《婚姻登记 条例》第十 八条 其他法律法 规规章的相 关规定