××浴室柜市场营销策划方案
品牌卫浴销售策划书3篇
品牌卫浴销售策划书3篇篇一《品牌卫浴销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增长。
本策划书旨在为[品牌卫浴]制定一套全面的销售策略，以提高品牌知名度、增加市场份额并提升客户满意度。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括中高端消费者，他们注重品质、设计和品牌形象。
这一群体主要集中在城市中产阶级和富裕阶层。
2. 竞争对手分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额，找出我们的竞争优势。
3. 市场趋势研究卫浴行业的发展趋势，包括产品设计、技术创新和消费者需求的变化，以便及时调整销售策略。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、时尚设计和创新技术为产品定位，满足消费者对于舒适、美观和个性化的需求。
2. 产品线扩展根据市场需求和竞争情况，适时推出新的产品线，如智能卫浴产品、环保型卫浴产品等。
3. 产品差异化通过独特的设计、材料选择和功能创新，打造与竞争对手差异化的产品。
四、品牌策略1. 品牌建设加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过广告、公关活动和赞助等方式，提升品牌形象。
2. 品牌定位明确品牌的核心价值和定位，与目标市场的需求相契合。
强调品牌的品质、设计和创新。
3. 品牌传播利用多种渠道传播品牌信息，包括线上和线下渠道。
通过社交媒体、展会和专卖店等方式，与消费者进行有效沟通。
五、销售策略1. 渠道拓展开拓新的销售渠道，如电商平台、家居建材市场和设计师渠道等，增加产品的曝光度和销售量。
2. 促销活动制定有吸引力的促销策略，如打折、赠品和套餐等，吸引消费者购买。
定期开展促销活动，保持市场活跃度。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
提供优质的售后服务，及时处理客户投诉和反馈。
六、价格策略1. 定价策略根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
保持价格的竞争力，同时确保产品的利润空间。
2. 价格调整根据市场变化和成本变动，适时调整产品价格。
XX品牌卫浴产品市场推广营销策划方案
XX品牌卫浴产品市场推广营销策划方案I.背景分析XX品牌卫浴产品是一家知名的卫浴产品制造商，产品涵盖洁具、浴室柜、淋浴房等系列。
公司在行业内拥有良好的口碑和品牌知名度，但是随着市场竞争的加剧，产品同质化现象严重，市场份额逐渐下滑。
为了提升品牌影响力和市场份额，制定了以下市场推广营销策划方案。
II.目标市场III.推广目标1.提升品牌知名度，增加消费者对品牌的认可度；2.增加销售额，提升市场份额；3.打造品牌形象，塑造高端卫浴产品的形象。
IV.推广策略1.线上推广：(1)建立官方网站和社交媒体平台，定期发布产品信息、优惠活动，并与消费者互动；(2)进行引擎优化(SEO)和引擎营销(SEM)，提升品牌在引擎上的曝光度；(3)开展电商平台合作，推出线上专属活动，扩大线上销售渠道。
2.线下推广：(1)举办品牌推广活动，邀请明星代言或举办卫浴产品发布会，提升品牌知名度；(2)与知名家装公司合作，进行产品搭配展示，吸引更多消费者关注和购买；(3)在商业办公区和高端住宅区进行户外广告宣传，增加品牌曝光度；(4)参加行业展会和卫浴展览，展示最新产品和技术，与行业内其他品牌进行竞争。
3.促销策略：(1)推出限时特惠活动，吸引消费者购买；(2)推出购买赠品活动、积分兑换活动，增加消费者购买意愿；(3)开展线上线下联动促销活动，提高销售额。
V.完善售后服务1.定期组织产品售后服务培训，提升售后服务专业性；2.注重售后服务质量，建立售后服务热线和投诉通道，及时解决消费者的售后问题；3.开展客户满意度调查，收集消费者意见和建议，不断优化售后服务流程。
VI.定期检讨和优化1.定期评估市场营销策略的效果，根据市场反馈和销售数据调整推广策略；2.及时跟踪竞争对手的市场动向，借鉴竞争对手的营销策略，不断提升自身的市场竞争力。
通过以上市场推广营销策划方案，相信XX品牌卫浴产品将能够提升品牌影响力，增加销售额，实现市场占有率的提升。
卫浴销售营销方案策划书3篇
卫浴销售营销方案策划书3篇篇一《卫浴销售营销方案策划书》一、市场分析1. 目前卫浴市场竞争激烈，消费者对于品质、设计、功能等方面的要求不断提高。
2. 消费者的消费观念逐渐转变，更加注重个性化、舒适化的卫浴体验。
3. 市场上存在着众多的卫浴品牌和产品，需要突出自身的特色和优势。
二、目标客户群主要针对新房装修的消费者、旧房改造的消费者以及对卫浴品质有较高要求的客户群体。
三、营销目标1. 在一定时间内提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量，提高市场占有率。
四、营销策略1. 产品策略提供多样化的产品系列，满足不同消费者的需求。
