2020MCN机构排行榜
mcn机构介绍
mcn机构介绍1、MCN指的是短视频机构。
2、MCN概念最初来自于国外互联网视频领域。
进入国内后，初期也主要被用于视频领域。
MCN广义上是指有能力服务和专管理一定规模帐号的内容创作机构，内容形式不限于视频，也包括直播、图文等多种形式。
3、内容创作机构成为MCN后，可获得平台的专属资源和政策倾斜，并通过持属续运营，不断提升旗下帐号矩阵规模和活跃度，扩大自品牌影响力，提升其商业价值。
在成都，MCN机构近年来也蓬勃发展。
早在2017年11月，成都就成立了聚合MCN机构、自媒体人集中办公、创作、产业化运营的全新互联网产业园区——成都MCN产业园。
相关统计数据显示，仅在2019年，新落户成都的短视频、MCN机构就超过200家，充分表现出成都MCN品牌影响力。
在成都的众多MCN机构中，也不乏国内行业中的“领头羊”。
MCN机构，通俗点说，就是网红孵化中心，专业培养和扶持网红达人的经纪公司或者机构。
MCN模式源于国外成熟的网红经济运作，在资本的有力支持下，保障旗下艺人内容的持续输出，同时替代艺人与外部品牌或者资源合作，从而最终实现商业的稳定变现。
MCN是抖音的合作机构，因为抖音官方没有精力来管理每个达人，所以与MCN机构合作帮你申诉或帮你接广告、引流等，简单来说就是类似于网红和视频博主的公会和经纪公司，是视频达人和平台、广告主之间的纽带和桥梁。
发展势头猛烈的同时，这个行业依然存在不少问题，行业品牌形象急需升级。
”骆文军说，目前网红行业鱼龙混杂，为了吸引流量，“审丑”“低劣”等内容充斥互联网。
作为网红达人背后的操盘手，亦是把关人，骆文军认为，MCN机构应重视耕耘团队的专业能力，包括培养编导、后期、摄像等不同职位对内容的挖掘和创新能力，切忌只是盲目跟随热点，做没有营养的内容。
“为了博取眼球，获取收益，发布低俗的内容或许短期内可以得到瞬间流量。
但从长远来看，这对平台的品牌建设无益，甚至还会损害平台的品牌价值。
”骆文军表示，对MCN机构来说，品牌的建设反而要缓，“因为只有慢慢来才比较快”。
湖南娱乐MCN短视频直播电商研究——基于波特五力模型分析
声屏世界2022/3经营全方略媒体与产业湖南娱乐MCN 短视频直播电商研究———基于波特五力模型分析阴贺青摘要:互联网的兴起促使传统广电媒体必须积极转型以适应当下复杂的网络环境,湖南娱乐在此背景下也成功转型MCN 。
文章主要从波特五力模型分析湖南娱乐MCN 转型短视频直播电商,基于湖南娱乐MCN 发展的现状,分析传统广电媒体在转型短视频直播电商所面临的行业危机和市场挑战。
关键词:波特五力模型湖南娱乐MCN 短视频直播电商随着互联网的迅猛发展，移动社交软件和短视频平台迅速进入到人们的日常生活当中，也迅速影响到传统广电媒体的发展。
传统广电媒体开始针对当今媒介环境下用户的阅读习惯和上网习惯进行转型，以适应社会的发展，从而进一步扩展发展空间。
于是，MCN 被引进中国，在社交媒体和短视频媒体的推动下创造了可观的收入。
基于此，湖南娱乐频道开始转型MCN 。
湖南娱乐短视频电商的转型，成功推动了媒介融合背景下传统广电媒体的进一步转型和发展。
MCN 简介MCN （Multi-Channel Network ）是一种多频道网络的产品形态，俗称网红孵化机构。
它是在资本的支持下，通过保证内容制作者不断输出高质量的内容,实现商业变现的一种盈利模式。
MCN 机构相当于是内容创作者和平台、广告商之间的桥梁。
从2018年开始，湖南娱乐开始探索融媒体发展之路，是最早进入MCN 的传统广电媒体之一，经过两年半的摸索与发展，湖南娱乐MCN 的Drama TV 位居所有广电机构前列。
湖南娱乐MCN 是湖南娱乐在新媒体环境下，探索媒介融合的大胆尝试，以湖南广电为依托，以其强大的内容为核心，通过市场化的手段，成为成功入驻抖音、快手、全民小视频、微视、淘宝直播等平台的MCN 机构，并且在母婴、美妆、剧情、美食、娱乐等垂直领域进行内容布局，湖南娱乐MCN 全面对接市场，搭建了集达人运营、内容IP 孵化、商业变现的全链条运营路径。
