公路工程施工总结报告42393
公路实施总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，公路建设已成为推动地方经济、改善民生的重要举措。
本报告旨在对某地区某段公路实施过程中的各项工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施，为今后类似项目的实施提供借鉴。
一、工程概况1. 项目名称：某地区某段公路建设工程2. 工程地点：某地区3. 工程起止时间：20XX年X月至20XX年X月4. 工程规模：全长XX公里，双向四车道，设计时速XX公里/小时5. 投资总额：XX亿元二、工程实施情况1. 设计阶段（1）设计单位：某设计院（2）设计内容：道路、桥梁、隧道、互通立交等（3）设计特点：本工程在设计阶段充分考虑了地形、地质、气候等因素，确保工程安全、经济、环保。
2. 施工阶段（1）施工单位：某集团有限公司（2）施工内容：路基、路面、桥梁、隧道、互通立交等（3）施工特点：本工程在施工阶段严格按照设计要求，确保工程质量、安全、进度。
3. 监理阶段（1）监理单位：某工程监理有限公司（2）监理内容：质量控制、进度控制、安全控制、投资控制等（3）监理特点：本工程监理单位严格执行国家有关法律法规，确保工程监理质量。
4. 质量控制（1）材料采购：严格按照国家标准和设计要求，对原材料进行严格把关。
（2）施工过程：严格执行施工规范，加强现场管理，确保工程质量。
（3）检测验收：对施工过程中各项指标进行检测，确保符合设计要求。
5. 进度控制（1）制定合理的施工计划：根据工程特点和现场条件，制定详细的施工计划，确保工程进度。
（2）加强施工协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保工程顺利进行。
（3）科学安排施工：合理调配人力、物力、财力，确保工程按计划推进。
6. 安全控制（1）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）事故处理：对发生的安全事故，严格按照相关规定进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）施工过程中，部分路段出现路基沉降、路面不平整等现象。
2023公路工程工作总结6篇
2023公路工程工作总结6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公路工程施工工作总结（3篇）
公路工程施工工作总结公路工程是一项涉及较广的工程项目，包括公路路基、路面、桥梁、隧道等建设。
施工工作是公路工程项目的重要组成部分，其质量直接影响着交通状况和公路使用寿命。
以下是一份公路工程施工工作的总结报告，既回顾了项目的进展和成就，也讨论了遇到的问题和经验教训。
一、施工进展本次公路工程施工总用时3个月，总投资1亿元。
在施工期间，我们紧密配合，严格遵守施工计划，按时按质完成了各项任务。
具体进展如下：1. 路基工程：按照设计要求进行排土填方工作，成果达到了预期结果。
在施工过程中，我们采用了细碎岩石和土壤混合的填料，以提高路基的稳定性和承载力。
2. 路面工程：采用了柔性路面结构，取得了良好的平整度和抗滑性能。
在施工过程中，我们加强了材料的抖落和夯实工作，以保证路面的均匀性和承载能力。
3. 桥梁工程：完成了公路上的两座桥梁建设。
在桥梁基础施工中，我们选择了合适的桥梁基础材料和施工方式，确保了桥梁的稳定性和耐久性。
4. 隧道工程：成功完成了隧道的掘进和支护工作，保证了隧道的安全和通行能力。
在施工过程中，我们注意了隧道地质的复杂性，并采取了相应的措施来应对地下水和岩层问题。
二、成就和亮点本次公路工程施工过程中，我们取得了很多成就和亮点。
1. 施工质量获得认可：我们严格按照设计要求施工，严把施工关，从而确保了施工质量。
经过验收，施工质量得到了监理单位和业主的认可。
2. 安全生产成果显著：在施工期间，我们积极开展安全教育培训和安全巡查工作，有效预防和控制了施工安全事故。
施工过程中未发生任何重大安全事故，达到了安全生产的目标。
3. 团队合作形成共识：团队成员之间形成了良好的合作氛围，相互支持和帮助，提升了工作效率。
大家共同努力，克服了各种困难，顺利完成了施工任务。
三、问题和经验教训本次公路工程施工过程中也遇到了一些问题，但我们能够及时解决并总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
1. 施工计划有一定偏差：由于施工环境和条件的不稳定性，施工计划与实际施工情况存在一定偏差。
公路施工总结报告范文（精选3篇）
公路施工总结报告范文（精选3篇）公路施工总结报告范文篇120xx年就要到了尾声，新的一年即将来临。
不知不觉，XX项目已经开工半年了，在这半年中，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相随，在各领导的关怀和指导下，使我慢慢的成长，从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生，成长成了一个可以独立管理施工的技术员，感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢各位同事的积极配合。
一、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。
在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。
从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，既不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。
在半年的施工时间内，共计完成盖板涵2道，圆管涵6道，工程质量达到合格标准，施工期间未发生安全事故，现场施工秩序良好。
二、经验与教训施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。
