我国中小企业海外投资现状及对策分析
中小企业海外投资现状及对策
中小企业海外投资现状及对策随着中国加入世界贸易组织，全球化的浪潮把越来越多的中国企业推向海外市场。
特别是经济全球化进程加快，海外投资成为了中小企业获得成长的重要途径之一。
然而，中小企业在海外投资遇到了困难和挑战，并且把握好海外投资风险成为了中小企业亟需解决的问题。
1.中小企业对海外市场的依赖度越来越高。
中小企业在国内市场容易遇到市场饱和和激烈的竞争，而且很多行业具有龙头效应，大企业占据了市场的绝对优势，给中小企业的发展带来了挑战。
由于海外市场规模大，市场需求多元，进入壁垒低，因此，海外市场成为了中小企业获得成长的重要途径。
2.中小企业实力不足，导致海外投资难度大。
中小企业在海外投资遇到的最大问题是缺乏实力。
它们缺乏经验、管理、资源、资金等方面的能力，难以克服经济规模小、技术含量低、品牌影响力差、人才储备不足、营销能力弱等问题，因此在海外市场的充分竞争中相对较为弱势。
3.海外投资风险化解不易，把握风险成为了难点。
中小企业在海外投资过程中面临的高风险是其面临的最大挑战之一。
海外投资风险重重，涉及政策风险、市场风险、合同风险、金融风险、安全风险等。
因此，如何把握好海外投资风险成为了中小企业亟需解决的问题。
1.深刻认识海外市场的发展态势和竞争环境。
中小企业在海外投资前，应深入了解目标市场的发展态势和竞争环境，了解市场的规模和需求、行业分布和竞争格局、消费者特点和购买习惯等。
同时也需要了解该国的投资环境、政策法规和文化背景等，做到心中有数、有的放矢。
2.充分发挥中小企业的优势，形成特色化竞争优势。
中小企业投资海外市场时可以利用自身的优势，建立自己的优势体系，形成与其他企业不同的特色化竞争优势，并通过创新模式和技术、服务等方面的提高，差异化经营，从而在海外市场中占据一席之地。
3.积极防范海外投资风险。
中小企业在海外投资过程中要注重风险防范，制定详细的投资计划和实施方案，加强风险评估和分析，并定期进行风险监测和评估，随时调整投资战略和行动，以克服市场风险和政策风险等方面的挑战。
中国对外投资的现状及未来趋势分析
中国对外投资的现状及未来趋势分析在近几年，中国对外投资已经成为了一个热门话题，而随着中国经济的崛起，国际市场对中国的投资也越来越感兴趣。
对外投资是企业国际化的重要方面之一，也是中国走向全球化的重要标志。
本文将从多个方面分析中国对外投资的现状以及未来的趋势。
一、中国对外投资的现状从中国大规模向国外投资开始到今日，数以万亿元的资金已经流向了全球各个国家。
据全球500强排名，中国25家企业进入了排名，其中不少企业正在积极扩大对外投资。
中国在对外投资中最为突出的领域是矿业、建筑、金融和能源等四个领域。
而且，我们还可以看到中国投资者已经不仅仅满足于投资海外的自然资源，更多的是为了获得技术和市场的机会。
中国的海外并购和投资活动狂潮的开始可以追溯到2000年，当时CNPC以17亿美元收购加拿大达卡索石油公司一事引起了全球的关注。
之后，由于中国市场发展迅猛、资本积累较为显著、外汇储备上升，以及国家政策的互补和“走出去”战略的推动等因素，中国对外投资呈现出了热潮。
到第二个十年，目前尚不具有足够行为证据的是，矿业和能源领域依然是中国海外投资的两个首要产业领域，这两个领域的并购数量和金额占中国海外并购和投资的总比例已经有所下降。
而对上下游行业的投资比重不断提高。
例如，从创新药品、高端装备制造、新型能源等产业领域的投资增长趋势可以看出，中国的海外投资正在逐渐呈现出多元化趋势。
二、未来的趋势目前，我们对中国对外投资的未来走向应该有所了解。
