行政管理工作总结
年度总结行政管理部(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，又到了一年一度的总结时刻。
在这一年中，行政管理部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，积极履行职责，为公司创造了良好的行政环境，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 规章制度建设本年度，行政管理部结合公司实际情况，修订完善了一系列规章制度，如《员工手册》、《车辆管理制度》等，使公司管理更加规范化、制度化。
2. 综合协调工作（1）加强与各部门的沟通与协作，确保公司各项工作顺利进行。
（2）组织召开各类会议，传达公司领导指示精神，确保公司战略部署得到有效执行。
（3）协调处理公司内部及外部突发事件，保障公司正常运营。
3. 办公环境与设施管理（1）对办公区域进行合理规划，确保办公环境整洁、舒适。
（2）加强办公设备维护保养，降低设备故障率。
（3）严格控制办公用品采购，降低公司成本。
4. 人力资源管理工作（1）完成公司员工招聘、培训、考核等工作，提高员工综合素质。
（2）加强员工福利待遇管理，提升员工满意度。
（3）开展员工关爱活动，增强团队凝聚力。
5. 安全生产管理工作（1）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）建立健全安全生产责任制，确保公司安全生产。
三、取得的成绩1. 规章制度建设不断完善，公司管理水平得到提升。
2. 各项工作协调有序，为公司发展提供了有力保障。
3. 办公环境整洁舒适，员工满意度不断提高。
4. 人力资源管理工作取得显著成效，员工队伍素质不断提升。
5. 安全生产管理工作得到加强，公司安全生产形势稳定。
四、存在的问题1. 部分规章制度需进一步细化，提高可操作性。
2. 部分工作协调还需加强，提高工作效率。
3. 办公设备更新换代速度较慢，影响工作效率。
4. 人力资源管理工作需进一步拓展，满足公司发展需求。
五、下一年度工作计划1. 持续完善规章制度，提高公司管理水平。
2. 加强工作协调，提高工作效率。
行政管理个人年终总结7篇
行政管理个人年终总结7篇篇1时光荏苒，转眼之间，XXXX年已经悄然离去，留下的是满满的收获与感慨。
回首过去的一年，我在公司的行政管理部门中，从一名普通的行政人员成长为一名合格的行政主管，不仅积累了丰富的工作经验，也获得了宝贵的成长与历练。
下面，我将结合一年的工作实际，对个人在行政管理方面的表现进行全面总结。
一、工作态度与责任心在过去的一年中，我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作任务。
我深知，行政管理工作的核心是服务，因此，我始终将服务理念贯穿于工作之中，以高度的责任心和使命感，为公司员工提供优质、高效的服务。
在面对复杂繁琐的工作任务时，我始终保持冷静、理智，能够有条不紊地安排工作进度，确保各项工作的顺利进行。
二、工作能力与专业素养在行政管理工作中，我注重提升自身的工作能力和专业素养。
一方面，我通过不断学习新知识，了解最新的行政管理理念和方法，并将其运用到实际工作中。
另一方面，我积极向领导和同事请教，学习他们的宝贵经验和专业技能，不断丰富自己的知识储备和实践能力。
通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名能够独当一面的行政主管，能够独立完成各项行政管理工作。
三、团队协作与沟通能力我认为行政管理工作的一个重要方面是团队协作与沟通能力。
在过去的一年中，我积极与同事沟通交流，共同完成各项工作任务。
在团队协作中，我注重发挥每个人的优势和特长，合理分配工作任务，调动大家的积极性和创造力。
同时，我也注重沟通技巧的提升，能够更好地与员工、领导和其他部门进行沟通协调，确保信息畅通、工作顺畅。
四、工作成果与业绩在过去的一年中，我在行政管理方面取得了显著的工作成果和业绩。
首先，我成功完成了公司的各项行政管理工作，包括文件管理、会议组织、员工关系协调等，确保了公司的日常运营顺畅有序。
其次，我积极推动公司内部管理制度的完善和优化，提出了一系列合理的建议和方案，得到了领导的认可和员工的支持。
最后，我还积极参与公司的文化建设活动，组织了多场丰富多彩的文体活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
办公室行政管理岗工作总结6篇
办公室行政管理岗工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政管理岗工作总结5篇
行政管理岗工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业行政管理工作总结(5篇)
企业行政管理工作总结一、引言企业行政管理是企业运行的重要组成部分，它负责协调和管理企业的各项行政事务，保障企业高效运转。
本文将对我所在企业的行政管理工作进行总结和分析，并结合实际工作经验提出相应的改进意见。
二、行政管理工作概述1. 岗位介绍我所在企业行政部门主要负责日常行政管理工作，包括物资采购、办公设备维护、会议组织、员工福利管理、文件档案管理等。
