生产主管试用期转正工作总结800字范文
生产主管转正工作总结6篇

生产主管转正工作总结6篇第1篇示例:生产主管转正工作总结自从担任生产主管以来,我的工作生活发生了翻天覆地的变化。
转正是一个新的起点,在这个过程中我收获了很多,也经历了许多挑战和困难。
今天我将对自己过去一年的工作进行总结,展望未来,为更好地工作而努力。
一、工作总结作为生产主管,我主要工作是负责管理生产线上的生产工作,确保生产进度顺利进行,产品质量达标。
在这一年中,我通过不断学习和实践,逐渐掌握了生产管理的技巧,提高了自己的工作能力。
具体来说,我在以下几个方面取得了一些成绩:1. 加强团队管理能力。
作为生产主管,团队管理是我的重要工作之一。
我注重团队的凝聚力和协作能力,不断激励和引导团队成员,使团队更加团结和效率更高。
2. 提高生产效率。
通过优化生产流程,改进工艺,我成功提高了生产效率,缩短了生产周期,提高了产品的竞争力。
3. 管理和控制成本。
在保证产品质量的前提下,我成功控制了生产成本,有效降低了生产成本,提高了企业的盈利水平。
4. 加强质量管理。
我注重质量管理工作,加强了对产品质量的监控和检测,确保产品质量达标,赢得了客户的信赖和赞誉。
5. 提升技术水平。
我不断学习新的生产技术和管理知识,提升了自己的技术水平和专业能力,为企业的发展注入了新的活力。
二、存在的问题在工作中,我也遇到了一些困难和问题,需要进一步改进和提高:1. 团队建设还需加强。
团队的凝聚力和协作能力还有待提升,需要更加注重团队建设,加强沟通和协作,使团队更加团结和稳定。
2. 技术水平有待提高。
虽然我不断学习新知识和技术,但在技术更新和创新方面还有待加强,需要不断提升自己的技术水平,适应市场和企业的发展需求。
4. 沟通能力有待提高。
作为生产主管,沟通是非常重要的,我在团队沟通和协调方面还有欠缺,需要提高自己的沟通能力,加强和团队成员的沟通和协作。
三、改进计划为了不断提高自己的工作水平,实现更好地发展和进步,我制定了以下改进计划:4. 提高沟通能力。
生产主管转正工作总结5篇

生产主管转正工作总结5篇第1篇示例:生产主管转正工作总结时间匆忙,岁月匆匆。
在一转眼之间,我已经在公司担任生产主管一职已经一年了。
这一年来,是我成长最快,经历最多,也是最有收获的一年。
回首这一年,我想用这份总结来记录我的成长和经历,也希望能够对未来的工作有所启发和提升。
一、工作内容作为生产主管,我的主要工作职责是负责生产车间的生产调度和管理。
我需要根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产任务按时完成;组织生产人员进行生产作业,并对生产过程进行监督和检查,及时发现和解决生产中的问题;与其他部门进行沟通和协调,保证生产任务的顺利完成;负责生产车间的安全管理工作,确保生产过程不发生安全事故;对生产车间的设备进行维护和保养,保证设备的正常运行。
二、工作感悟在这一年的工作中,我深刻地体会到了一个生产主管的重要性和责任。
合理的生产调度和管理,对于生产任务的完成起到了至关重要的作用。
我意识到了自己在这方面的不足之处,因此我积极主动地学习相关的管理知识,提升自己在生产管理方面的能力。
我也更加重视了团队合作和沟通,明白了团队协作的重要性,也学会了更好地与其他部门进行沟通和协调。
三、成绩和收获在这一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。
通过我的努力,生产车间的生产效率得到了提高,生产任务的完成率也明显提高。
我也积极参与公司组织的培训和学习,提升了自己的专业知识和管理能力。
在工作中,我也得到了同事和上级领导的肯定和认可,这让我感到非常欣慰和鼓舞。
四、未来展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业知识和管理能力,做一个更好的生产主管。
我将继续加强团队建设和沟通协作,促进生产车间的良好运转。
我也将继续保持学习的状态,不断开拓自己的思维,不断完善自己,为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇示例:生产主管转正工作总结时间过得真快,转眼间我已经在公司工作作为生产主管一职已经一年了。
在这一年的时间里,我经历了很多工作上的挑战和困难,也收获了很多经验和成长。
生产主管试用期转正工作总结800字(精品范文).docx

生产主管试用期转正工作总结800字生产主管试用期转正工作总结800字篇一20XX年xx月xx日,我有幸来到公司生产管理部从事工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解生产管理工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。
总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。
生产主管试用期转正工作总结800字篇二xx月x日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。
生产主管试用期转正工作总结5篇

