工作人员年度考核测评表.doc

合集下载

中层管理人员年度考核测评表

中层管理人员年度考核测评表
集美大学中层管理人员年度考核测评表
单位:业绩考核时限:年月-年月

名Байду номын сангаас











政治品质、道德品行、全局意识、坚持原则、敢于担当、坚持群众路线
政策水平、思路方法、组织协调、推动落实、执行力、分工协作、组织实施
敬业精神、管理工作投入程度、承担工作的量与质、实干肯干、工作作风
完成年度和任期目标任务、破解改革发展难题、解决重大问题、推动工作中发挥的作用、分管工作发展变化状况
廉洁从政、廉洁自律、遵守中央八项规定、履行党风责任制“一岗双责”情况
优秀
合格
基本合格
不合格
优秀
合格
基本合格
不合格
优秀
合格
基本合格
不合格
优秀
合格
基本合格
不合格
优秀
合格
基本合格
不合格
注:请在“德、能、勤、绩、廉”和“总体评价”等相应评价意见的空格内划“○”。

常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表

常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表
罗静泉
板桥镇卫生院







谭瑶
板桥镇卫生院







胡美群
板桥镇卫生院







阳海燕
板桥镇卫生院







雷振华
板桥镇卫生院







常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表


工作单位及职务
总体评价
评价要素





心理素质
优秀
称职
基本称职
不称职


一般



一般






一般



一般



一般



一般



一般

陈诗武
板桥镇卫生院







廖常荣
板桥镇卫生院







吕文丽
板桥镇卫生院







陈利艳
板桥镇卫生院







廖娟
板桥镇卫生院



年度考核民主测评表

年度考核民主测评表

单位名称: 年 月 日
“ “ “

年度考核民主测评表
、称职(合格)”、基本称职”、不称职(不合格)”栏选择一项打“√”。

2、机关工勤人员的考核等次为“优秀”、合格”、不合格”。

3、如有其它需要说明的,请在备注栏填写。

年度考核民主测评汇总表
单位名称:年月日
年度考核登记表(年度)
“ “ “
考 核 结 果 花 名 册
( 年度)
填报单位(盖章): 填报时间:
定等次”填写,事业单位工作人员按“优秀”、合格”、不合格”、未定 等次”填写,其中“优秀”等次的置前。

2、未参加考核的人员,不填写考核结果,在备注栏填明原因。

3、本花名册机关单位填写一式四份,事业单位填写一式五份。

事业单位工作人员年度考核测评表
考核内容 测 评 分
被考核人姓名 核人 思想政治素质及个人 品德、职业道德、社 会公德等 履行职责的业务素质 和能力 责任心、工作态 度、工作作风
完成工作的数量、质 量、效率和所产生的 效益
德(20分) 能(15分)
勤(20分) 绩(30分) 廉(15分)
合计 得分
廉洁自律等。

员工考核评分表

员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。

姓名:
部门:
职位:
评定周期:
2. 工作表现。

出勤率:
工作效率:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业能力。

技能掌握程度:
业务知识掌握程度:
解决问题能力:
创新能力:
4. 绩效目标。

完成工作目标情况:
达成绩效指标情况:
5. 自我评价。

对自己工作表现的评价:
6. 上级评价。

上级对员工工作表现的评价:
7. 综合评价。

综合评价分数:
评定结果:
8. 员工意见。

对评定结果的意见和建议:
9. 签字。

员工签字:
主管签字:
以上为员工考核评分表,请根据实际情况填写相关内容并进行评定。

部门年度考核测评表

部门年度考核测评表
部门负责人对团队的管理能力、决策能力、组织协调能力等
6
团队合作
部门成员之间的合作、协调和配合,共同完成工作任务的情况
7
学习成长
部门成员的个人学习和成长情况,包括专业技能的提升、知识储备进行调整和增减,评分标准可以根据实际情况制定。最终根据各项评分结果进行综合评价,得出部门年度考核的最终成绩。
部门年度考核测评表
序号
考核项目
评分标准
分数
1
部门整体业绩
部门整体完成的工作任务、项目和目标,包括质量、效率和效果等
2
工作态度
部门成员的工作态度、责任心、团队合作精神等
3
工作能力
部门成员的专业技能、沟通协调能力、解决问题的能力等
4
工作创新性
部门成员在工作中提出的新思路、新方法、新建议等创新性表现
5
部门管理

