酒店办公室工作总结(通用版)
酒店办公室工作总结样本5篇
酒店办公室工作总结样本5篇篇1一、引言在过去的一年中，酒店办公室在领导的带领下，全体员工共同努力，为酒店的持续发展和创新做出了积极贡献。
以下是对酒店办公室工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容与成果1. 行政管理酒店办公室承担着行政管理的重要职责，包括文件管理、会议组织、员工考勤和后勤保障等。
在过去的一年中，办公室团队积极推进各项行政工作，确保了酒店的日常运营有序进行。
同时，通过优化文件管理流程和提升会议组织效率，提高了酒店的管理效能。
2. 人力资源管理酒店办公室负责酒店的人力资源管理，包括员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等。
在过去的一年中，办公室团队积极推进各项人力资源工作，为酒店输送了大量优秀人才。
同时，通过制定合理的培训计划和绩效评估体系，激发了员工的工作积极性，提升了酒店的服务质量。
3. 财务管理酒店办公室负责酒店的财务管理，包括预算制定、成本控制和财务分析等。
在过去的一年中，办公室团队严格把控财务支出，优化了预算分配，确保了酒店的财务状况良好。
同时，通过定期进行财务分析，为酒店的经营决策提供了有力支持。
4. 市场推广与公关酒店办公室负责酒店的市场推广和公关工作，包括制定营销策略、组织宣传活动和媒体关系等。
在过去的一年中，办公室团队积极开拓市场，推广酒店产品和服务。
同时，通过加强与媒体的合作关系，提升了酒店的品牌知名度和美誉度。
三、存在的问题与不足1. 沟通协调有待加强在日常工作中，各部门之间的沟通协调仍存在不足之处。
部分员工缺乏大局观念，在处理问题时存在部门本位主义倾向。
因此，需要进一步加强沟通协调，促进各部门之间的协作与配合。
2. 创新意识有待提高虽然酒店办公室在过去的一年中取得了一定成绩，但仍然存在创新意识不足的问题。
部分员工习惯于按照传统思维方式和工作方法开展工作，缺乏开拓创新的精神。
因此，需要鼓励员工大胆创新，勇于尝试新事物，以推动酒店工作的不断进步。
酒店行政办公室年终工作总结7篇
酒店行政办公室年终工作总结7篇篇1一、引言本年度是酒店发展的重要一年，酒店在市场竞争中稳步提升，作为行政办公室的一员，我们肩负着协调、管理和支持各部门的重要任务。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为下一年的工作做出规划和准备。
二、工作内容概述1. 文件管理与流程优化：对行政办公室的文件流程进行了全面的梳理和优化，提高了工作效率。
2. 会议组织与协调：成功组织了多次部门会议和高层会议，确保会议的顺利进行和决议的有效执行。
3. 接待与公关活动：负责酒店的日常接待工作，成功协调并执行了多次公关活动，提升了酒店品牌形象。
4. 行政管理：对行政办公用品的采购、分发和管理进行了规范化操作，有效节约了成本。
5. 人力资源管理：协助人力资源部完成员工招聘、培训等工作，提高了员工的工作效率和服务质量。
6. 信息化建设：推动办公室的信息化进程，引入新的办公软件和系统，提高了办公效率。
三、重点成果1. 成功推行电子化办公流程，减少了纸质文件的流转，大大提高了工作效率。
2. 组织多次培训活动，提升了员工的服务意识和专业技能。
3. 优化了会议流程，确保了会议的高效和决议的迅速执行。
4. 通过有效的协调和沟通，成功提升了酒店的整体运营效率和服务质量。
5. 在行政成本控制方面，实现了资源的合理利用和成本的有效控制。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：文件处理效率不高。
解决方案：推行电子化办公流程，减少纸质文件的流转。
2. 问题：部门之间的沟通不够顺畅。
解决方案：定期组织跨部门沟通会议，加强部门间的协作与配合。
3. 问题：酒店品牌形象有待提升。
解决方案：策划并执行多次公关活动，提升酒店知名度和美誉度。
