施工方案的编制内容
编制施工方案包含哪些内容
编制施工方案包含哪些内容编制施工方案是在实施工程项目前的重要准备工作之一。
施工方案是施工管理的指导文件，它对工程项目的组织、施工方法、质量控制、安全防护等方面进行了详细的规划和安排。
下面将介绍编制施工方案时需要包含的内容。
1. 项目概述在编制施工方案时，首先需要对工程项目进行概述。
项目概述包括项目的背景、目标、规模、工期等基本信息。
通过项目概述的介绍，可以让读者快速了解工程项目的整体情况，为后续的施工方案提供背景和依据。
2. 施工组织施工组织是施工方案的核心内容之一。
它包括工程项目的组织结构、人员分配、协调配合等内容。
在施工组织中需要明确各个相关部门及人员的职责和权限，确保施工过程中各个环节的顺利进行。
3. 施工方法和工艺施工方法和工艺是施工方案的重要内容。
它涉及到施工过程中的具体操作步骤、工序安排、设备使用等方面。
通过合理的施工方法和工艺，可以提高施工效率，保证工程质量，降低施工成本。
4. 资源供给编制施工方案时需要考虑到项目所需的人力、物力、财力等资源的供给情况。
包括各类施工设备、原材料的采购计划，人员的调配计划，资金的安排等内容。
通过合理的资源供给，可以保证施工过程不受资源短缺的限制，顺利推进工程项目。
5. 质量控制质量控制是施工方案不可或缺的一部分。
它包括施工过程中的质量验收标准、质量控制方法、检测设备等内容。
通过制定合理的质量控制措施，可以确保工程质量符合要求，提高工程项目的整体质量水平。
6. 安全防护在编制施工方案时，必须充分考虑施工过程中的安全防护要求。
包括施工现场的安全防护措施、作业人员的安全培训、应急预案等内容。
通过科学合理的安全防护措施，可以最大程度地保障施工人员的安全，并减少施工事故的发生。
7. 环境保护随着社会对环境保护要求的提高，施工方案中的环境保护内容也日益重要。
环境保护措施包括施工过程中对周围环境的影响评估、采取的环保措施、废弃物处理等内容。
通过合理有效的环境保护措施，可以最大限度地减少对环境的影响，保护生态环境。
施工方案的编制原则和内容
施工方案的编制原则和内容
一、施工方案编制原则
（一）坚持安全第一原则：施工方案保证施工安全，加强安全管理，
确保施工工作的顺利进行，预防安全事故的发生。
（二）把握质量和进度关系：施工方案要结合质量和工期进行编制，
要既满足质量要求又顺利完成施工工作。
（三）提高生产效率：施工方案要结合生产情况，找准施工工艺路线，提高施工设备和工人的使用率，提高生产效率。
（四）科学文明施工：要做到施工质量上乘、环境卫生，提倡文明施工，做到施工绿色环保。
（五）贯彻节能减排方针：在施工方案的编写中，要指导施工单位采
用节能设备、节能施工技术，贯彻节能减排方针。
二、施工方案的编制内容
1、施工前期准备：施工方案要详细列明施工前期准备的内容，包括：（1）材料清单制定。
（2）施工现场环境处理，如地面扫除、清理、整理；圆角消除等。
（3）施工需要的材料、施工设备、量具准备。
（4）制定分
项施工进度计划，合理安排施工设备、技术人员和劳动力的使用。
2、施工节点：施工方案要详细描述施工中各个节点的内容，包括：（1）施工工艺流程的划分，把每个节点清晰地划分出来。
工程施工方案的编制范围
工程施工方案的编制范围一、工程概况描述1. 工程项目名称、地点、建设单位、设计单位等基本信息2. 工程建设的背景、意义、目标和规模3. 工程项目的前期工作、现场勘察成果和设计文档的情况4. 工程施工的具体内容、工程的特点和难点5. 工程项目的时间计划、财务预算等基本情况二、相关技术标准与法规依据1. 工程施工所涉及的国家、省、市的法律法规及相关技术标准2. 工程建设所需的资质证书、审批手续等必备条件3. 施工过程中应遵守的规范性文件、质量标准等相关规定4. 主要安全生产法律法规和质量检测标准三、施工组织方案1. 工程施工的基本组织结构2. 各类施工人员的职责、权限、资质要求及配备情况3. 施工现场的基本布置和施工设备的配备情况4. 工程施工的主要责任部门的管理制度和工作程序四、施工工艺和方法1. 工程的总体施工工艺和方法的确定2. 各具体施工过程的工艺流程图和工作程序3. 施工中需要使用的主要工艺装备、施工设备和技术4. 施工中可能出现的技术难点和解决方案五、施工安全措施1. 工程施工中的主要安全隐患和预防措施2. 施工现场的安全设施和安全标识的设置3. 工程施工中可能出现的突发安全事件应急预案4. 施工人员的安全教育和培训计划六、环境保护措施1. 工程施工中可能对环境造成的影响和风险评估2. 施工过程中的环境监测方案和控制措施3. 工程建设对环境的修复和恢复规划4. 施工中的噪音、粉尘、废水、废气排放控制措施七、质量保证措施1. 工程施工中的主要质量标准和验收要求2. 施工过程中的质量监督和检验计划3. 施工单位的质量管理机构设置和人员配备4. 施工质量保证的主要措施和方法八、施工进度计划1. 工程施工的总体工期和各工程节点工期的确定2. 施工进度的时间节点和关键路径的分析和预警3. 施工进度计划与设计变更、工程变更、施工资源调度等的协调以上所列范围仅为工程施工方案编制的部分内容，实际施工中还需要按照具体工程的要求进行进一步细化。
施工方案编制内容
施工方案编制内容第一篇：施工方案编制内容概述施工方案是指在施工过程中，为了达到预定目标，满足优化成本效益、保证工程质量和施工安全的要求，所制订的施工策略。
施工方案的编制是建筑工程实施的重要环节，它的实施为后续工程的开展奠定了坚实的基础。
