新天地项目市场定位初步报告
上海新天地商业市场分析报告
上海新天地市场报告介绍篇（新天地是什么）1、新天地位置新天地广场由太仓路、黄陂南路、马当路及自忠路环绕而成，处于城市中心地带，临近淮海中路商区，交通方便快捷。
2、新天地介绍上海新天地是一个具上海历史文化风貌的都市旅游景点，它是以上海近代建筑的标志-石库门建筑旧区为基础，首次改变了石库门原有的居住功能，创新地赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。
新天地的石库门建筑群外表保留了当年的砖墙、屋瓦，而每座建筑的内部，则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身订做，无一不体现出现代休闲生活的气氛。
漫步新天地，仿佛时光倒流，有如置身于二十世纪二、三十年代的上海，但一步跨进每个建筑内部，则非常现代和时尚；亲身体会新天地独特的理念：昨天、明天，相会在今天。
现在新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，还成了中国房地产区域改造的经典案例，它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐，很多人都想将其成功模式进行“移植”。
3、新天地布局新天地分为南里和北里两个部分，南里以现代建筑为主，石库门旧建筑为辅。
北部地块以保留石库门旧建筑为主，新旧对话，交相辉映。
南里建成了一座总楼面面积达 25,000 平方米的购物、娱乐、休闲中心，于二零零二年中正式开幕，这座充满现代感的玻璃幕墙建筑物，进驻了各有特色的商户，除了来自世界各地的餐饮场所外，更包括了年轻人最爱的时装专门店、时尚饰品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心，为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味的休闲娱乐热点。
北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港，充份展现了新天地的国际元素。
在南里和北里的分水岭-兴业路-是中共“一大”会址的所在地，沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术的城市风景线。
【房地产精品资料】天津·海河新天地商业项目写字楼定位报告
客 户 定
些对办公楼要求高的客户都纷纷租用或买用天星河 畔广场，仍处在期房阶段的三联广场等项目也受到 写字楼用户的关注，显现出河东区高档写字楼的供 需缺口。另一方面，河东区的乙级写字楼客户主要
位
是小型私营企业和外来办事处，随着天津市经济的
快速发展，预计未来几年内河东区的写字楼客户需
求将进一步增加。 （定位根据详见WORD文件）
但本项目因为所处区域为河东区，甲级写字楼的量不能
产 品 定
过大，因此单栋面积从市场需求、总高度、单层面积、 建筑成本等多重因素考虑，甲级写字楼的面积控制在 30000平方米为宜。
位
•乙级写字楼规模定位
•天津市乙级写字楼的单栋写字楼面积从10000—110000 平方米，主要集中在10000—50000平方米，河东区写字 楼单栋面积一般在50000平方米以下，考虑到本项目的 客户主要以河东区企业为主，乙级写字楼的单栋面积建 议在20000平方米左右。
【房地产精品资料】天 津_·_海河新天地商业项
目写字楼定位报告
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2020/10/30
【房地产精品资料】天津·海河新天 地商业项目写字楼定位报告
•市场背景
•
市 场 分竞 析争 环 境
