创业计划书模板(共10篇)

合集下载

简单创业计划书

简单创业计划书

简单创业计划书简单创业计划书模板(精选10篇) 在充满活⼒,⽇益开放的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。

那么创业计划书的格式,你掌握了吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的简单创业计划书模板,希望能够帮助到⼤家。

简单创业计划书篇1 (⼀)市场分析 1、群体⽬标: 国内成年服装年龄段分类基本为:18—30岁,30—45岁,45—65岁,65岁以上。

(1)18—30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买⾦额较多的群体,其中⼥性消费的频率⾼于男性。

该群体具有⼀定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流⾏、个性、敢于尝试新事物。

(2)30—45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最⾼的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。

但该群体⼤多数的⼈⽣观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有⾃⼰的喜好,其中相当部分⼈已有⾃⼰喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

(3)45—65岁和65岁以上就不⽤考虑了。

从上⾯数据可知,18—45岁这两个年龄段的消费⼒相对较⾼。

⽽处于该年龄段的⼥性⼤多都是职业⼥性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。

本服装服饰店的⽬标对象主要定在20—35岁之间的职业⼥性和有⼯作的主妇。

前者是所谓的单⾝贵族,后者被称为双薪族。

这⼀⽬标群体⽉收⼊约在1500元以上,⽆家庭经济负担或属于⼩康⽣活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,⾃由⽀配的费⽤较多。

2、产品定位: 由于本店的⽬标对象是20—35岁年龄段的⼥性群体,因此款式应相应斯⽂、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上,⼤众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

(⼆)市场竞争 与其他店铺相⽐之下,新开业的我们有很多优势。

第⼀,我们没有⼤量的库存,可以有⾜够的空间摆放⼀些新款服装。

创业策划模板合集10篇

创业策划模板合集10篇

创业策划模板合集10篇创业策划篇1 ⼀、关于创业的基本条件和可⾏性概述 1、市场需求与本⼈关联 本⼈是襄阳本地⼈,在餐饮⾏业服务20多年,对于早餐⾏业的现状及襄阳本地⼈的早餐习惯有着⼗分清楚的了解,因此,我认为⾃⼰在餐饮⾏业⼀定会找到属于⾃⼰的⼀⽚天地。

⼆、企业产品与服务 1、企业经营模式 集中采购加⼯配送原物料,在各门店采⽤流⽔线作业出品,为顾客提供⾃助式服务。

借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。

2、企业主要产品结构: 前期产品共设三⼤块:a、襄樊⽜⾁⾯/汤粉系列配黄酒和⾖浆;b、江浙汤包系列配各式粥品{⽟⽶粥、红⾖粥、清粥等};c、西式糕点系列配⽜奶和咖啡等。

3、中⼼餐饮与直营餐饮 粉⾯系列和汤包系列由公司直属运营。

4、加盟餐饮 西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。

5、增值服务 后期规模允许的情况下,可设⽴与⼀卡通/公交卡⼀体的早餐卡,并对学⽣、⽼⼈、社会弱势群体适当折扣。

在各门店增设⼀些便民服务项⽬(如寄存、邮寄、⼲洗等),实现真正的民⽣化。

6、服务质量控制 将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等⽅法来监督服务质量并加以改善。

三、⾏业和市场分析 1、⾏业与发展前景 ⽬前襄樊地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫⽣差、服务意识差的“三差”阶段。

没有⼀家专业正规的早餐品牌。

由于早餐的低利润和连锁经营管理⽅法的⽋缺,本地餐饮界⽆⼈愿意投资发展连锁早餐。

与传统正餐、特⾊餐饮及夜市餐饮的⽩热化竞争场⾯形成了鲜明对⽐。

然⽽随着现代都市⼈消费观念的转变,越来越多的⼈愿意外出⾷⽤早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早餐的质量。