注重产品的设计和质量，打造高品质的卫浴产品。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格体系，兼顾利润和市场份额。
适时推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略加强与经销商、家装公司等渠道的合作。
拓展线上销售渠道，提高网络销售份额。
4. 促销策略举办产品展示活动、促销活动等。
利用广告、宣传册等进行品牌推广。
开展会员制度，提供专属优惠和服务。
5. 服务策略提供专业的售前咨询和售后服务。
建立快速响应机制，及时解决客户问题。
五、营销活动计划1. 定期举办新品发布会，展示最新产品。
2. 与家装公司合作举办联合促销活动。
3. 在节假日等特殊时期推出优惠套餐。
4. 开展线上推广活动，如社交媒体互动、线上抽奖等。
六、预算分配1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 促销活动费用：[具体金额]3. 人员培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、效果评估1. 定期对销售数据进行分析，评估营销活动的效果。
2. 根据客户反馈和市场变化，及时调整营销策略。
篇二卫浴销售营销方案策划书一、市场分析1. 目前卫浴市场竞争激烈，消费者对于品质、设计、功能等方面的要求不断提高。
2. 目标客户主要包括家庭装修用户、房地产开发商、酒店等。
3. 市场趋势呈现出智能化、环保化、个性化的发展方向。
二、产品策略1. 提供多样化的卫浴产品，包括马桶、浴室柜、淋浴房、水龙头等，满足不同客户需求。
卫浴推销策划书范文3篇
卫浴推销策划书范文3篇篇一《卫浴推销策划书范文》一、市场分析1. 目标市场：主要针对新建住宅、装修市场以及酒店、宾馆等商业场所。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对卫浴产品的品质、设计和功能要求越来越高，同时对环保、健康的关注度也在不断增加。
3. 竞争态势：市场上存在众多卫浴品牌，竞争激烈，需要通过差异化的产品和服务来突出重围。
二、产品策略1. 产品线：提供多样化的卫浴产品，包括马桶、浴室柜、水龙头、淋浴喷头等，满足不同客户的需求。
2. 产品特点：强调产品的高品质、时尚设计、节水环保、舒适体验等特点。
3. 品牌定位：打造中高端品牌形象，注重品牌的美誉度和忠诚度。
三、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格体系。
2. 价格策略：采用差异化定价策略，对不同系列的产品设定不同的价格水平，以满足不同消费层次的客户需求。
3. 促销价格：定期推出促销活动，提供优惠价格，吸引客户购买。
四、渠道策略1. 经销商渠道：与各地经销商合作，建立广泛的销售网络，提高产品的市场覆盖面。
2. 专卖店渠道：在重点城市开设专卖店，展示品牌形象和产品，提供专业的销售和服务。
3. 电商渠道：利用电商平台，拓展线上销售渠道，方便客户购买。
五、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：举办新品发布会、促销活动、团购活动等，吸引客户购买。
3. 人员推销：培训专业的销售人员，为客户提供优质的服务和产品介绍。
4. 公共关系：积极参与行业展会、公益活动等，提升品牌形象和社会影响力。
六、服务策略1. 售前服务：为客户提供专业的产品咨询和设计方案，帮助客户选择合适的产品。
2. 售中服务：确保产品的及时配送和安装，提供优质的现场服务。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提供长期的产品维护和保养服务。
七、执行计划1. 制定详细的营销计划，明确各项工作的责任人和时间节点。
卫浴销售营销方案策划书3篇
卫浴销售营销方案策划书3篇篇一卫浴销售营销方案策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高，对卫浴产品的需求也越来越高。
为了满足消费者的需求，提高卫浴产品的销售量，我们制定了本次卫浴销售营销方案。
二、活动目的本次活动旨在提高卫浴产品的销售量，增加品牌知名度和美誉度，提高市场占有率。
三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置卫浴产品展示区，展示各种款式、风格的卫浴产品，让消费者直观地了解产品的特点和优势。
2. 促销活动：推出一系列促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 服务升级：提供更加优质的售前、售中、售后服务，如免费上门测量、免费安装、免费维修等，提高消费者的满意度。
4. 品牌推广：通过广告、宣传册等方式，宣传品牌形象和产品优势，提高品牌知名度和美誉度。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道，宣传活动信息，吸引消费者关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、小区等地点，张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度。