五、自我评估/反思过去的一年中，行政办公室在各位同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
但也存在一些不足，如在应对突发事件的处理上还需加强，部门间的沟通仍需进一步优化。
在新的一年中，我们将继续加强自身的学习和能力提升，努力改进工作中的不足。
酒店办公室文员月工作总结7篇
酒店办公室文员月工作总结7篇篇1XXXX年XX月，我正式进入酒店办公室，成为一名办公室文员。
在过去的一个月里，我在工作中不断学习和进步，逐渐适应了酒店办公室的工作环境。
现在，我将对过去一个月的工作进行总结，以便更好地提升自己的工作能力和效率。
一、工作内容概述在过去的XX月里，我主要负责酒店办公室的日常行政工作，包括文件管理、会议组织、来访接待以及内部协调等。
通过这些工作，我不仅了解了酒店的基本情况，还熟悉了办公室的工作流程和规范。
二、工作表现及亮点1. 文件管理：我严格按照酒店的文件管理规定，对各类文件进行分类、编号和归档。
同时，我还建立了文件借阅和归还记录，确保文件的安全和有序使用。
2. 会议组织：在会议组织方面，我提前准备会议资料，通知与会人员，并确保会议现场的秩序和效果。
在过去一个月里，我成功组织了多场酒店内部会议，获得了领导和与会人员的好评。
3. 来访接待：我热情接待来访客人，详细记录来访内容和需求，并及时向相关领导汇报。
同时，我还提供了周到的引导和服务，为酒店树立了良好的形象。
4. 内部协调：我积极与酒店各部门进行沟通协调，确保信息畅通，工作顺畅。
在遇到问题时，我主动协调解决，避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
三、工作不足及改进建议1. 沟通能力有待提高：在与其他部门沟通时，我有时表达不够清晰或语速过快，导致对方无法准确理解我的意思。
因此，我需要加强沟通技巧的学习和练习，提高自己的沟通能力。
2. 业务知识需要更新：随着酒店业务的不断发展和变化，我需要不断更新自己的业务知识。
建议酒店定期组织培训和学习活动，以便我能够及时了解最新的业务知识和技能。
3. 工作效率需提升：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我认为自己的工作效率还有提升空间。
在未来的工作中，我将合理安排时间，优化工作流程，以提高工作效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续加强学习：我将继续学习酒店管理的相关知识，提升自己的专业素养和综合能力。
酒店办公室年终工作总结范文(通用6篇)
酒店办公室年终工作总结范文（通用6篇）2024年酒店办公室年终工作总结范文篇1一元复始，万象更新。
历史又翻开了崭新的一页。
过去的一年，是我店坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年。
一年来，我们紧紧围绕全年经营目标和任务，始终贯彻“树品质、创特色、铸亮点、提水平”中心思路，大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设，克服了经营总量压缩、增收难度加大、成本支出增加等重重压力和考验，使经营全局持续平稳、向好。
20xx年之所以能够实现经营稳健发展、主要经营指标顺利完成的良好局面，主要得益于经营工作中始终坚持和把握以下主线，取得以下成绩：（一）经营指标执行良好，经营收入平稳增长20xx年是我店核心产品硬件大建设、大提升之年。
装修施工和较长的工程作业期对日常经营尤其是客房、餐饮的创收带来了较大的影响和困难，但各部门克服种种不利因素，团结一心、振奋精神、迎难而上、矢志争先，戮力谋发展、抢商机、抓创收、增效益，使年度计划和经营指标完成良好。
据统计，全年实现统计收入xx万元，完成年度计划xx万元的x%，比上年实绩增加xx万元。
