施工方案确定的编制

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工程施工方案的编制顺序

工程施工方案的编制顺序

工程施工方案的编制顺序一、编制前的准备工作1、收集相关资料在编制工程施工方案之前,首先需要收集相关的工程设计文件、审图意见、施工许可证、国家有关法规标准、地方政府规定要求等资料。

2、实地勘察在施工方案编制前,需要对工程施工现场进行实地勘察,了解地形地貌、周边环境、交通道路情况、周边建筑物等情况,为后续方案编制提供依据。

3、组织内部沟通在编制工程施工方案之前,需要组织工程项目相关责任人员进行内部沟通,明确工程施工的任务和目标,协调各方利益关系,形成共识。

4、确定编制方案人员确定工程施工方案编制的主要人员和分工,包括负责编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施、环境保护、质量控制等内容的专业人员。

二、施工方案编制1、施工组织设计施工组织设计是工程施工中最重要的一个环节,它是在工程设计的基础上制定出合理的工程施工方案和施工组织方案,明确施工任务和责任,排除施工障碍和安全隐患,提高施工效率和质量。

施工组织设计主要包括分工程施工方案、制定施工计划、施工组织机构设计、人员配备、工程设备和施工资料等内容。

2、施工方案施工方案是在施工组织设计的基础上,对具体的施工过程进行安排和规划,包括施工方法、工艺流程、施工程序、施工设备、人员配备等内容。

施工方案需要符合设计要求和施工标准,保证工程施工的质量和安全。

3、安全技术措施安全技术措施是工程施工中至关重要的一部分,它是为了保障施工安全而采取的技术措施和预防措施,包括安全防护设施和安全操作规程等内容。

安全技术措施需要根据工程施工的特点和风险进行合理编制,确保施工人员的安全和施工设施的安全。

4、设备材料设备材料是工程施工的重要保障,它包括施工设备和施工材料等内容。

在编制工程施工方案时,需要对所需的施工设备和施工材料进行详细的清单和规格说明,保证施工资料的准备和供应。

5、监测监理监测监理是对工程施工过程的实时监测和管理,它包括监测方案、监测设备和监测人员等内容。

在编制工程施工方案时,需要确定监测监理的方法和要求,明确监测的内容和标准,保证工程施工过程的控制和监督。

施工方案编制包括哪些内容

施工方案编制包括哪些内容

施工方案编制包括哪些内容施工方案的编制是指根据项目需求和设计要求,对施工过程进行详细规划和安排,确保施工工作有序进行。

施工方案的编制包括以下几个内容:1.施工工艺:根据项目的特点和要求,确定施工所采用的工艺和方法。

包括材料的选用、设备的使用、施工程序的安排等。

2.施工组织设计:确定施工现场的布置和组织形式,包括临时施工道路的设置、施工区域的划分、劳动力的配备等。

3.施工进度计划:根据工程的施工周期和工期要求,编制施工进度计划,详细规定各项工程的开始时间、完成时间和里程碑节点。

4.施工方法和工艺措施:根据实际情况,制定施工的具体方法和工艺措施。

包括施工各个工序的操作步骤、注意事项和安全措施等。

5.施工质量控制:根据项目的质量要求,制定相应的施工质量控制措施。

包括施工过程中的检查、验收和测试等。

6.施工安全保障措施:根据施工过程中存在的各种安全风险和特点,制定相应的施工安全保障措施。

包括施工现场的安全标识、人员防护设施、消防设备等。

7.施工资源调配:根据施工需要和项目预算,合理分配和调度施工所需的各种资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等。

8.施工现场管理:制定施工现场的管理要求和措施,包括质量管理、安全管理、协调配合等,确保施工工作有序进行。

9.施工风险评估和应对措施:针对施工过程中可能出现的各种风险,评估其可能对项目进展和质量造成的影响,并制定相应的应对措施。

10.施工资料和文件的编制:根据项目要求,编制相关的施工资料和文件,包括施工图纸、工程变更通知、施工日志等。

综上所述,施工方案的编制内容较为丰富,需要考虑到多个方面的因素,以确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。

