光伏电站工程项目总结报告
光伏电站工程项目总结报告
光伏电站工程项目总结报告一、项目背景光伏电站工程项目是为了利用太阳能资源，通过光伏发电技术建设的电力项目。
本项目位于某地，总装机容量为XXX兆瓦，总投资额为XXX万元，项目建设周期为XXX个月。
项目旨在提供清洁、可再生的电力资源，减少对传统能源的依赖，推动可持续发展。
二、项目目标1. 实现光伏电站工程项目按计划建设，确保工期和质量的达标。
2. 提供稳定可靠的电力供应，满足当地电力需求，减少对传统能源的消耗。
3. 优化项目运营管理，提高发电效率，降低运营成本。
4. 推动当地经济发展，促进就业增长，改善当地居民生活质量。
三、项目实施1. 前期准备在项目启动前，进行了充分的市场调研和技术评估，确定了项目的可行性和可行方案。
同时，进行了土地选址、环境评估、工程设计等前期准备工作。
2. 设备采购与施工根据项目规模，我们选择了优质的光伏组件供应商，并与其签订了供货合同。
同时，我们委托专业的施工队伍进行光伏电站的土建、电气、机械等工程施工。
3. 运营管理为了确保光伏电站的正常运营和发电效率，我们建立了专业的运营管理团队。
他们负责电站的日常巡检、设备维护、故障排除等工作。
同时，我们也建立了完善的运营管理系统，对电站的发电数据、设备运行状况等进行实时监控和分析。
四、项目成果1. 光伏电站工程项目按计划顺利建设完成，总装机容量达到XXX兆瓦。
2. 光伏电站年发电量达到XXX万千瓦时，实现了清洁电力的供应。
3. 项目建设过程中，创造了大量的就业机会，促进了当地经济的发展。
4. 光伏电站的运营管理效果良好，发电效率高，运营成本低，为当地提供了稳定可靠的电力供应。
五、项目经验与教训1. 项目前期准备工作要充分，包括市场调研、技术评估、环境评估等，确保项目的可行性和可行方案。
2. 与优质供应商合作，选择高质量的光伏组件，确保项目的可靠性和发电效率。
3. 建立专业的运营管理团队和系统，实时监控电站的运行状况，及时发现和解决问题。
光伏项目总结报告(优秀5篇)
光伏项目总结报告(优秀5篇)1.项目进度管理：在项目实施过程中，由于设备采购和施工过程中的一些不可预见因素，导致项目进度有所延误。
在今后的项目中，应充分考虑各种可能的影响因素，制定合理的进度计划，并加强进度管理，确保项目按时完成。
2.技术选型与设备采购：本项目的光伏组件选型和采购过程中，由于经验不足，对产品的质量和性能了解不够充分，导致部分设备的质量存在问题。
在今后的项目中，应加强对设备供应商的考察和评估，确保采购的设备质量和性能满足要求。
3.并网接入手续：本项目在并网接入过程中，由于与电力公司的沟通不够充分，导致接入手续办理时间较长。
在今后的项目中，应提前与电力公司进行沟通，了解并网接入的要求和流程，确保手续办理顺利。
4.环保意识：在项目实施过程中，我们发现部分施工活动对环境产生了一定影响。
在今后的项目中，应加强环保意识，采取有效的环保措施，减少对环境的影响。
四、经济效益分析本光伏项目的经济效益主要体现在以下几个方面：1.发电量收益：本项目建成后，每年可产生约100万度的清洁能源，通过向当地电力公司出售电能获得收益。
根据市场价格，预计每年可获得约500万元的收益。
2.投资回报：本项目总投资为1000万元，预计投资回报率为50%，即每年可获得500万元的投资回报。
3.节能减排效益：本项目运行后，每年可减少约7000吨的二氧化碳等温室气体的排放，对改善环境具有积极作用。
五、结论与建议通过本光伏项目的实施，我们积累了宝贵的经验教训。
为了进一步推动光伏产业的发展和清洁能源的可持续发展，我们提出以下建议：1.加强政策支持：政府应加大对光伏产业的扶持力度，通过降低税费、给予并网接入等方面的优惠政策，鼓励更多企业和个人投资光伏项目。
2.推动技术创新：鼓励光伏企业加强技术创新，提高产品性能和质量。
通过引进先进技术和管理经验，推动光伏产业的技术升级和产业升级。
3.提高投资效益：在投资光伏项目时，应充分考虑项目的经济效益和环境效益。
光伏项目总结
光伏项目总结1. 项目背景光伏项目是利用太阳能发电的一种可再生能源项目。
本项目是在某地区的农村地区进行的光伏电站建设项目，旨在提供清洁、可持续的能源供应，促进当地经济发展和环境保护。
2. 项目目标本项目的主要目标是建设一座光伏电站，利用太阳能发电，为当地居民提供稳定的电力供应。
具体目标如下：- 安装光伏电池板，利用太阳能发电；- 建设电站配套设施，包括逆变器、电池储能系统等；- 建设电力输配电系统，将发电的电力输送到用户；- 提供清洁、可持续的能源供应，减少对传统能源的依赖；- 促进当地经济发展，提升居民生活质量。