我们可以从以下几点来分析：趋势1：投资国别分布更广中国投资者将把目光逐渐从传统的资源投资、产能投资、基础设施建设等重资产类领域，向更多的知识产权投资、技术和品牌投资等轻资产领域转移，不再限于某个具体地区或国家，而是更为广泛地寻求商机。
同时，中国投资者会转向发达国家、欧美国家以及日本、韩国等亚洲其他国家来寻求投资机会。
趋势2：国内外企业融合加速从国际经验看，企业走向全球并非一帆风顺的事情。
中国企业海外市场发展现状问题及对策
中国企业海外市场发展现状问题及对策随着全球化的进程不断加快，中国企业逐渐走出国门，积极开拓海外市场。
海外市场发展的道路上充满了各种挑战和障碍，中国企业在面临国外市场竞争时也遇到了一系列问题。
本文将从中国企业海外市场发展的现状问题出发，探讨对应的解决对策。
一、现状问题1.文化差异导致的沟通障碍中国企业开拓海外市场时，常常会面临当地文化的差异。
语言、宗教、风俗习惯等方面的差异都会导致沟通障碍，这对企业开展业务产生了一定的影响。
尤其在商务谈判、营销推广等环节，文化差异的问题更为突出，需要企业具备一定的文化敏感度和跨文化沟通能力。
2.市场竞争激烈随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业进军海外市场，同时也面临着国外本土企业和其他国际企业的激烈竞争。
在价格、品质、服务等方面，中国企业需要不断提高竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.环境法规不同不同国家和地区的环境法规不同，中国企业在海外市场开展业务时需要遵守当地的环保法规和劳工法规。
而这些法规往往与中国国内的相关法律法规有所不同，企业需要花费一定的时间和精力来了解和适应当地的法规，确保企业的合规经营。
4.品牌建设困难在面对国际知名品牌的挤压下，中国企业在海外市场很难迅速建立起自己的品牌形象。
这一方面是因为中国企业在国际市场上的知名度较低，另一方面是由于品牌建设需要深入了解当地消费者的需求和习惯，通过有效的推广和营销手段才能赢得消费者的信任和青睐。
二、对策建议1.加强文化研究和跨文化培训针对文化差异导致的沟通障碍问题，中国企业应加强对当地文化的研究和理解，提高跨文化沟通的能力。
可以通过招聘当地员工、培训中国员工或外派具备跨文化背景的员工到海外市场，以帮助企业更好地适应当地的文化环境，提高企业在跨文化交流中的应变能力。
2.提高产品品质和服务水平面对激烈的市场竞争，中国企业应该以提高产品品质和服务水平为重点，树立起优质品牌形象，赢得消费者的信赖和支持。
“一带一路”视角下海外投资风险分析及对策研究
“一带一路”视角下海外投资风险分析及对策研究“一带一路”在推动中国企业海外投资上已经取得了显著的成果。
海外投资也面临着各种风险和挑战。
本文针对“一带一路”背景下的海外投资风险进行分析，并提出相应的对策。
政治风险是海外投资面临的一个重要风险。
由于不同国家政治体制和外交关系的不同，政治风险可能导致投资项目受到政策限制、政府审批延迟甚至被取消等问题。
企业在拓展海外市场之前应进行充分的政治风险评估，了解目标国家的政治稳定性、法律体系的完善程度以及政府对外资企业的态度等信息。
企业还应与相关政府部门建立良好的关系，及时了解政策变化，以及时应对风险。
经济风险也是海外投资面临的一个重要挑战。
不同国家的经济发展水平和市场环境存在差异，可能导致投资项目的盈利能力受到影响。
针对这一问题，企业应进行充分的市场调研，并理解目标国家的商业环境、市场需求、竞争格局等情况。
