公司隐患治理方案
隐患排查治理方案(20篇)
隐患排查治理方案为认真贯彻落实《____市生产安全事故隐患排查治理办法》，深入开展安全生产隐患排查治理工作，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，规范生产经营活动，避免生产安全事故发生，结合本企业实际，制定本方案，望各车间、部门认真遵照执行。
一、指导思想和目标全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以治理安全隐患为重点，以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。
二、____领导本企业安全生产隐患排查治理工作由本单位安全领导小组全面负责，由安全员具体____实施。
三、排查形式和范围采取定期及随时排查的形式，范围包括全厂、重点部位。
四、排查重点部位及存在危险分析1、本企业生产系统包括油罐，电梯、叉车、锅炉，高低压配电系统、加工机床等。
主要事故是触电、机械伤害、火灾等。
2、生产车间易发生机械伤害、触电伤人。
3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故。
4、材料库易发火灾事故。
5、夏天若未采取防暑措施，工人易发生中暑事故。
五、排查主要内容及措施依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析，排查主要内容如下：1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。
2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。
3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。
4、其他情况。
企业生产现场实行劳动定员，设立安全标志，配备劳动保护用品，生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求，实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理，如机器转动。
对要害岗位以及危险区域要有专人管理，采取防范措施，并设有明显标志和警示牌。
5、企业安全生产费用投入情况，如消防器材的投入等。
6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。
7、生产车间及厂区环境卫生情况。
8、安全生产其它方面的有关要求。
六、安全生产隐患排查和登记1、企业法人是隐患排查的第一责任人，对本企业隐患排查负总责。
企业安全隐患整改措施9篇
企业安全隐患整改措施9篇企业安全隐患整改措施 1为了进一步加强安全生产工作，全面整治中、小企业安全生产隐患，促进全街道安全生产形势的稳定好转，根据玉政办发〔20xx〕13号《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全生产年”活动为载体，以开展隐患排查、整治为抓手，消除企业的各类安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故的发生，全力推进“平安坎门”、“和谐坎门”建设。
二、工作目标重大安全隐患整改工作要根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定，对企业进行新一轮的排查梳理和动态分析，严格按标准开展整治，推动本质安全型企业建设，进一步消除各类事故隐患。
通过整改活动，使县级重大安全隐患企业整改率达到100%。
同时，对企业实行公开挂牌整治，确保工作目标的实现。
三、实施步骤和工作措施本次企业重大安全隐患整改工作从今年4月开始至6月底结束，具体分为四个阶段进行：(一)动员部署阶段(4月3日—4月30日)。
根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定，办事处制订重大安全隐患单位整改实施方案，成立专门工作领导小组，组长由办事处副主任陈伟担任，成员有：瞿仁良(宣传办)、刘晓阳(工贸办)、梁徽勇(安监中队)、洪琳君(安监中队)、张仕兵(安监中队)、林川平(消防中队)、苏文辉(坎门工商所)、薛良平(坎门供电所)、蔡国长(玉环县坎门机械厂) 。
另外，还深入发动企业和职工，通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传，层层动员，形成企业广大职工共同参与的良好局面。
(二)全面整改阶段(5月1日—5月30日)。
本次重大安全隐患整改工作，要突出整改重点，强化整改措施，落实整改责任。
隐患治理方案(四篇)
隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。
安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。
一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、方法和措施(一)治理方法：1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告；4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；16.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。
(二)治理措施：隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。
各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；4.应急措施。
在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。
三、经费和物资1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付；2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付；4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。
安全隐患排查治理工作方案(6篇)
安全隐患排查治理工作方案公司各科室：为深入开展安全隐患排查治理活动，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》文件精神，结合我公司实际，特制定安全隐患排查治理工作方案。
一、指导思想坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我公司的实际，着力排查整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。
二、工作目标和任务通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故预防和应急救援能力，有效遏制责任事故的发生。
三、组织机构为加强和规范我公司的安全管理，预防和减少事故的发生，最低限度地降低可能发生的事故造成的危害，全面履行安全职责，保障生产安全，经公司研究，决定成立安全隐患排查治理领导小组：组长：____副组长：____成员：____领导小组下设办公室，办公室设在安技科，办公室主任由____同志兼任。
四、方法和措施(一)重点落实治理以下安全生产工作：1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；2、车辆安全设施设备配置及车辆技术状况；3、用火、用电有无违章情况；4、消防重点部位的管理情况；5、从业人员执行操作规程和学习教育培训情况。
(二)具体分工1、办公室：负责出租屋、公司内部安全生产隐患排查，包括。
公司用火、用电、消防安全、汛期隐患排查、隐患点除险加固、加强重大危险源监测监控、汛期各项安全防范措施落实等，强化安全生产应急管理，健全完善预防自然灾害引发事故工作机制。
2、车管科。
负责车辆生产安全，包括及时通知车辆进行年检、审验、车辆安全隐患排查、车辆违章通知处理、车辆保险续保通知等工作。
3、安技科：负责公司安全档案管理，包括：健全安全生产管理制度及操作规程，加强司乘人员安全培训工作，拟定公司安全生产文件材料和配合安全生产领导小组监督检查公司安全生产工作。
隐患排查治理方案(六篇)
隐患排查治理方案安全生产隐患排查治理方案根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。