其中：客房收入xx万元，完成年度计划xx万元的x%，比上年实绩xx万元增加xx万元，上升x%；餐饮中餐收入xx万元，完成年度计划xx万元的%，比上年实绩x万元增加xx万元，上升%x；康乐收入xx万元，完成年度计划xx万元的x%，比上年实绩xx万元，增加xx万元，上升x%；商场收入xx万元，完成年度计划xx万元的x%，比上年实绩xx万元减少xx万元，下降x%；西餐厅收入xx万元，完成年度计划xx万元的x%；客房附营收入xx万元，完成年度计划x万元的x%，比上年实绩xx万元增加xx万元，上升x%；行政中心、大桥物业管理收入计xx万元；商务中心、医务室、月饼销售、商品推介、俱乐部金卡等其他收入计xx万元。
（二）实施硬件装修改造，经营面貌改观刷新20xx年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造，更注重于核心产品硬件的功能创新，以及经营环境的特色营造。
酒店办公室工作总结(精选15篇)
酒店办公室工作总结(精选15篇)酒店办公室工作总结120xx年xx月xx日，我来到了xx酒店进行了我期盼已久的办公室试用工作。
现在试用期已满，为了表达我想接着留在办公室工作的意愿，我给领导做了如下转正工作总结。
xx月xx日，在来到酒店进行办公室的工作后，我就给自己提出了许多的要求，我告知自己肯定要时刻留意学习和进步。
假如我有许多天没有学习和进步，我就会感到焦虑，恐慌，甚至还会给自己无形的压力，因为我的恐慌和焦虑都来自于，我对学习的不够自律，对自己工作的有所放松，对自己要求的有所降低。
所以，当我的实力跟不上我内心的期盼时，我就会悲观，就会患得患失。
而在整个试用期里，为了不让自己产生这样的心情，为了到达自己的要求，跟上办公室同事的脚步，我就始终都在努力的进取和学习当中。
每一天上班之前，我都会给自己设定一个小目标，要完成哪些工作，要学会哪些工作技能。
在结束完一天的工作回到家之后，我都会给自己支配一两个小时的时间，来消化当天的所完成的工作和所学到的东西。
并做好工作总结，总结自己做到进步的地方，然后赐予自己激励和确定。
反省自己做的不够好的地方，然后找到一些解决的.方案，并在其次天立马做出实施和改正。
在周末放假呆在家里的时候，我就利用更多的时间来提升自己。
读书，读对自己的专业学问有所帮助的书籍，提升自己的工作技能，开阔自己的视野；看新闻，看国家新闻，财经新闻，了解国家时事，了解我们国家最新发布动态和政策实施，以及包括影响我们酒店整个行业发展的因素；除了这些，我还时刻关注着我们办公室的群内消息，以免领导临时有任务支配，做好随时迎接工作的打算。
对待老板临时支配下来的任务，做到不埋怨，不拖沓，而是不遗余力的完成好，努力仔细的负责好。
对待一整个试用期的工作，我也都是用同样的看法来进行的。
尽管其中遇到了许多挫折和困难，我也保证把自己的每一件工作都完成好了。
路上总有阴影，但是我一抬头就能看到阳光，胜利的道路上总有许多艰难和险阻，但是心中始终怀揣着幻想和期盼，我也能看到将来的光明。
酒店宾馆办公室工作总结5篇
酒店宾馆办公室工作总结5篇篇1==========引言--随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为酒店宾馆的重要组成部分，办公室在日常运营中扮演着举足轻重的角色。
本文将对过去一段时间内酒店宾馆办公室的工作进行全面总结，分析存在的不足，并提出相应的改进建议，为未来的工作提供参考和指导。
工作内容概述------1. 日常管理：确保办公室秩序井然，文件整理规范，记录并跟踪重要事项，保障酒店宾馆各项决策的顺利执行。
2. 文件管理：建立完善的文件管理制度，确保文件传递的准确性和时效性，为酒店宾馆的运营提供有力支持。
3. 会议组织：负责组织并协调各类会议，确保会议的顺利进行和各项决议的有效执行。
4. 接待工作：接待来访客户，处理来信来访，维护酒店宾馆的良好形象。
5. 内部协调：加强部门之间的沟通和协作，促进信息共享，提高整体工作效率。
重点成果----1. 规范管理：通过实施严格的管理制度，办公室秩序得到显著改善，工作效率大幅提升。
2. 优化流程：对文件管理流程进行优化，减少了传递时间，提高了工作效率。
3. 成功会议：组织的各类会议均取得圆满成功，为酒店宾馆的决策和执行提供了有力支持。
4. 客户满意：接待工作得到来访客户的高度评价，维护了酒店宾馆的良好形象。
