输配电线路管理制度
输配电线路巡视管理制度
输配电线路巡视管理制度1.总则1.1线路的运行、维护工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，应加强对线路的巡视检查，经常掌握线路的运行状况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的隐患，为线路的检修提供依据。
1.2巡线人员必须熟悉专责线路的设备运行状况，掌握设备变化规律和检修标准，熟知有关规程规定，经常分析运行中出现的异常情况，提出预防事故的措施。
2.职责2.1线路巡视实行责任制，责任落实到人。
2.2正常巡视最少每月一次。
2.3一般缺陷应按时上报，重大缺陷及紧急缺陷立即上报输配电助理工程师及生技科科长，缺陷上报必须做到清楚、真实。
2.4对工作应尽职责，杜绝漏巡、漏查、漏项。
3.巡视分类及周期3.1定期巡视其目的在于经常掌握线路各部分运行状况及沿线情况，做好反外力损坏宣传工作，确定检修项目。
周期为每月一次，根据线路环境、设备情况及季节性变化，必要时可增加次数。
3.2特殊巡视在气候剧烈变化（大雾、导线结冰、狂风暴雨等），自然灾害（地震等），线路满载及过负荷和其他情况时，对全线路进行巡视，检查线路元件变形和损坏及危及安全送电情况。
3.3故障性巡视是为了查明线路接地、跳闸原因，找出事故点。
3.4夜间巡视在线路高峰负荷或阴雾天气进行，着重检查导线连接点的发热及瓷瓶有无火花放电异常情况。
3.5监察性巡视由运行部门领导和线路专责技术人员进行，目的是为了解线路及设备状况、鉴定设备缺陷，并检查指导巡线员的工作。
3.6线路巡视周期：4.巡视的内容4.1杆塔的巡视。
4.1.1电杆是否倾斜、下沉、上拨；杆基周围土壤有无挖掘或沉陷。
4.1.2杆塔有无裂缝、疏松、露筋、冻鼓；钢圈接头有无开裂、锈蚀；铁塔构件有无弯曲、锈蚀、丢失，螺栓有无松动。
4.1.3电杆有无标号等明显标志；有无危及安全的鸟巢及萝藤类植物；有无被水淹、冲的可能；防洪设施有无损坏、坍塌。
4.2横担、金具的巡视。
横担有无锈蚀、歪斜、弯曲、断裂；金具有无锈蚀、变形，螺栓是否坚固，是否缺母。
电力输配电线路工作安全管理制度
电力输配电线路工作安全管理制度电力输配电线路是现代社会中不可或缺的基础设施，它为我们的日常生活提供了稳定的电力供应。
然而，这些电力输配电线路的运行涉及许多潜在危险，如果安全管理不到位，可能会对人们的生命财产造成巨大的损失。
因此，制定一套完善的电力输配电线路工作安全管理制度至关重要。
首先，电力输配电线路工作安全管理制度应包括对工作人员的培训和教育。
电力输配电线路的运维工作涉及高压电，操作人员必须熟悉相关的安全操作规程和应急措施，才能安全地进行线路的维护和修复工作。
因此，公司应该每年对操作人员进行必要的培训，提高他们的安全意识和技能水平。
培训内容可以包括高压电的基本知识、电线电缆的安装和维护、事故应急处理等。
此外，公司还可以委派专业的培训机构为工作人员提供培训课程，使他们不断提升自己的专业素养。
其次，电力输配电线路工作安全管理制度应建立健全的工作流程。
从电力输配电线路的巡检、维护到紧急抢修，每个环节都需要严格按照规程进行操作。
因此，公司应该制定详细的工作指导书，明确每个环节的工作内容、操作方法和注意事项。
工作人员在实施工作时，必须严格按照这些规定进行操作，确保工作的安全性。
此外，公司还应该建立相应的监督机制，定期对工作人员的操作进行检查，发现问题及时进行纠正。
第三，电力输配电线路工作安全管理制度还应强调事故预防和应急处理。
在高压电环境下，任何小的疏忽都可能导致严重的事故。
因此，公司应该加强对线路设备的定期检查和维护，确保设备的完好和可靠性。
同时，公司还应根据地区的气候和环境特点，制定相应的防灾减灾措施，减少灾害对线路的影响。
此外，公司还应建立健全的事故应急处理机制，培训工作人员相应的应急处置技能，提高他们的处置能力和应变能力。
