后勤采购部工作总结
采购部工作总结

采购部工作总结采购部工作总结15篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。
那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的采购部工作总结,欢迎大家分享。
采购部工作总结1回顾20xx年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与帮忙下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。
为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。
但是从整体来说,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。
在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争到达100%。
为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。
为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每一天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。
二、坚持多快好省的采购原则,严格控制采购成本。
我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以必须要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们用心配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,必须要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
采购部门工作总结(优秀13篇)

采购部门工作总结(优秀13篇)采购部门工作总结1在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和工作计划。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下,上半年采购计划执行情况较好,较圆满地完成了所承担的任务,现将主要情况总结如下:一、完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在采购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品提供成本估价。
提高自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
二、采购继续围绕控制成本在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。
采购性价比最优的产品的'工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
三、众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节,及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我公司的标准供应产品。
保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
做好购货合同的跟踪工作。
其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
四、安全工作方面本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。
采购工作总结(通用15篇)

采购工作总结(通用15篇)采购工作总结1各位领导:采购部在酒店领导的正确领导下,顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。
采购部是酒店的后勤保障部门,严把采购原料质量关,降低采购成本,增强效益,是本部门的工作重心。
由于采购品种繁多,价格变动频繁,市场价格灵活性强,操作难度大,是当前的实际情况。
为把好价格、品种质量关,控制原材料成本,提高本年度的经济效益,我们采取了一系列措施。
控制采购成本,严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序,加强采购监督,控制质、价、数,确保购进货物质优价廉,为更进一步促进的工作,现在将__年工作总结如下:一、采购部实行两条线制度,即一条线为餐饮服务,一条线为其他部门日常消耗服务,专人负责,专人购买,在采购上严格做到货比三家,竞质竞价。
特别是今年夏季各类物品及原材料价格都不同程度上涨,部门根据各类原材料价格的浮动,及时与使用部门出品部和仓库沟通,在保证质量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,为酒店降低了成本费用。
有部分东西在合川市场能批发采购到的东西,我们都自己去盘龙市场采购,不由供货商送,为酒店节约成本费用。
客房低耗品在开业之前所购进的和开业以后市场购买的进行了对比在质量相同的前提下选择价低的购买,为酒店节约成本。
(比如开业之前购买的餐厅用的方巾纸3.3元/包两百克,到后期市场购买的6元/斤)。
在工程部维修工具方面,严格按照他们的要求,和工程部的师傅一起市场选样,然后和网上的价格进行对比,在同质量的前提下和商家进行砍价购置,对于价格悬殊比较大的,会在网上购置部分,比如客房的迷你TP 无限路由器就是网上购置,网上价格一个相对比市场便宜30几元/个。
在采购过程中接受酒店各部门的监督,严格遵守采购规章制度,熟悉工作流程,掌握业务技能,保证各项采购任务的完成,保障各部门所需。
教育并监督采购人员,熟悉各部所需原材料规格、质量、价格等,熟悉市场行情,摸清市场变化因素,从源头上把好关,把质量和价格作为工作的重心,一切围绕经营开展工作。
采购部门质量工作总结(4篇)

采购部门质量工作总结____年已经过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。
现将一年以来的工作情况(我就____月份前任公司采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、____年____月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、____月至____月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买____余亩土地,筹建新厂区。
作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。
本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
3、在____月____日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
学校后勤采购员个人工作总结(精选4篇)

学校后勤采购员个人工作总结(精选4篇)工作总结一
这学期,我在学校后勤部门担任采购员一职,负责学校后勤用品的采购工作。
在这段时间内,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行总结,并对今后的工作提出了一些建议。
我认真负责地完成了每一次采购任务,严格按照学校的采购流程,确保采购的用品符合学校的需求和标准。
我积极了解市场信息,不断寻找性价比高的产品,并与供应商保持良好的合作关系,为学校节约了一定的采购成本。
我在工作中不断学习,提高了自己的采购能力。
通过阅读相关的专业书籍和参加采购培训,我学习到了许多采购管理的知识和技巧,提高了自己的专业水平。
我也不断学习和了解学校后勤用品的更新需求,不断调整采购计划,确保学校的后勤用品能够满足需求。
我在工作中也不断加强团队合作,与同事积极沟通,互相配合,共同完成学校的采购任务。
我们共同商讨采购计划,协助解决采购中的问题,使学校的采购工作更加顺利。
对于今后的工作,我会更加努力地学习和提高采购管理的水平,不断增强自己的专业能力;也会继续与供应商保持紧密的合作关系,争取更多的优惠和支持;在工作中,我也会继续加强团队合作,与同事更加配合,共同努力,为学校的后勤采购工作做出更大的贡献。
在这段时间的工作中,我不断学习、积极进取,取得了一定的成绩。
希望在今后的工作中,能够更加努力,不断提高自己,取得更好的成绩。
后勤采购工作总结(2篇)