5. 部门协作：通过加强部门之间的沟通和协作，信息共享更加顺畅，整体工作效率得到显著提升。
遇到的问题和解决方案----------1. 文件管理难题：* 问题：文件管理混乱，影响工作效率。
* 解决方案：建立严格的文件管理制度，明确各类文件的归档和查询流程，确保文件管理的规范化和有序化。
2. 会议组织挑战：* 问题：会议组织不够细致，导致会议效果不佳。
* 解决方案：加强会议组织前的准备工作，细化会议议程，确保会议的针对性和有效性。
3. 接待工作不足：* 问题：接待工作不够细致，影响酒店宾馆形象。
* 解决方案：制定接待工作规范，明确接待标准和流程，确保接待工作的专业性和细致性。
酒店办公室工作总结(五篇)
酒店办公室工作总结(五篇)酒店办公室工作总结篇一一年来，在酒店各个领导的关心支持帮助下，无论是在思想上还是工作方法上我都有了比较大的进步，在对待和处理问题上也日趋成熟。
根据我这一年的工作情况，现总结汇报我本年度的思想、工作状况：一、认真学习，努力提高时代不断更替，我们的工作也在不断变化，要适应工作需要，需要做的就是加强学习。
一年来，我首先是加强理论素质的学习，用正确的理论思路来指导自己的实践，不断改善自己的观念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流；第三是认真努力学习工作需要的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。
通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。
二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。
作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。
一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟悉本职业务，进入角色。
我工作的时间不太长，对__酒店的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及__酒店整个工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对__镇的了解，使自己能够做好工作。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
办公室是上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满意。
对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍；对职工要自己办的事，只要是原则范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。
第三是注意形象。
办公室是镇机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
酒店办公室工作总结15篇
酒店办公室工作总结酒店办公室工作总结15篇酒店办公室工作总结1对酒店堆积的文件进行了处理并因此获得了领导的认可，年初由于自己工作经验不足的缘故导致一直在处理酒店堆积的文件，无论是营业额的分析还是以往报表的整理都能够通过虚心请教的方式将其解决，而且后来自己能够从中整合出独特的文件处理方式也算得上是意外收获，只不过由于在酒店接触文件的次数不多的缘故能够早些掌握也在意料之中，仅从自己能够接触的部分可以分析出今年酒店的营业额比往年要多些，而且与多个部门之间的接触也让自己尽快熟悉了酒店办公室文员的工作，这种有效的锻炼方式也为自己接下来的文员工作做好了相应的铺垫。
制定了部门工作计划并参与到酒店前台的部分事务之中，由于今年节假日需要开展活动的缘故需要事先做好策划方案才能实施下去，范文写作鉴于以往自己没有接触过这方面的办公室工作导致苦思冥想了很长一段时间，但是我也知道正是因为领导想要锻炼自己的工作能力才会将这方面的任务交给自己，所以自己在参考网络中的活动方案以后请教了办公室的其他员工，做好格式的调整以后再上交给部门领导进行审核从而完成了这方面的工作，除此之外还协助前台完成了一部分酒店客户的接待工作。
