2020年售后部年度工作总结范文

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2020年售后工作总结范文五篇

2020年售后工作总结范文五篇

售后工作总结篇一一、制定自己的工作准则:1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;2、每月到门店巡查至少,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;二、过去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。

由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。

按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。

总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。

扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。

因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。

9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。

2020售后部年终总结报告3篇

2020售后部年终总结报告3篇

2020售后部年终总结报告3篇【篇一】售后部年终总结报告针对20××年仅限于安都工作方面,首先表达一下我的感激之情,第一:感谢安都领导给我们这么好的一个平台与给予我们的信任;第二:感谢我们部门的同事一直以来的对我的支持与厂家,部门师傅的协做,第三:感谢其他部门人的帮助和业务员们的理解。

服务在现代企业管理理念中也称为产品,是企业提高市场竞争力的有力武器,通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准。

我公司对售后服务的一贯注重和支持,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。

20xx年不论是对于我个人还是部门都是不凡的一年,先从我个人说起:我从一名学生,变为一名实习生,而今年7月3号发放毕业证的那一刻意味着结束了我16年的学生生涯,成为安都机电的一名正式员工,成为了社会的一份子,对于我们部门。

从配件售后部到售后部,最后成为北京及时有为机床维修有限公司,我们实现了真正的独立,这一年我们从被动的等待厂家售后师傅维修,变成了自己公司拥有两个师傅应急,后来完善到与厂家售后师傅合作保证客户的24小时服务,打出了我们安都机电的售后维修品牌:北京区域24小时服务到位。

所以我们这半年来主要的工作就是招师傅,大家加了一个点的售后服务费,给予了我们部门这么大的信任与经济上的支持,我们必须得做出我们的努力!我统计了一下,从20xx年1月1日截止到今天:我们一年共处理未出保机床事件:1697件,平均每天处理五件,其中退货两台,换货两台。

虽然每件事情最终还是被解决了,但是通过我们的电话回访和人员上门回访,也听到了不和谐的声音,也许是客户的气话和无理取闹,又或许是确实我们处理的不当,伤害了他们!我觉得除了损坏我们公司或部门的条件不能答应外,其他问题,我们都可以从中吸取教训。

日后加以改正!这一年,我觉得我悟出了一个我自己认为最有价值的理念就是:我们部门服务的不仅是技术,更重要的还有态度,我们提高我们技术的同时,态度是不容忽视的,我们部门的人就要走出我们自己的特色,在提高机床知识进行销售的同时,额外的去拓展一下我们的维修本领!我们的师傅要通过我们安都机电这个大的平台,进行多维修,多发现问题,多解决问题,来完善自己,逐步解决更多,更麻烦的困难!明年我们部门1、将继续招聘数控,通用机床的维修师傅,我们要在保证公司机床24小时的基础上,有我们自己独立的工作方式,就是整厂机床的维护保养,现在师傅数量有限。

(工作总结范文)2020售后工作总结4篇

(工作总结范文)2020售后工作总结4篇
在新的一年里我会吸取过去的教训.积极参加公司的培训.不断的充实自己.并努力完成领导给予的各项任务。看了公司的年度规划.我也意识到了新的一年我们全体员工所肩负的责任.但我相信自己的团队.也相信我们一定可以做的更好。新的一年天猫店和淘宝店合二为一.公司对于员工也有了更严格的要求.在这种氛围下我也会努力去学更多的知识.并努力提升自己的各项数据.争取做一名优秀的员工.为公司创造更多的效益。
对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场.建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分.不同的细分市场.制定不同的销售策略.形成差异化营销;根据xx年的销售形势.我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场.我们加大了投入力度.专门成立了出租车销售组和大宗用户组.分公司更是成为了xx出租车协会理事单位.更多地利用行业协会的宣传.来正确引导出租公司.宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门.定期沟通反馈的方式.密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机.我们与出租公司保持贯有的良好合作关系.主动上门.了解出租公司换车的需求.司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪.每月上门服务一次.了解新出租车的使用情况.并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商.对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点.我们重点开展毕加索的推荐销售.同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传.让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手.先后和xx理工大后勤车队联合.成立校区xx维修服务点.将xx的服务带入高校.并且定期在高校支部免费义诊和保养检查.在高校范围内树立了良好的品牌形象.带动了高校市场的销售。

2020年售后的年度工作总结三篇

2020年售后的年度工作总结三篇

售后的年度工作总结三篇时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!但是年终总结你学会怎么写了吗?下面是关于售后的年度3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

成为xx电器的售后服务的技术人员,以来,我努力,完成了全年任何,。

现在对一年来的工作如下:1、学好本的技术。

无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。

作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。

起码客户问起来你能够立马回答得出并他们很好的解决问题。

一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。

出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。

所以很,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。

打扎实基建,才能建得起高楼大夏。

不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。

特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。

这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去、去工作、去摸索、去思考。

我相信在这领域里的人才想必也是一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。

所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。

2、与人沟通。

做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。

还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口,所以抗压能力也要强。

在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。

2020年售后工作年度工作总结

2020年售后工作年度工作总结

2020年售后工作年度工作总结【导语】总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。

它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

本篇文章是无忧考网为您整理的《2020年售后工作年度工作总结》,供大家阅读。

【篇一】2020年售后工作年度工作总结回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。

售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。

一、xx年度售后服务部的主要工作xx年售后部营业额:xx万余元。

毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。

20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。

(具体数据,可根据部门实际情况。

)二、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。

为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

三、20xx年售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。

为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:1、客户管理细化(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;(2)通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