市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。

早餐将成就⼀个前景⽆限的⼴阔市场。

2、客源市场分析 襄樊雄跨汉江两岸,城市规模位居全省第⼆,城区常住⼈⼝110多万,是名副其实的⼤中型⼆线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。

如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。

这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

创新创业计划书

创新创业计划书

创新创业计划书创新创业计划书(精选10篇)在社会不断向前发展的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的创新创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3、5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)

创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)

创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述1、发展背景当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。

2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。

它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。

自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2023年月成交额达百万元。

该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业计划书模板(通用13篇)

创业计划书模板(通用13篇)

创业计划书模板(通用13篇)创业计划书模板(通用13篇)在现在的社会生活中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编收集整理的创业计划书模板,欢迎阅读与收藏。

创业计划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。

也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。

我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。

同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。

每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。

因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(2)综合素质较弱。

首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。

虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创业计划书模板(共10篇) 创业计划书模板(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么
可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3
※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12
※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19
创业计划书模板(二):“创业计划书翻译为英文
business plan 或者career plan
例:you are welcome to prepare a business plan and submit it to us.
我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书.
创业计划书模板(三):工作分析,工作描述,工作说明区别在何处?
写创业计划书时要用,
推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!
创业计划书模板(四):英语翻译
创业计划大赛作品:科技有限责任公司创业计划书——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人
电气有限责任公司
——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人
翻成英语谢谢【创业计划书模板】
works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company
--participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge
electrical engineering company (limited liability)
--participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge
创业计划书模板(五):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目
假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。

空手套白狼,无解~
创业计划书模板(六):创业计划书中成本价和销售价的核
算依据应该怎么填【创业计划书模板】
去做市场调查,找同类产品或服务的销售价格,成本价就把你产品或服务中所涉及的要素拆开计算这几个要素的成本.
创业计划书模板(七):英语翻译
1.“爱宠物”宠物商店创业方案计划书
2.欣和大酱辽宁市场分析
The pet store of”love a pet”starts a business a project proposal 2 The xin analyzes with big market in sauce Liaoning
创业计划书模板(八):请英语达人帮我把这段英文翻一下,字数挺少的.
是一段企划书的模板,要使用英文书面用语,LZ这方面不在行.
PS:请勿用翻译器和在线翻译.
内容如下:
商业计划书
编制声明
本商业计划书属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用.收到本报告后,收件人应即刻确认,并遵守一下的规定:1)若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目,请将本计划书完整退回;2)在没有取得本公司的书面同意,收件人不得将本商业计划书
全部或部分给予复制、传递给他人、影印、泄漏或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供的商业机密资料.
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可以作购买的报价使用.
Commercial prospectus work out, declare commercial prospectus belong to the business secret originally, ownership belongs to our company, content and materials involved by it are only limited to already signing the investors of the investment purpose to use. After receiving this report, the addressee should confirm at once, observe the regulation for a while: 1)If the addressee does not hope to set foot in the stated project of the originally commercial prospectus, please return this prospectus completely; 2)Are not obtaining the written consent of our company, the addressee can”t duplicate the originally commercial prospectus, transmit to others, photomechanical printing, let out or spread to others all or partly; 3)Should attitude as treating the secret materials of your company treat copies of commercial prospectus offer business secret materials. Commercial prospectus can”t use as, sell, offer, use originally, can quotation bought to function as use either.
创业计划书模板(九):这些商务英语词汇用英语怎么说?
写在商业计划书标题上的
行业分析
消费者分析
竞争分析
风险分析
财务计划
团队管理
Industry analysis
Consumer analysis
Competitive analysis
Risk analysis
Financial planning
Team management
认真写的,
创业计划书模板(十):英语翻译
嘉禾的英文用最好能用西语拼法,要是拼音就太土了,我的理解是gahe,
本人正参加挑战杯,故需要英文名称,偶英语虽6级蒙混过关,但为了保险起见还是听听大家的意思
Golden Harvest promote the new media venture limited liability company planned book
喂,这么久了,你就选我吧。

相关文档
最新文档