生产主管试用期转正工作总结5篇生产主管试用期转正工作总结1X月,我通过以公开、公正、公平和知识化、专业化、年轻化为原则的公司内部竞聘,离开了西郊水源管理处的检修岗位,进入长孝水源管理处担任生产主管一职。
在这两个月中,我已深深融入了长孝这个年轻,活泼,团结的团队,在管理处领导的正确领导和大力支持下,在各位同事的关心和帮助下,我正一步步在这个新岗位上找到了自己的新定位。
由于新建单位人员紧张,致使生产科的工作相对比较繁重,每个人都要在完成自己工作的同时又担负着其他的工作。
而这也让我这个毕业不满一年的新人得到了更多的锻炼机会。
生产科技术性强的特点,给我带来很大的压力和动力,让我深刻懂得为自己的工作负责,对自己所填写的每一个数据负责的重要性。
现总结进入长孝水源管理处后工作如下:一、报表填报与工作记录统计。
作为生产主管,报表填报与工作记录统计是我日常工作中的主要任务,体现在认真制作填报设备监控表、生产台时表、生产统计分析表等常规报表以及统计和收集运行记录、生产记录、设备点检记录等工作记录。
在此工作中,我深刻体会到自己专业知识匮乏,但通过两个月的学习实践,我以能独立完成各项表格的填报和工作记录的统计。
二、生活,生产用电的统计以及与供电部门的接触工作。
为方便统计管理处日常用电,保障办公用电,我制作了生活用电记录。
并在每月下旬与归德供电所联系,办理生活用电的发票交接工作和电费退补工作,保证管理处日常用电。
同时每月X日左右,与供电局联系,完成生产用电的电费台账和发票交接工作,保证公司26日之前按照与供电局的用电协议缴纳电费。
三、管理制度的指定完善工作。
在领导的指导下,我先后参与了安全生产管理制度、安全培训管理制度、应急预案、等规章制度的完成和修订工作。
四、生产工具保管工作。
由于管理处地处偏远,环境恶劣,财务的保管格外重要。
在领导的帮助与同事的配合下,我对生产科劳动工作进行了系统性管理。
对工具柜进行编号管理,对每个工具柜所存放工具进行统计。
生产主管转正工作总结

生产主管转正工作总结生产主管转正工作总结(6篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢?下面是店铺收集整理的生产主管转正工作总结,希望对大家有所帮助。
生产主管转正工作总结1三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的`一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。
现在深有体会自已的这次选择是非常正确。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。
在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
现将在公司三个月的工作做以下总结。
一、学习方面1、已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。
2、已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。
3、从工程研发学习并能处理基本生产异常4、从工程学习并能维修生产线不良品5、从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准6、从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升二、工作内容1、现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度,不良品维修记录,设备工具点检记录,老化温度记录等。
2、和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。
计划达成率从x%提升到现在的x%以上。
3、生产过程控制。
和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法,规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。
原片直通率从不足x%提升到现在x%,屏体直通率从x%提升到现在x%,触显从x%提升到现在x%。
各组生产效率基本均可达x%以上。
4、不良品的维修分析,改善对策的追踪。
和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。
5、出货保证。
接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。
生产主管转正工作总结报告7篇

生产主管转正工作总结报告7篇篇1一、试用期工作总结自XXXX年XX月加入公司,我已在生产主管岗位上度过了XX个月的试用期。
在试用期内,我积极融入公司文化,努力适应新的工作环境,不断学习和提升自己,完成了从一名普通员工到生产主管的转变。
在试用期内,我主要负责制定和执行生产计划、监督生产过程、解决生产过程中的问题以及提升生产效率。
通过不断努力,我成功完成了公司下达的各项任务,确保了生产过程的顺利进行。
同时,我也积极参与公司组织的相关培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。
在试用期内,我也遇到了一些挑战和问题。
其中,最主要的问题是对生产过程中的一些细节把控不够严格,导致部分产品生产质量未达到公司要求。
针对这一问题,我及时组织生产团队进行技术攻关和质量提升,通过加强生产过程的监控和管理,成功解决了这一问题。
二、转正工作计划经过试用期的锻炼和考验,我已经充分了解了生产主管的职责和要求。
为了确保转正后的工作顺利进行,我制定了以下工作计划:1. 制定并执行生产计划:根据市场需求和公司实际情况,制定切实可行的生产计划,确保生产过程的顺利进行。
2. 监督生产过程:定期对生产过程进行巡查和监督,确保各项生产指标达到公司要求。
3. 解决生产问题:及时了解和解决生产过程中的问题和故障,确保生产过程的连续性和稳定性。
4. 提升生产效率:通过技术革新和管理优化,提升生产效率和产品质量,确保公司产品在市场上具有竞争力。
5. 加强团队建设:通过培训和团队协作,提升生产团队的整体素质和工作能力,确保生产过程的顺利进行。
在转正后的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断适应新的工作环境和挑战。
同时,我也将积极与公司同事和领导进行沟通和协作,共同推动公司的发展。
三、对公司的认识和感受在试用期内,我对公司的文化和价值观有了更深刻的认识和理解。
公司注重员工的成长和发展,提供了良好的学习和晋升平台。
同时,公司也注重产品的质量和创新,不断推出高品质、有竞争力的产品。
生产主管转正工作总结7篇