单位工程施工设计方案的编制依据程序及内容

单位工程施工设计方案的编制依据程序及内容

单位工程施工设计方案的编制依据程序及内容一、编制依据1.工程设计文件,如工程概况、施工总平面布置方案、主要建筑结构设计方案等。

2.相关法律法规和标准规范,如国家建筑法、施工图设计交底标准等。

3.施工组织设计文件,如施工组织设计图纸、进度计划等。

4.前期工作成果,如勘察报告、设计文件交底记录等。

二、编制程序1.起草阶段:由施工单位提前组织项目负责人、设计人员、技术人员等,调研相关资料、进行技术交底,并以此作为编制方案的基础。

2.设计方案编制阶段:根据起草阶段的基础资料,施工单位组织设计人员进行方案编制工作。

工程项目经理、专业技术人员等参与编制过程中,依据相关法律法规和标准规范以及工程设计文件,合理确定方案内容。

3.方案评审阶段:完成方案编制后,施工单位需要组织项目评审小组进行方案评审。

评审小组主要由项目负责人、技术人员等组成,对方案进行全面的评审,包括技术可行性、安全性、经济合理性等方面的评估。

4.方案修改完善阶段:根据评审结果,施工单位对方案进行修改和完善。

修改完善后的方案需要重新评审,并进行记录。

5.最终方案确定阶段:经过多次修改和评审,并达到相关标准要求后,方案最终确定。

6.编制方案报告:施工单位需编制方案报告,详细记录方案的编制过程和内容。

三、编制内容1.工程概况:包括工程的基本情况、工程的规模和特点等。

2.施工总平面布置方案:包括场地选择、施工区划、施工道路布置、场内设备设施布置等。

3.施工工艺流程和方法:包括施工的主要过程和方法,如基坑开挖、桩基施工、混凝土浇筑等。

4.施工组织安排:包括施工团队组成、人员配备、施工作业计划等。

5.施工安全措施:包括施工过程中的安全措施和防护措施,如施工现场的安全警示标识、安全防护设施等。

6.施工质量控制措施:包括施工过程中的质量控制措施、检测方法和监测要求等。

7.其他需要说明的事项:如施工期限、施工费用、施工相邻工程的影响等。

在编制单位工程施工设计方案时,需要全面考虑工程实际情况和特点,合理设计施工方案内容,并确保满足相关法律法规和标准规范的要求。

施工方案的编制依据(3篇)

施工方案的编制依据(3篇)

第1篇一、工程概况1.1 项目名称:某建筑工程1.2 项目地点:某市某区某街道1.3 项目规模:占地面积10000平方米,建筑面积80000平方米,共20层,建筑高度99米。

1.4 项目结构形式:框架剪力墙结构。

1.5 项目工期:12个月。

二、编制依据2.1 国家相关法律法规编制施工方案时,必须遵守《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家和地方相关法律法规。