施工方案的编制必须充分参考工程的施工图纸、技术规范和设计要求等资料，对工程实施的各个方面进行详细的分析，制定出详实的施工方案，从而为确保工程实施的高效性、安全性和质量性奠定坚实的基础。
施工方案的编制内容主要包括以下几个方面：一是施工组织设计；二是安全生产措施；三是施工机械、设备和施工工法的选择；四是人员配备及培训；五是材料、设备的采购、运输及储存等方面的措施；六是施工监控和质量控制方案等内容。
由于不同工程在编制施工方案时的重点不同，因此要根据不同工程的具体情况有针对性地在上述几个方面展开内容的讨论。
第二篇：施工方案主要内容——施工组织设计施工组织设计是施工方案的一个重要组成部分。
它是施工方案的核心之一，它的合理性和可行性将直接影响到后续施工工序的实施。
施工组织设计一般包括规定施工队伍的组织形式、人员岗位职责、分工及其关系，确定分部分项工程施工工序、施工计划及修订、材料资源配合和工作时间等内容，具体的施工组织设计中还涉及到施工区域的划分、施工现场的选址等内容。
一般来说，施工组织设计要充分考虑施工中可能出现的问题，并制定相应的措施，以确保施工过程的顺利进行。
首先，在进行施工组织设计时，需要充分考虑现场工程形势、周边环境因素、人员及机械设备的配备情况等因素。
接下来，需要制定出详实的施工工序和施工计划。
针对具体的工程情况，可以制定出整体的施工工序和工作时间安排，或者是按照不同工序依次制定安排，根据现场实际情况对施工进度、工序进行调整。
在施工组织设计中，还要解决分歧问题，以协调各方利益，确保施工进度和质量。
在施工组织设计中，需要做好材料资源配套和运输工作的计划。
要充分考虑材料及设备的供应情况，进行材料采购计划和运输计划。
施工方案的编制内容及技巧
施工方案的编制内容及技巧1000字一、施工方案编制的内容1.施工方案的总体情况说明施工方案的总体情况说明包括工程项目的名称、地理位置、建设单位、建设工期、环境影响评价情况、项目实施的必要性及社会效益。
2.施工工艺方案施工工艺方案是指对建设工程施工过程中所涉及到的各个方面，如基础、结构、辅助、装饰等方面所确定的施工工艺流程。
3.施工组织方案施工组织方案是指建设工程施工过程中所要求的施工组织，包括建设工程的总体组织方案、施工过程安排、安全保障、质量保证、环境保护等。
4.施工进度计划施工进度计划包括施工周期、时间节点、时间表、进度监督、评估及调整等内容。
5.物资采购方案物资采购方案指对建设工程中所涉及到的各种建筑材料、设备机械等物资的采购计划及采购方式。
6.劳动力组织方案劳动力组织方案包括施工过程中所需要的各种专业技术人员组织、劳动力招募及管理等内容。
7.质量保证方案质量保证方案指对建设工程中所涉及到的各个方面，如材料、施工技术等方面所确定的质量保证措施。
8.安全保障方案安全保障方案是指对建设工程施工过程中所要求的安全保障措施，包括现场安全规定、设备安全管理、消防安全等方面。
二、编制施工方案的技巧1.考虑必要性编制施工方案必须首先考虑到建设工程项目本身所要求的必要性，以确保施工方案的有效性。
2.注重实用性在施工方案的编制过程中，要注重实用性，考虑到施工过程中的实际情况，依据实际需要制定相应的施工计划。
3.注重可操作性在施工方案的编制过程中，要注重可操作性，以便施工现场的实际情况进行操作和实施。
4.注重创新性在编制施工方案的过程中，要注重创新性，以提高施工效率和工程质量。
5.注重合作性在编制施工方案的过程中，要注重合作性，充分发挥团队的协作精神，协商解决问题。
6.注重借鉴性在编制施工方案的过程中，要借鉴其他类似项目的经验，吸取有益的参考意见，以提高施工效率和质量。
7.注重协调性在编制施工方案的过程中，要注重协调性，以整合各类资源，保证建设工程顺利进行。
施工方案编制应包括以下主要内容
施工方案编制应包括以下主要内容：
1、编制依据
包括：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等;
2、工程概况分部、分项及特点
包括：该分部、分项工程的建筑和结构概况,对其特点、重点、难点进行分析;
3、施工准备
包括：技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备;
4、施工安排
应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工;
5、主要施工方法
应具体描述施工工艺流程及技术要点,对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求;
6、资源配置计划包括主要机械、劳动力和材料设备等配备计划
7、质量要求
应明确质量标准及验收方法;
8、安全生产、消防、环保等其他要求
9、绿色施工措施
10、计算书或安全验算结果
附：方案设计计算书需要时
有关附图需要时
超过一定规模的危险性较大工程安全施工方案还应当包括以下内容：
1、危险性较大的分部分项工程施工要求和技术保证条件；
2、专职安全生产管理人员、特种作业人员配置；
3、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;。
施工方案编制的主要内容
施工方案编制的主要内容施工方案编制的主要内容施工方案是在进行建筑工程或其他工程项目时必不可少的一个重要文件。
它是根据设计方案和施工要求，结合实际情况和施工经验，制定出来的详细施工计划和操作流程。
施工方案的编制旨在确保工程施工的顺利进行，并达到预期的质量和安全要求。