对办公室物品进行清单并将所需部分的数据交由后勤部门进行集中采购，由于这部分工作需要文思敏捷的缘故导致自己处理得还算不错，跟随后勤部门进行学习的那段时间内也帮助自己掌握了许多实用的文员技巧，只不过由于外出机会较少的缘故导致自己还是以办公室的日常事务为主，但即便如此自己也能较好地掌握办公室的相关制度并在工作中有着突出的表现，然而由于经常协助其他部门工作的缘故导致自己对酒店办公室的定位有些不太明确。
在我看来目前对办公室工作的模糊定位也是不够认真的一种表现，所以在明年的酒店办公室工作中自己要着重加强这方面的学习，而且想要获得部门成员的认同还需要在酒店办公室工作中有所成就才行。
酒店办公室工作总结220xx年过去的一年，是我们坚持优质服务、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年，度假公寓前厅部在公司的支持和帮助下健全完善了部分服务项目，部门加大了对员工的培训和督导力度，严格管理，狠抓服务质量，从而为每一位到酒店的客人提供高效、快捷、安全的服务。
酒店办公室个人年终工作总结5篇
酒店办公室个人年终工作总结5篇第1篇示例：酒店办公室个人年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，作为酒店办公室的一员，我在工作中认真负责、勤勉努力，兢兢业业地完成了各项任务。
在这一年中，我主要负责酒店办公室的日常管理、文件整理、会议安排以及员工档案管理等工作。
在日常工作中，我始终保持高度的责任感和敬业精神，尽心尽责地完成每项工作任务。
二、工作亮点在过去的一年里，我在工作中取得了一些亮点成绩。
在文件整理方面，我通过制定科学的分类和归档系统，使得办公室的文件管理更加高效有序。
在员工档案管理方面，我对员工档案信息的保管和更新工作做得比较完善，保证了员工档案的准确性和保密性。
在会议安排方面，我有效协调各方资源，确保了会议的顺利进行，提高了工作效率。
三、工作不足在工作中，我也存在一些不足之处。
在时间管理方面，有时由于工作量较大，我会出现一些时间安排上的不当，导致工作效率略有降低。
在沟通协调方面，我有时会由于沟通不畅或者信息不及时传达造成工作协调不畅的情况发生。
对于这些问题，我会在接下来的工作中加以改进，提高自身管理能力和沟通协调能力。
四、工作展望对于未来的工作，我有以下几点展望：加强时间管理，制定合理的计划安排工作，提高工作效率。
持续提升自身的专业能力和团队合作意识，与同事们共同努力，为酒店的发展贡献自己的力量。
不断学习和进步，不断完善自己的工作技能，不断追求卓越，为酒店的发展和进步不懈努力。
过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
在接下来的工作中，我将不断改进提高自己的工作能力，为酒店的发展贡献自己的力量。
希望在新的一年里，我能够更加勤奋努力，取得更好的成绩，为酒店办公室的发展贡献更多的力量。
【这个地方可以进行具体的工作计划或者期望，展望自己的未来发展】我会持续提升自己的工作能力和团队合作意识，为酒店办公室的发展和进步不懈努力。
感谢领导和同事们在过去一年里对我的指导和支持，祝愿大家新年快乐，工作顺利，心想事成。
酒店办公室工作总结11篇
酒店办公室工作总结11篇XX酒店是一个吃、住、休闲和办公为一体的酒店，能够来到这里工作我也感到无比的荣幸，在20xx年X月我成为了酒店的一名办公室的员工，因为酒店是非常的大的，所以酒店也有很多的部门，每一个部门都做着不同的事，但是又都是为了酒店正常的运行而工作，所以我们每个部门看似都是一个独立的个体，但是我们又每个部门之间都会有或多或少的联系，也是因为每一个个体一直以来的不懈努力才会有酒店现在这样优秀的发展和成就。
来到XX酒店工作也已经X个月了，我想自己现在也已经有能力向酒店提出转正申请了，我也已经完全有能力更好的完成自己的之后的工作了，所以在这里我想向酒店和酒店的领导提出转正，并对自己之前的工作作出一个简单的总结。