企业还应合理选择投资项目，适应不同国家的经济特点，避免盲目扩张。
法律风险是企业海外投资面临的一个重要挑战。
不同国家的法律制度和法规存在差异，可能导致企业在海外投资中遇到合同纠纷、知识产权侵权等问题。
企业在进行海外投资之前应充分了解目标国家的法律环境，并与专业律师进行合作，规避法律风险。
企业还可以通过签订有利于自身利益保护的合同，购买相关的保险产品等方式来应对法律风险。
文化风险也是海外投资面临的一个重要挑战。
由于不同国家的文化背景和商业风俗存在差异，企业可能在海外投资中遇到交流困难、合作矛盾等问题。
为了应对这一问题，企业应加强企业文化建设，培养员工的跨文化沟通能力。
企业可以通过与当地企业建立合作关系，借鉴当地经验，提高在当地的适应能力。
海外投资面临着政治、经济、法律和文化等多个方面的风险。
企业应充分了解目标国家的风险情况，并采取相应的对策。
通过风险评估、市场调研、合作建立等方式，可以降低海外投资的风险，实现可持续的发展。
中国企业海外投资的影响分析
中国企业海外投资的影响分析随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始向海外投资并扩张业务。
然而，这种海外投资的影响却备受争议。
本文将从经济、政治、社会和文化四个方面分析中国企业海外投资的影响，并探讨其对我们国家未来发展的启示。
一、经济影响中国企业的海外投资对其本身以及国内经济都有着积极作用。
首先，它可以扩大中国企业在世界范围的市场占有率，提升其国际竞争力。
其次，它能够促进中国产业的升级和转型。
通过引进国外先进的技术、管理经验和营销理念，中国企业不仅能够提高自身的生产效率和产品质量，还能够加快国内产业的进步，推动中国经济的转型升级。
同时，中国企业的海外投资也给目标国家带来了巨大的经济红利。
一方面，中国的海外投资可以带来大量的资金和就业机会，推动当地经济的发展。
另一方面，他们打破了原本被西方企业垄断的市场，提供了更多选择，促进了市场的竞争。
这样一来，不仅使得当地市场的繁荣，还促进了全球贸易的均衡发展。
二、政治影响中国企业的海外投资在一定程度上还可以影响目标国家的政治环境。
首先，它可以加深双方互信，增进政治友好关系。
其次，它可以提升中国的国际地位和影响力，获得更多的政治资源。
最后，它还可以为中国的外交政策提供有力的支持。
然而，中国企业在投资海外时也需要注意避免对目标国家的政治干涉。
如果在营商过程中存在过多政治因素，可能会引起当地政府或实际经营者的反感，对企业的投资和运营产生不利影响。
因此，中国企业需要在海外投资时充分了解目标国家的政治形势，尊重当地政府和群众的意见，避免引起不必要的政治问题。
三、社会影响除了经济和政治影响外，中国企业的海外投资也会对当地社会产生一定的影响。
首先，由于海外企业的雇佣和聘用，当地的失业率大幅下降。
其次，由于资本和先进技术的引入，当地人的生活水平趋向改善。
同时，中国企业也在海外地区积极参与公益事业，推动当地社区的可持续发展。
然而，海外投资也可能带来一些社会问题，例如失业人口的职业短缺和文化撞击等。
我国中小企业海外投资存在的问题及对策分析
是提单风 险。目前大 多由货 主和银行开提货单 要逐步转 向仓单
提货。 由货主 与银 行共 开提 货单 的 要 在合同 中注 明仓单无提 货 功能。 时要有鉴 别提 货单真伪的措施 。 同 五是 内部操作风险 严 防 内部人 员作案 和操作 失误。
１ 我 国中小企业 发展状况 我 国的 中小企业 从 ２ ． Ｏ世纪 ８ Ｏ年
小企 业仍被排斥在外 资金 需求依然依靠 自筹。 物流金融是 为中 企业的规模 普遍较小 ． 中方投资在 １。 美元以下的项 目居多。 。万 中