施工方案编制的主要内容包括以下几个方面：1. 施工组织与管理：施工方案首先要明确施工的组织结构和管理体系。
这包括确定项目经理、工程师和其他施工人员的职责分工，制定施工管理程序，确保施工过程中的协调和沟通。
2. 施工工序和方法：施工方案要详细描述工程施工的各个工序和具体的施工方法。
这包括施工顺序、施工步骤、所需施工机械和工具等。
在编制施工方案时，需要考虑到施工的连贯性和效率，以及确保工程质量和安全。
3. 施工时间计划：施工方案还应包括施工的时间安排。
具体来说，就是制定工程的施工进度计划和时间节点。
这有助于合理安排施工资源，避免施工延期和交付时间不能按时完成的问题。
4. 施工人员安排和培训：施工方案还要对施工人员的安排和培训进行规划。
需要确定所需施工人员的数量和技术水平，以及培训他们掌握相关的施工技能和安全知识。
5. 资材和设备准备：施工方案还要考虑到所需的施工资材和设备的准备工作。
这包括材料采购计划、仓储管理和保管措施，以及设备调配和维护计划等。
6. 安全措施和质量保证：施工方案中必须包含相应的安全措施和质量保证措施。
这包括施工现场的安全防护措施、施工过程中的安全操作规程，以及质量控制和检验计划等。
确保施工过程中的工人安全和施工质量达到规定标准。
在编制施工方案时，需要综合考虑工程的实际情况、技术要求和工期要求等因素。
同时，还需要与设计单位和监理单位进行沟通和协调，确保施工方案与设计方案相一致，并符合相关法律法规的要求。
总之，施工方案编制的主要内容涉及施工组织与管理、施工工序和方法、施工时间计划、施工人员安排和培训、资材和设备准备，以及安全措施和质量保证等方面。
专项施工方案编制的基本内容
专项施工方案编制的基本内容1.项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目名称、工程地点、工程概况、施工范围、主要设备及材料等。
这部分内容是方案编制的基础。
2.施工组织设计：根据项目的实际情况，制定合理的施工组织方案。
包括施工队伍的组织结构、人员配备、岗位职责分工等内容。
同时需要合理安排各个专业施工的协作关系，确保施工进度和质量。
3.工期安排：根据项目的总工期和各专业施工的时间要求，编制详细的工期计划。
包括施工开始日期、施工结束日期、各专业工程的施工时间节点等。
同时要考虑到项目中的关键节点，例如需要提前完成的工程和涉及到其他工程进度的工程等。
4.安全措施：根据项目的特点和实际需求，制定科学、合理的安全措施和应急预案。
包括施工现场的安全管理、工作人员的安全教育和培训、施工设备的安全检查和维护等。
同时要做好应急预案，确保在突发事件发生时能够采取有效的措施，保护工人和设备的安全。
5.施工技术措施：根据项目的施工要求和技术难点，制定相应的施工技术措施。
包括施工方法选择、施工工艺流程、材料选用和质量控制等。
要注重优化施工方案，改进施工工艺，提高工程质量和效率。
6.质量控制：制定质量控制计划，包括材料的检验和验收、施工工序的检查和验收、工程质量的监督和检测等。
要建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的质量符合相关标准和规范。
7.环境保护：制定合理的环境保护措施，预防施工过程中的污染和破坏。
包括施工现场的环境管理、废弃物的处理、水土保持等。
要做好环境监测和评估，确保施工过程对环境的影响最小化。
以上是专项施工方案编制的基本内容，每个项目都有其特点和要求，编制方案时需要根据具体情况进行调整和补充。
方案编制的过程需要考虑到安全、质量、进度、成本等多个方面的要求，以确保项目的顺利进行。
施工方案编制包括哪些内容
施工方案编制包括哪些内容施工方案的编制是指根据项目需求和设计要求，对施工过程进行详细规划和安排，确保施工工作有序进行。
施工方案的编制包括以下几个内容：1.施工工艺：根据项目的特点和要求，确定施工所采用的工艺和方法。
包括材料的选用、设备的使用、施工程序的安排等。
2.施工组织设计：确定施工现场的布置和组织形式，包括临时施工道路的设置、施工区域的划分、劳动力的配备等。
3.施工进度计划：根据工程的施工周期和工期要求，编制施工进度计划，详细规定各项工程的开始时间、完成时间和里程碑节点。
4.施工方法和工艺措施：根据实际情况，制定施工的具体方法和工艺措施。
包括施工各个工序的操作步骤、注意事项和安全措施等。
5.施工质量控制：根据项目的质量要求，制定相应的施工质量控制措施。
包括施工过程中的检查、验收和测试等。
6.施工安全保障措施：根据施工过程中存在的各种安全风险和特点，制定相应的施工安全保障措施。
包括施工现场的安全标识、人员防护设施、消防设备等。
7.施工资源调配：根据施工需要和项目预算，合理分配和调度施工所需的各种资源，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
8.施工现场管理：制定施工现场的管理要求和措施，包括质量管理、安全管理、协调配合等，确保施工工作有序进行。
9.施工风险评估和应对措施：针对施工过程中可能出现的各种风险，评估其可能对项目进展和质量造成的影响，并制定相应的应对措施。
10.施工资料和文件的编制：根据项目要求，编制相关的施工资料和文件，包括施工图纸、工程变更通知、施工日志等。
综上所述，施工方案的编制内容较为丰富，需要考虑到多个方面的因素，以确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。
施工方案的编制内容