基于波特五力模型分析湖南娱乐MCN波特五力模型是20世纪80年代美国哈佛商学院的著名教授迈克尔·波特（Michael E.Porter ）在《竞争战略》一书中提出的。
2020MCN行业发展前景及市场战略投资分析
2020年MCN行业前景及市场战略投资分析2020年目录1.MCN行业发展前景 (4)1.1MCN很快进入爆发式阶段 (4)1.2MCN行业规模快速增长 (4)1.3MCN行业竞争力提升，多业态组合发展，变现途径更加丰富 (4)1.4社交电商助力MCN行业爆发 (5)1.5用户体验提升成为趋势 (5)1.6行业协同整合成为趋势 (5)1.7新的价格战将不可避免 (6)1.8生态化建设进一步开放 (6)1.9呈现集群化分布 (6)2.MCN行业市场战略分析 (7)2.1MCN行业定义及现状介绍 (7)2.2MCN市场运营情况分析 (8)2.3MCN市场规模分析 (11)3.MCN行业竞争分析 (11)3.1MCN行业竞争分析 (11)3.1.1对上游议价能力分析 (11)3.1.2对下游议价能力分析 (12)3.1.3潜在进入者分析 (12)3.1.4替代品或替代服务分析 (13)3.2中国MCN行业品牌竞争格局分析 (13)3.3中国MCN行业竞争强度分析 (13)4.MCN产业发展前景 (14)4.1专业化、垂直化、国际化 (14)4.2需求开拓 (15)4.3延伸产业链 (15)4.4新技术加持 (15)4.5信息化辅助 (15)4.6细分化产品将会最具优势 (16)4.7MCN产业与互联网等产业融合发展机遇 (16)4.8行业发展需突破创新瓶颈 (17)5.MCN产业投资分析 (18)5.1中国MCN技术投资趋势分析 (18)5.2中国MCN行业投资风险 (18)5.3中国MCN行业投资收益 (19)1.MCN行业发展前景1.1MCN很快进入爆发式阶段特别是竖版短视频开始风行，形态更接近直播，更有沉浸感，各大平台纷纷在短视频量产机制和资源倾斜上做了诸多调整，包括“内容补贴”战略。
MCN机构如雨后春笋般出现，内容表现形式从短视频到直播、甚至影视节目，切入从经纪、电商、营销、运营、社群/知识付费、内容生产、IP授权版权等等。
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【十大娱乐经纪公司】【经纪公司排行】【十大演艺经纪公司】→各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢演艺经纪华谊兄弟(于1994年创立,国内知名的综合性娱乐集团,在影视/音乐/娱乐经纪等领域居于领先地位的的大型民营娱乐公司,华谊兄弟传媒集团)英皇娱乐EEG(成立于1999年香港,致力于唱片製作及发行/音乐出版/艺人管理及演唱会製作/舞台剧-电影和电视製作等业务,英皇电影有限公司)天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司)TVB(于1967年,香港较早的商营无线电视台,香港大型艺人经纪公司,全球制作华语节目较多的电视台之一,香港电视广播有限公司)拾捌文化(由内地金牌经纪人王京花创立,国内较大的独立文化经纪公司之一,演艺经纪行业领先者,浙江星河文化经纪有限公司)千易时代(星美集团旗下,极具丰富/全面的整合运作经验与能力的企业,国内知名明星经纪公司,北京千易时代文化传媒有限公司)光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型多媒体视频内容提供商和运营商,北京光线传媒股份有限公司)欢瑞世纪(致力于影视剧投资/制作/发行/宣传等相关领域的影视公司,中国影视传媒业较具影响力企业,十大娱乐经纪公司,欢瑞世纪影视传媒股份有限公司)海润Hairun(中国产量较大/专业化较高的影视集团,大型民营影视制作机构,中国诸多传统类型剧的革新者,海润影视制作有限公司)新丝路(中国成立较早/规模较大/居于中国时尚行业领先地位的知名的模特机构,大型现代化综合型文化企业,举办新丝路中国模特大赛)以上数据名单由几十项数据统计计算系统自动生成，排序不分先后，仅提供给您作参考。