我们的目标是为企业提供良好的工作环境和保障员工的权益。
2. 工作内容（1）物资采购：负责办公用品、办公设备、办公场所租赁等物资的采购工作，确保物资供应的及时性和质量的可靠性。
（2）会议组织：协助各部门组织和安排会议，包括场地预订、会议材料准备、会议记录等。
（3）员工福利管理：管理员工福利待遇，如工资福利、员工旅游、员工培训等，保障员工的权益和福利。
（4）文件档案管理：负责企业文件档案的整理、归档和保管，确保文件的安全和可检索性。
（5）其他行政事务：包括电话接听、文件传递、车辆管理等，为企业提供全面高效的行政支持。
三、工作总结1. 工作亮点（1）加强与其他部门的沟通合作，提高协调能力。
通过与其他部门的紧密合作，我们能够更好地了解企业运营的实际需求，提供更准确和及时的行政支持。
（2）优化物资采购管理，降低成本。
通过与供应商的谈判和协商，我们成功降低了物资采购的成本并提高了供应链的稳定性。
（3）改善员工福利管理，提高员工满意度。
我们增加了员工福利项目，如员工培训、假期福利等，提高了员工的工作积极性和忠诚度。
（4）加强文件档案管理，提高数据可靠性。
我们建立了一套科学的文件档案管理系统，提高了文件的保管和调取效率，减少了数据丢失和遗漏的风险。
2. 工作不足（1）沟通协调能力有待提高。
行政管理工作需要与各部门进行深入的沟通和协调，但由于沟通不畅和信息交流不及时，造成了一些工作任务的延误。
（2）部分文件档案管理不规范。
由于对文件档案管理的重视程度不够，导致部分文件整理和归档不规范，给文件检索和使用带来了困难。
行政管理年终工作总结(范文10篇)
行政管理年终工作总结（范文10篇）1.行政管理年终工作总结范文篇一一年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名行政专员，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要有以下方面：一、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。
全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
企业行政管理工作总结范文5篇
企业行政管理工作总结范文5篇第1篇示例：公司行政管理工作总结一、工作概述二、行政管理工作具体内容1. 人员管理：行政管理工作最重要的一环便是人员管理。
公司行政部门负责招聘、培训以及员工的绩效管理等工作。
在过去的一年里，公司新增了近百名员工，并且有效解决了员工流失的问题。
行政部门积极推进员工岗位培训，提高了员工的整体素质。
2. 办公环境管理：公司行政部门也负责着办公环境的管理及维护。
在过去的一年里，公司行政部门对公司办公区域进行了全面整治，实施了新的办公室布局和设备更新，创建了一个更加宽敞、明亮、整洁的办公环境，大大提高了员工的工作效率和舒适感。
3. 行政事务处理：公司行政部门还承担着各种行政事务的处理工作，例如文件归档、会议组织、对外联络、办公用品的采购和管理等。
在过去的一年里，行政部门及时高效地处理了大量的行政事务，为公司其他部门的顺利运作提供了有力的支持。
4. 公司规章制度的制定与执行：行政部门负责公司规章制度的制定和执行，以及对员工的日常管理和纪律的监督。
在过去的一年里，公司行政部门不断完善和调整公司的规章制度，确保公司一切业务和管理行为的合法性和规范性。
行政部门也积极督促各部门严格执行公司制度，保障公司的正常运作。
三、工作中存在的问题在过去的工作中，公司行政管理工作也面临了一些问题。
例如：1. 资源管理方面的不足：公司行政部门在行政资源管理方面存在着一定的问题，例如人力资源的分配不够合理，经费的使用效率有待提高等。
2. 员工管理中的人员流失问题：尽管公司行政部门采取了一系列的措施来提高员工满意度，但员工流失问题仍然存在一定的隐患。
3. 公司规章制度的管控不严：公司的规章制度并不完善，且在执行上存在一些问题，需要进一步加强管控。
四、未来的发展方向鉴于过去一年的工作，公司行政部门将来的发展方向主要有以下几点：1. 优化资源管理：行政部门将进一步优化资源的管理，提高资源的利用率，降低资源的浪费。
行政管理个人工作总结(范文10篇)
行政管理个人工作总结（范文10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政管理部工作总结2011年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创造了稳定的内在条件。
在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时也存在着许多需要继续改进的问题。
为了进一步总结经验，取长补短，现将2011年工作总结如下：一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。
做到了及时巡查及时发现问题及时处理。
二、制度建设方面抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
本年度在调研实践的基础上，将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。
