标准化17建立承包商供应商等相关方的管理制度
承包商、供应商等相关方管理制度
承包商、供应商等相关方管理制度1 目的为了加强承包商的安全管理，减少因承包商问题而造成对本公司的危害；加强供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合要求，从源头上加强安全生产管理和控制；加强外来人员进入本公司生产区的管理，确保安全，制定本制度。
2 适用范围适用于承包商、供应商及进入生产厂区的所有外来人员。
3 职责3.1各部门对外来人员负责进行培训、管理工作，安环部对其进行监督。
3.2采购部负责对购入的原材料、辅助材料、包装材料等验收工作；负责相关方与本公司各部门的协调、监督工作，负责对政府工作人员和外来参访者提供满足生产现场必须的劳动防护用品。
3.3安环部负责对承包商的作业过程进行监督、检查工作。
3.4安环部部长负责对承包商、供应商人员的安全培训、管理工作及设备、零部件等验收工作。
4 具体内容与要求依据《安全生产法》第一百条规定，生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。
4.1 供应商的管理（1）供应商的评定参见《供应商、承包商管理台账》。
（2）合同签订：本公司与合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。
（3）采购部建立合格供方档案，每年一次识别与采购有关的风险。
（4）供应商跟踪和验证：采购部应组织相关部门每年对供应商进行一次评价，并形成记录归入安环部原材料合格供方档案中。
（5）供应商改进：对在跟踪过程中发现的不符合项，采购部应联系供应商，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的供应商按相关规定取消其供货资格。
（6）供应商续用：经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量、安全生产管理和售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系。
4.2 承包商的管理4.2.1承包商的资格预审、选择。
承包商、供应商等相关方管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度（一）承包商管理制度1 目的为规范相关方及外用工（单位）管理，明确工程施工勘察、设计、施工、监理、业主等各主体方安全管理责任，确保公司内建筑施工安全管理标准化，杜绝人员财产伤亡事故发生，结合国家安全生产法律法规、公司安全生产管理规章制度，特制定本制度。
2 适用范围2.1公司辖区内新建、扩建、改建、维修项目。
2.2公司辖区内从事建设工程施工的地质勘察、设计、施工、监理等单位。
3职责由公司副经理安排安全部相关负责人将公司内所有相关方及外用工（单位）的管理、建档。
4 控制程序4.1资格预审4.1.1相关方及外用工（单位）都必须具有三年以上的良好的安全业绩。
4.1.2相关方及外用工（单位）持有关材料进行安全资格确认；a.营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）b.施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）c.安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）d.施工安全经历（由施工单位在办证同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖惩情况）。
e.相关方及外用工（单位）安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
f.特种作业人员所持的特种证件。
4.2选用4.2.1施工单位进入公司辖区内从事施工任务前必须参加公司安全生产管理规章制度学习、安全控制措施、施工注意事项交底，经培训教育考试合格后，安全部发放入厂施工作业证，考核不合格的单位，不得选用。
4.2.2工程主管部门和相关方及外用工（单位）要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容：a.相关方及外用工（单位）必须遵守国家和我公司的有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
b.相关方及外用工（单位）要为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和设备以及必要的合乎标准的劳保器具。
c.相关方及外用工（单位）要根据国家和公司的法律、制度和规定要求，为承担施工作业人员进行安全教育培训。
承包商供应商等相关方安全管理制度
承包商供应商等相关方安全管理制度承包商、供应商等相关方在工程项目中扮演着重要角色，对于施工安全和项目进度的控制起着至关重要的作用。
为了保障项目的顺利进行，承包商、供应商等相关方需要建立和实施一套健全的安全管理制度，以落实安全责任和加强安全管理。
下面将就承包商、供应商等相关方安全管理制度的建立和实施进行详细说明。
一、建立安全管理部门和人员为了有效管理安全事务，承包商、供应商等相关方应建立专门的安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度，并监督项目现场的安全工作。
安全管理部门应配备具备相关专业知识和经验的人员，例如安全工程师、安全主管等，以确保安全管理工作的专业化和科学化。
二、编制安全管理制度和规章制度承包商、供应商等相关方应编制一份健全的安全管理制度和规章制度，以明确安全要求和操作规范。
安全管理制度应包括但不限于以下内容：1.安全责任制度：明确承包商、供应商等相关方在项目中的安全责任，明确各级管理人员和员工的安全职责，以落实安全管理责任。
2.安全生产规程：包括施工现场的安全生产规程、施工工艺和操作规范、职工操作技能培训要求等，确保项目施工过程中的安全生产。
3.安全防护设施管理：规定施工现场的安全防护设施建设和管理要求，包括现场围挡、安全标志标牌、紧急救援设备等。
4.事故应急管理：明确应急救援组织机构、应急预案执行流程和应急设备的保养与维修要求，以应对突发事件和事故。
5.安全检查和督导：规定定期和不定期进行安全检查和督导的内容、要求和频次，以确保安全管理制度的落实和有效性。
三、安全培训和教育为提高承包商、供应商等相关方员工的安全意识和安全操作技能，应组织安全培训和教育活动。
培训内容主要包括项目安全管理制度、安全操作规范、危险品防护、紧急救援等方面的知识和技能。
培训形式可以采取讲座、培训班、模拟演练等方式，确保员工具备相应的安全意识和技能。
四、安全隐患排查和整改承包商、供应商等相关方应定期对工程项目进行安全隐患排查和整改。
承包商供应商等相关方管理制度
承包商供应商等相关方管理制度引言：在现代企业管理中，与企业合作的承包商、供应商等相关方在企业的运营中起着至关重要的作用。
为了保证与相关方的合作顺利进行，确保质量可控、供应可靠、合作公平等方面，企业需要建立一套完善的承包商、供应商等相关方管理制度。
本文将从目的、适用范围、责任与权利、流程等方面进行详细阐述。