演艺经纪我喜欢的品牌投票>>更多文化娱乐/经纪行业品牌等级>>各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。
全国MCN机构调研报告
全国MCN机构调研报告一、什么是MCNMCN（Multi-Channel Network）是舶来品，是一种多频道网络的产品形态，通俗地翻译就是网红(KOL)孵化机构。
将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
作为内容产业的新兴链路，国内MCN在2017年经历了爆发式增长。
相关数据统计显示，截至2018年12月，机构数量已经超过了5000家，并且90%以上的头部红人被MCN公司收入囊中，或成立了自己的MCN。
目前，中国的MCN主要运作方向更多还是从视频、电商以及本身内容业态非常丰富的平台逐步向内聚焦，并呈现出包括经纪、电商、营销、运营、社群/知识付费、内容生产、IP授权版权等7大业态。
在2019年，短视频MCN有望发展至6800家，其中包括视频创业者，经纪人公司，广告公司，视频平台等，投资人也来掺和。
一时间鱼龙混杂，泥沙俱下，整个行业鱼龙混杂。
经过早期的野蛮生长之后，整个行业正在洗牌。
二、MCN机构如何运作？专业的MCN，包括网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合作，子IP的开发等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的协调到位。
MCN道路上处处是大坑。
一般中小型MCN机构要负责哪些事呢？1、帮助达人进行内容持续输出个人很容易因为某一个作品达到火爆。
例如抖音平台，很多人一个作品火爆了，但是却没有后续内容产出能力，导致粉丝无法持续增长。
因为个人的精力有限，即使经常有想法，但是如果保证周更或者日更，创意很容易枯竭。
而MCN机构的责任，第一个就是帮助达人进行内容持续输出，所以MCN机构需要拥有编剧和策划团队。
MCN机构的编剧和策划团队要针对签约的达人进行包装定位，根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。
再交由达人进行拍摄、或者协助达人进行拍摄。
2、为达人提供平台资源每个平台针对MCN机构都有不同的扶持资源。
文化创意企业100强排行榜
妙聚网络
47
企鹅影业
48
趣游科技
49
若森数字
50
三七互娱
51
.上海电影股份有限公司
52
上海幻电信息科技有限公司
53
.上海通耀信息科技有限公司
54
上海兴格文化传媒有限公司
55
.上海熊猫互娱文化有限公司
56
上海一条网络科技有限公司
57
上海证大喜马拉雅网络科技有限公司
58
盛大游戏
四三九九网络股份有限公司
98
中视传媒
99
中文天地出版传媒股份有限公司
100
中文在线
资源：互联网周刊（注：以上排名不分先后）
60
唐德影视
61
腾讯视频
62
腾讯游戏
63
天神娱乐
64
天翼爱音乐
65
完美世界
66
皖新传媒
67
万达影视传媒有限公司
68
网龙
69
网易游戏
70
网易云音乐
71
蜗牛数字
72
武汉斗鱼网络科技有限公司
73
西山居游戏
74
皙悦传媒
75
虾米音乐
76
厦门吉比特网络技术股份有限公司
77
厦门美图网科技有限公司
78
小米互娱
79
笑果文化
28
杭州顺网科技股份有限公司
29
杭州玄机科技信息技术有限公司
30
湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司
31
华策影视
32
华强方特动漫有限公司
33
华谊兄弟
34
绘梦动画
中国多频道网络(MCN)行业发展阶段、市场规模及发展意义分析
中国多频道网络（MCN）行业发展阶段、市场规模及发展意义分析一、发展阶段多频道网络（MCN,Multi-ChannelNetwork）诞生于美国，为内容生产者和Youtube之间的中介机构，协助对接、聚合优质内容并进行持续变现。
