光伏电站施工组织设计模板
光伏施工组织方案模板
光伏施工组织方案模板一、项目概述本光伏项目是建设在某地区，旨在利用太阳能光伏发电技术，产生清洁能源。
该项目将充分利用现有的场地条件和资源，实施光伏发电设施的安装和建设。
本文将详细介绍光伏施工组织方案，确保项目的顺利实施。
二、施工组织方案1. 施工目标在光伏项目的施工过程中，我们的目标是确保施工的安全高效，并且在时间和资源的限制下完成项目建设。
我们将严格按照相关法律法规、技术标准和施工规范要求进行施工，保证项目的质量达到预期目标。
2. 项目组织结构2.1 项目经理负责项目的整体协调和管理，包括施工计划的制定、资源的调配、施工进度的控制等。
2.2 技术负责人负责项目的技术支持和解决技术难题，确保技术规范的执行，制定和完善施工方案。
2.3 安全负责人负责项目现场的安全管理，确保施工过程中各项安全措施的实施，做好安全风险和应急预案的管理工作。
2.4 监理人员负责对施工现场进行监督和检查，确保施工符合相关规章制度和设计要求。
3. 施工流程3.1 前期准备工作包括场地勘察、环境评估、政府审批等工作，确保施工前的准备工作完善。
3.2 设备安装按照设计要求，进行太阳能光伏电池板、逆变器和电缆等设备的安装工作，并进行必要的电气连接和调试。
3.3 接地系统施工进行接地材料的布设以及接地电阻的测试，确保系统的接地良好，减少雷击等风险。
3.4 电缆敷设进行电缆的敷设和定位工作，保证电缆的连接安全可靠。
3.5 施工质量控制通过现场巡检、质量把关等方式，确保施工质量符合相关标准和规范。
3.6 安全管理做好施工现场安全管理，制定并严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
4. 施工资源管理4.1 人力资源合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工过程中的人力资源充足。
4.2 设备资源统筹调配施工所需的设备资源，保障施工的顺利进行。
4.3 材料资源对施工过程中所需的材料进行合理的仓储管理，确保材料的及时供应。
5. 施工安全管理5.1 安全设施按照相关标准，为施工现场配置完善的安全设施，包括防护网、安全帽等。
光伏施工组织方案模板
光伏施工组织方案模板光伏施工组织方案模板项目名称：施工组织方案编制人：编制日期：1. 项目概述在此部分简要描述项目的背景和目标。
包括光伏项目的规模、位置、施工内容等。
2. 组织架构与职责分工介绍施工组织架构，包括组织层级、职责分工等。
明确各级主管、专业负责人及施工人员的职责，确保施工过程的协调顺利。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括施工开始日期、工期、主要施工里程碑以及关键节点，确保施工进度的准确掌控。
4. 施工资源安排确定必要的施工资源，包括人力、材料、设备等。
合理安排施工人员的数量和能力，保证施工质量和进度。
5. 安全管理措施制定详细的安全管理措施，包括施工期间的安全防护措施、应急预案等。
确保施工过程中的安全和工人的身体健康。
6. 质量控制措施制定质量控制措施，包括施工过程中的检测、验收标准等。
确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护措施制定环境保护措施，包括施工期间的噪音、粉尘、废物处理等措施。
保护周边环境和生态平衡。
8. 沟通与协调制定沟通与协调机制，明确各参与方之间的沟通渠道和频率，确保施工过程中的顺利沟通和协调。
9. 风险管理识别施工过程中可能存在的风险，并制定相应的管理措施。
包括天气、人员、设备等方面的风险。
10. 项目监管明确项目监管措施，包括监理机构的职责、监测措施等。
确保施工过程的合规性和监督。
以上内容仅为光伏施工组织方案的一个参考模板，具体编制内容应根据具体项目情况进行调整和补充。
光伏项目施工组织设计案例范文
光伏项目施工组织设计案例范文光伏项目是一种利用太阳能发电的新型能源项目，其施工组织设计对项目的顺利开展和顺利完成至关重要。
下面以光伏项目施工组织设计为例，给出一个案例范文。
一、项目背景介绍光伏项目位于湖南省县，总装机容量为100兆瓦，项目由光伏电站、变电站、线路等部分组成。
项目地理位置优越，日照充足，适合建设光伏电站。
二、施工组织设计目标1.保证项目按计划顺利施工并按时完成；2.确保项目施工过程中安全第一，环保优先；3.严格控制施工成本，提高施工效率；4.做好协调与沟通，保证项目各项工作的顺利推进。
三、施工组织设计方案1.组织结构设计（1）设立项目部，项目部设立总监理工程师、总工程师、安全质量总监，项目总监理负责项目整体规划和组织协调，总工程师负责施工过程管理，安全质量总监负责安全质量管理；（2）设立各个工程部门，包括电气工程部、土建工程部、设备工程部等，负责不同工程的施工管理。