最后，电力输配电线路工作安全管理制度需要全员参与。
安全责任是每个工作人员的共同责任，不仅仅是安全管理部门的工作。
因此，公司应该加强对全员的安全教育，宣传安全管理制度的重要性，激发每个人的责任意识和主动性。
输配电线路运行管理制度
输配电线路运行管理制度1 巡视与检查制度电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡视、登杆检查。
对110kv线路每月定期巡视2次。
对35kv及一下线路每星期定期巡查1次。
2 运行维护管理制度线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。
对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。
3 设备缺陷管理制度在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。
生产技术部对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。
对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。
4技术专档管理制度①生产技术部应建立线路设备技术专档，专档形式可结合本公司的实际情况进行设计，并逐渐实现微机存档和管理。
②线路新设备投运或旧设备更新后，应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相符。
4运行分析与故障统计制度①输变电运行维护部应加强线路运行分析工作。
对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助生产技术部搞好事故调查。
②输变电运行维护部应及时分析设备故障原因。
搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。
4输配电线路运行人员的技术培训开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。
输配电线路巡视管理制度
为保证公司电网的正常运行，实现电力系统安全生产的“可控、在控”，提高供电可靠性,减少路线事故的发生，掌握路线的运行状况,定期对输配电路线进行巡视和维护，确保输配电路线安全运行。
1、巡线工作应由有电力工作经验的人担任.新人员不得一人单独巡线，实行科队联巡，日常以队为主,科定期巡线落实。
2、单人巡线时,禁止攀登线杆，夜间巡线应沿路线外侧进行;大风巡线应沿上风侧前进,以免万一触及断落的导线。
3、巡线人员应携带掀等工具，发现杆身底部有空洞或者裂纹，及时填充，发现一次未及时处理的，对责任人罚款 50 元。
4、巡线人员必须到每根线杆处现场查看，发现一次对责任人罚款 100 元。
1、日常巡视。
由队专职巡线员进行，掌握路线运行状况，沿线环境变化并做好记录。
2、定期巡检.每周不少于 3 次,科组织巡线。
3、特殊性巡视。
在气候恶劣 (如大风、暴雨、覆冰等)、以及其它特殊情况下，对路线的全部进行巡查。
4、夜间巡视。
每周 1 次，零点班进行，携带红外测温仪，检查导线接点及绝缘子表面有无发热打火现象 ,绝缘子表面有无闪络等。
(一)、线杆及周围线杆周围是否有树木 ,距线杆多近；杆身底是否有空洞；是否有地裂纹。
线杆：1、线杆是否倾斜；铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀；螺栓有无松动；混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露；焊接处有无开裂、锈蚀.2、基础有无损坏、下沉或者上拔，周围土壤有无挖掘或者沉陷.3、杆塔位置是否合适，有无被车撞的可能，保护设施是否完好，标志是否清晰。