2.2 设计文件(1)施工图设计文件:包括建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的施工图。

(2)设计说明书:包括各专业设计说明、施工要求等。

2.3 施工规范及标准(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013。

(2)建筑工程施工规范GB 50203-2011。

(3)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2018。

(4)建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015。

(5)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002。

(6)建筑通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2016。

2.4 施工合同及图纸会审纪要(1)施工合同:明确工程承包范围、工期、质量、安全、造价等。

(2)图纸会审纪要:记录图纸会审过程中提出的问题及解决方案。

2.5 工程地质勘察报告工程地质勘察报告应详细描述工程地质条件,包括地基承载力、土层分布、地下水位等。

2.6 施工组织设计施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工安全措施等内容。

2.7 施工现场实际情况(1)施工现场环境:了解施工现场的地理位置、周边环境、交通状况等。

(2)施工场地:了解施工现场的占地面积、平整度、排水设施等。

(3)施工设备:了解施工现场现有施工设备的型号、性能、数量等。

2.8 施工单位资质及人员配备(1)施工单位资质:了解施工单位的资质等级、经营范围等。

(2)人员配备:了解施工单位的各类人员配备情况,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。

施工方案的编制流程和要求

施工方案的编制流程和要求

施工方案的编制流程和要求施工方案是指在工程项目实施过程中,为了达到设计要求而必须制定的具体规划和方案,它对于项目的实际施工具有重要的指导作用。

本文将介绍施工方案的编制流程和要求。

一、施工方案编制流程1. 确定编制组织和负责人:确定施工方案的编制组织和负责人,明确各个岗位的职责和权限。

2. 收集资料和调研:收集与工程项目相关的资料,包括设计文件、工艺规程、施工规范等,并进行现场实地调研,了解项目的具体情况。

3. 初步设计方案:根据项目需求和实地调研的情况,编制初步的施工方案设计,包括施工方法、工期计划、资源配置等。

4. 技术交底和方案审核:组织相关技术人员对施工方案进行交底和审核,确保方案的可行性和合理性。

5. 编制详细施工方案:在初步方案的基础上,根据审核意见进行修改和完善,将方案逐步细化,包括施工工序、施工步骤、安全防护措施等。

6. 内部评审和专家评审:进行内部评审,吸收各方意见,进一步修改和完善方案。

同时,邀请专家进行评审,提出意见和建议。

7. 最终方案确认:根据评审意见进行修订,形成最终的施工方案,并由相关部门和项目负责人进行确认。

8. 施工方案实施:根据最终方案,组织施工队伍进行具体的施工工作,确保按照方案进行施工。

二、施工方案编制要求1. 合规性要求:施工方案必须符合相关的法律法规和规范要求,包括建设工程质量管理条例、建筑施工安全生产管理规定等。

2. 安全性要求:施工方案必须注重施工过程中的安全性,制定合理的安全防护措施,确保工人的人身安全。

3. 经济性要求:施工方案在满足工程质量和安全要求的前提下,应追求经济合理性,合理利用资源,降低成本。

4. 可行性要求:施工方案必须具备可行性,实际操作中能够顺利实施,达到预期的结果。

5. 可操作性要求:施工方案应具备可操作性,指导施工人员进行具体的施工操作,包括工序、步骤、工艺等。

6. 可追溯性要求:施工方案应具备可追溯性,能够追溯到具体的操作和负责人,便于事后总结和分析。