2.人员配置设计（1）项目部门人员配置：总监理工程师1名、总经理1名、总工程师1名、安全质量总监1名、监理工程师数名；（2）各个工程部门人员配置：电气工程部1名主管、若干技术人员，土建工程部1名主管、若干技术人员，设备工程部1名主管、若干技术人员。
3.工期计划设计（1）制定详细的施工计划表，包括各个施工工程的时间节点、工期安排等；（2）根据实际情况进行紧急处理计划的编制，应对可能出现的突发情况。
4.安全质量管理设计（1）设立安全质量管理制度，包括安全生产责任制度、施工现场安全检查制度、职工安全教育培训制度等；（2）严格执行安全生产法规，加强对施工人员的安全教育培训，确保施工过程中安全生产。
5.环保管理设计（1）制定项目环保管理方案，明确环保目标和责任人；（2）根据当地环保法规要求，采取措施减少施工对环境的影响。
四、实施方案1.项目启动阶段（1）成立项目部，并召开项目动员会议，明确各项工作任务和分工；（2）组建项目部门，明确人员职责和工作任务；（3）针对项目实际情况，调整施工方案和计划安排。
光伏发电项目施工组织设计【范本模板】
光伏发电项目施工组织设计【范本模板】光伏发电项目施工组织设计第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计旨在为光伏发电项目提供完整的纲领性文件，根据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织设计，以指导工程施工与管理，确保工程施工任务高质量、高效率、安全文明地完成。
第二节编制说明1.本项目位于山东聊城，该地区在经济和文化上都有着自己深厚的基础和强劲的发展势头，各项基础设施已日臻完善。
拟建的光伏发电项目将改善城市及当地环境，提高城市品位，具有重要作用。
2.严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场进行管理，建立人员档案制度。
3.严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。
4.结合工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。
第三节编制依据1.该项目设计图纸。
2.国家及地方现行的施工验收规范、规程、标准、规定等，如《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》、《陆地用太阳电池组件总规范》、《低压成套开关设备基本试验方法》、《低压成套开关设备》、《系统接地的型式及安全技术要求》、《低压电器基本试验方法》、《钢结构设计规范》、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》。
第二章工程概况第一节工程总体概况1.地理条件：该项目位于山东聊城市，地势平坦，交通便利，现场布置条件优越，适宜施工。
2.建设条件：1) 丰富的太阳光照资源，保证很高的发电量；2) 便利的交通、运输条件和生活条件，为施工提供充足的运输工具；3) 建设点场地开阔、平坦，非常适合建设光伏电站。
3.工程内容：本项目屋顶有效面积60平方米，采用260瓦光伏组件24块组成，共计建设6.44千瓦屋顶分布式光伏发电系统。
光伏发电项目施工组织总设计范本
光伏发电项目施工组织总设计范本一、项目概况（1）项目名称：光伏发电项目施工组织总设计（2）项目位置：xxxxxx（3）项目类型：光伏发电项目（4）总装机容量：xxxxxx（5）施工单位：xxxxxx（6）监理单位：xxxxxx二、项目背景光伏发电项目是为了充分利用太阳能资源，进行可再生能源的开发和利用。
本项目位于xxxxxx地区，占地面积约为xxxxxx平方米，总装机容量为xxxxxx千瓦。
项目的主要目标是实现可持续发展，减少对传统能源的依赖，增加清洁能源的利用。
三、施工目标本项目的施工目标为按照合同的要求，确保项目的安全、高效、质量达到预期目标。
具体目标包括：（1）规定施工周期和进度计划，确保按时完成项目；（2）严格遵守施工安全规范，确保施工过程中的安全；（3）确保施工质量满足合同要求，并进行质量验收；（4）协调施工人员、设备、物资等资源，确保资源的有效利用。
四、项目组织（1）项目领导小组：负责项目决策和整体协调，由项目经理、技术负责人等组成；（2）施工班组：负责具体施工工程的安排和执行，由工长、施工人员等组成；（3）监理人员：负责监管施工过程的合法合规性，确保施工质量；（4）供货商：负责提供项目所需的设备、材料等；（5）其他相关方：包括政府相关部门、环境保护部门等。