➢ 1、天津市写字楼分布特点：天津市写字楼主要分布在 河西、和平区，河东与其它区域相对较少，传统的商务区 域占据了市场的主导地位，聚集着天津的高档写字楼。典 型分布区域有：小白楼区域、南京路区域、友谊路区域。 ➢ 2、产品档次与客户构成：传统的商务区产品档次较高， 多为甲级或以上的写字楼，客户主要是大中型企业、外资 企业。南京路、小白楼、友谊路等传统商务区的写字楼在 未来3-5年内仍将是市场的主体，不论从供应量还是出租 率水平、租金水平仍占市场的主导地位。 ➢ 3、客户需求：天津的写字楼客户普遍选择传统商务区 作为办公地点，对小白楼、南京路和友谊路三大传统商务 区较认同，小白楼和南京路沿线是受访者最向往的办公地 点，有小部分受访者选择东站附近作为其首选办公地点。 ➢ 4、河东区及项目周边竞争环境：本项目周边成熟的写 字楼供应较少，缺乏专业性的中高档商务设施。项目周边 的写字楼档次多为乙级或以下，客户主要是中小型企业和 外省企业的办事处。十一经路是河东区客户在选择办公地 点时的首选，是未来本项目写字楼主要竞争区域对手。
经纬贵港新天地商业广场市场调查报告
贵港新天地商业广场市场调查报告2006．3目录一、调研目的 (2)二、调研内容及方法 (2)三、市场调研部分 (4)（一）贵港市城市发展概况 (4)（二）贵港市商业地产供应市场状况及分析 (5)（三）贵港市商业环境状况及分析 (10)（四）消费群体状况分析（城镇居民） (22)四、项目市场分析部分 (24)（一）项目背景分析 (24)（二）竞争商业项目研究分析 (28)（三）项目SWOT分析 (33)五、总结 (36)六、项目的推广思路 (39)1一、调研目的为了给贵港新天地商业广场的市场运作作出科学、合理的市场定位和营销方案，提供理论根据，本次市场调查的目的主要是解决以下几个方面的问题：1、总体了解贵港市的房地产市场的发展状况，以及判研未来项目推出时的房地产市场发展趋势；2、了解贵港市房地产项目开发的现状以及区域发展的潜力，寻找项目地块价值提升的空间；3、了解贵港市商业发展状况及商业业态分布情况，寻求项目商业入市空白点；4、为项目的发展思路和营销策略提供市场依据。
二、调研内容及方法1、调研内容（1）、贵港市城市发展状况及规划发展方向(2)、贵港市商业地产市场供求情况及发展趋势判研（3）、贵港市区域规划及发展前景（4）、贵港市商业地产区域竞争状况（5）、贵港市的商业环境状况（6）、贵港市的商业区域租金状况22、调研方法（1）、贵港市商业地产市场供求情况及发展趋势判研：采用文献调查+业内人士访谈（2）、项目地块研究、区域发展：现场走访+入户访问+业内人士访谈（3）、区域竞争楼盘调查：现场走访+营销人员访谈+本公司数据库资料（4）、区域商业情况调查：现场走访＋经营户访谈3、调查时间：2006年2月11日～2005年3月31日4、质量控制（1）、调研人员调研前明确分工，并进行针对性的市场调研培训及沟通。
（2）、由项目经理负责督导，对获取的市场数据进行逻辑分析及抽样复核，力求数据准确3三、市场调研部分(一)贵港市城市发展概况1、地理位置位于南宁、柳州、梧州、北海的几何中心，距南宁182公里、距柳州190公里、距梧州221公里、距北海259公里。
上海新天地调研报告
高标准严要求挑选出来的实力组合，有机得分布在新天地的南北两里。
两部分的业态招商都顾及到了国际交流和聚会的主题，招租的对象均是来自世界各地的知名品牌。在现有的 98 家租户中，85％来自中国内地以外的国家和地区。品种丰富多样，消费者选择余地大，可以有效的抓住目标客 户群的消费兴趣。 对应都市旅游文化景点的主题，艺术文化类的商业业态所占比例也不小，恰当比例的业态组合保证了主题得 到最大化的实现。 超前的经营搭配，使得上海新天地成了全国时尚消费的“桥头堡”，不仅吸引了上海的小资和居住上海的外 籍人士，还吸引了国内其它城市的时尚消费群。
层层深化的定位使得“上海新天地”成功地穿上了时尚文化炫目的外衣，抓住了 人们的眼球，在Mall中脱颖而出