3. 项目进展本项目自2018年启动以来，经过两年的筹备和实施，已取得了以下进展：- 完成项目可行性研究和初步设计；- 确定了项目建设地点，并完成土地征用手续；- 完成光伏电池板的采购和安装工作；- 完成电站配套设施的采购和安装工作；- 完成电力输配电系统的建设和调试；- 项目已经并网运行，开始向当地居民供电。
4. 项目成果本项目的成果主要体现在以下几个方面：- 提供了稳定的电力供应，满足了当地居民的用电需求；- 减少了对传统能源的依赖，降低了能源成本；- 减少了二氧化碳等温室气体的排放，对环境保护起到了积极作用；- 促进了当地经济发展，提升了居民的生活质量；- 为其他地区的光伏项目提供了宝贵的经验和参考。
5. 项目经验与教训在项目实施过程中，我们总结了以下经验和教训：- 充分评估项目可行性，包括资源条件、政策环境等因素；- 建立良好的沟通机制，与相关部门和居民保持密切联系；- 严格控制项目进度和质量，确保项目按时完成；- 加强安全管理，确保工作人员的人身安全；- 学习借鉴其他类似项目的经验，不断改进和创新。
6. 展望未来光伏项目是一项长期的工作，我们将继续致力于项目的运营和管理，同时也将积极探索新的发展方向，包括：- 提高光伏电站的发电效率，降低发电成本；- 推广光伏发电技术，促进光伏产业的发展；- 积极参与政府的能源政策制定和实施；- 加强与其他光伏项目的合作，实现资源共享和互利共赢。
光伏项目总结
光伏项目总结一、项目背景光伏项目是利用太阳能将光能转化为电能的项目，具有清洁、可再生、低碳等优势，被广泛应用于能源领域。
本文旨在对某光伏项目进行总结，分析项目的实施情况、成果和问题，为今后类似项目的开展提供参考。
二、项目概述该光伏项目位于某省某市，总投资额为X万元，项目周期为X年。
项目旨在建设一座光伏发电站，通过光伏电池板将太阳能转化为电能，并将电能接入电网，供城市居民使用。
项目的建设规模为X兆瓦，占地面积约为X平方公里。
三、项目实施情况1. 前期准备在项目启动前，我们进行了详细的市场调研和技术研究，确定了项目的可行性。
同时，与相关部门进行了沟通和协商，获得了项目立项的批准。
2. 设计与建设项目设计阶段，我们聘请了专业的工程师团队，制定了详细的工程设计方案，并与施工单位进行了合作。
在建设过程中，我们严格按照设计方案进行施工管理，确保了项目的顺利进行。
3. 运营与维护项目建设完成后，我们组建了专业的运营团队，负责光伏发电站的日常运营和维护工作。
我们制定了严格的运营管理制度，定期对设备进行检修和维护，确保发电效率和安全运行。
四、项目成果1. 发电量经过X年的运营，该光伏项目总共发电量达到X万千瓦时，相当于减少了X 吨标准煤的消耗，大大降低了对传统能源的依赖。
2. 环境效益光伏发电是一种清洁能源，项目的运行使得X吨二氧化碳排放得到了削减，对改善当地环境质量起到了积极的作用。
3. 经济效益项目的运营不仅为当地居民提供了稳定的电力供应，还创造了就业机会，促进了当地经济的发展。
据统计，该项目年均收入达到X万元，为当地财政做出了积极贡献。
五、项目问题与对策1. 土地资源紧张在项目建设过程中，我们遇到了土地资源紧张的问题。
为了解决这一问题，我们与当地政府进行了沟通，争取到了额外的土地使用权，确保了项目的顺利进行。
2. 设备维护成本较高由于设备维护需要专业的技术人员和一定的资金投入，项目在运营过程中面临着较高的维护成本。
光伏项目总结
光伏项目总结一、项目背景光伏项目是利用太阳能光电转换技术，将太阳能转化为电能的项目。
本次光伏项目位于某某地区，总投资额为XXX万元，项目计划从XXXX年XX月开始，历时XX个月。
二、项目目标1. 减少对传统能源的依赖，提高能源利用效率。
2. 降低环境污染，减少温室气体排放。
3. 推动当地经济发展，增加就业机会。
4. 提供可持续的清洁能源，满足当地居民的用电需求。
三、项目发展1. 前期准备阶段：在项目启动前，进行了详细的市场调研和可行性研究，明确了项目的可行性和潜在风险。
同时，与当地政府和相关部门进行了充分沟通，确保项目的合法性和顺利推进。
2. 设计与建设阶段：根据项目需求和技术要求，制定了详细的光伏电站设计方案。
在设计过程中，充分考虑了地形、气候条件等因素，并与专业的设计团队合作，确保设计方案的科学性和可行性。
随后，按照设计方案，进行了光伏电站的建设工作，包括土地准备、设备采购、安装调试等环节。
3. 运营与维护阶段：光伏电站建设完成后，进行了全面的试运行和调试，确保设备正常运行。