一、目的：承包商、供应商等相关方管理制度的目的在于确保相关方的合作具备稳定性和高效性，提升企业运营的整体效益和质量水平。
通过建立规范化的管理制度，实现与相关方的合作有序进行，减少合作风险和纠纷，保证供应链的稳定性。
二、适用范围：三、责任与权利：1.企业责任企业应当负责对相关方进行评估和选择，确保其具备合作的能力和条件。
同时，企业需要及时提供给相关方所需的工作指导和技术支持，并对其进行培训和监督，确保相关方的工作按照规定的要求进行。
2.相关方责任相关方应当遵守企业的规章制度和工作要求，保证产品或服务的质量和交付的准时性。
同时，相关方需要积极配合企业的检查和验收工作，接受企业的质量评估和改进要求。
3.权利保障企业和相关方在合作中应当互相尊重对方的权益，保障双方的合法权益。
日常工作中，相关方有权获取企业提供的技术支持和培训，企业有权了解相关方的工作情况并对其进行合理的监督。
四、流程：1.相关方选择与评估企业根据自身需要和产品质量、交付时效等要求，对潜在的相关方进行评估和选择。
评估的内容包括但不限于相关方的信誉度、资质证书、经验和技术能力等。
2.合作协议签订企业与相关方签订合作协议，明确双方的权利和责任，包括工作内容、质量要求、交付时间、付款方式等。
同时，协议中应明确相关方需要遵守的规章制度和其它特殊要求。
3.日常工作管理企业需要建立日常工作管理制度，明确与相关方的沟通渠道和工作流程。
在日常工作中，企业需向相关方提供必要的工作指导和技术支持，并对其进行监督和评估。
相关方需要按照要求完成工作，并及时向企业汇报工作进展。
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度（5篇）
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度一、目的为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的安全管理，减少承包商、供应商对公司安全的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等项目及日常劳务工资的所有承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的安全管理。
三、职责3.1采购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。
3.3各部门初步评估后，由采购部门负责对承包商、供应商的选择和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1承包商、供应商的选定4.1.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。
____公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为能力的自然人，并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。
4.2承包商的管理4.2.1承包商进入公司生产区前，应由本公司具体负责人员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面安全协议。
4.2.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。
4.3供应商的管理4.3.1供应商送货进入库区内前，应有采购人员向其说明相关安全教育及安全注意事项。
4.3.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
4.3.3供应商未按照安全注意事项而发生的事故，由供应商自行负责。
4.4临时工的管理4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行安全培训，较长期(两天及两天以上)雇佣的，培训后应进行书面考核。
承包商、供应商等安全管理制度
承包商、供应商等安全管理制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对承包商、供应商等相关方在公司内的安全管理，特制订本制度。
第二条承包商、供应商等相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。
承包商、供应商等相关方主要包括： 1、依照与公司订立的有关合同，在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人。
2、经公司生产安全科或各对口业务单位同意，进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人，如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。
第三条建立公司合格承包商、供应商等相关方的名录和档案，根据服务作业行为和性质定期识别服务风险，并采取行之有效的控制措施对承包商、供应商开展安全绩效监测。
公司对承包商、供应商等相关方的安全管理坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待、谁负责”的原则，凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的承包商、供应商等相关方的安全管理，各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。
第四条公司对进入同一作业区相关方的交叉作业实行统一管理。
对承包商、供应商等相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。
公司为保证双方或多方的作业安全，各承包商、供应商单位进场作业前，还要根据各自作业区内的实际情况，在工程项目承包协议中，与可能危及自己或自己可能危及对方的分包单位签订交叉作业安全管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并落实专门人员进行安全监督与协调，通过交叉作业安全管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握，确保不发生任何生产安全事故。
第五条本制度适用于与公司相关的承包方、供应商、租赁方及施工区内非本公司人员。
承包商供应商等相关方安全管理制度
1.目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强相关方的安全监督管理，落实和规范相关方安全生产管理责任，确保安全生产,根据国家相关法律、法规，特制订本制度。
2.范围本制度适用于公司的供应方、承包方、协作方、来访者及其他相关方的安全管理。
3.定义3.1.相关方：与公司的业绩或成就有利益关系的个人或单位。
3. 2.供应方：为本公司提供原（辅）材料、产品、设备设施、服务的个人或单位。
4. 3.承包方：承包本公司建设项目施工、设备安装或维修、有害废弃物处理、运输装卸、保安、保洁、物业承租等个人或单位。
5. 4.协作方：生产作业外协、、生产辅助外协、设备维修外协等个人或单位。