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上海新天地（商业街）—规划定位：营造足够的消费支撑
上海新天地的档次定位自然是高端的，这一定位是和项目本身所处的地段区域紧密相关的，而不仅
仅是凭借石库门的历史底蕴盲目身价。
11
上海新天地（商业街）—规划定位：营造足够的消费支撑
上海历史受过很多不同国家的文化影响，新天地希望能真正体现老上海的历史原貌，营造出一个国际化的气氛。因 此在租户的选择方面以国际化为标准，例如法国、美国、德国、英国、意大利、日本等。 在招商阶段，新天地做了众多深入调查，精心挑选对新天地感兴趣的潜在目标商户，进行深入了解，调查他们的经 营情况、出品和服务。对于餐饮商家，有关负责人还会亲自去试菜，质量符合要求才会开始具体谈开展业务的相关事宜。 业态 商家 占比 新天地对挑选租户制定了一套很严格的标准。要求 租户与新天地有相近的思维，结合有创意和特色的服务。 很多商家在初期并不完全了解新天地的设计概念，为此， 瑞安特地在建筑工地修建了一个样板房，组织租户参观， 了解设计理念，以逐渐磨合到理念一致或接近。这被认 为是新天地市场推广中的重要步骤。
新天地现阶段营销思路与商业定位报告
市场背景1
市场供应格局
本地房地产市场近两年迅猛发展，经历了前期大量一手住宅放量、市场消化后.目前 市场上存在的二手房数量巨大。同期的二手房量、价冲击一手房市场现象明显。
09-11年市场供应量为2543套，已基本销售完毕。按照目前禄丰60%的空置率算，保守来说目前二手 住房市场供应达1000套以上，均价在2750元/㎡左右，这部分产品已具备直接入住的条件，或以形成成 熟的社区商业配套。
老城区向北城新区承上启下的点睛之作,禄丰城市后花园；
从开发立意理解：
引领居住品质生活和商业潮流所向的综合类产品。
• 项目属性界定
项目属性界定：北城中心·综合型大社区·禄丰城市后花园
区域属性——北城规划新区：禄丰城市后花园
城市交界处
项目位于老城与新城交界处
重点发展区域之一
处于未来规划的北城中心片区，前景广阔
老城区
• 道路交通
仅有世纪大道一条道路，可直接通向老成中心区。南北向的星宿大道和规划道路 尚未成型，不能实现项目四通八达。整体交通可达性较弱。目前周边道路环境不 利于树立项目的形象与档次。
项目地目前仅有一条规范主干道 。
北向规划中道路与星宿大道尚未 建设，目前交通可达性差。
通过世纪大道通往老成中心需3 分钟车程。西侧的侏罗纪大道延 长线可通往楚雄。
专营店（娱乐休闲）
➢当地的娱乐业以KTV为主，但管理水平的档次有 待提高。
➢网吧相对比较丰富，但规模和档次不足，多数 网吧仅30至40台电脑。
➢茶吧的发展相对比较发达，主要茶吧的环境、 档次等都相对较佳。
➢当地的美容美发行业呈现快速发展的趋势，商 户的形象、档次、品牌的程度都在快速提升。
➢水浴方面具有一定的档次和规模的场所不多， 发展空间较大；
年成都新天地休闲购物广场定位规划工作报告精品资料
求的释放，刚需依旧受到抑制。
放 松
继限购放开后，7月31日，四川发布贷款财政补贴，称2014 ，
年7月1日至2014年12月31日期间，对金融击缶发放首套房贷款
财 政
，且贷款利率不超过基准利率的，按贷款金额3%给予补贴。
补
贴
公
成都公积金再次调整，规定从10月18日起：
积
金 ① 余额在1.5万元以下的均可贷30万元；
民生活水平低于城镇居民生活水平。
2001年以来全国城镇居民和农村居民恩格尔系数不断下降。我国人民生活水平不断提高。
全国经济走势
近年来我国固定资产投资呈现持续增长势头，投资规模不断增大。 国家发改委表示，2014年中国全社会固定资产投资预期增长17.5%。 2014年，国家不断对房地产行业“微刺激”，各地方政府也纷纷发布房地产利好政策
新天地体验式休闲购物广场
安阳 大庆 沈阳 哈尔滨
7/8/2019
7/8/2019
7/8/2019
一、宏观市场情况