作为非工程专业毕业的我，还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法，在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
三、不足与改进尽管我在这半年的施工工作中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。
公路工程施工总结报告
公路工程施工总结报告一、项目概况公路工程是指在土地上修建供汽车、机动车等交通工具通行的基础设施工程。
本次施工项目为X市S-100公路工程，起点为A村，终点为B镇，总里程为50公里。
施工时间为2024年1月至2024年12月。
本次施工的目标是建设一条标准化、安全、便利的公路，以满足当地交通需求和推动经济发展。
二、施工进展本次公路工程分为四个阶段进行，分别是勘察设计阶段、土地征迁和环评审批阶段、道路基础工程施工阶段和路面层施工阶段。
在勘察设计阶段，我们通过对道路沿线地形、地质、气候等因素的调查研究，确定了施工线路和路线走向，制定了详细的设计规划。
同时，我们还进行了土地征迁和环评审批工作，确保了项目的合法性和环境可持续性。
在道路基础工程施工阶段，我们首先进行了路基填筑工作，通过土方开挖和填筑的方式，使道路具备一定的承载能力。
接着进行了路基加固工程，采用了土石方工程和石料加固工程，增加了道路的稳定性和耐久性。
最后进行了排水工程施工，确保道路在雨天能够顺畅排水，避免积水导致的安全隐患。
在路面层施工阶段，我们采用了沥青混凝土道面施工技术，通过预热、均匀铺装和压实，使道路具备平整度和抗滑性。
与此同时，我们还进行了标线作业和交通设施安装，提高了道路的交通管理能力和车辆通行的安全性。
三、施工难点与解决措施在施工过程中，我们遇到了一些难题，主要包括地质条件复杂、施工材料采购困难、施工进度滞后等。
针对地质条件复杂的问题，我们加大了勘察和设计工作的力度，通过岩土工程建议书和地质灾害防治方案，提前预防和应对地质灾害，确保工程的安全性。
在施工材料采购方面，我们与多家供应商建立了长期的合作关系，确保了施工期间的材料供应稳定。
同时，我们还采取了节约用材和合理运用资源的措施，降低了施工成本。
对于施工进度滞后的问题，我们加大了施工人员和设备的投入，通过加班加点和优化施工方案，缩短了工期，保证了工程按时完工。
四、施工质量管理在施工质量管理方面，我们严格按照相关法律法规和标准要求进行操作，并引入了质量管理体系，建立了质量控制文件和记录，做到了施工质量可追溯和可控。
公路工程工作总结(精选3篇)
公路工程工作总结（精选3篇）公路工程工作总结篇1以下为今年的工作总结：压浆再近2各月的压浆工作中，辛酸苦辣甜什么都有，总结如下:再施工组织上，使自己认识到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。
认清自己的位置，合理的安排工作分配，这就需要有个合理的人员分配，各负其责，在做个周密的施工计划从：材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作。
要比只知道埋头苦干，什么都做，没有方式、方法，没有合理的分工，那样做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到问题时，在解决问题时，不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。
而是要去学习做这件事情的“方法”，只有先将“方法”系统的认真的去分析，去体会，明白了，理解了，掌握了。
再去做事情剩下的那就是功夫的问题，在去做时侯，按照正确的方法，就能明确自己的方向和任务，就可以思路清晰，目标明确，主次把握得当，这样在做什么事情，就会事半功倍。
在压浆过程经历了3年了，随着时间的考验，在施工工艺上，技术上逐渐的变得更加成熟，更加完善。
压浆工作平台组建的完善，原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵活的搅拌车代替，免去了场地的租用，材料的堆放污染、场地改造之类的费用，剩去了原来庞大的机械设备的采购，安装，调试维修，减少了拌和站工人工队伍，省去了运输车辆，使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合、调整，减少了运输时间，距离，以及在运输过程中的污染浪费，还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。
笨重的压浆设备重新合理的安排次序，更换平台操作平台，全都上上轨道消除了原来场地受限，移动不便，施工不方便等困难，同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备，使施工队伍人员得到很大程度的精简，现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。
同时人员更加集中，管理更加方便，也可以根据具体的工作合理分工调配，使人员劳逸结合，提高工作效率。
公路工程施工单位总结（精选6篇）
公路工程施工单位总结（精选6篇）公路工程施工单位总结（精选6篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨让我们认真地完成总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的公路工程施工单位总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
公路工程施工单位总结1xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。
针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
以下为今年的工作总结。
一、在建工程情况xx工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将xx工程圆满完成，并向业主、监理交待。
二、工程质量xx项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