4、杆塔有无被水淹、水冲的可能，防洪设施有无损坏、坍塌.5、杆塔标志(杆号、相位、警告牌等)是否齐全、明显.6、杆塔周围有无杂草和蔓藤类植物附生，有无危及安全的鸟巢等杂物。
(二)、横担及金具1、铁横担及铁塔有无锈蚀、歪斜、变形。
2、金具有无锈蚀、变形；螺栓是否坚固，有无缺帽；开口销有无锈蚀、断裂、脱落.(三)、绝缘子1、瓷件有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹。
2、铁脚、铁帽有无锈蚀、松动、弯曲.(四)、导线1、有无断股、损伤、烧伤痕迹，在重污秽地区的导线有无腐蚀现象。
输配电线路运行管理制度
输配电线路运行管理制度输配电线路是电力系统的重要组成部分，对电力系统的运行稳定性和安全性起着至关重要的作用。
为了保证输配电线路的正常运行，提高供电可靠性，保障用户用电安全，各地电力公司都建立了相应的运行管理制度。
本文将从的制定背景、目的、内容和实施过程等方面进行阐述，希望借此加深对输配电线路运行管理制度的理解。
一、制定背景随着我国经济的快速发展和城乡居民生活水平的不断提高，电力需求不断增长。
而输配电线路作为电力系统的重要组成部分，承担着输送电能和配送电能的重要任务。
为了保证输配电线路的正常运行，防止电力系统发生故障，各地电力公司纷纷建立了输配电线路运行管理制度。
二、制定目的输配电线路运行管理制度的主要目的是保证输配电线路的正常运行，提高供电可靠性，降低故障率，保障用户用电安全。
通过建立健全的管理制度，明确各岗位的职责和权限，加强巡视检修，及时发现和处理线路故障，提高线路的运行效率和安全性，确保用户的用电需求得到满足。
三、制定内容输配电线路运行管理制度的内容主要包括以下几个方面：1.设立管理机构：确定输配电线路的管理机构，并明确各级管理人员的职责和权限。
2.制定管理制度：制定输配电线路运行管理制度，明确线路巡视、检修、运行、维护等各项工作的程序和标准。
3.制定运行计划：根据输配电线路的具体情况，制定运行计划，明确各项运行工作的安排和要求。
4.加强巡视检修：加强对输配电线路的巡视检修工作，及时发现和处理线路故障，减少故障率。
5.加强运行监控：建立线路运行监控系统，对线路的运行情况进行实时监测，确保线路的稳定运行。
6.加强维护保养：加强对输配电线路的维护保养工作，定期进行设备检修和保养，延长设备的使用寿命。
7.加强人员培训：加强对输配电线路管理人员和操作人员的培训，提高他们的业务水平和管理能力。
8.加强应急处理：建立健全的应急处理机制，一旦发生重大故障能够迅速做出应对措施，最大限度地减少损失。
四、实施过程输配电线路运行管理制度的实施是一个系统工程，需要各方共同努力才能有效落实。
配电线路管理制度
配电线路管理制度一、总则为了加强对配电线路的管理，保障用电安全，提高电网运行效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及配电线路的管理工作，涉及部门包括配电线路部门、安全监督部门等。
三、配电线路管理的基本要求1. 配电线路的管理必须遵循国家相关法律法规以及电力行业的规定，确保安全、可靠、高效运行。
2. 配电线路的设计、建设、运行、检修等必须符合相关标准和规范，保证线路的安全性和可靠性。
3. 配电线路管理必须有明确的责任部门和责任人，建立健全的管理体系，确保责任到人，落实到位。
4. 配电线路管理需要加强对人员的培训和管理，确保人员具备相应的技能和知识，提高工作效率和质量。
5. 配电线路管理必须合理规划、合理布局，充分利用资源，提高资源利用效率。
四、配电线路管理的组织架构1. 配电线路管理委员会：负责配电线路管理的整体规划和决策，监督、检查和评估配电线路的管理工作。
2. 配电线路管理部门：负责具体的配电线路管理工作，包括配电线路的设计、建设、运行、检修等。