同时，成立了专业的运营团队，负责日常的光伏电站管理和维护工作，包括设备检修、清洁、故障排除等。
通过科学的运营管理，保证了光伏电站的高效稳定运行。
四、项目成果1. 清洁能源供应：光伏电站每年可向当地电网供应X万千瓦时的清洁能源，满足当地XX户家庭和XX家工厂的用电需求，减少对传统能源的依赖。
2. 环境效益：光伏电站的运行将减少XX吨二氧化碳排放，对于改善当地空气质量和减少温室气体的排放具有重要意义。
3. 经济效益：光伏项目的实施带动了当地的经济发展，创造了大量就业机会，增加了当地居民的收入。
同时，通过售电收入和政府补贴等方式，实现了项目的经济可持续性。
4. 社会效益：光伏项目的实施提高了当地居民的生活质量，为社会创造了更加清洁、绿色的生活环境。
同时，项目还促进了新能源技术的发展和应用，对于推动可持续发展具有积极的社会影响。
光伏电站工程完工总结报告
光伏电站工程完工总结报告1. 引言1.1 背景介绍光伏电站工程完工总结报告引言随着环境保护意识的日益提高和能源需求不断增长，光伏发电作为清洁能源之一受到广泛关注。
光伏电站工程是利用光伏发电技术进行电力生产的重要项目，具有节能环保、可持续发展等优势。
本报告对某光伏电站工程的完工情况进行总结和分析，旨在进一步推动光伏发电产业的发展，促进清洁能源的利用。
该光伏电站工程位于某地区，占地面积较大，总装机容量达到一定规模。
工程的建设过程经历了设计、施工、调试等阶段，历时约一年完成。
在各阶段的努力和协同工作下，工程顺利实施，最终完成了建设任务，取得了较好的效果。
光伏电站工程的完工标志着清洁能源的进一步普及和推广，对于环境改善和节能减排具有积极意义。
本报告将对该工程的情况进行全面总结，为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。
1.2 工程概况本光伏电站工程位于XX省XX市，总装机容量为XX兆瓦，占地面积XX平方公里。
工程主要由光伏组件、逆变器、支架、集电线路等组成。
光伏组件采用XX品牌，逆变器采用XX型号，支架采用XX材质。
工程建设期间，遵循了环保、节能、安全、高效的原则，按照设计要求进行施工，确保工程质量。
工程的主要功能是将太阳能转化为电能，并并网送电。
工程建设过程中，严格按照相关标准和规范执行，确保工程的安全、稳定运行。
本工程的建设对于推动当地光伏产业发展、提升能源利用效率、改善生态环境具有重要意义。
通过本工程的建设运行，将为当地提供清洁能源，提升当地能源结构，促进当地经济发展。
1.3 目的和意义光伏电站工程的建设和运行不仅可以有效利用清洁能源，降低对传统能源的依赖，还可以减少对环境的污染，保护生态环境，推动能源结构转型升级。
光伏电站工程完工后，将为当地经济发展和社会可持续发展起到重要的推动作用。
本报告旨在总结光伏电站工程的完工情况，分析工程实施过程中遇到的问题和解决措施，评估工程的效益和成本，为今后类似工程提供经验和借鉴。
在建项目光伏电站年终总结（精选7篇）
在建项目光伏电站年终总结在建项目光伏电站年终总结（精选7篇）极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，该好好总结一下过去一年的工作了！为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编为大家整理的在建项目光伏电站年终总结（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在建项目光伏电站年终总结1xx年已经接近尾声，xx年踏着脚步缓缓走来，回顾过去的一年工作，在公司领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的不断努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作，现将个人思想、工作情况总结如下。
xx年对我来说是翻天覆地的一年，因为我由一名化工工人，转变成一名电力工人，跨行业、跨专业大幅度的变动，使得我在思想上、工作上产生了较大的压力，但通过自身八个月的不断学习和实践让我已基本上能够胜任当前风、光电场的运行工作，初步完成了角色的转变，正式成为了一名电力工人，也为我个人的职业规划指明了方向，八个月期间我的工作主要从以下几个方面开展：一、思想方面转入xx公司以前，思想压力很大，因为想到我们跨行业、跨专业进入新公司，一切的一切都需要从新开始，就感到担忧与畏缩，可是一切担忧都是多心，单位领导早就为我们想好了一切，安排好了所有，转行之后的衣食住行、学习培训、工作实践领导已精心安排，让我们没有了后顾之忧，我们做的仅仅只是需要自身的不断努力。