一、工作目标在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生；大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度，全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。
二、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。
依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作更加规范化。
三、____机构为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作____机构：(一)领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人工作职责。
负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。
四、排查治理范围全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。
公司开展安全隐患大整治大检查的方案5篇
公司开展安全隐患大整治大检查的方案5篇第一篇：公司开展安全隐患大整治大检查的方案关于开展安全生产大检查大整治的实施方案为了进一步搞好企业的安全生产隐患排查和整治工作，特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实的十八大和十八届三中、四中、五中、精神。
以，关于安全生产工作的重要指示批示精神的指导，严格落实“政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，加强源头防范，系统治理，着力发现一批问题，整改一批隐患，建立一批长效管控制度，全面压实企业安全生产主体责任，全力压降生产安全事故，保障安全生产形势持续稳定，为的胜利召开营造良好的安全环境。
二、组织领导为切实组织落实好此次全生产大检查大整治工作，公司成立以分管领导为组长，各部门负责人为成员的检查小组。
三、检查时间及内容（一）7月25日至7月31日，开展宣传工作公司开展大检查大整治前期宣传工作，通过各种例会层层传达，广泛发动员工，努力营造良好的工作氛围（二）8月1日至8月17日，隐患排查阶段。
各部门对生产环节、每个岗位，重点部位，进入深入全面的隐患排查。
具体做法如下：1.。
部。
对所辖员工进行思想排摸，对管理制度落实情况进行排摸、对车辆进行机务检查、应急预案的演练情况。
2.。
中心。
对所辖员工进行思想排摸、对设备的保养台账，对出入库流程检查。
3.。
部。
对公司工作场所、食堂、监控、发电机、电梯、消防设施设备等重要部位进行检查。
（三）8月17日至9月30日，集中整治阶段各部门认真开展自查自纠，对排查出存在的问题隐患，要列出清单。
建立台账，制定整改方案及措施，明确隐患整改时限，防范事故发生。
（四）10月1日至10月31日，巩固深化阶段各部门要组织人员对整改的问题隐患逐一复查。
对短期内难以完成整改的，要制定阶段性整改目标，落实隐患处置措施。
四、工作要求（一）加强领导，精心组织各部门要强化安全红线意识，全面落实公司安全生产主体责任，做到层层把关，人人担责。
要进一步加强组织领导，确保“百日行动”扎实有效开展。
隐患排查治理方案(共8篇)
隐患排查治理方案(共8篇)隐患排查治理方案（一）: 安全隐患排查作业为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度：一：安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患.非此情况为一般安全隐患.我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改,一般隐患由部门负责监督指导整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改.二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责.总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报.⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室.⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室.⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改.凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查,发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查.3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推进度,减少采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况.每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查,发现问题或隐患要安排处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报.5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的.6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处,还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患安排处理,对解决不了的应向部门和公司调度室汇报.7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,安排平衡队伍对隐患进行整改,并负责收集隐患整改情况和督促整改.四、事故隐患的管理.1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况.每次查到作业现场的安全隐患,都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,原则上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则立即督促整改,不能立即整改的,临时采取防范措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患,须立即停止作业,并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳入计算机管理.2、在隐患排查管理的基础上,每月由总工程师牵头,进行一次重大隐患排查,并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认,经矿讨论确认后,按事故隐患的严重程度、解决难易分为A 、B 、C三级：A级：难度大矿解决不了,须由集团公司解决的隐患.B级：难度较大须由矿解决的隐患.C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患.各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改,如果矿不能解决的重大隐患,必须书面上报集团公司,争取上级安排安措项目.五、事故隐患整改和治理1、按照“分级负责,落实责任”的原则,公司总经理全面负责,总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改,必须做到项目落实,资金落实,时间落实,责任落实.各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患,必须立即组织人员进行处理,将隐患消除后方准恢复正常作业,若无法将安全隐患处理好,坚持“不安全不生产”的原则,必须制定切实可行的防范措施,以防不测,无安全技术措施的,不准生产.各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导.各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位,落实人头.2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底,应付了事,导致事故发生的,按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上.隐患排查治理方案（二）: 事故隐患的排查和治理有什么重要意义建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全.隐患排查治理方案（三）: 两条治理桥梁安全隐患的措施有关部门和单位应当经常检查道路及其配套设施的技术状况,发现存在交通安全隐患的,应当及时采取治理措施. 接到道路及其配套设施存在交通安全隐患的报告或者当地隐患排查治理方案（四）: 为了保护学生生命安全，促进学生健康成长。