全国经济走势
202104年14前年三季前度三国内季生度产总国值内41生990产8亿总元，值按4可1比9价90格8计亿算元，同，比按增长可7.4比%。价20格14计年前算三，季度同中比国经增济长同比7增.4长%7。.4%。其
9月30日，中国人民银行发文决定，自2014年9月30日起
限
： 对于贷款购买首套普通自住房的家庭，贷款最低首付款比 贷
例为30%，贷款利率下限为贷款基准利率的0.7倍，具体由银 松
行业金融机构根据风险情况自主确定。这是央行时隔3年8个 绑
月来首次放开限贷。
限
7月16日，成都限购低调放开，短时间内促进成都改善性需 购
广州番禺荔园新天地商业项目策划定位报告_0
广州番禺荔园新天地商业项目策划定位报告篇一：20XX年版番禺区重大招商引资项目策划咨询报告番禺区重大招商引资项目策划咨询报告20XX年版前言“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。
国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。
招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。
中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。
从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。
【出版日期】20XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：38800元电子版：38000元纸介+电子：38800元（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。
中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。
）第一章中国招商引资途径与典型模式第一节招商引资基本概念一、招商引资定义二、招商引资类型三、招商引资原则四、招商引资流程第二节招商引资途径分析一、会议招商分析二、政府招商分析三、环境招商分析四、政策招商分析五、产业链招商分析六、产权招商分析七、示范招商分析八、网上招商分析九、服务招商分析十、品牌招商分析十一、“筑巢引凤”招商分析十二、联谊招商分析十三、代理招商分析十四、关系人招商分析十五、“走出去”招商分析十六、其他招商途径分析第三节招商引资的典型模式分析一、“政府主导型”模式（一）“政府主导型”模式概念（二）“政府主导型”模式典型应用（三）“政府主导型”模式特点（四）“政府主导型”模式优劣势（五）“政府主导型”模式创新方向二、“市场主导型”模式（一）“市场主导型”模式概念（二）“市场主导型”模式典型应用（三）“市场主导型”模式特点（四）“市场主导型”模式优劣势（五）“市场主导型”模式创新方向（六）cEPa对珠三角引资模式的升级三、“总部经济”模式（一）“总部经济”模式概念（二）“总部经济”模式典型应用（三）“总部经济”模式特点（四）“总部经济”模式优劣势（五）“总部经济”模式创新方向四、“专攻型”模式（一）“专攻型”模式概念（二）“专攻型”模式典型应用（三）“专攻型”模式特点（四）“专攻型”模式优劣势（五）“专攻型”模式创新方向五、“并购”模式（一）“并购”模式概念（二）“并购”模式典型应用（三）“并购”模式特点（四）“并购”模式优劣势（五）“并购”模式创新方向六、“以民引外”模式（一）“以民引外”模式概念（二）“以民引外”模式典型应用（三）“以民引外”模式特点（四）“以民引外”模式优势（五）“以民引外”模式政府作为（六）“以民引外”模式创新方向七、六种招商引资模式比较分析第四节PPP招商引资模式分析第二章番禺区产业发展基础及环境第一节番禺区产业发展基础分析一、GdP增长情况分析二、产业结