有了稳定的基础做保障，我们的工作、学习提高很快，无论是学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
在思想上，积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作方面进入xx公司后我被分在风电、光伏电站，为尽快适应工作我吃苦耐劳、认真负责，在同事的热心帮助下很快了解到电力工作的重点，明白到电力系统的重要性。
不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记、随时总结、随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。
光伏电站现场总结性报告
光伏电站现场总结性报告在光伏电站的现场运行过程中，我们对该项目进行了详细的观察和总结，并提出了以下的报告。
1.总体情况：本光伏电站位于城市的郊区，总装机容量为100兆瓦，采用的是光伏电池板作为发电设备。
电站建设周期为一年，从基础设施建设到电站建设再到系统调试和正式运行。
整个建设过程中，我们充分考虑了地理环境、气候条件等因素，并选择了合适的设备和技术进行建设。
2.设备情况：我们选用了高效率的光伏电池板，并进行了充分的布局设计，确保每个电池板都能够充分吸收太阳能并转化为电能。
此外，我们还安装了逆变器、配电装置等设备，确保电能能够与电网连接并稳定输出。
在设备的选择上，我们注重了设备的可靠性、安全性和高效性，确保电站的运行效果和发电效率。
3.运行情况：光伏电站正式运行后，我们进行了严格的监测和管理。
我们采用了自动化控制系统，实时监测电站各项参数的运行情况，并及时发现和处理异常情况。
同时，我们组织了专业的维护团队，定期进行设备的检查和维护，确保电池板的清洁和正常运行。
光伏电站的发电量和发电效率均达到了预期目标，并且实现了与电网的稳定连接。
4.经济效益：光伏电站运行后，取得了显著的经济效益。
首先，电站实现了盈利，每年的电力销售收入达到了预期目标，并有望继续增长。
其次，光伏电站的运行成本相对较低，主要是人力成本和设备维护成本。
最后，电站对环境的影响较小，减少了传统能源的消耗和污染。
5.改进建议：尽管目前光伏电站的运行情况良好，但我们还是提出了一些建设性的改进建议。
首先，我们建议进一步优化电池板的布局设计，确保每个电池板能够最大限度地接收太阳能并转化为电能。
其次，我们建议增加设备的监测和维护频率，减少设备故障的风险。
此外，我们还建议加强电站运行数据的统计和分析，优化电站的运行策略，进一步提高发电效率和经济效益。
综上所述，该光伏电站的建设和运行取得了良好的效果。
我们将继续关注电站的运行情况，不断改进和优化，为地区的能源结构调整和环境保护做出更大的贡献。
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江西奉新工业园区用户侧并网屋顶光伏电站工程项目总结报告建设单位：江西泰明光伏有限公司监理单位：南京苏安建设监理咨询有限公司施工单位：江苏佳讯太阳能电力设计院有限公司2013年6月目录1、工程概况 (1)1.1参建单位 (2)1.2主要设备情况 (2)1.3主要验收标准 (3)2、人员、设备配备及施工进度 (3)2.1人员、设备投入及工程节点 (4)3、电站建设施工管理 (5)3.1安全文明施工管理 (5)3.2现场施工质量管理 (5)3.3现场施工进度管理 (6)3.4现场施工成本控制管理 (7)3.5现场材料管理 (7)3.6项目成本控制措施 (8)4、质量管理的措施 (9)5、工期及施工进度 (10)6、电站试运行维护管理 (12)7、存在的质量问题 (13)7.1质量事故情况 (13)7.2未完工程情况 (13)工程总评价 (13)附件一：项目管理组织机构附件二：质量管理组织机构附件三：工程大事记1、工程概况江西奉新工业园区用户侧并网屋顶光伏电站工程建在江西省奉新县工业园区内，奉新县位于江西省的西北部，位于东经115.38，北纬28.70，海拔高程380m，工程建设包括5个厂区，共5个发电单元。
交通便利，运输方便。
平均每天日照时间接近 3.4h，工程年太阳总辐射量为4647.1MJ/m2，年日照时数为1291h，本工程总装机容量20.00168兆瓦。