顺利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。
及此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。
三、日常行政管理工作2011年行政管理部日常开展的具体工作事项有： 1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。
相关涉及到的具体范围为：草拟了综合性文件和报告等文字工作；承办了办公会议的记录、整理和会议纪要；承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作，做到了及时传达和准时下发、协助督导，贯彻了公司有关会议、文件、批示精神（截至目前为止此项工作进展顺利，已形成了规范化的操作流程，行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关，在做好了相应保密工作的前提下，充分保障了此项工作的有效开展和落实）。
2、文件归档管理工作规范公文档案管理，提高公文的办理质量及效率：及时完成公司资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工作进行落实。
2011年收文：93份，发文：110份，会议纪要：19份；目前公司所有的文件、审批表、协议书、合同、档案等都已整理归档入册，同时对公司资料进行了汇编、汇总；调整、完善了各类档案的归档管理工作，做好了公司资料的归档工作。
3、资产管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置，做好各类财产设帐登记，定期盘查工作；出台了相关的管理规定，制订完善了固定资产登记台帐（年中会同财务部对固定资产进行了盘点，做到了帐物相符）；应各部门需求及时购入办公设备、办公用品，做好相应领用登记手续，对资产使用情况进行准确的实时跟踪。
妥善管理和配置了公司财产、办公用品，做好各类财产设帐登记、盘点工作。
4、后勤采购管理工作面对繁杂琐碎的大量事务性工作（如：应急采购、领用等事项），至今为止基本都做到了事事有着落，做到了日常台账的及时总结和数据积累（如：日常采购数据、工具、文具领用数据等等）。
四、后勤保障管理方面1、食堂管理：随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后，就食堂的原材料采买把控工作做了进一步的调整和跟进，卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽查抽检；及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计；餐厅运转基本正常，每月的费用也基本能控制在要求的范围之内；每位食堂工作人员每年都进行上岗前的体检，并为食堂工作人员办理了健康证及食堂卫生许可证。
为了让员工们吃得更营养，更健康，更科学合理，就饭菜质量和口味征求意见，不断地尝试改进，增加了花样和特色，如：早点的豆浆、油条，晚上的面条等。
仓库所有物品全部上架，按类摆放，整齐有序，物品出入库登记清晰，保证库存物品不过期，不变质，做到了杜绝浪费和及时调配。
2、安全保卫管理加强日常安全巡检和巡检监督管理，注重消防安全保卫措施管理，落实责任到人，各施其责。
定期进行消防及保卫设施检查，确保办公场所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全保卫应急预案。
重点部位安排了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。
通过制度管人，按制度办事，保障了消防安全工作进一步落实。
做好经常性的安全检查和出入登记管理。
3、宿舍管理建立了相关的管理制度，做到不定期抽查，着重抓好宿舍安全卫生管理工作；做到了每日定期巡查和及时整改。
4、车辆管理做好公司公务车的统一调度、维修、保养、安全行车等工作，确保车辆处于良好的状态：①车辆证件手续的办理及归档等手续及相关证件均齐备。
②按照公司规定，定期进行保养，全年车况均无异常。
③严格执行出车登记制度，有效的控制了车辆费用，为车辆管理提供了书面依据；在行车安全方面，本年度未发生重大安全事故，并保质保量的完成了各项接送任务，保障了公司业务的高效畅通。
五、人力资源管理及时跟进了员工转正、考核事项（截止2011年12月公司总人数503人，比较去年今年增加140人，其中大中专毕业生198人，技术人员65人；劳动合同签订数量已完成80%。
（其中20%未到转正日期）；社会保险缴纳情况：医疗保险缴纳145人，养老保险205人、失业保险300人，工伤保险503人。
（以上保险金额已交至社保局，）2011年合计缴纳社会保险160万元。
六、积极开展活动，丰富员工生活1、协助公司领导为员工购置了体育器材，设置了篮球场、乒乓球室等活动室，丰富了员工的业余生活。
2、组织了首届职工篮球比赛，参加了“三阳杯”篮球赛，并取得季军。
七、积极配合组织公司各项活动1、配合组织了公司一周年庆典活动。
2、顺利完成了新办公楼内办公桌椅的接收、组装及卫生清理工作，于7月6日组织相关部门顺利搬迁。