3. 安全监督部门：负责对配电线路的安全监督工作，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
五、配电线路管理的具体内容1. 配电线路的设计和建设（1）合理规划和布局，充分考虑周边环境和用电需求。
（2）严格执行设计规范，确保线路的可靠性和安全性。
（3）确保建设过程的施工质量，遵循相关标准和规范，确保工程质量。
2. 配电线路的运行（1）建立健全的运行管理制度，包括配电线路的运行计划、运行记录等。
（2）定期进行设备巡检和故障排除，确保线路的正常运行。
（3）加强配电线路的安全管理，严禁私拉乱接，确保配电线路的安全可靠。
3. 配电线路的检修（1）建立健全的检修管理制度，包括定期检修计划、检修记录等。
（2）加强对设备的检修维护，及时处理设备故障，确保线路的正常运行。
4. 配电线路的安全管理（1）加强对配电线路安全隐患的排查和整治工作，确保线路的安全可靠。
供电公司线路安全管理制度
一、总则为确保供电线路安全稳定运行，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有输电、配电线路及其附属设施的安全管理。
三、安全责任1. 公司领导对本单位线路安全工作全面负责，各部门负责人对本部门线路安全工作直接负责。
2. 线路运行、维护、检修、巡视等岗位人员，必须严格执行本制度，确保线路安全运行。
四、线路安全管理内容1. 线路运行管理（1）严格执行线路运行规程，确保线路设备正常运行。
（2）定期对线路设备进行巡检，及时发现并处理缺陷。
（3）加强线路设备的维护保养，确保设备状态良好。
2. 线路维护管理（1）按照规程要求，定期对线路进行维护，确保线路设备安全可靠。
（2）加强线路设备防雷、防污、防鸟害等工作，降低故障发生率。
（3）加强线路通道管理，确保线路通道畅通。
3. 线路检修管理（1）严格执行检修规程，确保检修质量。
（2）加强检修过程中的安全措施，确保检修人员安全。
（3）及时消除检修过程中发现的缺陷，确保线路安全运行。
4. 线路巡视管理（1）严格执行巡视规程，全面掌握线路设备运行状况。
（2）加强对线路设备缺陷的发现、报告和处理。
（3）加强对线路通道的巡视，确保线路通道畅通。
五、安全检查与考核1. 定期开展线路安全检查，对发现的问题及时整改。
2. 对线路安全工作实行考核制度，考核结果与绩效挂钩。
3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全管理部门根据实际情况予以补充和完善。
电力线路管理制度（5篇）
电力线路管理制度为了保证矿基本建设正常进行和供电、输电线路有较高的可靠性和不间断性，特制订本规定。
1.未经线路运行单位同意严禁在线路上私自接火用电。
2.在高压电力线路防护区内不准种植高种树木，凡属危及供电安全的树木必须移除，一般树木与线路边线距离应持____米以外，如树木的自然生长高度不超过____米时除外。
3.严禁各种车辆碰撞杆塔、拉线、导线和其它供电设备。
4.禁止利用高压线路杆塔、拉线栓牲畜及绑挂各种物件(如起重吊链等)。
5.吊车一类机械在架空线路下方围作业时，必须采取安全措施。
抬杆、转车时必须有人监护。
6.不准攀登杆塔，不准在高压电力线路附近放风筝，不准往高压电力线路上投任何物品。
7.严禁在高压电力线路防护区内修建房屋和堆积柴草及易燃、易爆物品。
8.严禁在高压电力线路附近放炮、挖沟和取土等作业，如确实需要在高压线附近进行以上作业，必须事先取得供电部门同意，并采取有效防范措施后方可进行。
9.任何单位和个人都不准以任何借口拆卸、动用高压电力线路的螺丝、塔材和拉线等器材。
10.未经线路运行单位允许，禁止在杆塔上架各种线路，否则运行单位检查发现时，可以随时断线拆除，并追查责任。
11.电缆上禁止堆放各种笨重物件。
12.禁止电缆沟当排水沟使用，特别是工业废水带有酸性液体严禁排入，电缆沟最低处应设有泄水井。