施工组织设计及施工方案的编制

施工组织设计及施工方案的编制

施工组织设计及施工方案的编制1.内容分析:对工程项目的施工标准、施工规范和施工图纸进行分析,确定施工的具体要求和技术指标。

同时,分析项目环境和现场条件,考虑可能遇到的问题和难点,为编制施工方案提供依据。

2.施工工序确定:根据工程项目的特点和要求,结合施工标准和施工规范,确定施工工序。

施工工序的确定需要考虑作业的先后关系、技术要求、资源利用等因素,确保施工作业的顺利进行。

3.施工方案编制:根据施工工序的确定,编制详细的施工方案。

施工方案应包括施工过程的具体步骤、施工方法和施工顺序,同时还需要考虑施工材料的选用、机械设备的配置以及施工人员的组织等方面的问题。

4.安全措施设计:施工组织设计还需要考虑工程的安全性。

在编制施工方案的同时,需要制定相应的安全措施,以确保施工作业过程中的安全。

安全措施设计应包括对施工人员的防护、现场的安全设施和安全标识等方面的规定,同时还需要对施工过程中可能存在的危险因素进行评估和控制。

5.资源调配和进度管理:在施工组织设计和施工方案的编制过程中,还需要考虑资源的调配和工程进度的管理。

根据施工作业的需要,合理规划和调配施工人员、材料和机械设备等资源,保证施工作业的顺利进行。

同时,需要编制详细的工程进度计划,明确工程的完成时间和各个施工阶段的工期,为施工作业的组织和监管提供依据。

施工组织设计及施工方案的编制工作,需要对工程项目进行全面细致的分析和研究,合理安排施工工序,考虑工程的安全性和进度管理,并制定相应的措施。

这样既可以保证施工作业的质量和进度,又可以减少施工过程中的安全风险,发挥最大的效益,提高工程项目的竞争力和经济效益。

施工方案的编制流程与规范

施工方案的编制流程与规范

施工方案的编制流程与规范施工方案是指在工程建设项目中,为了达到规范要求和安全保障,由施工单位编制的详细施工实施方案。

制定施工方案的目的是保证工程建设的顺利进行,同时确保施工过程中的安全性和质量可控。

一、施工方案编制的流程1. 确定施工任务:根据工程项目的要求和合同约定,明确施工任务的具体内容和目标。

2. 收集相关信息:收集施工所需的相关资料,包括工程图纸、技术规范、施工规范以及设计文件等。

3. 初步方案编制:根据所收集到的资料,初步编制施工方案,包括工序安排、施工方法、材料选择和设备使用等。

4. 技术交底:组织技术人员对编制的初步方案进行详细说明和交底,确保施工人员完全理解方案的内容和要求。

5. 方案优化和修改:根据技术交底中的反馈意见和实际情况,对施工方案进行调整和优化,确保方案的可行性和有效性。

6. 相关部门审批:提交施工方案给相关部门进行审批,包括设计单位、监理单位和建设单位等。

7. 最终方案定稿:根据各方的审批意见和要求,最终定稿施工方案,确保方案的合理性和符合规范要求。

二、施工方案编制的规范要求1. 完整性:施工方案应包含全面的工程内容,涵盖施工的各个方面,确保工程的质量和安全。

2. 合理性:施工方案应根据实际情况进行合理布置,包括工序的合理安排、施工方法的科学选择等。

3. 可行性:施工方案应在技术上可行,符合相关技术规范和标准要求。

4. 明确性:施工方案应明确工作任务、工期要求、施工顺序以及各个工序之间的关系。

5. 安全性:施工方案应注重安全,对施工过程中可能存在的风险和隐患进行评估和控制。

6. 可操作性:施工方案应易于操作,方便施工人员理解和实施,同时减少施工过程中的人为失误。

7. 质量可控性:施工方案应考虑施工质量的控制要求,包括检测、验收和质量管理等环节的安排。

总结:施工方案的编制流程包括确定施工任务、收集相关信息、初步方案编制、技术交底、方案优化和修改、相关部门审批以及最终方案定稿。

施工方案的编制与审批流程

施工方案的编制与审批流程

施工方案的编制与审批流程一、引言施工方案是指在工程建设过程中,为确保施工进程的安全、高效和质量合格,施工单位根据工程设计文件、施工准备和实际情况,结合施工工艺流程、技术要求以及安全措施,制定的一份详细的施工操作指南。