构构成情况三、固定资产投资分析四、对外贸易发展分析第二节番禺区产业发展环境分析一、人口文化环境二、金融支持环境三、交通物流环境第三节番禺区招商引资优惠政策分析一、招商引资土地优惠政策二、招商引资税收优惠政策第四节番禺区未来社会经济发展规划一、中长期发展战略目标二、重点支柱产业战略规划第三章番禺区招商引资企业投资成本分析第一节番禺区招商引资土地成本分析一、土地供应情况二、工业用地分析三、土地价格水平第二节番禺区招商引资电力成本分析一、电力生产情况分析二、电力消费需求分析三、工业用电价格分析第三节番禺区招商引资用水成本分析一、城市供水情况分析二、工业用水需求分析三、工业用水价格分析第四节番禺区招商引资人力资源成本篇二：新天地项目营销策划案新天地项目营销策划案前言新天地项目是康怡棠公司登陆永川市场的第一站，在此，新天地项目的成功将对康怡棠公司在永川地区的发展起着巨大的引领作用，打造良好的品牌认知度，对今后的持续性发展打下坚实的基础。
长春新天地商业市场调查
长春新天地购物公园 商业市场调查报告
新天地购物公园
是中东集团斥资10亿元人民币打造的将休闲与购物完美结合的多元生 活体验广场，经营面积20万平方米。西倚南北交通主动脉亚泰大街，东邻 历史遗址伪皇宫和批发商圈光复路，北望长春火车站，20多条公交线路直 达门前。新天地购物公园将园林、景观、休闲、购物有机地结合，倾力打 造全新理念的人性化卖场。拥有国美电器、家乐福超市、放电影院三家主 力店，迪斯尼梦幻星城、屈臣氏、健康万家医药超市、ITAT国际品牌会员 店等多家次主力店，以及美食天地、时尚天地、服饰天地、生活天地、娱 乐天地和中华美食街五大主题卖场，另有时尚街、潮流街、威尼斯商街、 中央商街以及室内公园，新天地购物公园还设有影楼、酒吧、咖啡厅、娱 乐城、网络天地、健身中心、名吃食街、银行、邮局、票务、商务中心以 及诊所等多项辅助功能及设施，是长春市目前知名度较高的集购物、娱乐 休闲为一体的中档水平的综合型商业场所。（因新天地购物公园经营模式 与红旗街新项目较为相似， 下面将对新天地购物公园的楼层分布、经营结 构、经营品牌、租金等进行重点调查）
新天地购物公园市场调研报告
广场实景照片
新天地购物公园市场调研报告——主力店
多元化的经营业态：步行街百货、家乐福超市、放电影院、环球美食街、国美电器、印象KTV
环球美食街 印象KTV
新天地购物公园市场调研报告—— 规划布局（楼层分布）
负一层为家乐福超市。 一层外场：60%产权式商铺，40%自有商铺。 一层内场3.3万平方米的时尚天地，汇聚了名店街、黄金珠宝宫、美容化妆品中心、 香水中心、皮具店、钟表眼镜、男鞋、女鞋、休闲鞋、运动365、休闲联邦、运动服饰、 运动器材、肯德基等时尚品类。 二层3.3万平方米的服饰天地：集淑女装、少淑装、箱包皮具、流行饰品、女士 内衣、针织世界、名店广场、男人世界、 羊毛羊绒店、休闲餐饮等为一体。 三层3.3万平方米的生活天地，品类涉及厨具 家园、生活小家电、手机世界、儿童世界、布艺 坊、床品世界、书店、迪士尼梦幻星城、四季羽 绒城、国际皮草城等。 四层3.3万平方米的娱乐天地，由轮滑场、幽 灵谷、运动营、欢乐水世界、快乐森林、科技乐 园、时代今典影城、环球风情美食街、天天美天地购物公园 （经营模式与红旗街项目相似）
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商业类型 中心商业 代表商圈 定海文化广场 沈家门滨港路 次级商业 三级商业 解放东路、人民中路、 东海中路等 定海、临场及东港各大 社区商业 发展状况 定海区商业文化中心,规模10万平方米,属于舟 山规模最大,业态比较齐全的商业中心. 以沈家门为商业街为代表的旅游商业中心,基 本业态酒店餐饮居多,商业并不完善. 与中心商业相连接的商业街区.商业水平中等. 住宅配套的社区商业,表现出商业新特点,但辐 射范围有限等原因还不成气候.