五、施工方案（1）项目分期：根据项目的实际情况，将施工过程划分为不同的阶段，制定详细的施工计划；（2）施工队伍：组织合适的施工队伍，确保施工人员的专业素质和技术能力；（3）施工技术：采用先进的施工技术和设备，确保施工过程的高效性和质量；（4）物资供应：与供货商合作，确保项目所需设备、材料等的及时供应；（5）质量控制：制定质量控制方案，严格按照合同要求进行施工并进行质量验收；（6）安全措施：制定安全计划，保障施工过程中的安全。
六、施工阶段（1）前期准备阶段：完成施工前的各项准备工作，包括场地准备、设备验收等；（2）土建施工阶段：进行土建工程的施工，包括基础建设、支架安装等；（3）电气施工阶段：进行电气工程的施工，包括光伏板安装、逆变器安装等；（4）设备调试阶段：对光伏发电设备进行调试和测试；（5）并网运行阶段：将发电系统与电网进行连接，并进行运行试验；（6）工程竣工阶段：完成工程的验收和交接工作。
光伏电站设计施工方案模板(最全)
光伏电站设计施工方案模板(最全)一、前言光伏电站是利用光伏发电技术将太阳能转换为电能的装置，具有环保、可再生等优点，因此受到广泛关注。
本文将就光伏电站的设计和施工提供最全面的方案模板，希望能为相关从业者提供参考。
二、设计方案1. 地理位置选择•确定光伏电站的地理位置，应考虑日照时间、地形地势等因素，选择光照较好的地区进行建设。
2. 布局设计•根据选定的地理位置和土地条件，合理设计光伏电站的布局，包括光伏板的排列方式、组件间距等。
3. 光伏组件选型•选择适合项目需求的光伏组件，考虑功率、效率、耐候性等因素，确保光伏电站的性能和寿命。
4. 逆变器选择•根据光伏组件的特性和电网接入要求，选择合适的逆变器，保证光伏电站的稳定运行和电能输出质量。
5. 支架结构设计•设计光伏支架结构，确保光伏板的稳固安装和调整角度，提高光伏电站的光伏利用率。
三、施工方案1. 土地准备•对选定用地进行平整和清理，确保光伏电站建设的顺利进行。
2. 基础建设•进行光伏支架基础的打桩和浇筑，保证支架的牢固稳定。
3. 光伏板安装•根据设计方案，将光伏板按照规定的布局和间距安装在支架上，并进行电气连接。
4. 逆变器安装•安装逆变器并接入光伏组件，完成与电网的连接和调试工作，确保光伏电站的正常运行。
5. 系统调试•对光伏电站进行系统调试，检查各部分设备的运行情况，调整参数以确保光伏电站的性能达到最佳状态。
四、总结光伏电站的设计和施工是一个复杂的过程，需要充分考虑地理、技术、经济等方面的因素。
通过本文提供的设计施工方案模板，希望能够为光伏电站项目的相关人员提供指导和帮助，促进光伏产业的健康发展和推广。
光伏电站设计施工方案模板(最全)
目录第一章工程概况及特点ﻩ错误!未定义书签。
1．1 编写依据及工程概况ﻩ错误!未定义书签。
1.2 工程特点 (4)第二章施工现场组织机构.................................. 错误!未定义书签。
2.1 组织机构关系图ﻩ错误!未定义书签。
2.2 主要项目负责及部门主要职责 (5)第三章施工现场总平面布置图............................. 错误!未定义书签。
3．1 施工现场平面布置ﻩ错误!未定义书签。
３.2 施工平面布置说明................................. 错误!未定义书签。
3.3 施工总平面管理ﻩ7第四章施工方案ﻩ错误!未定义书签。
4.1 施工准备.......................................... 错误!未定义书签。
4.2 施工工序总体安排.................................. 错误!未定义书签。
4.3 主要工序施工方法.................................. 错误!未定义书签。
4．4 特殊工序和重要工序施工方法 (33)4.5 施工效率的估计及潜在可能影响工期的问题ﻩ错误!未定义书签。
4.6 工程成本控制措施ﻩ错误!未定义书签。
第五章工期及施工进度计划............................... 错误!未定义书签。
5.1工期规划及要求..................................... 错误!未定义书签。
.... ...．．9３....5.2 施工进度网络图ﻩ．5．３施工资源计划ﻩ错误!未定义书签。
5.4 施工进度计划分析ﻩ错误!未定义书签。
5．5 计划控制ﻩ错误!未定义书签。
第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施.............. 错误!未定义书签。
6.1 质量目标ﻩ错误!未定义书签。
光伏电站施工组织设计方案
光伏电站施工组织设计方案一、项目概况准备建设的光伏电站位于XXX地区，占地面积约XXX平方米，装机容量为XXX兆瓦。
项目的目标是利用太阳能资源，发电并满足周边地区的电力需求。
本方案旨在合理组织施工流程，确保项目按时、高质量地完成。
二、工程分解与组织方式1.工程分解根据施工需要，将电站工程分解为以下几个主要工程：1）土地准备与平整工程：包括地面清理、地基准备、场地平整等。