本文将围绕施工方案的编制与审批流程展开阐述。

二、施工方案的编制1. 收集资料和信息在开始编制施工方案之前,施工单位需要收集与工程相关的各类资料和信息,包括设计文件、工程量清单、技术规范、施工标准等。

同时,还需要了解工程所处的地理环境、气候条件、地质情况等。

2. 制定施工策划基于所收集到的资料和信息,施工单位要进行施工策划。

施工策划按照工作内容、时间要求、资源配备等进行分工和安排,确定施工的总体思路和具体措施。

3. 制定施工工艺施工工艺是指施工过程中所需要采取的工作方法和具体流程。

在施工方案编制过程中,施工单位要根据设计文件和技术要求,制定施工工艺图、施工工序和操作规程,以确保施工过程的科学、安全和高效。

4. 安全措施和质量保障为确保施工过程的安全性和质量合格,施工方案还需制定相关的安全措施和质量保障措施。

例如,对于高空作业、危险品操作、防止施工污染等,都需要制定相应的安全措施和工作计划。

5. 制定施工进度计划施工方案在编制过程中,还需根据工程的时间要求和施工的工序安排制定详细的施工进度计划。

该计划应包括每个工序的开始时间、工期、所需资源、工作内容等,以确保施工进度的合理安排和控制。

三、施工方案的审批流程施工方案的编制完成后,需要进行审批流程,以便获得相关部门的批准和许可。

1. 内部审批施工单位内部会对编制好的施工方案进行内部审查和调整,确保施工方案的合理性和可行性。

内部审批主要由施工单位的技术部门、安全部门、质量部门等进行。

2. 相关部门审批施工方案完成内部审批后,需要提交给相关部门进行审批。

根据不同工程的特殊性,审批的相关部门包括有监理单位、建设单位、城市规划管理部门、环境保护部门等。

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施工方案确定的依据
一、制定施工方案原则
(1)制定切实可行的施工方案,首先必须从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。

选定的方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求,应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到的,否则,任何方案都是不可取的。

这就要求在制定方案之前,要深入细致地做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较。

只有这样才能做到切实可行。

(2)施工期限满足规定要求,保证工程特别是重点工程按期或提前完成,迅速发挥投资的效益,有重大的经济意义。

因此,施工方案必须保证在竣工时间上符合规定的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。

在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。

(3)确保工程“质量第一,安全生产”o在制定方案时,要充分考虑到工程的质量和安全;在提出施工方案的同时,要提出保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范
与安全规程的要求。

如果方案不能确保工程质量与安全生产,其他方面再好也是不可取的。

(4)施工费用最低。

施工方案在满足其他条件的同时,还必须使方案经济合理,以增加生产盈利,这就要求在制定方案时,尽量采用降低施工费用的一切有效措施,从人力、材料、机具(械)和间接费等方面找出节省的因素,发掘节省的潜力,使工料消耗和施工费用降到最低程度。

以上几点是一个统一的整体,在制定施工方案时,应作通盘考虑。

现代施工技术的进步,组织经验的积累,每个工程的施工,都有不同的方法来完成,存在着多种可能的方案,也有不同的变数。

因此在确定施工方案时,要以上述几点作为衡量标准,经技术经济分析比较,全面权衡,选出最优方案。

二、施工方案主要内容
包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。

重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。

(一)施工方法
施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。

施工方法(工艺)一经确定,机具(械)设备和材料的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行的。

(二)施工机具
正确拟定施工方法和选择施工机具是合理组织施工的关键,二者关系紧密。

施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提高劳动生产率,加快施工进度及充分利用机具的要求,做到技术上先进,经济上合理;而正确地选择施工机具能使施工方法更为先进、合理、经济。

因此施工机具选择的好与坏很大程度上决定了施工方法的优劣。

(三)施工组织
施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。

施工项目是通过施工活动完成的。

进行这种活动,需要有大量各种各样的建筑材料、施工机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,如特殊工种,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规
律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。

(四)施工顺序
施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机具的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的,实现科学组织施工,做到不增加资源、加快工期、降低施工成本。