六、活动评估活动结束后，对活动效果进行评估，分析活动的优点和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。
七、注意事项2. 要确保促销活动的真实性和合法性，不得出现虚假宣传和欺诈行为。
3. 要加强对销售人员的培训，提高服务水平和销售技巧。
4. 要及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者的满意度。
篇二卫浴销售营销方案策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也越来越高。
为了满足消费者的需求，提高卫浴产品的销售量，我们制定了本次卫浴销售营销方案策划书。
二、活动主题“品质卫浴，畅享生活”三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动目标1. 提高卫浴产品的销售量，预计达到[X]万元。
2. 提升品牌知名度和美誉度，使品牌形象更加深入人心。
3. 增加客户忠诚度，提高客户满意度。
卫浴批发推销方案策划书3篇
卫浴批发推销方案策划书3篇篇一《卫浴批发推销方案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为卫浴批发业务提供一个全面的推销方案，以提高市场份额和销售额。
二、市场分析1. 目标市场中高端卫浴市场工程批发市场电商零售市场2. 市场需求消费者对于卫浴产品的品质、设计和功能有较高要求。
工程批发客户注重产品的性价比和质量稳定性。
电商零售市场对于便捷的购物体验和售后服务有较高期望。
3. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
找出竞争对手的优势和劣势，为制定差异化营销策略提供依据。
三、产品策略1. 产品定位以中高端卫浴产品为主，提供高品质、设计新颖的卫浴洁具。
强调产品的质量和性能，同时注重环保和可持续发展。
2. 产品线扩展不断推出新的产品系列，满足不同消费者的需求。
增加个性化定制选项，提高产品的竞争力。
3. 产品差异化突出产品的独特设计和功能，如智能马桶、节水型洁具等。
与知名设计师合作，推出限量版产品，提升品牌形象。
四、价格策略1. 定价目标以获取合理利润为目标，同时考虑市场需求和竞争对手价格。
采取差异化定价策略，针对不同客户群体和产品特点制定不同价格。
2. 价格定位中高端价格定位，与产品品质和品牌形象相匹配。
提供一定的价格优惠和促销活动，吸引客户购买。
3. 价格调整策略根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格。
灵活应对竞争对手的价格策略，保持价格竞争力。
五、销售渠道策略1. 批发渠道与卫浴批发商建立合作关系，扩大销售网络。
提供优质的产品和服务，建立长期稳定的合作关系。
2. 工程渠道积极开拓工程批发业务，与建筑商、装修公司等建立合作。
提供定制化的解决方案，满足工程客户的特殊需求。
3. 电商渠道建立官方电商网站和线上销售平台，拓展电商零售市场。
提供便捷的购物体验和售后服务，提高客户满意度。
4. 展厅展示设立展厅，展示产品样品和实际效果。
提供 showroom 体验，增强客户购买信心。
卫浴推销策划书范文3篇
卫浴推销策划书范文3篇篇一《卫浴推销策划书范文》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也越来越高。
卫浴产品不仅是日常生活的必需品，更是体现生活品质的重要元素。
然而，市场上卫浴产品品牌众多，竞争激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，吸引消费者的关注，成为了卫浴企业面临的重要问题。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的推销活动，提高[品牌名称]卫浴产品的知名度和美誉度，增加销售量，扩大市场份额。
三、策划时间[具体时间]四、策划地点[具体地点]五、目标客户1. 新装修家庭：新装修家庭需要购买全套卫浴产品，是我们的主要目标客户。
2. 改善型家庭：改善型家庭需要更换部分卫浴产品，也是我们的重要目标客户。
3. 酒店、宾馆、写字楼等商业场所：商业场所需要大量的卫浴产品，是我们的潜在目标客户。
六、产品策略1. 产品定位：[品牌名称]卫浴产品定位为中高端产品，以品质、设计、服务为核心竞争力。
2. 产品特点：品质优良：采用优质的材料和先进的生产工艺，确保产品质量。
设计时尚：邀请国内外知名设计师设计，产品外观时尚、美观。
功能齐全：产品功能齐全，满足消费者的不同需求。
服务周到：提供完善的售前、售中、售后服务，让消费者无后顾之忧。
七、价格策略1. 定价策略：采用成本加成定价法，根据产品成本和市场需求确定价格。
2. 价格调整策略：根据市场情况和竞争对手的价格策略，适时调整产品价格。
八、渠道策略1. 专卖店：在各大城市开设专卖店，展示产品形象，提供优质的服务。