一、试用期的工作1、刚来到酒店的时候，我就跟着办公室的其他的同事慢慢的学习办公室的工作，现在通过酒店对我的培训，对酒店的发展历程和业务流程，以及所涉及的东西有了一定的了解。
2.我开始帮助和协助办公室的其他同事处理他们的工作。
在协助他们工作的过程中，我逐渐熟悉了办公室工作的内容和性质。
3、在对自己的工作，和办公室的工作有了一定的了解之后，我也开始开展自己的工作，在工作当中，我也慢慢的形成了属于自己的工作方式和工作习惯，在自己的工作过程当中也足够的谨慎和细致，所以这一段时间里，自己也将自己的工作完成的非常的出色。
二、试用期的思想在我长期的工作中，我一直清楚的意识到酒店工作的重要性，这似乎是两个独立的部门。
事实上，它们之间有着密切的关系。
所以在自己的工作中，不敢放松，一直努力完成工作。
在工作过程中，我时刻提醒自己，要注意自己的言行，不允许自己出现任何错误。
发展酒店一直是我们的责任。
三、转正后的计划之后，在我成为正式员工之后，我一定会成为一个更好的上班族。
我会在工作中更加认真刻苦的完成自己的工作，帮助办公室成员更好的完成酒店的工作，在办公室用自己的努力维持酒店的正常运转。
我会团结协作，会和同部门和其他部门的同事相处融洽，完成团队合作，把自己的努力和优秀的工作奉献给办公室。
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酒店办公室工作总结(通用版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：MZ-SN-0229酒店办公室工作总结(通用版)酒店办公室工作总结【一】20XX年是吴都大酒店转制运营的第二年，是我就任行政办公室副主任的第一年，在XXX董事长和XXX总经理的正确领导下和各部门的大力配合下，一年来自己克服事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难，不断自我加压，不断接受挑战，尽全力完成了本职工作。
办公室工作对我来说是一个全新的工作领域，作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、联系各部门的纽带，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。
办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆管理、及后勤保障等，各项职能都是为领导决策提供服务。
一、勤于工作，努力抓好各项工作的落实(一)做好文字处理、会议文档工作1、协助领导做好行政管理工作，做好各项会议会前准备，做到及时、有效，并对文件资料进行整理归档。
负责会议的记录、整理和会议纪要提炼，并对会议有关决议进行实施和督办。
2、认真做好酒店的文字工作，信息上报和档案管理等工作。
3、对酒店收到的各类文件，做好收发、落实和登记工作，及时报请领导阅示，并做好跟进和资料归档工作。
(二)完善部门的工作程序和规章制度1、完善部门工作程序。
20XX年酒店边经营、边完善、边提高，不断在实践和具体操作中调整、修改和规范程序，制定了切实可行的工作程序。
2、建立会议制度和检查制度。
规范了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、采购例会制度、工程维修协调会制度，同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进行了规定。
(三)做好车辆保障工作在车辆管理方面严格遵守车辆管理制度和安全责任制，针对酒店车辆紧张的情况，制定车辆使用管理规定，合理调节用车秩序，做到车辆使用有序，并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，培训司机熟练掌握车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