后勤采购工作总结在过去的一段时间里,我负责了公司的后勤采购工作。
通过不断学习和实践,我取得了一些成果和经验,并且收获了许多宝贵的教训。
在这篇总结中,我将回顾过去的工作,总结经验,并提出未来的改进方案。
首先,我负责的主要任务是为公司采购各种物品和设备。
为了高效完成这项任务,我学习并掌握了一系列采购流程和技巧。
我研究并比较不同的供应商,并选择那些能够提供高质量产品和良好服务的供应商。
我与供应商建立了良好的合作关系,并且定期与他们进行沟通,以确保订单的准时交付。
其次,我注意到了采购过程中的一些问题和挑战。
其中一个主要问题是供应商的信誉和服务质量不稳定。
有时候,供应商会迟交货或提供次品,给公司的运营带来不必要的困扰。
为了解决这个问题,我分析了不同供应商的表现,并调整了合作策略。
同时,我也做了更多的市场调研,寻找新的供应商,以增加供应商的多样性,并降低公司的采购风险。
另一个问题是采购订单的准确性和透明度。
在过去的工作中,我意识到有时候订单会出现错误或遗漏。
为了提高订单的准确性,我加强了与公司内部各部门的沟通,及时了解他们的需求和变动,以便及时调整采购计划。
此外,我也加强了对订单的跟踪和管理,确保订单的及时处理和交付。
对于一些大额订单,我会自行与供应商进行确认,并及时向公司相关人员报告。
总的来说,我的经验告诉我采购工作是一项需要不断学习和提升的工作。
通过不断学习和改进,我发现了一些可以提高效率和质量的方法。
首先,合理规划采购计划,提前进行市场调研,并且与供应商建立良好的合作关系。
其次,及时与公司内部各部门沟通,了解他们的需求和变动,并及时调整采购计划。
最后,加强对采购订单的管理和跟踪,确保订单的准确性和及时交付。
在未来的工作中,我将进一步完善采购管理系统,提高订单的准确性和透明度。
我计划与公司内部各部门建立更紧密的合作关系,以便更好地了解他们的需求和变动。
同时,我也将继续与供应商保持密切联系,定期评估他们的表现,并寻找新的供应商,以确保供应链的稳定性和多样性。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结(一)目标完成情况过去一年,后勤部紧紧围绕公司整体战略目标,以提升后勤保障能力为核心,积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力,年度目标基本实现,具体完成情况如下:1. 物资采购与供应:按照公司生产、办公需求,及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元,节约采购成本XX万元,采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理:加强了固定资产的盘点、登记工作,建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次,涉及资产价值XX万元,确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制:通过实施能源消耗监控和成本分析,全年节约能源成本XX万元。
同时,推广了节能设备和措施,降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障:加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作,提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示,后勤服务满意度达到XX%。
(二)主要工作亮点1. 创新采购模式:引入了电子招投标系统,优化了采购流程,提高了采购效率和透明度。
同时,加强了与供应商的合作关系,实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级:对资产管理系统进行升级改造,实现了资产信息的数字化管理和动态更新,提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著:通过引入节能技术和设备,以及推广节能措施,全年节约能源消耗XX%,降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升:加强了后勤服务人员的培训和管理,提高了服务意识和专业技能。
同时,定期收集员工对后勤服务的意见和建议,不断改进服务品质。
(三)存在的问题和不足1. 物资采购过程中,部分供应商配合度不高,影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中,部分资产信息更新不及时,导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段,信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大,影响服务质量和稳定性。
二、工作计划(一)目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求,设定以下年度工作计划和目标:1. 物资采购与供应:采购总额控制在XX万元以内,采购成本节约XX万元以上。
采购内勤工作总结(8篇)