生产主管转正工作总结7篇第1篇示例:生产主管转正工作总结一、工作情况概述本人自从担任生产主管以来,对整个生产车间进行了全面的管理和调整,不断进行改进,使生产效率得以提高。
在前期的培训和实践中,逐渐熟悉了工作内容和流程,与工人之间建立了良好的沟通和协作关系,加强了对生产车间各项工作的主导和控制,有效地提高了生产效率和质量。
二、工作亮点1. 组织管理能力作为生产主管,我积极组织和协调生产车间的各项工作,合理安排生产计划,制定生产进度表,有效地控制生产进度。
在生产过程中,及时协调各个环节之间的关系,确保生产任务按时完成,大大提高了生产效率和生产能力。
2. 人员管理能力我着重加强了对生产车间员工的管理和培训工作,深入了解员工的能力和特长,根据不同员工的特点,合理分配工作任务,做到人尽其才。
在工作中,通过及时沟通和交流,调动员工的积极性和工作热情,使员工的工作效率得到了有效提高。
3. 质量管理能力我在工作中始终坚持“质量第一”的原则,加强了对生产过程中各项环节的质量检验和控制。
建立了完善的质量管理制度,加强了对产品质量的追踪和监控,不断提高产品的合格率和通过率。
针对产品出现的质量问题,及时进行整改和改进,使产品的质量得到了有效提升。
4. 技术创新能力在工作中,我积极推动技术创新,不断引进先进的生产设备和工艺,提高生产效率和质量。
与此我不断鼓励员工进行技术学习和培训,提升员工的技术水平和创新意识,不断提高产品的竞争力和市场占有率。
5. 安全管理能力在生产过程中,我高度重视安全生产工作,建立起了完善的安全生产管理体系,加强了对生产车间的安全生产教育和培训,确保了生产过程的安全稳定。
并及时开展安全隐患排查和整改工作,减少了安全事故的发生,保障了生产车间的安全生产。
三、工作不足在工作中,我也深刻意识到还存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 对生产车间的规划和布局方面还存在一些不足,需要加强规划和设计工作,提高生产场地的利用率。
2024年生产主管试用期转正工作总结(三篇)

2024年生产主管试用期转正工作总结尊敬的领导和同事们:大家好!我是2024年加入贵公司的生产主管,在此向大家提交我的试用期转正工作总结。
在过去的半年里,我对自己进行了深入的反思和总结,发现了自己的不足之处,并积极采取行动进行改进。
在同事和领导们的帮助下,我逐渐适应并熟悉了公司的生产流程和管理体系。
下面是我的试用期工作总结:一、工作履行:在试用期间,我积极配合上级安排,完成了工作任务。
严格按照工作要求和流程进行安排和执行。
并经常与生产团队进行交流和协调,确保工作的顺利进行。
同时,不断学习提升自己的工作能力,提高工作效率,在有限的时间内完成了各项工作任务。
二、团队协作:作为生产主管,我深知团队的协作和配合对于工作的重要性。
在这段时间里,我与团队成员建立了良好的合作关系。
在日常工作中,我积极参与并组织团队会议,鼓励成员积极发表意见和建议。
我鼓励团队成员之间的相互学习和互相扶持,共同推动团队目标的实现。
通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,更加增强了工作的凝聚力和战斗力。
三、问题处理:在试用期间,我遇到了一些工作问题。
但是,我始终保持积极乐观的态度,并勇于面对问题。
我通过与同事和领导的交流沟通,及时解决了工作中遇到的问题。
同时,我也不断进行反思和总结,吸取经验教训,以避免类似问题的再次发生。
四、工作创新:作为一个生产主管,我始终关注行业发展的动态,并积极思考如何提高生产效率和质量。
在试用期间,我提出了一些改进措施,并得到了领导和同事们的支持和认可。
通过创新和改进,我们成功提高了生产效率,并减少了不必要的浪费。
五、自我学习:作为一个新进入行业的生产主管,我意识到自我学习和提升的重要性。
在试用期间,我努力学习行业知识,并参加了一些培训和学习班。
通过学习,我不仅积累了专业知识,还提高了自己的管理能力和团队协作能力。
我相信,只有不断学习和提升,才能不断适应和满足公司的需求。
最后,我要感谢领导和同事们在试用期间给予我的支持和帮助。
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生产主管试用期转正工作总结800字范文
xx月x日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。
管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。
恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:
1、按计划完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺利完成,作为抓生产工作的我来说,这点非常重要。
2、在流程不太规范,品质控制、工艺水平比较疲软的情况下,组织生产部上下全员共生产了60万多台机,较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服了生产的重重困难和阻碍,承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了)。
3、在xx总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作分配等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还需要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还需要外聘一些管理人才,注入一些新鲜血液。
4、根据生产发展需要,持续建立健全生产管理体系和管理流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异常处理程序,成品首机封样流程,生产计划执行力考核办法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表。
5、增强生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压
力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。
生产主管试用期转正工作总结800字范文
20XX年xx月xx日,我有幸来到公司生产管理部从事工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:
一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解生产管理工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。
总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。