年度工作总结售后(3篇)

年度工作总结售后(3篇)

第1篇随着岁月的流转,转眼间又到了年终总结的时刻。

在过去的一年里,售后部门在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下,我们秉承“客户至上、服务第一”的理念,不断优化服务流程,提升服务质量,确保客户满意度。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 售后服务体系建设本年度,我们进一步完善了售后服务体系,明确了各部门职责,优化了服务流程,提高了工作效率。

通过不断学习、培训和实践,售后服务团队的专业素养和业务能力得到了显著提升。

2. 客户满意度提升通过积极倾听客户需求,解决客户问题,我们不断提高客户满意度。

在处理客户投诉、咨询、售后服务等方面,我们始终保持热情、耐心和细致的态度,确保客户权益得到充分保障。

3. 优化售后服务流程针对客户反馈的问题,我们不断优化售后服务流程,简化操作步骤,提高服务效率。

同时,加强与各部门的沟通与协作,确保问题得到及时解决。

4. 强化内部管理为了提高售后服务质量,我们加强内部管理,严格规范工作纪律,提高员工综合素质。

通过开展各类培训活动,提升员工的专业技能和服务意识。

二、工作亮点1. 响应速度快在处理客户问题时,我们始终以客户需求为导向,快速响应,确保问题得到及时解决。

本年度,客户满意度调查结果显示,我们的响应速度得到了客户的高度认可。

2. 解决问题能力强面对复杂多样的客户问题,我们充分发挥团队协作精神,积极寻求解决方案。

通过不断总结经验,我们的解决问题能力得到了显著提升。

3. 内部培训成果显著本年度,我们开展了多场内部培训活动,涉及专业知识、服务技巧、团队协作等方面。

员工综合素质得到了有效提升,为售后服务的持续改进奠定了坚实基础。

三、不足与改进1. 售后服务团队规模有限,部分时段无法满足客户需求。

下一步,我们将加强团队建设,扩大售后服务团队规模,提高服务质量。

2. 部分员工专业技能有待提高。

我们将继续开展内部培训,提高员工的专业素养,以满足客户日益增长的需求。

3. 部分客户问题处理时间较长。

公司售后部门个人2020年终工作总结5篇

公司售后部门个人2020年终工作总结5篇

公司售后部门个人2020年终工作总结5篇售后是顾客对公司服务的重要体验阶段,作为售后人员,担当着非常重要的任务!那你知道__都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于公司售后部门个人2020年终工作总结5篇。

希望可以帮助大家。

公司售后部门个人2020年终工作总结12019年_月我调入售后服务组,担任售后服务经理。

在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况进行总结:一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学习公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。

我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水平我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水平,促进公司健康、持续发展。

一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。

二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水平,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。

三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。

通过以上三方面,售后服务水平比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。

2020售后部年终总结范文【精选】

2020售后部年终总结范文【精选】

售后部年终总结(一)本人进江西力航这个大家庭已经快2年了,回望过去到现在很感谢公司对我的培养与支持,初来贵公司,我是一个从来没接触过家电行业,更没接触过空调行业的人,是我们的万总,一直不放弃,培养每一个新人,也包括我,他总坚持一个信念——什么叫人才?人才就是培养初来的。

在他的教育、严厉管理下,以及纠正自己的错误,慢慢的使自己对空调的专业知识的了解、处事的判断以及做法变得更熟练了。

在这将近2年的时间里,从我们的格力旗舰店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静悄悄,旺季内部安装工每天加班加点,许多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了很多顾客,以后我们一定要做好准备!2、从装机的维修率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机40%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步减少维修率,进而巩固老顾客对公司的信心!3、从老顾客的回头率上:空调行业最注重的“三分设备七分安装”,经历了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。

从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于10%。

以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容:一、售后工作职责1、点建设方面:1.与各区域售后服务点进行信息对接,实现快速有效派工;2.对各售后服务点进行人员培训和技术支持;3.监督各乡镇售后服务点加强团队建设,提升售后服务能力,使各乡镇售后服务点具备旺季支援江西力航售后的能力;2、售后服务方面:4.及时接收记录各地报修信息,按就近原则及时给各点派工;5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;6.指导并监督各售后点正确填写安装卡和维修卡,按时结算费用;7.及时回访各派工信息的完成情况,及时评估考核乡镇派工的及时性和有效性,根据实际情况进行奖惩;二、力航售后现状1) 力航售后这一块儿是一个非常薄弱的环节,一方面是我们的售后络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。

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售后部年度工作总结范文
20xx年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。

过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。

多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。

我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。

”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。

做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。

作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通, 这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。

能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所
以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。

2xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。

取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。

我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部如下:
作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

售后服务部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。

我要负责的售后服务,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;唐斌作为公司的老售后服务人员,负责机械方面工作,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。

内容仅供参考。

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