3、组织开展了二期点火仪式，并顺利完成。
八、2011年管理工作中需改善的地方反思2011年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常规工作量已经很大，公司的发展壮大要靠全体员工的共同努力。
1、随着公司的不断壮大，内部管理显得越来越重要。
抓好日常管理，需要从强化执行力上下功夫；任何一个公司，最大的威胁往往并不是来自任何竞争对手，而是取决于公司的内部管理。
公司的目标，要让每一个员工都知道，通过企业文化的培养和建立，逐步营造建立起一个健康的、有竞争力的团结奋斗的集体，最简单的也是最好的方法，就是通过目标统一、策略一致，及公司员工成为并肩作战的伙伴。
总的来说，就是要强化工作责任心和执行力，更好地利用各方面的资源，全面做好后勤保障和安全保卫工作，使公司发展得更快、更好。
2、培训工作没有系统地进行，没有发挥培训的作用。
这主要是时间的投入有限，没有精力抓起来。
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。
3、行政管理是一项庞大的系统工程，必须建立和完善一套规章制度。
很多企业管理的成功经验表明，企业管理有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。
制度是明文写出来的，大家一定要执行的，甚至要被审计的项目；而企业文化则是无法形之于文的，一般情况，在管理问题找不到答案的时候，就应从企业文化中寻找原因。
制度不可能解决所有的问题，也不应该解决所有的问题，良好的企业文化可以弥补管理上没有制度明确规定的地方。
通过培训可以提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
培训和企业文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。
我们认为行政管理部门就是要努力为公司提供优质、高效的后勤服务保障。
切实加强行政管整理工作，只有这样，公司的竞争实力才能有较大的提高。
行政管理部门不应该是保姆和监督者的角色，而应该是企业文化的引导者，各项工作都要求行政管理部的人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样，这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门，而不是整天追在其他部门的后面要求这个、管理那个；加强日常沟通，按公司的运作把所做的事项程序化、文件化，逐渐使工作形成成为一个较完善的体系。
相信有公司领导班子的坚定支持，有兄弟部门的紧密有效配合，有我们行政管理部全体员工的共同努力，我们行政工作的职能作用一定能得到充分发挥，我们有信心也有能力在原有成绩的基础上，开拓进取，不断创新，一切以公司利益为主，为了公司的未来努力奋斗。
行政管理部2011年12月31日篇二：行政部门年终总结(修改版)行政部门年终总结新年伊始，万象更新。
在新的一年里，公司行政部将会依然全身心的投入到公司的管理建设中。
为公司提供更良好的后勤保障。
回首过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的发展，行政部特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结如下：1、公司各部门之间的协调工作：行政部必须做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。
2、完善管理制度：起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。
做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。
同时，档案管理做到井然有序，随时为公司提供查询服务。
3、固定资产及办公物资的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理固定资产的详细登记信息，做到公司资产细节化。
4、建立公司管理流程：梳理健全的管理流程（包括系统的应用、企业邮箱的应用），建立完善的公司企业邮箱和使用流程，为公司每个员工申请邮箱和使用帐号并负责指导安装，做到所有用户标准化、一致化，有效的提高办公效率。
15、公司搬家：⑴、公司从三元桥搬迁至现址，本部门参及了其中的选址以及装修等一系列工作。
制定搬迁方案，安排各部门人员打包整理自己物品，确保公司在搬迁途中条理有序，做到资料不丢失和办公设备不损坏。
⑵、搬迁稳定后，公司需要配备相应的办公设施：（包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请），我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。
6、办公环境的维护及更改：办公环境是促使大家提高工作效率必不可少的条件。
⑴、由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖情况不佳。
为此，我部门特找物业人员前来维修，经过多次和物业协调维修，现室内温度已有明显的提高。