2. 建材市场：在建材市场设立专柜，方便消费者购买。
3. 电商平台：在各大电商平台开设旗舰店，拓展销售渠道。
九、促销策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：参加各种展会、论坛、活动，提高品牌美誉度。
4. 人员推销：组织销售人员深入社区、楼盘、商业场所等进行推销，提高产品销售量。
浴室柜营销策划方案
浴室柜营销策划方案一、项目背景及目标浴室柜是现代家居家装的重要组成部分，其功能不仅仅是存放洗漱用品，更重要的是能提供美观的装饰效果和便捷的使用体验。
随着人们对生活品质要求的提高，浴室柜的市场需求也在不断增加。
然而，市场上浴室柜品牌繁多，竞争激烈，如何在市场中树立品牌形象，提升产品销量，成为浴室柜企业面临的重要问题。
本项目的目标是提供一套全面的浴室柜营销策划方案，帮助企业树立品牌形象，增加市场份额，提升产品销售额，实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模和趋势根据统计数据，目前我国浴室柜市场规模约为500亿元人民币，且呈增长趋势。
随着人们对品质生活的追求不断提高，浴室柜的市场需求将持续增加。
同时，随着房地产行业的发展，新建住宅和装修市场也将为浴室柜行业提供更多的机会。
2. 竞争分析当前，浴室柜市场竞争激烈，品牌众多。
市场上的浴室柜品牌大致可分为国内品牌和国外品牌两大类。
国内品牌多数侧重于价格竞争，产品质量参差不齐，缺乏独特的设计理念。
国外品牌则以高品质、个性化设计为优势，但价格较高，不适合中低收入人群。
因此，在市场中树立一家具有优质产品和独特设计的浴室柜品牌成为本项目的重要目标。
三、目标市场和市场定位1. 目标市场本项目的目标市场主要包括中高端住宅用户和商业工程项目。
中高端住宅用户是浴室柜市场的主要消费群体，他们对产品品质和设计要求较高；商业工程项目是浴室柜市场的新增需求，如酒店、写字楼、公寓等，该领域的发展潜力巨大。
2. 市场定位本项目将以中高端品质为核心，提供个性化的设计和定制服务，为消费者打造独特的浴室柜体验。
同时，为商业工程项目提供定制化解决方案，满足不同场景的需求。
四、产品策略1. 产品定位本项目的产品定位为中高端市场，注重产品的品质、设计和定制化服务。
产品线包括各种尺寸和风格的浴室柜，以及配套的镜柜、五金配件等。
2. 产品特点（1）品质保障：选用环保材料，注重产品细节和品质控制，确保产品的使用寿命和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、建材行业状况21世纪的中国建材市场发展空间巨大，数十万家本土企业激烈厮杀，一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕，开始纷纷进入中国，竞争异常激烈。
整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。
和其他行业相比，中国的建材市场和建材营销品牌林立，市场集中度极低，行业龙头往往也占据不了 10%的市场份额，这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比，反映建材行业整体营销水平偏低，企业普遍缺乏经济规模，缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌；其次，流通与渠道模式错综复杂，建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛，特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展，使建材传统流通模式面临严峻考验；而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响，沟通与传播策略难以做出有效安排，品牌建设存在极大障碍。
这些问题都源自建材产品的特殊性：建材产品是一类消费计划性强，购买、消费周期长，单次购买金额高，受中间人员（设计、施工人员等）的影响大的特殊产品，其消费行为特征既不同于日用消费品，又不同于工业品。
所以，应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合，全面提升企业的营销管理与策略水平，打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。
二、浴室柜市场背景分析与竞争分析浴室柜源于欧洲，流行于欧美，九十年代中叶在国内发展起来。
以往，卫浴间和潮湿是紧密相连的，所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下，木制用品是不敢踏进半步的。
但随着人们对卫浴空间的重视，希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感，玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活。
浴室文化引导着人们未来的生活方式，浴室柜引领家居消费的时尚。