隐患排查治理实施方案范文(三篇)
隐患排查治理实施方案范文为了进一步强化我项目部安全管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。
根据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。
一、指导思想以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我项目部安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资____障、四是强化素质保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。
严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，区队制定反违章实施细则，确保安全生产。
四、____机构为切实落实项目部和集团公司关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，抓好我项目部隐患排查治理工作，经矿党政会议研究决定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。
组长：吴日兴副组长：李国举郭玉韩志清成员：杨永宽朱永华魏金杨长武____设在调度室，吴日兴同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围。
全项目部各生产区队。
(二)排查治理重点。
各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。
六、隐患排查治理内容(一)矿压防治。
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公司隐患治理方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
隐患治理方案
编制人：
审核人：
审批人：
腾达建设集团股份有限公司
2014年6月10日
目录
1.目标和任务 (1)
2.方法和措施 (1)
3.经费和物资 (2)
4.机构和人员 (3)
5.时限和要求 (3)
6.安全措施和应急预案 (4)
1.目标和任务
目标
在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。
任务
安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；
推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；
安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；
安全教育、安全培训情况；
事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。
2.方法和措施
方法
公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。
统筹领导、明确职责
要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。
明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。
自查自纠为主、上级督促为辅
要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。
从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。
对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。
全员发动，奖优罚劣
安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。
安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。
措施
全面实施排查，加强整改督查。
各责任部门科室项管部要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。
隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。
规范统计报告。
按照全公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
及时总结提高，构建长效机制。
各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
3.经费和物资
公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。
资金投入
公司财务部门要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。
物资准备
公司相关部门要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送建筑工程安全部。
4.机构和人员
按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下：
机构
安全生产隐患排查治理工作领导小组为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组主任，负责隐患排查治理全面工作；建筑工程安全部各岗位人员以及各职能部门、项管部负责人均为小组成员。
分工
各工作小组成员既要职责分工，各自负责；又要相互配合，团结协作。
第一小组负责人：蒋国良，负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。
第二小组负责人：江育龙，负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对施工过程危险点排查、防范和治理情况。
安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；施工工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。
并对重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。
5.时限和要求
本年度公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：
动员部署阶段（ 2014年6月）
公司建立健全领导小组和工作机构。
召开专门会议，制订实施方案。
针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。
自查整改阶段（2014 年7月至9月份）
公司及各项管部安全生产隐患排查治理的责任主体。
要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组
织开展事故隐患排查整治工作。
对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。
自查整改阶段分三个重要时点，一是7月到8月，项管部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。
二是9月到10月，认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。
三是11月，切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。
总结验收阶段（2014年12月）。
公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。
6.安全措施和应急预案
安全措施
公司各项管部要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。
隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
应急预案
公司及各项管部要根据公司上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入相关安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。