二、存在的问题和今后努力方向存在的问题和不足，主要表现在：第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己在一些事情的处理上，思路不够开阔，眼界不远，考虑不够周全。
同时，还有一些管理不到位的地方需要向领导汇报。
1、员工食堂问题。
食堂的协议不够完善，导致对食堂管理约束力部强。
2、用工荒问题，每月都感觉人手不足，调度比较吃力，希望能够制定合理的奖惩制度来留住老员工好员工。
3、员工业余文体活动基本没有，导致员工之间的团结互助精神稀缺。
4、各部门领导之间的配合不够，沟通太少，在以后的工作中应当增加中层干部之间的交流活动。
5、各部门人员的岗位职责应当继续学习，分清职权大小，不要遇到问题都互相推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，这样对整个酒店管理才有利。
6、酒店新老员工的培训任务- 2 -也是相当严峻，没有好的服务，就没有好的利润，钱是靠大家共同拼搏积攒起来的。
7、各种协议的签订都有多思考，坏人做在前头，对以后的管理工作会有积极的影响。
对照标准，总结经验，还有很多工作有待改进，我想只要正确对待，努力改进，工作就会做的更好，能力也会逐步提高。
在新的一年里，我将更加努力工作，自觉学习，不断丰富、充实自己，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，认真干好每一项工作，以己之长服务酒店，以己之能回报酒店。
以上是我一年来工作学习的情况，谢谢!办公室：XXX酒店办公室工作总结【二】一、20XX年度工作总结一元复始，万象更新。
过去的一年，是我单位坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年。
一年来，我们紧紧围绕全年经营目标和任务，始终贯彻“树品质、创特色、铸亮点、提水平”中心思路，大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设，克服了经营总量压缩、增收难度加大、成本支出增加等重重压力和考验，经营持续平稳。
20XX年之所以能够实现经营稳健发展、主要得益于经营工作中始终坚持和把握以下主线，取得以下成绩：(一)实施硬件装修改造，经营面貌改观刷新20XX年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造，更注重于核心产品硬件的功能创新，以及经营环境的特色营造。
硬件的再次装修和改造。
整体建设涉及面积20000平方米，核心内容涉及客房、餐厅、户外园林式庭园景观重塑，改造充分体现环保、人文、智能理念，强化舒适度和个性化建设，在保持原主建筑特色和格调的同时，刻意凸显园林式主题宾馆秀丽、典雅、别致的品位内涵和特质。
清新宜人的绿化园林、独具个性魅力的景观式客房、绿色生态型高端餐厅、人与自然和谐相融相映成辉，形成宾馆独特的经营风格及品质优势，对宾馆今后的进一步发展也必将带来良好的预期和展望。
(二)做大做强宾馆品牌，创先争优成果丰硕争创一流宾馆，争树一流品牌，是我单位多年来坚定不移的发展宗旨和经营理念，并在经营管理中始终贯彻和把握。
宾馆服务品质、管理模式受业内称道和上级主管部门褒奖。
提升了宾馆的经营形象，树立了优良的经营口碑，更印证了我们坚持创建高品质宾馆、做大做强品牌的发展思路的必要性、重要性和正确性，成绩振奋人心，更是一种鞭策。
(三)打造精细服务品牌整体服务水平提升做精做细，打造精细化、人性化、亲情化服务，一直是我单位服务品质建设的核心内容。
为培育形成亲切待客、真情服务的宾馆氛围，构建和谐的客际关系，通过广泛地组织、发动、宣传、引导及监督，基本培育形成良好的服务氛围，增强了广大员工的亲和服务意识。
促使广大管理者和员工主动适应新标的新变化、新要求，提高新形势下宾馆的服务与管理水平。