2003
2004
2005
2006
2007
2008
上述数据可 以看出，舟 山市城镇居 民人均消费 支出占可支 配收入的较 大比重，舟 山市居民的 消费欲望比 较强烈，这 也是商业经 济发展的必 要条件。
73.77% 68.27% 70.54%
67.28%
65.36%
64.16%
舟山市宏观经济研判
5、舟山市城镇居民历年恩格尔指数分析
舟山市社会零售消费品总额远低于同省各市，发展也低于各市，说明舟山市 商业经济发展尚属落后，商业地产拥有较大发展前景。
舟山市宏观经济研判
9、舟山市旅游经济发展带来的商业发展机遇
2003-2008年旅游收入及增长速度 120 100 80 60 40 20 0 0.60% 20% 43.20% 50.00% 40.00% 30.00% 16.90% 20.00% 19.50% 18.90% 10.00% 0.00%
竣工面积（万平方 87.56 63.05 101.7 109.42 122.46 97.21 米） 销售面积（万平方 74.98 67.02 85.07 米） 销售比例 91.8 136.5 73.96
竣工面积（万平方米） 销售面积（万平方米） 销售比例
85.63% 106.30 83.65% 83.90% 111% 76.08%
舟山地域市场分析
（一）住宅市场分析
3、舟山市各区住宅价格分布
舟山地域市场分析
（一）住宅市场分析
4、定海区住宅市场
定海是舟山最繁华的区域，历来是舟山的政治、经济、文化中心，但城 区受地理所限，可开发的面积相对少，特别是在定海城区，可开发的面 积更少，楼盘的开发量较小。
类比项目 和润〃龙湖山庄 芙蓉商城
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 杭州 宁波 温州 绍兴 台州 嘉兴 金华 湖州 衢州 舟山 3440.99 2864.49 14.3 13.4
2006年度（单位：亿元）
GDP GDP增长 14.6 13.3 13.2 15.0 20.0 18.0 17.5 16.0 14.0 12.0 1834.38 1678.19 1467.48 1343.11228.57 760.89 383.88 333.2 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0
舟山市宏观经济研判
4、舟山市历年人均消费支出与可支配收入对比分析
（单位：￥）
25000 20000 15000 10000 5000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 城镇居民人均可支配收入(元) 城镇居民人均消费支出(元)
城镇居民人均可支 12213 13747 15524 17525 19856 22257 配收入(元) 城镇居民人均消费 9009 9385 10950 11866 12978 14288 支出(元)
1
舟山概况
舟山全市共由1390个大小 岛屿组成，总面积2.22万 平方公里；总人口101万；
现辖定海、普陀、岱山、
嵊泗2区2县。
2
舟山发展蓝图
舟山市政府迁往临城， 建设新城中心，使定 海和普陀的连接更加
紧密一体化。
普陀区政府迁往东港，
沈家门突围，沿海发展
框架拉开 。
舟山概况
市场研究
宏观背景分析 地域市场分析
2003年的非典给舟 山旅游业增长率带 来了一定的影响， 但并未影响到整体 旅游经济的增长， 可见旅游业已经是 渔业以外舟山经济 发展的另一大支柱 产业。
旅游接待人数 (万人次） 旅游人数增长
2003 2004 2005 2006 2007 2008
舟山概况
市场研究
宏观背景分析 地域市场分析
地域市场分析
年份 人均GDP（元）
2003 17633
2004 21855
2005 26931
2006 34350.5
2007 39457
2008 46936
舟山市宏观经济研判
2、舟山市在浙江省的经济地位以及经济总量对比图
2007年第一季度（单位：亿元）
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 杭州 宁波 温州 绍兴 台州 嘉兴 金华 湖州 衢州 舟山 442.54 397.49 359.4 314.4706.15 3 794.41 695.06 14.6 14.2 14 GDP总量 GDP增长率 14.4 13.9 13.5 15.2 14.9 14.2 18 16.3 16 14 12 10 8 6 179.08 4 91.5276.65 2 0