2）组件支架安装工程：包括组件支架的安装与调整、固定等。
3）模块安装与接线工程：包括光伏模块的安装、电缆敷设、互联互通等。
4）逆变器及配电系统工程：包括逆变器的安装、调试和配电系统的建设。
5）电网接入工程：包括变电站建设、电网接入调试等。
2.组织方式根据工程分解结果，确定以下组织方式：1）土地准备与平整工程：由土建工程队负责，根据地面状况进行清理与平整，确保地面平整度符合要求。
2）组件支架安装工程：由钢结构工程队负责，按照设计要求进行支架的安装，确保强度和稳定性。
3）模块安装与接线工程：由电气工程队负责，按照电站布置图纸进行光伏模块的安装和电缆的敷设，确保接线接口的质量和安全。
4）逆变器及配电系统工程：由电气工程队负责，根据设计要求进行逆变器的安装和配电系统的建设，确保电力传输的稳定性。
5）电网接入工程：由电力工程队负责，根据电站容量进行变电站的建设和电网接入的调试，确保电站与电网的良好连接。
三、施工流程及关键节点1.施工流程根据工程分解和组织方式，确定以下施工流程：1）进行土地准备与平整工程。
2）进行组件支架安装工程。
3）进行模块安装与接线工程。
4）进行逆变器及配电系统工程。
5）进行电网接入工程。
2.关键节点为确保项目能够按时完成，确定以下关键节点：1）土地准备与平整工程节点：预计工期X天。
2）组件支架安装工程节点：预计工期X天。
3）模块安装与接线工程节点：预计工期X天。
4）逆变器及配电系统工程节点：预计工期X天。
5）电网接入工程节点：预计工期X天。
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一、编制依据及说明我公司在认真阅读了本工程招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本施工实施计划。
本实施计划体现了我公司对本工程的总体部署及原则性做法。
在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病预防措施等诸多方面进行论证，以突出实施计划的科学性、可行性。
我们将依据本实施计划及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件,在施工图纸会审之后,编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。
1、编制依据a、本项目招标文件;b、对现场和周边的踏勘情况；c、国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及检验标准；d、本地区相关现场安全、文明施工的各种验评标准;e、本公司质量管理体系。
2、施工质量验收规范及相关规范、标准1)《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》8５:９6（参考);２)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》5０25４－9６;３）《电气装置安装工程1以下配线工程施工及验收标准》50258-9６;4)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》501５0－91;5)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》１49-9０;6)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》50１６8－92;7）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》５0169-92;８)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》50１71-92;９）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》50303-２00２;10）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》50259-9６;11）《工程测量规范》5０0２6－200７。
其他及本工程有关的施工及验收规范。
以上规范和标准如有变化,以最新发布的为准。
3、编制原则A、结合实际,突出重点,兼顾一般，周密部署，合理安排；B、平行流水,均衡作业,网络技术控制,保证工期；C、规划创优，方案切实,措施到位，确保质量;D、推广使用新技术、新工艺。
二、概述1、项目简要介绍1.1、项目基本情况项目名称：建设单位：项目地址:系统装机容量:1．2、工程规模本工程属新建农光互补光伏电站,包括太阳能光伏发电系统及相应的配套设施。