打造精细服务品牌，更加重视员工素质建设，20XX年多次组织和开展了新员工入职培训、岗位应知应会培训、服务案例培训、情景实操培训及礼仪礼节、拓展培训等等，通过宾馆、部门、班组三级培训体系，通过形式多样的培训方式和载体，使员工的专业服务知识和精细服务意识有所增强和提高;举行了服务技能比武大赛，比武全面检阅了员工的专业技能，发现了一批优秀的服务人才，推进服务创新，做精做细传统服务品牌，服务品质日益彰显亲情化、人性化品位魅力，体现了高星级宾馆精细化服务特色，得到了宾客的肯定和称赞。
(四)关心员工文化生活员工凝聚力得到增强员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。
过去一年，更加重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对宾馆的归属感，营造和谐的劳资关系。
多次安排举行员工代表座谈会，真诚听取员工对经营管理、对企业文化、对后勤生活的意见和诉求并尽力解决。
重视精神文明建设，组织开展了五一节活动、端午节晚会、七一“中国梦我的梦”演讲等丰富多彩的文娱活动，丰富了员工的业余生活;关爱员工，注重营造互帮互助的企业氛围。
(五)深入挖掘经营潜力质量效益再上台阶20XX年全店经营总量明显压缩，经营任务繁重，但在困难和挑战面前，各部门深入贯彻落实宾馆年度工作精神，以“挖潜增收”为重心，在提升产品竞争力上做文章，在降低成本增加效益上花心思，开拓思路，创新求进，不断挖掘经营潜力、拓展增长空间，(六)紧绷安全生产之弦，安全管理扎实推进20XX年继续抓牢安全生产工作，以确保平安经营为宗旨，以预防和消除隐患为主线，以落实责任制和安全监管为重点，以开展隐患排查治理为 2突破，深入落实安全生产工作各项措施：根据星评新标制订和完善了消防、火灾应急疏散、食品卫生中毒、突发性治安案件等紧急处置预案，提升了安全管理和应对水平;强化重大节假日五一节、国庆节等节前安全大检查，落实安全生产值班制度，严密防范和控制事故苗头发生;多次组织新、老员工举行火灾防范专题培训和实战演练，不断提高员工的安全意识和防范技能以上是20XX年度工作成绩和工作主线，是全体员工团结拼搏、锐意进取、励精图治的成果结晶。
在总结成功经验的基础上，我们也清醒地看到管理运营中存在的一些不足，制约着宾馆的经营发展，主要表现为：1、宾馆的经营模式有待改革，中央落实八项规定和四风教育后宾馆的客源大大减少。
2、用工问题仍显紧张，招聘难没有有效解决，对新年度的经营和服务品质延续带来考验。
3、淡季客房出租率低未得到明显改观，营销措施仍然乏力，制约整体经营绩效。
4、采购渠道和方式有所优化，但仍有提升空间，有待继续改善。
5、装修改造进度保障缺乏有效监管措施，对施工方管理陷入被动。
二、20XX年工作思路20XX年中央进行群众路线教育和整顿“四风”仍将深入，给我们的工作带来严峻的挑战。
同时我们又面临社会物价通胀带来经营成本上升，客源流失加剧，社会用工荒日趋突出带来招聘难，以及节能减排工作日益紧迫等重重压力和考验。
只要我们坚定信心迎挑战、苦练内功抓机遇、做强品牌不懈怠，审时度势，开拓创新，奋发有为，就一定能够实现全年经营预期。
关于二0一四年的工作思路和努力方向，我们有如下设想与计划：1、不断完善宾馆各项规章制度和操作规程，加强宾馆制度化、规范化、科学化管理，完善宾馆组织机构和人员配置，完善宾馆员工绩效考核。
2、宾馆将大力弘扬鹿苑岛的独特企业文化，发扬“以情服务，用心做事”的工作精神，强调更加人性化、专业化、规范化的宾馆经营管理服务，不断加强员工的培训，提高员工业务素质和综合素质，提高宾馆经营、管理、服务的水平，不断打造宾馆核心竞争力，不断提高宾馆的知名度和美誉度。
3、为了提高宾馆综合管理水平，加强宾馆各项日常事务的管理，宾馆将把消防与工程环保、财产硬件、技能培训与仪容仪表、质量监督及监控做为工作重点抓好。
4、宾馆更加重视宾馆中层管理人员队伍建设，强调中层管理人员的执行力，强调各部门及管理人员之间的横向合作与沟通，加强各部门内部团队协作，提高宾馆大型活动的工作成效。
5、宾馆将继续做好“开源节流”工作。
一方面宾馆将加强对各项成本费用的管理与控制，强调从自身做起，从小事做起，做好节能降耗“节流”工作。
6、宾馆继续严格把好原材料采购质量关、把好仓库储存关、把好菜肴出品质量关、把好菜品定位关、客房服务质量关等工作。