2020年(ERPMRP管理)速达erp库表结构
(ERPMRP管理)设计篇图表最全版
（ERPMRP管理)设计篇图表图形目录图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图6图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）6 图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）6 图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.7企业销售管理E—R关系图6图23.8销售管理系统的功能模块图6图24.1企业采购管理数据流程图7图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)7图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)7图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)7图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)7图24.6采购系统实体关系图8图24.7采购系统模块图8图25.1企业库存管理第一层数据流图9图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)9图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)9图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)9图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)9图25.6企业库存管理E—R关系图9图25.7库存管理系统功能模块图9图26.1制造标准管理业务数据流图9图26.2制造标准管理实体关系图9图26.3制造标准管理功能模块图9图27.1计划管理业务数据流图10图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）10 图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）10 图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）10 图27.5计划管理实体关系10图27.6计划管理功能模块图10图28.1企业车间管理第一层数据流图11图28.2车间任务管理系统数据流程图11图28.3生产工票管理数据流程图11图28.4车间物料管理数据流程图11图28.5车间完工管理数据流程图11图28.6企业生产管理E—R关系图11图28.7车间管理系统功能模块图11图29.1JIT生产管理数据流程图12图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）12图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）12图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）12图29.6JIT功能模块图1230.1质量管理数据流程图（简化）13图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）13图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层）13图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层）13图30.5质量管理系统的实体关系13图30.6质量管理功能模块图13图31.1企业财务管理业务数据流图（简化）14图31.2财务管理系统的功能模块图14图32.1人力资源管理数据流程图15图32.2人事管理数据流程图（第二层）15图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层）15图32.4招聘管理数据流程图（第二层）15图32.5培训管理数据流程图（第二层）15图32.6人力资源测评数据流程图（第二层）15图32.7人力资源管理的实体关系15图32.8人力资源管理功能模块图15图33.1设备与仪器管理业务数据流程图15图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)15 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）15图33.5设备管理功能模块图16图24.1企业采购管理数据流程图图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.6采购系统实体关系图图25.1企业库存管理第一层数据流图数据输入图29.1JIT生产管理数据流程图图32.1人力资源管理数据流程图图33.5设备管理功能模块图。
2020年(ERPMRP管理)ERP使用手册.