1.3、设备安装工程概况采用地面式光伏电站，集中并网的设计方案,5.1光伏发电单元，每个发电单元设置一台逆变器,同时，本系统采用分段连接、逐级汇流的方式进行设计，即在室外配置光伏阵列防雷只能汇流箱,室内配置直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜,每面直流配电柜若干防雷汇流箱。
电池组件全部采用多晶硅组件。
安装方式采取固定支架安装;逆变器及交直流屏（分站房内需要设置的所有设备）采用整体集装箱式设计。
站内所有变压器均为干式箱变,包括厂用变等;所有建筑消防设施采用无水设计,并符合国家消防验收标准；方阵内低压电缆、通信号电缆采用穿管后直埋、设置规范要求的检查井。
高压电缆采取标准规范要求直埋设计。
1.4、土建工程概况土建工程主要有：开关站房屋建设、箱变、逆变器设备的基础浇筑。
2、项目范围２.1电站施工工程界定5.１兆瓦光伏阵列全部施工。
2.2项目范围本工程承包范围浙江武义大族新能源有限公司光伏农业发电建设项目施工，内容涵盖本项目竣工验收所涉及到的部分材采购、施工和调试等于工作。
具体包括但不限于:1）5．１兆瓦光伏单元全部施工，包括光伏支架安装、电缆敷设、防雷接地安装、(开关站、箱变、逆变器)设备基础；2）５．1兆瓦光伏太阳能发电系统的基本辅材购买;3）５．1兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备的安装调试验收。
3、施工条件3.1、地理位置本项目位于浙江武义县3.2、施工用水施工用水在站内水泵抽水,生活用水农庄内自来水。
3.3、施工用电施工用电自备２台４5柴油发电机作为施工电源。
3.4、交通运输本项目位于浙江武义县，周围公路交通便利，各设备、材料汽车运输即可满足要求4、项目特点本项目主要具有如下四个特点:（1）施工工期紧：本工程建设规模较大,计划工期为３９个日历天（由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春节放假期间不在工期范围内)。
自工程建设第1个星期开始，进行光伏阵列支架安装；第3个星期光伏支架全部安装完毕,至第6个星期工程安装调试完成。
（2）技术质量要求高:光伏发电是新型的发电技术，又是安装在农田上方，设备和材料均必须符合湿度大的使用环境，技术质量要求高。
（3）工程规模大：本项目的安装总容量５.1。
本公司将根据本项目的特点和施工难点,采用行之有效的措施,保证项目按质按量按时的完成。
三、总体实施方案1、项目目标我公司将严格履行工程合同及承诺,充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺,科学和精心地组织施工,以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现如下目标：１．1、质量目标本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程,按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。
质量承诺等级为合格，争创优良。
1.2、安全目标①、施工安全目标:采取有效安全施工措施,杜绝死亡及重大设备事故的发生，重伤事故频率控制在0.36%以下。
并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。
②、光伏发电系统安全目标:光伏发电系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分,对用户而言，为其提供安全的发电系统是极其重要的，我公司将对本项目精心施工，并选取高安全度的设备和材料,确保光伏发电系统100%的安全发电。
1.３、工期目标本公司决定在满足安全和质量要求的前提下,努力缩短材料采购和施工的周期，确保在底完成本工程的全部工作内容。
1.4、文明施工目标采取有效文明施工措施,确保达到本地区“文明施工工地”标准;力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。
１．5、环保目标根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料;现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清;最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。
1.6、工程回访及服务目标我公司承诺对本工程质量负责。
工程交付使用时,向业主提交《用户使用说明书》，并建立《工程回访服务卡》,采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式,争创“用户满意工程”。