(1)专业资料显示，未来5年，中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间，厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长，整体卫浴的增长率达26%，浴室柜增长率将高达40%以上，发展空间大、潜力大。
(2)浴室柜行业生产方式有二种：一种是一些知名品牌委托加工即OEM；另一种为自行开发自主生产。
(3)浴室柜制做材料有：人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、PVC板、实木，外加烤漆或贴面（包括木皮、水晶板等）。
(4)相对于洁具行业来说，浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高，市场还没有出现全国性知名度的品牌。
由于利润的趋使，许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业，利用已有品牌资源进行品牌延伸，生产浴室柜配套其产品；更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，行市一度被搅得如混水一般，到2006年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈，且不断有新的厂家介入。
由于许多厂家的盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，市场的竞争显得杂乱无章。
目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外，如有“和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒“外，还有专业生产浴室柜的品牌，如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美”“澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌”“金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。
(5)产品同质化现象最为严重，没有一家具有较为核心的品牌竞争力；国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势，而是极其相似，更多的是重复模仿，特别是对浴室柜市场消费者类型、层次、特征、心理缺乏了解。
(6)各厂家、品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略、手段陈旧，更多的固执于价格策略上，且各厂家的扣点、返利大致相近，鲜有突破性的营销策略去切入市场。
(7)目前市场上知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的品牌延伸多不成功，原因在于知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的营销主要是为其它陶瓷洁具产品配套，产品线拉得过长，不能针对这一细分市场进行专项营销,而且生产主要为委托加工，不能保证产品的质量和售后服务，反而模糊了原品牌的定位，伤害了原品牌。
自主开发的浴室柜品牌，它们都具有一个共同点的是：品牌众多, 但与众不同的品牌寥寥无几，定位模糊，缺少个性和推广策划；生产规模小。
三、御室家品牌规划现代广告十分强调树立企业的品牌形象，在众多的市场竞争中，能否成为品牌，不仅取决于内在质量，还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。
为此，我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵。
1．品牌的定位（1）品牌名称“御室家”易读易记，且易于传播的名字，给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神，给人以信心的标志，很具有品牌的亲和力；而法文“AˋLˊAise”更具有想象空间，能与时尚、高档、品位、艺术联系，有发展延伸的弹性，简单易读，具有国际品牌大气风范。
（2）品牌视觉品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的，而必须由外而内的进行消费者形象期望测试与调查，形象力的整合首先要研究竞争者的形象力与目标消费者的形象期望。
而不是单纯的美术设计，目前行业里视觉形象普遍较差，五花八门，没有独特有力的视觉的效果。
通过长时间的市场调查及测试发现，在众多的色彩中间最为夺目的应为深紫色、深圳灰色，它可以给现代高贵的感觉，可以夺人眼球，以达到引起消费者的注意力与联想度、关注度；同时深紫色、深灰色象征时尚、品位、高贵、丰富的艺术想象力，与御室家品牌定位相吻合。
（3）品牌核心竞争力技术创新、设计创新赶超国际水准是御室家的核心竞争力。
时代在不断的进步，人们的生活水平不断提高，建材产品亦需跟随时代和生活的脚步而提升，技术创新、设计创新便成为产业升级重要的一环。