（ERPMRP管理)ERP使用手册1.1 关于本系统生产任务管理系统，在K/3财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的先进制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，为工业企业提供针对制造有关的生产任务单从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
系统针对主生产计划和物料需求计划生成的建议生产量，提供分批计划功能，或手工建立生产任务单，使生产计划作业更具弹性；系统提供各种角度的汇报和跟催信息，有效掌握生产进度；可处理各种来源的生产任务；可处理各种类型的生产任务；可为每一个生产任务灵活定制生产投料计划；可进行模拟发料，查看备料情况；可根据不同企业的行业特点选择为企业量身定制的生产发料处理；完整的生产报废处理；完善的在制品管理；灵活的完工入库处理；可用料查询、工作中心能力负荷查询；可进行生产任务改制处理；集成配置产品、联副产品与等级品的处理。
2.1.1 业务流程说明相关内容见表2-1：目标完成生产任务单产生到产品最终入库的整个过程。
1、普通生产任务指在本厂内加工、不对工序进行跟踪管理的生产任务单。
业务背景2、生产任务单的需求来源明确（可来自MTS、MRP、MTO的计划订单投放，可来自销售订单/外销订单上拉或下推，可来自手工增加）1、适用于一些加工周期短、工艺简单、可快速完工的产品。
适用范围2、也适用于生产管理系统启用之初，采用普通生产任务方式可以减少实施难度。
随着生管人员对ERP系统的熟悉，再将车间作业纳入管理，转入工序跟踪生产任务。
序号处理说明责任部门责任人1在K/3生产任务管理的生产任务单维护中，录入或维生产制造部计划员护生产任务单。
其需求来源，可能来自计划系统计划订单投放，或根据销售订单/外销订单生成，或直接手工增加。
2020年（ERPMRP管理）SAPERP后勤报表
2020年（ERPMRP管理）SAPERP后勤报表（ERPMRP管理)SAPERP后勤报表SAPERP后勤报表1用途72前提72.1主数据72.2角色72.3定义个人对象工作清单(POWL) 查询83报表概览表94报表124.1一般报表124.1.1物料需求计划清单124.1.2采购申请的清单显示134.1.3库存概览134.1.4外向交货监控144.2销售和分销154.2.1销售订单清单154.2.2销售订单选择164.2.3分析销售订单174.2.4销售凭证的实际成本行项目184.2.5列出开票凭证184.2.6审批会计核算的开票凭证194.2.7不完整的SD 凭证204.2.8为交货而冻结的SD 凭证204.2.9SD 不完整凭证214.2.10按科目分配的采购申请224.2.11按科目分配的采购订单224.2.12报价清单234.2.13到期报价244.2.14过期报价244.2.15完成的报价254.2.16信贷概览254.2.17缺少信贷数据的客户264.2.18货项凭证264.2.19许可证：分配的凭证274.2.20检查与法定控制有关的客户主数据274.2.21拖欠订单284.2.22销售支持监控294.2.23退货304.3物料管理和采购304.3.1总体分析：采购订单、合同和计划协议、报价30 4.3.2通知清单314.3.3采购订单值分析324.3.4按物料的采购订单334.3.5按供应商的采购订单344.3.6按凭证编号的采购文档354.3.7采购组分析354.3.8审批采购凭证364.3.9分配和处理采购申请374.3.10库存需求清单374.3.11供应商的SC 库存监控384.3.12供应商分析394.3.13为供应商批量激活计划更改394.3.14物料凭证清单404.3.15显示物料的仓库库存414.3.16物料的会计凭证424.3.17带移动原因的物料凭证424.3.18批量分析434.3.19可用性概览444.3.20工厂分析444.3.21物料分析454.3.22寄售和管道结算464.3.23汇总转换464.4服务474.4.1服务通知474.4.2服务和维护订单484.4.3设备清单484.4.4成本分析494.4.5计划概览504.5生产504.5.1生产订单信息系统504.5.2短缺部件信息系统514.5.3产能计划524.5.4长期产能计划534.5.5长期计划：物料需求计划清单544.5.6更改计划544.5.7产品组计划的评估554.5.8选择：计划/实际/差异554.5.9成本/收入/费用/收据564.5.10实际/计划/绝对差异/差异百分比564.5.11订单进度报表574.5.12显示生产订单确认584.5.13显示有延迟时间的销售订单584.5.14查看已确认的订单594.5.15覆盖范围60SAPERP后勤报表用途在后勤与生产领域，有各种报表可和来监控和控制公司流程。
2020(ERPMRP管理)ERPS详细设计报告