三、安全生产今年xx工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。
现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。
后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。
我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。
公路工程施工程年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，公路建设事业取得了举世瞩目的成就。
在过去的一年里，我们公路工程施工团队紧紧围绕公司战略目标，以质量、安全、进度、成本为核心，积极应对市场变化，克服各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度施工程年度总结如下：二、主要工作及成效1. 项目质量管理（1）严格执行国家及行业标准，加强原材料、施工工艺、检验检测等环节的质量控制，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，强化质量责任，落实质量保证措施，提高项目质量管理水平。
（3）针对重点项目，开展质量攻关活动，解决施工过程中遇到的质量难题，确保工程质量。
2. 施工安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（2）开展安全教育培训，提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
（3）加大安全投入，完善安全设施，提高施工现场安全防护水平。
3. 进度控制（1）科学制定施工进度计划，合理安排施工顺序，确保项目按期完工。
（2）加强施工现场管理，提高施工效率，确保项目进度。
（3）针对关键节点，开展进度攻关活动，确保项目进度不受影响。
4. 成本控制（1）加强成本核算，严格控制项目成本。
（2）优化施工方案，降低材料消耗，提高施工效率。
（3）加强合同管理，降低合同风险，确保项目成本合理。
5. 团队建设（1）加强团队建设，提高员工凝聚力，形成良好的团队氛围。
（2）开展技能培训，提高员工业务水平，打造一支高素质的施工队伍。
（3）关心员工生活，增强员工归属感，激发员工工作积极性。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目施工进度受外部因素影响较大，进度控制难度较大。
（2）部分项目成本控制效果不明显，成本压力较大。
（3）团队建设方面，部分员工业务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保项目顺利推进。
（2）优化施工方案，加强成本管理，降低项目成本。
（3）加强员工培训，提高员工业务水平，打造高素质施工队伍。
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一、工程概况
1、白水县城关镇至清泉公路改建工程，路线起点位于白水县城关镇，路线向西南方向延伸下沟，经过西河村后开始爬坡，经史家沟、贺家塬，终点位于白水-蒲城交界与蒲城境内的县乡路贯通，路线全长6.34km。
2、该项目是白水县路网规划中的一条地方公路，项目的建设不仅方便了沿线的居民通行，而且带动了当地经济发展，对提高运营效益、加快白水县农村的发展有着十分重要的意义。
3、在白水县交通运输局的直接指挥下，我项目部经过八个多月的辛苦努力，并与业主和监理的密切配合，共同协作，现已保质、保量全面完成任务。
4、地形地貌
白水县所处渭北黄土高原的北岩与北山交界地带，基岩为古生带沉积沿系，沉埋较浅。
5、主要经济技术指标
设计行车速度20km/h
二、机构组成
1、项目部经理部组成人员：
（1）、项目部经理：张跃进
（2）、技术负责人：张高军
（3）、安全负责人：张杨军
（4）、施工员：史阳
2、投入机械设备
（1）、压路机：2台
（2）、挖掘机：3台
（3）、装载机：4台
（4）、自卸机：10台
（5）、平地机：2台
（6）、洒水车：3台
三、质量管理情况
（一）、质量控制措施：
1、分项工程开工申请的质量控制：
每一项工程开工申请之前，我项目部根据自己的人员组织，机械组合，进场材料，工艺流程等满足开工要求后，才申请分项工程开工报告，施工中做到层层报检，次次报检。
2、中间工序的质量控制：
中间工序的质量控制，主要是我项目部施工人员坚持对每一道工序如路基、路面的压实度，松铺厚度，水泥，石灰剂量，发现问题，及时纠正和调整，例如在检查中发现个别地点路基松铺厚度超标，让推薄调整，压实度检测不合格，重新补压，满足设计或规范要求后，方可进行下道工序。
3、质量保证措施：
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，为了保质保量建设本工程，在施工中我们将以IS09001标准为依据，建立以质量为中心的质量保证体系，严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，清除质量隐患。
4、组织措施：
（1）、建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
（2）、根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
（3）、采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
（4）、运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
（二）、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：
1、施工计划从2015年3月开工到2015年10月完工，工期紧、任务重，经我公司精心组织，下设项目经理部、1个工地试验室、2个作业组进行施工。
具体如下：第一作业组负责路基土方工程，第二作业组织负责路面排水工程。