年度考核表模板

年度考核表模板

年度考核表模板
一、考核目的
年度考核表是用来评估员工在一整年中的工作表现和业绩情况的工具,通过综合评定各项指标,对员工进行全面、客观、公正的考核。

二、考核内容
1. 员工信息
•姓名:
•部门:
•职位:
2. 完成情况统计
考核指标目标设定实际完成考核结果
业绩目标
工作计划完成情况
与同事合作情况
主动学习与成长
3. 考核评价
1.业绩目标:对员工在年度业绩指标上的完成情况进行评价,主要关注
成绩的达成程度和绩效水平。

2.工作计划完成情况:对员工对工作计划的合理性、实施情况和完成进
度进行评价,重点考察执行力和时间管理能力。

3.与同事合作情况:对员工在团队合作中的表现进行评价,包括沟通协
作、帮助支持等方面。

4.主动学习与成长:对员工在工作中积极主动学习和提升自我能力的情
况进行评价,体现员工的进取心和学习态度。

4. 综合评定
根据以上各项指标的评价结果,综合考虑员工在全年工作中的综合表现,给出最终的考核综合评定和总体评价。

三、考核结果
根据考核表的综合评定,确定员工在年度考核中的等级和奖励惩罚情况,并制定下一步的发展计划和目标。

四、总结
年度考核表作为一种重要的考核工具,有助于员工了解自身的工作表现,并为企业管理者提供有效评估员工的依据。

通过年度考核表的使用,可以激励员工积极工作,提升团队整体绩效,实现共同成长和发展。

以上是关于年度考核表模板的简要介绍和内容要点,希望能够帮助各位领导和员工更好地进行考核和评价工作。

员工考核评分表

员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。

姓名:
部门:
职位:
评定日期:
2. 工作表现。

出勤率:
工作成绩:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业知识和能力。

专业知识掌握情况:
技能应用能力:
解决问题能力:
学习和成长态度:
4. 沟通和协调能力。

与同事沟通协调能力:
与上级领导沟通协调能力:
与下属沟通协调能力:
与客户沟通协调能力:
5. 个人素质。

自我管理能力:
抗压能力:
创新能力:
团队领导能力:
6. 综合评价。

优点:
不足之处:
发展建议:
总体评价:
7. 考核人员。

主管:
人力资源部门:
员工本人:
以上内容为员工考核评分表,评定结果将作为员工绩效考核的重要依据,希望能够客观公正地评价员工的工作表现,为员工的个人成长和公司的发展提供参考。

公务员年度考核测评表

公务员年度考核测评表

公务员年度考核测评表公务员年度考核测评表测评人身份:上级□同级与下级□服务对象□说明:1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”;优秀为91-100分,称职为71-90分,基本称职为60-70分,不称职为59分以下。

2、科(室、所、队)正、副职的上级为局(乡镇)领导,其他人员上级为科(室、所、队)正、副职。

3、事业人员年度考核测评可参照此表。

年度考核优秀人员名单表单位:(盖章)年月日年度考核不称职、基本称职、不定等次人员名单表填报单位:(盖章)(年度)处理情况:指不发、减发年度考核奖或综合考评奖、降低职务、降低工资、辞退等。

公务员年度考核结果审核表(年度)呈报单位(盖章)填表日期职务层次公务员总数应参加考核人数考核结果未参加考核人数优秀等次人数称职等次人数基本称职等次人数不称职等次人数未定等次人数市管干部县管干部主任科员副主任科员科员试用期人员合计优秀等次比例注:此表一式两份,经审核后,一份留审核机关,一份交呈报单位。

单位凭此兑现考核结果;市管干部和县管干部栏只填应参加考核人数;优秀等次比例计算不含县管干部;未定等次人数或未参加考核人数,应在备注栏内写明原因;工人考核人数及考核结果填在备注栏。

事业单位工作人员年度考核结果审核备案表(年度)填报人:联系电话:填报时间:事业单位工作人员年度考核优秀人员名册(年度)单位:(盖章)填报人:联系电话:填报时间:事业单位工作人员年度考核不合格、基本合格、不定等次情况备案表(年度)填报单位:(盖章)处理情况:指不发、减发年度考核或者目标考核奖、降低职务、降低工资、辞退等。

填报人联系电话填报时间。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档