小企业 筹资的新的渠道 要 做强物流金融 ． 千万户中小企业享 小企 业在亚非拉 发展 中国家和 中东欧转轨 国家投 资项 目居 多 其 使 受融资便 利 ．还 需要方方面 面的不懈 努力 ．我们应沿 着这 一思 中以工业生 产加工项 目为主 其次是服务行业 ．包括餐饮 ．旅游 路 ．力求解决或缓 解 中小企业融资 问题。
动 物流公司不能 以自有 资本为企业垫付款项融通资 金 ， 只能 配
合商业银行开展金融活动 。
约我 国中小 企业海外投 资的进一 步发展 。因此 ，我 们要根据 已有
的海外投 资经验和教 － ，并借 鉴国外经验 ，从 多方面推 动我 国中 ／ ｊ ３ ｌ 不久前 Ｕ Ｓ在上海 开办 了在 华的第一 家金融公 司办亭处。 小 企业 海 外投 资 的 发 展 Ｐ 由于法律限制 这 一办亭处 目前仅提供金融顾 问咨询 服务 ， 年 一 【 关键词１中小企业 海外投 资 对 策研 究
（） ２ 法律法规 的制约
我国中 小企业 卜 海夕投资
一王瑞兰
【 摘
首先 现行商业银行分 业经 营的法律规定 限制了商业银行
企业海外投资风险分析及应对策略
企业海外投资风险分析及应对策略
随着全球经济一体化的推进，企业海外投资已成为一种常见的经营策略。
然而，海外投资也伴随着一系列风险，因此，企业在进行海外投资时，需要进行全面的风险分析，并制定相应的应对策略。
首先，风险分析是企业海外投资的第一步。
企业应从政治、经济、法律、社会和文化等多个方面对目标国家进行综合评估。
一方面，政治稳定
性是进行海外投资的基础，因此，企业需要了解目标国家的政治体制、政
策环境和国际关系，以评估其政治风险。
另一方面，经济环境和法律体系
也是考虑的重要因素，企业需要研究目标国家的经济发展水平、资源丰富
程度、外汇政策和法律法规等因素。
此外，企业还需要了解目标国家的社
会文化情况，包括人口结构、宗教信仰、教育水平和生活方式等，以预测
社会风险。
其次，企业应根据风险分析结果，制定相应的应对策略。
首先，企业
应在海外投资前制定详细的投资计划和预算，确保合理的投资回报率。
其次，企业需要建立有效的风险管理体系，包括建立预警机制、备份机制和
应急预案，以应对可能出现的风险。
此外，企业还应建立健全的人力资源
管理系统，以确保在海外投资过程中能够吸引、培养和激励本地员工，以
适应目标国家的文化和法律环境。
此外，企业还应与当地合作伙伴建立良
好的关系，以获取更多有关目标国家市场和政策的信息，并获得政府的支持。
总之，企业海外投资风险是一种不可避免的现象，但通过全面的风险
分析和科学合理的应对策略，企业可以降低风险，提高投资回报率。
因此，企业在进行海外投资时，需要对目标国家进行全面的风险分析，并制定相
应的应对策略。
中小企业海外投资现状及对策研究
中小企业海外投资现状及对策研究入世以来中国对外贸易发展迅速其中中小企业功不可没。
中小企业是我国对外贸易发展中的一支生力军也是推动我国外经贸反正的一个亮点。
与此同时人民币的升值、新型贸易壁垒的出现、出口规模与效益的不对称性、国家政策的调整以及中小企业的自身的局限性等又使中小外贸企业面临严峻的挑战。
中小型企业应从提高自身素质入手提高自主创新能力发展自主品牌走“专、精、特、新”的发展道路同时努力改善同政府及相关部门的关系充分利用政府的协调作用促进企业发展。
正确分析我国中小型企业存在的问题采取恰当的应对措施对促进中小企业提高国际竞争、促使我国对外贸易的进一步发展具有十分重要的意义。
一、中小企业海外投资现状加入WTO后中小型外贸企业的现实生存环境相当严峻即市场环境恶化。