4.职责4.1.设备管理部门负责设备维修（含常规检修、单项检修、维修工程、备件修复等）相关方的资质审定，告知职业安全健康要求，并对相关方的作业现场进行安全监督检查和综合管理。
与相关方签订承包合同时，应同时签订安全协议，报安全生产管理部门备案。
4.2.基建管理部门负责建筑施工、维修工程相关方的资质审定，告知职业安全健康要求，并对相关方的施工现场进行安全监督检查和综合管理。
与相关方签订承包合同时，应同时签订安全协议，报安全生产管理部门备案。
4. 3.采购部门负责采购、外包、外协相关方的资质审定，告知职业安全健康要求。
4. 4.技改项目部门负责技改项目相关方的资质审查，告知职业安全健康要求，并对相关方的作业现场进行安全监督检查和综合管理。
与相关方签订承包合同时，应同时签订安全协议,报安全生产管理部门备案。
4. 5. 人力资源部门负责外协进厂人员的审核，同时负责劳务合同、返聘职工劳动合同的审批，并对劳务人员、返聘职工的安全管理进行监督检查。
4. 6.运输管理部门负责车辆检修、运输装卸相关方的资质审定，告知职业安全健康要求，并对相关方的作业现场进行安全监督检查和综合管理。
与相关方签订承包合同时，应同时签订安全协议，报安全生产管理部门备案。
承包商、供应商及相关方安全管理制度
承包商、供应商及相关方安全管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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有关承包商、供应商等相关方的管理制度
1、目的
为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
2、范围
本公司供应商与承包商。
3、职责
1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2）综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3）企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度
４.１资格预审
1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩
不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
４.2选择
1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
４.3开工前的准备
1）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：
安全生产计划是否符合实际要求；
是否对所有人员安全培训教育情况；
是否为员工配备劳动防护用品；
是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；
是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；
2）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业。
并对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工。
4）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司相关负责人，取消承包商的施工资格。
４.4作业过程监督
1）安全生产管理部应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。
2）若承包商公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。
3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责人取消其施工资格。
４.5表现评价与续用
1）项目完工后，项目相关管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。
2）安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案，内容应包括：
承包商资质证书复印件；
过去3年的安全生产业绩；
安全生产管理机构；
安全管理制度目录；
特种作业人员证书复印件；
安全生产评价报告及其他有关资料。
3）安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和
定期更新工作。
5、供应商管理制度
5.１资格预审
1）由购销部门、质量管理、技术部门、安全生产管理部门联合编制、发送招标书（包含安全要求）。
2）接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。
3）预审完毕后，选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择。
5.2选用
1）根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。
2）必要时需成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组，对供应商进行实地考察，对质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选。
3）对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。
4）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。
5）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。
5.3续用
1）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好
的给予续用。
2）购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。
3）购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。
4）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。
耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。
6、相关的文件
《安全作业管理制度》、《合格承包商名录与档案》、《合格供应商名录与档案》
本制度自下发之日起执行
本文件修改记录
附件
承包商资格预审记录表
编号：
第 6 页
预审部门：负责人：预审时间：年月日
承包商表现评价表
编号：
第7 页
评价部门：负责人：评价时间：年月日
第8 页
合格承包商名录表
编号：
第9 页
编制：批准：日期：
供应商资格预审记录表
编号：
第10 页
预审部门：记录人：年月日
供应商表现评价表
编号：
第11 页
第12 页
评价部门：负责人：评价时间：年月日
合格供应商名录表
编号：
第13 页
编制：批准：日期：
第14 页
采购风险分析记录表。