（ERPMRP管理)ERPS详细设计报告目录一、总体概述 (5)二、名称解释 (6)1、名称解释 (6)2、流程图例解释 (7)三、V2.0 ERP系统总体架构图 (8)四、V2.0业务处理主要数据流程总图 (9)五、系统基本参数说明 (11)六、辅助资料 (15)1.货物类别资料 (15)2.采购员资料 (17)3.销售员资料 (19)4.存货地点资料 (21)5.编制货币资料 (23)6.汇率资料 (24)7.编制港口资料 (26)8.国家资料 (27)9.单位资料 (28)10.付款方式 (29)11.科目资料 (30)12.凭证摘要资料库维护 (32)14.硬件设备资料 (34)15.新旧货物替换关系资料 (36)16.生产线资料（车间资料） (38)17.退货退料等原因资料定义 (40)18.材料 (41)19.颜色 (42)20.银行资料定义 (43)21.付款方法（结算方式） (44)22.产品特性 (46)23.海关合同 (47)25.折扣类型 (49)26.生产线员工资料 (50)27.工序资料定义 (52)28.产地资料 (53)29.付款条件 (55)30.送货条件 (57)29.装运条件 (59)30.装运方式 (61)31.供应商客户分析类别档案 (63)32.附加费用定义 (65)33.员工资料 (67)区域定义 (71)七、主档部分 (72)1.货物资料 (72)2.货品SCM关系管理 (77)3.物料清单BOM (79)4.工艺工序管理（加工中心） (82)5.供应商资料管理 (86)6.客户资料管理 (91)7.BOM反向查询报表 (96)八、系统维护 (97)1.公司资料定义 (97)2.货物编号规则定义 (100)3.文件头管理 (104)4.语文言设置 (107)5.日志数据处理 (108)6.历史数据处理 (110)7.注销状态数据处理 (111)8.操作日志处理 (112)9.单据号码规则维护 (113)10.参数设置 (116)11.角色管理 (119)13.权限管理 (122)14.操作用户通信中心 (125)15.提示资料维护 (126)16、用户接口（界面）定制中心—销售订单（系统维护功能） (128)17.系统程序错误管理 (131)17.1应用程序错误处理 (131)17.2数据窗口错误处理 (133)17.3数据验证错误处理 (135)17.4错误处理报表 (137)九、仓库管理 (138)总概说明 (138)1.转仓处理 (141)2.库存调整 (145)3.仓库盘点 (148)4.货品交易记录报表 (152)十一、分销管理 (153)1、货品包装要求 (154)2、包装形式资料 (156)3、价格引擎 (159)4、销售报价 (162)5、销售订单 (167)7、销售出货 (179)8、QC控制（分销出货） (185)9、销售发票 (188)10、销售退货 (193)11、销售退货通知单 (197)12、分销订单应出货监控 (198)13、包装资料维护 (200)14、销售预测 (200)15、客户销售业绩分析 (201)16、销售人员业绩分析 (202)17、货品利润分析 (202)18、销售月结 (202)19、货品装柜 (202)十二、采购管理 (203)1、采购询价 (203)2、采购订单 (208)3、采购收货 (214)4、IQC控制（外购品质量控制） (220)5、采购退货[PO06] (223)6、供应商发票[PO07] (227)7、采购订单修改 (231)8、订单采购应收货跟踪维护(谭建明) (233)9、采购退货通知书 (235)十三、计划 (236)1、行事历 (236)2、计划周期定义（管理） (239)3、MRP运算 (243)4、主生产计划 (244)5、物料需求计划 (244)6、粗能力计划 (244)7、盘点计划 (244)十四、生产 (245)1、生产单开单 (245)2、生产单进度处理 (249)3、排产 (249)4、生产领料 (249)5、成品回仓 (249)6、生产退料 (249)7、生产单清单 (249)7、工程变动 (250)十五、客户服务 (251)1.服务性质资料定义 (251)2.服务项目资料定义 (252)3.咨询投诉处理（） (253)4.服务跟踪及完成处理（） (257)5．服务报告处理 (257)十七、专用数据报表 (258)货物清单报表 (258)成本预算报表 (258)货品存量分布报表 (260)附记 (261)模块编码表： (261)功能编码表： (261)一、总体概述系统产生背景：随着全球加速从工业化社会向信息化社会转化，和全球经济一体化，以及中国进入WTO的日益接近，使信息化成为企业在竟争中成功的关键因素和焦点，各企业必须重视和加速本企业的信息化建设，以增加自已的竞争实力。
{管理信息化ERPMRP}erp设计篇图表参考)
{管理信息化ERPMRP}erp设计篇图表参考)图形目录图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图3图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）4 图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）4图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）5图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）5 