施工方案的编制内容1. 引言本文档介绍了施工方案编制的必要内容。
施工方案是在进行工程施工前编写的一份详细计划，包括工程的组织、进度、质量、安全等方面的具体措施和方法。
通过编制施工方案，可以有效提高工程施工的效率和质量，确保施工过程的安全可控。
2. 施工组织方案施工组织方案是施工方案的重要组成部分，它包括以下内容：2.1 施工指挥体制施工指挥体制是指工程施工过程中的指挥组织架构和职责分工。
在施工组织方案中，需要明确各级指挥机构的设置和职责，并编制相应的组织机构图。
2.2 施工人员配置根据工程的特点和规模，合理配置施工人员。
在施工组织方案中，需要详细说明各个岗位的人员数量和职责，以确保施工过程的顺利进行。
2.3 施工设备和材料的安排根据工程的需要，明确所需的施工设备和材料，并合理安排其使用。
在施工组织方案中，需要详细说明各类设备和材料的数量、型号和使用计划。
3. 进度计划进度计划是施工方案中非常重要的一部分，它包括施工工序的安排和工期的计划。
3.1 施工工序安排根据工程的施工特点和工期要求，合理安排施工工序。
在进度计划中，需要列出每个工序的具体内容、工期和相关要求，以确保施工按计划进行。
3.2 工期计划根据施工工序的安排，编制整个工程的工期计划。
在工期计划中，需要详细列出每个工序的开始时间和结束时间，以及整个工程的总工期。
4. 质量控制措施质量控制是工程施工中非常重要的环节，它直接关系到工程的质量和耐久性。
4.1 质量目标和要求明确工程的质量目标和要求，并编制相应的质量检查清单。
在质量控制措施中，需要详细说明每个工序的质量要求和检查方法。
4.2 质量控制实施计划制定质量控制实施计划，明确质量控制的具体措施和方法。
在质量控制实施计划中，需要说明质量控制的时间节点、责任人和检查内容。
5. 安全措施安全施工是保障人身安全和工程安全的重要环节。
5.1 安全目标和要求明确工程的安全目标和要求，并编制相应的安全检查清单。
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施工方案的编制内容
根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393 号令）以及住房和城乡建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质〔2009〕87号编制。
一、工程概况
1、施工方案包括下列两种情况：
1）专业承包公司独立承包项目中的分部（分项）工程或专项工程所编制的施工方案；
2）作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。
由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案，在
单位工程施工组织设计已获批时，其工程概况在，单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。
2、工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件
等。
1）工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工
程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。
2）设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要
求。
3）工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。
二、施工安排
1、工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。
2、工程施工顺序及施工流水段的确定。
3、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
4、工程管理的组织机构及岗位职责。
（根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置）。
三、施工进度计划
1、在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、结束时间。
同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求；
2、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，应满足单位工程施工进度计划的要求。
3、施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
四、施工准备与资源配置计划
1、施工准备应包括下列内容：
1）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；
2） 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；
3）资金准备：编制资金使用计划等。
2、 资源配置计划应包括下列内容：
1）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表；
2）物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
五、施工方法及工艺要求