工程内容包括光伏发电本体，6台50kw逆变器,20台100kw逆变器, 38台250kw逆变器, 13台500kw逆变器等。
光伏发电方阵组件分别采用江苏东鋆光伏科技有限公司EN156P-60-240，EN156P-60-245和江阴市金磊光伏材料有限公司JL156P-60-240，JL156P-60-245，支架形式为热镀锌的固定倾角安装支架和铝合金的沿屋面坡度安装支架等，实际装机总容量达到20001.68kWp,总投资20298万元，本工程25年总发电量月44481万kWh，预计25年年平均发电1779万kWh。
其中泰明光伏子站有两部分由电池组件发电经汇流箱到直流配电柜经逆变器转换成交流电后一次升压到10千伏后T接入公共电网，其余部分和其它子站全部采用380V低压接入用户侧，属自发自用余电上网类。
本工程修建逆变器室24座，电气工程总装机容量为20.00168MWp 多晶硅电池组件，电池组件采用最佳倾角固定安装（28°）和沿屋面坡度安装。
20.00168MWp太阳能电池陈列由20块组件串联成一路，每8、10或12路进入一个汇流箱后接入逆变器组成。
1.1参建单位建设单位：江西泰明光伏有限公司设计单位：江苏佳讯太阳能电力设计院有限公司监理单位：南京苏安建设监理咨询有限公司总承包单位：江苏佳讯太阳能电力设计院有限公司1.2主要设备情况.3主要验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254～50257-96《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20062、人员、设备配备及施工进度我们将本工程工期规划为131天，2013年02月20日至2013年6+月30日。
在施工过程中，我们根据外界因素如天气、设备到货情况等的影响灵活调整施工组织，满足工期要求，圆满完成了工程任务。
2.1人员、设备投入及工程节点1、总承包方：人员投入共计11人，管理人员项目经理1名、副经理1名、资料员兼材料员1名、技术员1名、安全员1名、施工员2名，保安2名。
现场配备皮卡车1辆、三合一打印机1台、手提电脑人手一台、各类电气测试设备工具（万用表、示波器等）等测试设备配备齐全。
2、土建部分：人员投入共计106人，浇筑工15人、钢筋工15人、拌和站8人、大工15人、木工10人，技术员3人、项目管理人员5人、零时工35人。
设备配备：水准仪1台、钢筋调直、切断、弯曲机各2台、电焊机3台、全站仪1台、装载机1台、拌合系统一套、挖掘机1辆、浇罐车3辆、打桩机5台、三轮车5辆。
基础工程于2月21日开工；逆变器室和箱变基础于3月6日开工。
3、机电安装部分：人员投入共计58人，司机5名、电工4名、焊工5名、安装工39名及项目部管理人员5名。
双排车2辆、叉车1台、电焊机3台、吊车1台。
逆变器室设备接线安装于4月05日开工；箱式变压器安装及二次接线于5月03日开工；接地工程于6月06日开工；型式试验于6月20日完成。
4、支架组件安装部分：人员投入共计80人，电焊工11人、司机5人、管理人员5人、其它临时人员59人。
设备配备：叉车1辆、皮卡1辆、双排车3辆、发电机15台、电焊机11台。
支架安装于2月21日开工；组件安装于2月1日开工。
3、电站建设施工管理建设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成，通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得到实现。
项目管理的任务主要包括施工安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理和信息管理几个方面。
3.1安全文明施工管理“以人为本，预防为主，保障安全，控制风险”是职业健康安全生产方针，在施工过程中，总包方自觉认真地贯彻这一方针，并督促各施工单位配备专职的安全员确保这一措施得到落实并实施监管，确保了本期工程无安全事故发生。
在总公司领导的正确指导下，成立了施工现场项目部，由分公司总经理、总工、公司质检部、工程技术部等负责人组成的施工领导班子。
协调联动保证全面执行各项施工管理制度，现场项目部项目经理对现场安全文明施工负直接领导责任。
现场项目部完善了各项安全管理规章制度，并按照颁布的安全管理规章制度的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。
编制实施性安全施工组织设计，对土建施工、电池板支架安装、机电安装等作业，编制和实施专项安全施工组织设计及作业指导书，确保施工安全。