御室家将致力于浴室柜产品的时尚化、艺术化、国际化，成立设计和研发中心聘请出色设计师主持产品设计研发工作，使产品推陈出新始终保持产品创新，不断应用新材料以技术领跑，提高产品换代能力，拉开与竞争者、新进入者的差距，领先国内外市场。
（4）品牌定位御室家在品牌的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立御室家高档品牌的强势形象（经销商和消费者都有一个直观的印象：“御室家浴室柜是好，可是价格有点高！”这个观感有两层含义：一是产品价格对于消费者的购买力偏高，更重要的是从性价比的角度，御室家作为尖端品牌可以承担高价位。
这个价格体系成功地实现和维护着御室家的品牌定位）；御室家同时也推出中、低产品来抢夺大的市场份额。
从而达到“经典艺术，国际品质”的品牌定位。
（5）品牌形象定位时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌（6）品牌广告词（广告语、宣传口号）御室家，快乐演绎新生活（7）公司目标创建卫浴建材一流企业（8）公司宗旨创造美好生活空间（9）目标消费者a．一般消费群：这一消费群体的认牌率很低，基本在终端市场中，促销人员向他推荐产品及体验式的感受（左右他的主要有价格与质量保证）使他临时性决定选择何种品牌。
b．特殊消费群体：年龄在25-40岁左右的成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯，但相当一部分主要靠促销员的主推荐的产品和体验式的感受（左右他的主要是品牌的知名度、款式）。
2．品牌的目标（1）长远目标a．三年时间成为浴室柜行业一流品牌b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度（2）今年目标a．为实现今年销售目标作品牌支持。
b．达到一定阶段的知名度。
c．达到一定阶段的美誉度。
四、产品策略（1）产品的包装产品包装关系到产品的档次。
在包装设计方案方面，在考虑成本的同时，更要体现出我们产品的高品质，高品位的内涵来。
（2）产品线策略根据不同的细分市场，不同的产品细分，考虑设计不同的规格、不同的材质、不同的系列的产品，产品的个性化，差别化和系列化，是引导顾客，取得竞争优势的重要手段。
所以我们将产品线划分为四类：第一类是创新系列，定位为市场“占位”产品，树立御室家未来的高端产品形象。
创新系列为御室家“明星产品”，通过推广创新系列来带动御室家的整个产品线，作为企业追求利润的重点“占利”产品。
第二类是时尚系列为御室家的核心产品，时尚系列则确立为“占量”的角色。
第三类是现代系列，定位于市场阻击竞争对手的防御性产品。
第四类是DIY（自已设计）系列，真正以消费者为中心的个性化消费将成为未来市场的主流，DIY定位于占领未来市场。
（3）产品的名称尽管浴室柜的购买形态偏重于理性，但浴室柜的使用情景却是极感性的。
御室家的品牌形象追求的是时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌。
要获得消费者对御室家这一品牌形象的认同，御室家要做的努力还很多很多。
御室家人认为浴柜室每块材料都有故事，是风中摇曵的精灵，每一个浴室柜都有生命，是御室家人精神和理念的延伸，所以我们为每一个浴室柜起一个名字或典故，让冰冷的静物具有丰富生动的形象去感染客户。
御室家“高端品牌”的发展战略，决定了清晰的产品组合思路，致力于创造一个独特的浴室柜高端品牌，实现成为浴室柜行业领跑者。
五、价格策略（1）价格定位在价格方面，御室家浴室柜高档产品将同等的国外陶瓷洁具品牌旗鼓相当，相差并不大（价格比国外品牌低15-20%）；御室家中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。
（2）价格体系区域总经销价、分销价、终端零售价、终端零售限价、首次工程报价和实际工程报价、出口价。
每一个级别都有价差，在实际操作过程中应严格执行“价差体系”。
（3）全国实行统一的报价表。
六、渠道策略主推经销制，以省级市场为一个战略单位，以各省级市为各区域市场的中心，网络要达到地级市的市场。
1．渠道的形式和体系（1）进入终端零售市场（包括专业的建材店、大型建材超市、品牌洁具专卖店）以专卖店、专营区的形式，以适宜的终端拉动方式调动终端市场积极主推御室家产品，形成品牌的张力。
（2）打入工程市场（包括装饰装修广告公司、建筑公司、房地产公司、设计院等）由于各地的市场状况都有所不同，御室家将采取直接建设和产品总经销的形式共同开发进入市场：第一可以利用自营店树立品牌形象，开发、带动和服务区域市场；第二可以促进御室家与总经销的资源的整合，以达到强势品牌的目的；第三御室家将总经销作为企业持久发展的战略伙伴，御室家与经销商是息息相关的利益共同体，共同分享品牌带来的丰厚的利润，御室家将专注于品牌的管理经营。
（3）采取四种分销体系。
a、省级总经销（负责和御室家联手开发全省的产品招商、销售及品牌推广工作）b、地级总经销（负责和御室家一起开发该地区的产品销售及品牌推广工作）c、特约经销（主要是针对有一定资源的和优势的装饰公司、贸易公司、设计院、房地产公司等）。