图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.7企业销售管理E—R关系图6图23.8销售管理系统的功能模块图7图24.1企业采购管理数据流程图8图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)9图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)9图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)10图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)10图24.6采购系统实体关系图11图24.7采购系统模块图12图25.1企业库存管理第一层数据流图13图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)14图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)14图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)15图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)15图25.6企业库存管理E—R关系图16图25.7库存管理系统功能模块图17图26.1制造标准管理业务数据流图18图26.2制造标准管理实体关系图18图26.3制造标准管理功能模块图19图27.1计划管理业务数据流图20图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）20 图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21 图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21 图27.5计划管理实体关系22图27.6计划管理功能模块图23图28.1企业车间管理第一层数据流图24图28.2车间任务管理系统数据流程图24图28.3生产工票管理数据流程图25图28.4车间物料管理数据流程图25图28.5车间完工管理数据流程图25图28.6企业生产管理E—R关系图26图28.7车间管理系统功能模块图27图29.1JIT生产管理数据流程图28图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）28图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）29图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）29图29.5JIT系统实体关系图30图29.6JIT功能模块图3030.1质量管理数据流程图（简化）31图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）31图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层）32图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层）32图30.5质量管理系统的实体关系32图30.6质量管理功能模块图33图31.1企业财务管理业务数据流图（简化）34图31.2财务管理系统的功能模块图35图32.1人力资源管理数据流程图36图32.2人事管理数据流程图（第二层）36图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层）37图32.4招聘管理数据流程图（第二层）37图32.5培训管理数据流程图（第二层）37图32.6人力资源测评数据流程图（第二层）38图32.7人力资源管理的实体关系38图32.8人力资源管理功能模块图39图33.1设备与仪器管理业务数据流程图40图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)40 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）41图33.4设备管理实体关系图41图33.5设备管理功能模块图42图24.1企业采购管理数据流程图图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3图24.4图24.5图24.6采购系统实体关系图图25.1企业库存管理第一层数据流图数据输入图29.1JIT生产管理数据流程图图32.1人力资源管理数据流程图图32.2人事管理数据流程图（第二层）感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。
速达erp库表结构
速达erp库表结构
l3退货单（主表）
仓库盘点单（明细）
l6仓库盘点单
调拨从表
所有单据表
库存变动从表
领料单（明细）
50领料单（主表）
货品从表（用于装拆）
货品表
62货品初始化表
63货品类型
产品进仓从表
库存变动单
产品进仓表
库存表
89初始化库存
90总库存表
91操作员表
92采购定单从表
93采购付款
94采购付款从表
95付款方式表
97采购定单主表
100采购退货从表
101采购退货主表
107采购收货从表
108采购收货主表
113其他库存变动
118仓库资料
119仓库资料初始化
120仓库资料初始化中间表
128供应商资料表。
2020年(ERPMRP管理)ERP资料(DOC25页)
（ERPMRP管理)ERP资料（DOC25页）当天最重要的重点月日[今日备忘重点]泛ERP概念编者按：ERP即企业资源计划系统，它是由Gartner咨询公司于1990年提出的，最早发韧于制造业，后逐渐扩展到其它行业。
从其发展源起来看，它概念原本十分狭窄，但如今，它的外延已经大为扩展，产生了广义的ERP，我们称之为“泛ERP”。
一、由泛变狭的MIS与由狭变泛的ERPMIS即管理信息系统，一般认为是企业各类管理软件的统称。