施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。
1、（明确）分部(分项)工程或专项工程施工方法（要求进行必要的技术核算，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。
）
2、易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的以及采用“四新”技术的分项工程（工序）等应做出重点说明。
3、根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。
对季节性施工应提出具体要求。
六、主要施工管理计划
施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容，各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
1、进度管理计划
1）项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。
2）进度管理计划应包括下列内容：
①对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；（要求分解至工序）
②建立施工进度管理的组织机构（完成本施工方案的进度管理机构）并明确职责，制定相应管理制度；
③针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；
④建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；
⑤根据项目周边环境特点，制定相应的协
调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
2、质量管理计划
质量管理计划应包括下列内容：
1）按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量目标应明确。
2）建立项目质量管理的组织机构并明确职责；
3）按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
4）建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。
3、安全管理计划
建筑施工安全事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、室息中毒。
安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。
安全管理计划应包括下列内容：
1）确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；
2）建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；
3）根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
4）建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；
5）针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；
6）根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施；
7）建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。
4、环境管理计划
建筑工程常见的环境因素包括如下内容：
①大气污染；②垃圾污染；③建筑施工中建筑机械发出的噪声和强烈的振动；④光污染；⑤放射性污染；⑥生产、生活污水排放。
应根据建筑工程各阶段的特点，依据分部（分项）工程进行环境因素的识别和评价，并制定相应的管理目标、控制措施和应急预案等。
环境管理计划应包括下列内容：
1）确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；
2）建立项目环境管理的组织机构并明确职责；
3）根据项目特点进行环境保护方面的资源配置；
4）制定现场环境保护的控制措施；
5）建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。
5、成本管理计划
成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制，必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
成本管理计划应包括下列内容：
1）根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；
2）根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；
3）建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制
度；
4）采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；
5）确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。