2、项目实施组织形式2.1、施工管理机构及人员配置根据该工程的规模和特点，建立管理层，按本公司《质量保证体系程序文件》要求,设立项目部，承担啊整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。
公司总经理负责整体项目的总协调;公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安全、设备调试、人员培训等的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制,配合设计单位的系统设计;设备生产经理负责设备的采购和质量保证;货物采购负责货物的采购、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监督；环境监督负责人环保监督;安全检查负责人安装措施的落实和检查;项目财务部负责项目资金预算、筹备资金和管理。
２.２、组织机构的启动及高效A、根据本工程实际情况及特点,有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。
B、明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地展开工作,提高项目经理的工作效率，有效地促进管理整个实力的强化，使项目经理部管路体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢,成竹再胸，不打无把握之仗。
C、用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”,形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
D、我公司项目管理向来将工程的社会效益看中于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并及其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。
2．3、施工组织机构高效运作保障措施A、组织强力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
B、建立健全岗位责任制,定期对各专业进行考核。
C、强化激励及约束机制,制定业绩评比，奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
D、建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。
E、形成及业主监理的周例会制度,项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要,以指导下一阶段施工。
F、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且同类施工经验的作业队伍,确保工期和质量目标。
3、项目阶段划分3.1、安装工程主要工作内容：光伏发电设备安装、储备设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。
3．2、土建工程土建工程主要有：开关站、箱变、逆变器设备基础等。
4、项目工作分解结构4．1、安装工程发电设备光伏组件汇流箱逆变器接地用镀锌扁钢4.2、围栏和场地平整工程庄内场地平整,包括：挖土、填土、运输、平整、碾压等电缆沟采用钢筋混凝土结构。
包括:挖填土方、土建及预埋件。
5、项目分包和采购计划5.1、采购计划设备、电缆均由甲方单位采购,我公司只做部分材料,如钢筋、水泥、砂石料及施工中部分辅材的采购。
6、项目沟通及协调程序ﻩ首先，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。
我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验,用于该工程施工中，做到设计施工的各种问题,尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。
6.１、及牵头设计单位的协调我公司将积极及牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料,做好图纸的全审工作，力争尽早发现问题,努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。
６.2、及材料供应商的协调无论是甲方单位供的设备、电缆，还是我方自购的材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道,设备材料满足质量要求，并保证可靠运行。