(五)现场平面布置
科学的布置现场可以减少材料二次搬运和频繁移动施工机具产生的现场搬运费用,从而节省开支。

(六)技术组织措施
技术组织是保证选择的施工方案得以实施的保证措施。

包括加快施工进度,保证工程质量和施工安全,降低施工成本的各种技术措施。

如采用新材料、新工艺、先进技术,建立安全质量保证体系及责任制,编写作业指导书,实行标准化作业,采用网络技术编制施工进度等。

三、施工方案的确定
(一)施工方法选择的依据
正确地选择施工方法是确定施工方案的关键。

各个施工过程均可采用多种施工方法进行施工,而每一种施工方法都有其各自的优势和使用的局限性。

我们的任务就是从若干可行的施工方法中选
择最可行、最经济的施工方法。

选择施工方法的依据主要有以下几点:
(1)工程特点,主要指工程项目的规模、构造、工艺要求、技术要求等方面。

(2)工期要求,要明确本工程的总工期和各分部、分项工程的工期是属于紧迫、正常和充裕三种情况的哪一种。

(3)施工组织条件,主要指气候等自然条件,施工单位的技术水平和管理水平,所需设备、材料、资金等供应的可能性。

(4)标书、合同书的要求,主要指招标书或合同条件中对施工方法的要求。

(5)根据设计图纸的要求,确定施工方法。

(二)施工方法的确定与机具选择的关系
施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足其要求为基本依据,施工组织也只能在此基础上进行。

但是,在现代化施工条件下,施工方法的确定,主要还是选择施工机具的问题,这有时甚至成为最主要的问题。

例如,顶管施工的工作坑,是选择冲抓式钻机还是旋转式钻机,钻机一旦确定,施工方法也就确定了。

确定施工方法,有时由于施工机具与材料等的限制,只能采
用一种施工方法。

可能此方案不一定是最佳的,但别无选择。

这时就需要从这种方案出发,制定更好的施工顺序,以达到较好的经济性,弥补方案少而无选择余地的不足。

(三)施工机具的选择和优化
施工机具对施工工艺、施工方法有直接的影响,施工机具化是现代化大生产的显著标志,对加快建设速度、提高工程质量、保证施工安全、节约工程成本起着至关重要的作用。

因此选择施工机具成为确定施工方案的一个重要内容,应主要考虑下列问题:
(1)在选用施工机具时,应尽量选用施工单位现有机具,以减少资金的投入,充分发挥现有机具效率。

若现有机具不能满足施工过程需要,则可考虑租赁或购买。

(2)机具类型应符合施工现场的条件:施工现场的条件指施工现场的地质、地形、工程量大小和施工进度等,特别是工程量和施工进度计划,是合理选择机具的重要依据。

一般来说,为了保证施工进度和提高经济效益,工程量大应采用大型机具,工程量小则应采用中小型机具,但也不是绝对的。

如一项大型土方工程,由于施工地区偏僻,道路、桥梁狭窄或载重量限制了大型机具的通过,但如果只是专门为了它的运输问题而修路、桥,显然不经济,因此就应选用中型机具施工。

(3)在同一个工地上施工机具的种类和型号应尽可能少:为了便于现场施工机具的维修、管理及减少转移,对于工程量大的工程应尽量采用专用机具;对于工程量小而分散的工程,则应尽量采用多用途的施工机具。

(4)要考虑所选机具的运行成本是否经济:施工机具的选择应以能否满足施工需要为目的,如本来土方量不大,却用了大型的土方机具,结果不到一周就完工了,进度虽然加快,但大型机具的台班费、进出场的运输费、便道的修筑费以及折旧费等固定费用相当庞大,使运行费用过高超过缩短工期所创造的价值。

(5)施工机具的合理组合:选择施工机具时要考虑各种机具的合理组合,这样才能使选择的施工机具充分发挥效益。

合理组合一是指主机与辅机在台数和生产能力上相互适
应;二是指作业线上各种机具相互配套组合。

(6)选择施工机具时应从全局出发统筹考虑:全局出发就是不仅考虑本项工程,而且还要考虑所承担的同一现场或附近现场其他工程施工机具的使用,这就是说,从局部考虑选择机具是不合理的,应从全局角度进行考虑。

(四)施工顺序的选择
施工顺序是指各个施工过程或分项工程之间施工的先后次序。

施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机具的
停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的。

并能实现科学地组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。

(五)技术组织措施的设计
技术组织措施是施工企业为完成施工任务,保证工程工期,提高工程质量,满足安全需求,降低工程成本,在技术上和组织上所采取的措施。

企业应把编制技术组织措施作为提高技术水平、改善经营管理的重要工作认真抓好。

通过编制技术组织措施,结合企业内部实际情况,很好地学习和推广同行业的先进技术和行之有效的组织管理经验。

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