MIS本来是个十分宽泛的概念，但是由于过去企业管理软件的应用宽度只限于对信息流的掌控，无法实现信息流、资金流、物流的有效统一，并且应用层面往往局限在的的企业分散的业务部门，所以造成了MIS的外延逐渐缩小。
ERP即企业资源计划系统，众所周知是由美国的GartnerGroupInc.咨询公司在1990年提出的，最早发韧于制造业，后逐渐扩展到其它行业。
尤其是近几年一股ERP应用的热潮兴起，ERP 被渲染为无所不包、无所不能、具有神奇力量的企业管理系统，成为了企业管理系统的代名词。
从ERP的发展源起来看，ERP的概念原本十分狭窄，狭义的ERP仅仅局限在制造业的企业资源计划方面。
但是随着供需链管理（SCM）和企业业务流程重组（BPR）等管理理论的引入，ERP所管理的对象包括了企业人、财、物、信息等所有的资源和产、供销等所有业务。
ERP扩展了企业内部各种管理功能的信息集成，而且超出了企业本身的范围，实现了整个供需链上所有相关业务的信息集成。
因此它的外延也逐渐扩大，产生了广义的ERP，我们称之为“泛ERP”。
ERP发展到今天，追根溯源可以发现，ERP有两个源头，一个源头是制造业的制造资源计划（MRPII）；另一个源头是财务软件，如以用友、金蝶为代表从会计核算软件起家，逐渐进化为财务管理、业务一体化企业管理软件以及现在的ERP 软件。
两者可谓殊路同归。
二、从ERP到泛ERP看企业管理软件的发展脉络1、企业管理软件是计算机技术与企业管理思想相互融合的产物。
2020年(ERPMRP管理)K3ERP业务流程
（ERPMRP管理)K3ERP业务流程目录一、K/3ERP总体流程二、基础资料管理2.1物料编码规则2.2新增物料流程2.3修改物料属性流程2.4禁用物料流程2.5反禁用物料流程2.6新增BOM流程2.7变更BOM流程2.8新增替代料流程2.9变更替代料流程三、采购管理3.1供应商编码规则3.2采购业务整体流程3.3采购供应商业务流程3.4采购询价议价流程3.5采购订单流程（正常流程）3.6采购订单变更流程3.7采购收料流程（正常流程）3.8采购退料流程（验收后退料）3.9采购退料流程（验收不合格退料）四、销售管理4.1客户编码规则4.2销售业务整体流程4.3销售报价业务流程4.4销售订单翻单业务流程4.5销售订单新单业务流程4.6销售订单变更业务流程4.7销售出货业务流程4.8销售退货/补货业务流程4.9销售发票业务流程五、仓存管理5.1仓库编码规则5.2生产领料流程（原材料&包装材料）5.3生产领料流程（光身电池）5.4生产退料流程—来料不良5.5生产退料流程—生产取消5.6生产报废/补料流程5.7产品入库业务流程5.8仓存调拨流程5.9仓存其他入库流程5.10仓存其他出库流程5.11委外加工出库业务流程5.12委外加工入库业务流程5.13采购收料流程（正常流程）5.14采购退料流程（验收后退料）5.15采购退料流程（验收不合格退料）5.16销售出货业务流程5.17销售退货/补货业务流程5.18虚仓入库流程（客供物料入库）5.19虚仓入库流程（报废入库）5.20虚仓出库流程（报废光身电池变卖）5.21虚仓出库流程（客供物料出库）5.22仓存盘点库流程六、生产管理6.1任务单编码规则6.2生产业务总体流程6.3计划流程6.4计划变更流程6.5生产任务流程6.6生产任务变更流程6.7生产完工入库流程一、K/3ERP总体流程K/3ERP总体流程图调整单据出采购单 应付款采购计划送货单调库单发货单 请购单出入凭单 应发收票 来料入库款物料出库发货领料单定单 库存报告 入库单用料计划定单及入库计划预测二、基础资料管理2.1物料编码规则参考文件：2.2新增物料流程（正常流程）2.3修改物料属性流程2.4禁用物料流程2.5反禁用物料流程2.6新增BOM流程2.7变更BOM流程2.8新增替代料流程2.9变更替代料流程三、采购管理3.1供应商编码规则 参考文件：3.2采购管理整体流程3.3采购供应商业务流程3.4采购询价议价流程3.5采购订单流程（正常流程）3.6采购订单变更流程3.7采购收料（正常）流程3.8采购退料流程（验收入库后退料）3.9检验不合格退料流程四、销售管理4.1客户编码规则参考文件：4.2销售管理整体流程4.3销售报价业务流程4.4销售订单翻单业务流程4.7销售出货业务流程4.8销售退货/补货业务流程（适用于国内客户）4.9销售发票业务流程五、仓存管理5.1仓库编码规则参考文件5.2生产领料业务流程(原材料&包装材料)5.3生产领料业务流程(光身电池)5.4生产退料业务流程-来料不良5.5生产退料业务流程—生产取消5.6生产报废/补料业务流程5.7产品入库流程5.8仓存调拨流程5.9仓存其他入库流程5.10仓存其他出库流程5.11委外加工出库业务流程。
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（ERPMRP管理)速达erp
库表结构
退货明细表（从表）
l3退货单（主表）
仓库盘点单（明细）
l6仓库盘点单
调拨从表
所有单据表
库存变动从表
领料单（明细）
50领料单（主表）
货品从表（用于装拆）
货品表
62货品初始化表
63货品类型
产品进仓从表
库存变动单
产品进仓表
库存表
89初始化库存
90总库存表
91操作员表92采购定单从表
93采购付款
94采购付款从表
95付款方式表
97采购定单主表
100采购退货从表
101采购退货主表
107采购收货从表
108采购收货主表
113其他库存变动
118仓库资料
119仓库资料初始化
120仓库资料初始化中间表
128供应商资料表。