产品 别墅 商住楼
销售情况 差 好
价格 20000元/㎡ 1万-13000元/㎡
舟山地域市场分析
（二）商业市场分析
1、舟山市商圈布局
三组团两点带状城市组群。 三组团即定海城区、临城新区、普陀城区。 两点即朱家尖、老塘山两个发展点
舟山地域市场分析
（二）商业市场分析
2、舟山目前商业分布及规模
中心商业：定海文化广场、沈家门
城镇居民人均可支 12213 13747 15524 17525 19856 22257 配收入(元) 增长率% 11.2 12.6 12.9 12.9 13.3 12.1
2007年，舟山市人均可支配收入已达19856元，至2008 年已达22257元，居民可支配收入的不断提升，将促使消 费力水平的不断提高，当地商业经济拥有良好的经济基础。
从各市人均消费 支出占可分配收 入的比例来看， 舟山市略高于宁 波，可见舟山市 民消费理念较为 开放，商业在当 地有较大发展机 会。
杭州 人均消费支 出与可分配 收入比
宁波 64.37%
温州 75.86%
绍兴 64.14%
嘉兴 69.12%
金华 73.12%
台州 77.48%
舟山
76.06 %
67.82 %
2003
2004
2005
2006
2007
2008
舟山地域市场分析
（一）住宅市场分析
2、舟山市历年商品房竣工与销售情况
150 100 50 0 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 2203 2004 2005 2006 2007 2008 0.00%
恩格尔指数 35.50% 36.10% 35% 34.50% 35.80% 37.20%
舟山市宏观经济研判
6、浙江省各市2006年城镇居民收入支出对比分析
25000 20000 15000 10000 5000 0
杭州 宁波 19674 12665 温州 21716 16473 绍兴 19178 12301 嘉兴 17129 11839 金华 14546 10636 台州 19953 15460 舟山 17525 11886 人均可支配收入 19027 14472 人均消费支出
舟山市宏观经济研判
7、舟山市历年社会零售消费品总额分析 （单位：亿元）
2003-2008年社会消费品零售总额及增长速度 200 150 100 10 50 0 5 0 25 20 15
社会消费品零售总额（亿 元） 增长率%
2003
2
2008
社会消费品零售总额 75.11 （亿元） 增长率% 12.1
宏观背景分析
舟山市宏观经济研判
1、舟山市连续六年的GDP总量及经济增长率趋势图
2003—2008年GOP及增长速度 1000 500 0 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%
生产总值（亿元） 增长率
2003 2004 2005 2006 2007 2008
生产总值（亿元） 186.6 231.3 280.2 335.2 407 490.3 增长率 15.60 17.00 18.00 18.00 17.00 14.50
1200 1000 800 600 400 200 0 杭州 宁波 温州 绍兴 嘉兴 金华 台州 舟山 14% 1112.37 16.10% 882.5 779.15 16.30% 17% 16% 15.50% 15.10% 14.80% 14.40% 440.64 429.72 482.08 511.57 16% 15% 15% 14% 13.80% 14% 113.97 13% 13%
舟山地域市场分析
（一）住宅市场分析
1、舟山房地产投资增长趋势
2003-2008年房地产投资额及增长速度 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% -5.00%
投资额（亿元） 增长率
87.52 100.14 113.97 132.37 157.83 16.5 14.4 13.8 16.2 19.2
至2005年，人口不过一百万的岛城舟山社会零售消费品总额突破100亿，这样 的消费能力为当地的商业发展带来勃勃生机。
舟山市宏观经济研判
8、浙江省各市社会零售消费品总额分析（单位：亿元）
恩格尔指数 38.00% 36.00% 34.00% 32.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 恩格尔指数