2、总体施工顺序：施工准备--放样--路基土方。
土方工程：合理配置足够的人力及机械设备资源，严格按照规范施工，确保环保、文明施工。
3、检测：
隐蔽工程和重要工程部位如：路基实度、松铺厚度、水泥、石灰剂量、排水工程、施工人员均做到了检测及报检。
4、测量放样：
（1）、工程开工时，我项目部技术人员对导线点、水准点进行了全面的复测和
验证，符合设计要求后才开始路基填充。
（2）、测量是技术员对结构物尺寸和成品几何尺寸的丈量。
路基、路面的宽度、厚度均做到了测量和自检。
5、自检：
除对原材料进行自检外，技术人员还对路基的宽度、厚度、平整度、压实度、横坡、标高、砂浆强度等进行了自检。
6/0工地会议纪要：
根据工程质量，工程进度以及施工过程中发现的问题，召开了工地会议，是存在的问题及时得到整改。
把质量隐患消灭在萌芽中，做到超前控制，为确保工程质量奠定了基础。
（三）、对完工质量的评价：
在分项、分部和单位工程交工中，每项技术质量为合格工程。
经我标段进行自检：雨污水管道、路基自检评定合格。
四、施工工程进度控制
1、加快工程进度，严格控制工期。
我项目部根据施工组织设计进行计划安排，做好每周周计划、每月月计划，时时刻刻控制工程进度。
五、施工安全与文明施工情况
（一）、施工安全情况：
施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。
各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。
施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、
与效益兼顾、与危险并存的关系。
坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。
在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。
采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。
（二）、文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：
1、建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。
2、施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。
3、教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。
4、加强法制教育，健全治安保卫制度。
防止违法乱纪的现象发生，树立良好的社会形象。
六、环境保护与节约用地措施
1、搞好环境保护是利国利民的大事，是保证人们身体健康的一项重要任务，是现代化大生产的客观要求，因此我们在施工过程中即要搞好工程建设，也要高度重视周围环境的保护。
对环保工作综合治理，并与当地环保部门取得联系，按环保规定，将施工现场周围环境的污染减少到最小程度。
⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合本地近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。
⑵为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装
散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。
施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。
施工运输道路，经常洒水除尘。
⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
⑷工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。
2、节约用地方面，我们采取了以下两点措施：
（1）、进行施工总体平面规划时，临时设施在满足工程需要的前提上，尽量少占地，特别时农田，各种临时房屋坚持因地制宜，以简易为方便原则就近摆设，充分利用线路附近现有的道路、房屋、场地。
（2）、桥梁施工时尽量利用征地范围内土地作为施工场地。
（3）、砂、石料场的地面均采用硬化处理、各种料场用砖砌筑分开，水泥库加高以增大容量，同时设置会车点，以减少便道宽度，达到少占耕地目的。
七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。
设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。
设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利条件。
监理单位：工程质量方面能够做到按《验标》、《规范》严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；
安全方面严格要求。
具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。
八、施工体会
1、技术工作是一项比较复杂繁重的工作，一方面施工人员既要有较高的理论知识，另一方面又要有丰富的实践工作经验。
技术员既要能吃苦耐劳，又要有扎实细致和高度负责的工作作风。
2、领导重视是搞好施工工作的关键，施工工作的好坏与各方面领导的支持是分不开的，例如：质量与进度发生矛盾时，县长、局长均指出：质量一定要放在第一，在保证质量的前提下，加快工程进度，这样就使施工人员受到极大的鼓舞，对抓工程质量起到推动和促进作用。
3、要想做好施工工作，施工人员必须做到三勤：（即：嘴勤、手勤、腿勤），嘴勤即勤探讨、研究，手勤即勤量测、丈量，退勤及加强经常性的巡回验证检查。
4、建立强有力的企业自检系统，是搞好质量的又一关键环节，充分发挥现场质检工程作用，实施质检工程师对质量的一票否决制，从而进一步的搞好质量工程。
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。