国内早期MCN多称内容聚合平台，以微博微信图文短视频内容运营为核心，后续随着各类短视频平台、淘宝直播的崛起，基于新平台的MCN机构不断涌现。
1）萌芽期（2012-2014年）：随着微博自媒体影响力的提升，国内开始出现早期MCN机构，多为广告营销公司转型而成，少部分由自媒体自行成立。
该阶段由于缺乏一定的市场基础和平台支持，MCN发展较为缓慢。
2）成长期（2015-2016年）：一方面，微博微信短视频自媒体走向成熟，短视频PGC创业浪潮兴起；另一方面，电商类MCN包括如涵电商、缇苏电商孵化网红个人电商品牌，淘宝直播开始培育主播，电商成为网红产业的变现模式。
3）爆发期（2017-2018年）：各类内容平台投入资本扶持MCN机构，短视频直播行业的发展也进一步带动MCN机构爆发式增长。
4）进化期（2018-2019年）：在此阶段，MCN机构在内容输出的基础上深化商业输出模式，淘宝直播GMV增长迅猛，网红直播带货成为新的风口。
二、市场规模MCN机构主要包括电商型、泛内容型和营销型。
电商型MCN机构以电商为主要变现渠道，其业务不仅涵盖红人孵化、内容生产运营，更为核心的是商品供应链的管理。
泛内容类与营销类MCN则有更加多元的变现渠道，主要包括广告营销、IP 产业链变现与知识付费等。
MCN机构最主要的变现方式为广告营销，采用该种变现方式的MCN机构占比达80.6%。
平台补贴和内容电商次之，占比分别为48.4%和35.5%。
头部MCN机构多为混合型，在生产运营内容的同时进一步拓宽电商变现渠道；中小型MCN机构偏好深耕垂直领域内容变现，开展IP授权服务，谋求差异化发展。
《2020-2026年中国多频道网络（MCN）行业竞争格局分析及投资潜力研究报告》数据显示：中国的MCN快速增长，2015年数量仅仅160家，到2018年就已经突破5000家，且2019年依然保持高增长趋势，从市场规模上看，2018年MCN市场规模整体达到100亿，头部贡献率占60%。
六大广告公司
六大NO.1 Omnicom集团（纽约），中文名：宏盟集团全球广告业收入排名：第1位，全球规模最大的广告与传播集团下属主要公司：BBDO天联广告、DDB恒美广告和TBW A李岱艾广告，媒介公司OMD创建于1986年的奥姆尼康集团（Omnicom Group）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有天联广告(BBDO)、恒美广告（DDB）、李岱艾广告（TBW A）和浩腾媒体（OMD）等著名广告业服务品牌。
2002年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位。
1891 年，George Batten 在纽约成立Batten 传播公司。
1919 年，Bruce Barton 与Roy Durstine 在纽约成立Barton & Durstine 。
1920 年，Barton, Durstine 与Alex O**orn 合并；1928 年，Batten 传播公司与Barton, Durstine O**orn 合并成立Batten, Barton, Durstine & O**orn(BBDO ，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联) 。
1949 年，名列《广告时代》20 世纪最有影响的广告人第一位的艺术广告派代表——Bill Bernbach 和Ned Doyle 离开Grey ，与Mac Dane 共同创建了Doyle Dane Bernbach (DDB) 。
1982 年Bernbach 去世后，DDB 的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。
1986 年，DDB 与Needham, Harper & Steers 合并成DDB Needham 。
1986 年，DDB Needham 与BBDO 合并，建立了Omnicom 集团。
1968 年，Jay Chiat 和Guy Day 建立了Chiat/Day 广告公司。