采购内勤工作总结首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在____经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接____年的到来。
我们主要采购的供货商来自“____、____、____、____、____等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。
后勤采购2024年终工作总结
后勤采购2024年终工作总结
尊敬的领导:
我担任公司的后勤采购主管岗位已经一年了,我想对2024年的后勤采购工作进行总结和反馈。
在过去的一年中,我与团队共同努力,在公司的后勤采购工作中取得了可观的成绩。
首先,我对公司的采购流程进行了优化和改进,确保了采购工作的高效和顺利进行。
我和供应商建立了密切的合作关系,加强了沟通和协调,提高了采购的响应速度和满足公司需求的能力。
同时,我对供应商进行了评估,确保他们的产品和服务质量符合公司的要求。
其次,我注重成本控制,通过比较不同供应商的价格和质量,选择了更具性价比的产品。
我与财务部门合作,确保采购预算的合理分配,并通过谈判和合同的管理,降低了采购成本,为公司节约了一定的资金。
此外,我还通过市场调研和产品的不断创新,推动了公司后勤采购工作的发展。
我与团队成员一起研究新产品和技术,寻找更庞大和更可靠的供应链资源,为公司的发展提供了新的机会和选择。
最后,我非常重视团队建设和员工的培养。
我鼓励员工参加培训和学习,提升他们的专业能力和采购技巧。
我注重团队成员间的合作和沟通,建立了和谐的工作氛围,使团队更加有凝聚力和战斗力。
在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的专业知识和管理能力,进一步优化采购流程,精准控制成本,提高采购效率。
同时,我也会积极与团队合作,加强员工的培训和能力提升,为公司的后勤采购工作贡献更大的力量。
谢谢领导的支持和信任,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!
此致
敬礼。
后勤物质采购年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对后勤物质的需求日益增加。
后勤物质采购作为企业、学校、政府等机构的重要环节,其质量和效率直接影响到整个机构的正常运营。
在过去的一年里,我司后勤物质采购部门在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司战略目标,强化内部管理,提高服务质量,确保了公司后勤物质的供应稳定。
现将后勤物质采购年度工作总结如下:二、工作回顾1. 采购计划与实施(1)根据公司年度预算和各部门需求,编制后勤物质采购计划,确保采购计划的科学性和合理性。
(2)对采购计划进行分解,明确各项目标、任务和时间节点,确保采购工作有序进行。
(3)通过招标、询价、比价等方式,选择优质供应商,签订采购合同,确保采购价格合理。
2. 采购流程优化(1)简化采购流程,提高采购效率。
对采购流程进行梳理,消除不必要的环节,缩短采购周期。
(2)加强采购合同管理,确保合同条款明确、合法、合规。
(3)完善采购审批制度,明确审批权限和流程,确保采购工作的规范性和透明度。
3. 供应商管理(1)建立供应商评价体系,定期对供应商进行评价,淘汰不合格供应商。
(2)加强供应商沟通,及时了解供应商的生产、经营状况,确保供应稳定。
(3)与优质供应商建立长期合作关系,共同提升产品质量和服务水平。
4. 质量控制(1)加强对采购物资的质量检查,确保采购物资符合国家相关标准和公司要求。
(2)对不合格物资进行退换货处理,保障公司利益。
(3)加强对供应商的质量管理,提高供应商的质量意识。
5. 成本控制(1)通过集中采购、批量采购等方式,降低采购成本。
(2)优化库存管理,减少库存积压,降低库存成本。
(3)加强内部成本核算,提高采购部门的成本控制能力。
三、工作亮点1. 采购计划准确率提高。
通过科学编制采购计划,确保了采购计划的准确性和可行性。
2. 采购周期缩短。
通过优化采购流程,提高了采购效率,缩短了采购周期。
3. 供应商质量稳定。
通过加强供应商管理,确保了供应商的质量稳定,降低了采购风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
后勤采购部工作总结
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,XX我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔
得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢总)经理,在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。
另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。
对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口
服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。
总之,XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!。