市场竞争更加激烈中小型外贸企业因缺乏竞争力而首当其冲受到冲击。
中小型外贸企业规模较小综合实力弱国际竞争力较低导致多数企业长期维持低利润的局面。
中小企业的综合实力不强使得其贸易地位不高在对外谈判中缺乏足够的控制权和谈判权而国内同业竞争过于激烈也造成企业定价主动权的缺乏议价能力低。
外贸行业在我国已经由垄断性行业过渡到一般性竞争行业中小向外贸企业要面临越来越多的竞争对手。
1价格竞争进一步加剧。
一方面由于中小型外贸企业缺乏竞争手段普遍采用价格竞争方式另一方面由于外商企业、民营企业、私营企业运营成本低且没有历史包袱在经营同类商品时在价格上就具有很大的优势。
价格竞争将迫使中小型外贸企业陷入困境。
2政策性出口补贴的取消将降低企业盈利水平。
入世后为规范厨楼体制适应WTO规则我国将取消出口补贴使企业丧失可观的利润。
3资金不足融资困难后继发展乏力。
资金匮乏一直以来都是中小企业发展对外贸易的瓶颈。
4人才的竞争更加严重。
入世后中小型外贸企业面临的最大的挑战是人才的竞争随着各类从事进出口经营的企业的大量涌现他们的“高薪”和“高福利”等优越条件和待遇将对中小型外贸企业的人才产生极大的吸引力使得中小型外贸企业很难留住人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国中小企业海外投资现状及对策分析
作者：成斐
来源：《商情》2013年第38期
【摘要】入世以来，中国对外贸易迅速发展，尤其中小企业在我国国民经济中占有重要地位。
但长期以来，大型跨国公司始终是我国对外直接投资关注的焦点。
本文针对我国小企业对外直接投资的现状，正确分析中小企业对外直接投资的理论基础和现实可行性，进而提出了促进我国中小企业对外直接投资的对策。
【关键词】中小企业海外直接投资对策分析
自改革开放以来，随着全球经济一体化的深入，国际贸易自由化呈日趋扩大化趋势，全球共同大市场加速形成。
其中，一些采用先进设备，现代化技术和专业化生产工艺的中小型企业逐渐壮大起来，其市场地位也不断升高，因此，进入国际市场已成为必然趋势。
然而，纷纷走出过门的我国众多中小型企业仍在对外直接投资上存在一系列的问题，且很大程度地制约它们的进一步发展壮大。
一、中小企业内部存在的劣势分析
（1）我国中小企业实力弱，投资规模偏小。
与西方跨国公司相比，我国企业实力比较薄弱，中小企业尤其突出。
我国现有的海外投资企业的规模都比较小，平均投资额仅为123美元，大大低于发达国家平均投资额6650万美元的水平，也低于发展中国家平均450 万美元的水平。
再加上我国企业海外融资的能力低下，这些，一方面使我国企业在海外扩大生产受到严重限制，另一方面也削弱了企业的国际竞争力。
（2）拥有的国际知名品牌少。
我国企业在国际市场上知名的品牌不多，中小企业尤其如此，而名牌是获得国际市场份额的通行证。
缺乏国际名牌，直接影响了我国企业在国际市场上的竞争力。
此外，我国大多数企业缺乏保护名牌的意识，许多已有一定知名度的品牌在国外被他国企业抢注。
（3）高素质人才资源短缺。
目前我国大部分中小企业为民营企业，实现外贸经营是项复杂的工作需要，需要具备长远的战略视野、丰富的操作实务知识经验和通晓国际怪里的复合型经营管理人才，还要求具有较高的外语运用能力和强大的沟通能力、组织能力。
而我国中小企业恰好缺乏这种国际型经营人才，致使海外投资举步维艰。
（4）中小企业中低档产品多，创新能力不足。
从总体上看，我国出口产品的结构并不合理，高技术含量，高附加值的产品少，中低档产品多。
虽然当前我国家电业非常看好，许多产品，特别是高端产品的核心技术仍然依靠不断引进。