督促各施工单位配备专职安全员，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。
3.2现场施工质量管理江西奉新工业园区用户侧并网屋顶光伏电站施工主要包括逆变器室工程、太阳能支架基础工程、支架电池板安装工程、机电安装工程等，涉及范围广、工序复杂，为了达到合同质量要求，在施工过程中严格控制、按照相关规范、规章和有关单位提供的技术要求对各项施工进行质量控制。
现场项目经理为质量第一责任人，总包项目部成员分工协作，勤跑、勤动、重点部位实行旁站监督，严把各项质量关，本期工程确保工程质量无重大差错。
3.3 现场施工进度管理根据工程特点及招标文件控制进度要求，结合以往类似工程施工经验，确定本工程的施工进度编制原则如下：3.3.1、严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关规程规范，采取积极有效的技术措施和科学合理地安排施工程序及进度，确保节点工期及合同总工期目标按期实现。
对影响总工期的关键项目作重点研究，将各项目的施工程序合理衔接，寻求资源平衡，注重均衡生产和文明施工。
3.3.2、合理安排多工作面、多工序间的平行交叉作业及工序衔接关系，做到“平面多工序，立体多层次”，达到提高工作效率和有效利用运输道路，节省直线工期的目的。
在确保关键节点工期的同时，力保求得总进度协调进展。
3.3.3、根据施工进度均衡，施工资源配置均衡的原则，重点保障关键线路施工，保证各节点工期和总工期按时完工。
3.3.4、采用适中的施工强度指标排定施工进度，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。
3.3.5、每一周、每一月按时上报施工周报和月报、月计划，做到施工有计划、有条理。
3.4现场施工成本控制管理施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，施工项目成本控制，就是在完成一个施工项目过程中，对所发生的成本支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等。
进行科学管理的工作，对生产经营所消耗的物质资源和费用开支，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，提高工程投资效益，保证成本目标的实现，本工程成本管理控制在总公司对我项目部的预算范围内，为本工程盈利奠定了基础，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。
3.5现场材料管理任何一个项目工程，材料及设备费用约占整个工程造价的70％～80％左右，材料管理及设备费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏，在现场管理中，有些分包方公司没有注意到现场项目部的重要性，有些分包项目部人员配备不齐，一人多面，没有严格执行领料用料制度，有的失窃严重；有的材料、物资过量消耗，浪费严重，机械设备过度磨损；有的下料计算不准确，损耗率超标等等。
总包方在管理过程中对发现的缺陷及时进行纠正，下达整改通知书，确保现场用料的规范及所用材料的达标。
3.6项目成本控制措施降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。
只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果，控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。
3.6.1组织措施。
项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况。
并迅速采取有效措施，工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本，市场部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，财务部主管工程项目的财务工作。
应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金，保证资金有效利用。
3.6.2技术措施。
一是制订先进的经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。