技术优势的缺乏，将是制约我国企业跨国经营的长期性因素。
（5））开发项目可行性研究和市场调查欠缺，盲目出击。
一些中小企业没有很好地对目标市场及竞争对手进行调查研究，盲目出击，造成投资失败。
例如，20世纪90年代初期，许多企业前往前苏联投资就是如此。
二、中小企业海外投资经营的策略
（一）发挥自身优势，扬长避短
中小企业因自身条件的限制，不具备跨国公司资金实力雄厚、核心竞争力强大等方面的优势其显著特点在于企业规模较小。
美国经济学家威尔斯的小规模技术理论认为，中小企业可以开发小规模技术”以满足有限市场的需求，只有这样才能在市场竞争中绝处逢生、化险为夷，才能在大企业的包围中找到生存发展的空间。
中小企业应发挥进入或退出世界市场成本较低等优势，以市场为导向，扬长避短，采取避实就虚的战略，开拓国际市场。
首先，找到那些大企业未发现或不想做但并非没有前途和利润的细分市场，作为自己的目标市场；其次，快速抢占一部分大企业培育出来的市场，以避开大企业的巨大威胁，等自身的实力增强时机成熟后，再与大企业一争高低；再次，建立灵活多样的经营机制，大力开发具有地方特色和民族特色的产品，并将产品推向世界市场，站稳脚跟，将企业做大做强。
（二）选择合适的国际化经营策略
中小企业应从自身的实际情况出发，根据世界各地不同的市场竞争状况，选择灵活多样的经营策略。
如可以与当地企业开展合资、合作经营，也可以在当地建立办事处或经销机构。
同时在经营中应立足于本土化。
纵观世界上的跨国公司，无论是肯德基还是家乐福等餐饮、零售企业，还是西门子、通用等制造企业，它们在中国所取得的经营成就的有效经验就在于本土化。
我国的华为公司在世界许多地区建立了生产基地和经营机构，同样也是实现了经营本土化的结果。
（三）建立企业战略联盟
面对日趋激烈的全球市场竞争，我国中小企业只靠自身单打独斗实现国际化经营目标，有很大的风险。
因此，克服和弥补企业规模较小的缺陷，与在海外的本国企业和东道国相关企业之间建立战略联盟关系，是可供选择的国际化经营的重要途径。
营销学的“集群式走出去”方式值得借鉴。
实践证明，具有一定规模的“集群式走出去”的好处：一是可实行产业配套；二是可降低成本，实现规模经济。
它有两种表现方式：一种是大企业在海外建立工业园，如海尔公司在美国、巴基斯坦建立了工业园，华能公司在东南亚建立了纺织工业园；另一种是由一家主开发商牵头，在海外建立工业园区、建造标准厂房，通过招商引资把国内中小企业吸引过去。
（四）增强创新能力及核心竞争力
企业的成功归根结底还是要依靠产品的成功，好的产品是企业发展的基石。
核心竞争力来源于企业的核心资产，特别是无形资产，如技术、专利、生产技能、互补性知识等。
中小企业
只有培育核心资产，大力开发核心产品和核心技术，才能在强手如林的国际竞争中赢得一席之地。
中小企业在实行国际化经营时，应选择可充分发挥自身竞争优势的地区、市场和产业，不断进行产品创新和营销创新，不断增强核心竞争力。
不能一味“贪大求洋”，超出自身的能力范围，否则不仅达不到国际化经营的目标，而且会拖累主营业务，使企业陷入困境。
（五）重视人才培养
人才是中小企业发展的第一资源，要大力花费财力和物力来培养人力资源。
企业应该与员工建立一套有价值的核心文化体系，与员工共同成长，并制定合适的人才培养计划，开立长期定期培训课程，凝聚员工与企业的团结力，增强员工的归属感和责任感，在留住高素质人才的同时，也可以吸引更多新的人才为企业服务。
参考文献：
[1]王宏新.“十二五”时期我国对外直接投资管理体制创新的政策建议[J].国际贸易，2011，（2）.。