13.严禁笨重机械如载重车、推土机、大吊车、电铲等从电缆沟或电缆上通过，如确需时，应采取安全防护措施，并事先通知供电运行单位，如压坏沟盖、沟帮、电缆，应立即负责修理和赔偿。
14.新敷设电缆若需利用现电缆沟时，必须经电缆沟运行单位同意后方准敷设。
施工完毕后，施工单位负责清理沟内杂物，盖好沟盖，抹好沟缝。
15.施工单位遇有线路及电缆沟影响施工时，应与线路运行单位联系协商解决，如发生主要线路、电缆拆迁，应将方案报机电办审批后执行。
16.新架线路时，高一级电压不允许走低一级电压的电杆，必要时应提出方案报机电办审批。
输配电线路管理制度
输配电线路管理制度一、规章制度编写的目的该“输配电线路管理制度”的主要目的是为了加强输配电线路管理，维护电力设施的安全、稳定运行，保障供电质量和用户用电需求，并确保企业的经济效益。
同时，该制度还要遵守国家有关法律法规和公司内部政策规定，强化责任意识和工作纪律，保证管理工作的严格执行。
二、规章制度的范围该制度适用于该企业管理和维护的输配电线路及其相关设备的运行、维护、检修、施工和安全管理等方面。
三、规章制度的制定程序1.明确制定责任：由企业领导任命一名具有相关经验的主管负责制定该制度，还要成立制度编写小组。
2.收集、整理资料：收集固定资产清册、工程施工规范、安全生产、用电安全、事故处理、质量管理等相关信息。
3.制定草案：在制度编写小组的指导下，制订本规章制度的草案，确保内容符合国家有关法律法规和公司内部政策规定，并征求利益相关方的意见。
4.审批：将该制度的草案提交给公司领导审批，经过审批后正式颁布实施。
四、规章制度的主要内容1. 规章制度的名称和范围：规定本制度的名称和适用范围。
2. 目的和基本原则：规定本规章制度的目的、基本原则和服务对象。
3. 组织机构：规定本规章制度使用和执行的组织机构和职责。
4. 工作流程：规定输配电线路管理、维修、施工、安全检查等工作的程序。
5. 责任主体：规定责任人、责任部门、责任制度和角色。
6. 管理要求：规定管理要求，包括设备维护、防火、用电安全等要求。
7. 安全环保：规定安全环保管理的要求和措施。
8. 技术规范：规定操作规范和技术标准。
9. 监督管理：指定有关监督管理部门及其监督管理职责。
10. 处理方式：规定违反规定的处理和后果。
11. 其他：还可列举一些其他的要求和注意事项。
五、责任追究方式对于工作人员未按规定执行相关程序或制度的，应根据具体情况，采取警告、批评教育或纪律处分等不同方式进行处理。
对于严重违规行为的，还应视情节轻重，依法依规予以惩处。
对于因不遵守规定而造成的事故或损害，应依照有关法律法规和公司规定进行追究责任。
输配电线路运行管理制度
输配电线路运行管理制度第一章总则第一条为规范输配电线路的运行管理，确保电力系统安全稳定运行，保障供电可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于输配电线路的运行与管理。
第三条输配电线路的运行与管理应遵循“安全第一、规范运行、科学管理、持续改进”的原则。
第四条输配电线路的运行与管理应遵循国家电力行业标准、规范和技术文件的要求。
第五条输配电线路工作人员应具备相应的专业知识和职业技能，按照相关规定参加培训并取得相应证书。
第六条电力公司应建立相应的线路运行管理机构，明确运行职责和运行管理人员。
第七条建立线路运行异常情况的报告制度，及时向上级报告，协调解决问题。
第二章运行与管理机构第八条电力公司应建立输配电线路运行与管理机构，明确职责和权限。
第九条输配电线路运行与管理机构应设立总工程师、工程师、巡线人员等岗位。
第十条总工程师负责全面协调、组织、指导线路运行与管理工作。
第十一条工程师负责具体线路的运行与管理工作。
第十二条巡线人员负责定期巡视线路情况，发现问题及时报告，并进行维修和处理。
第十三条设立运行与管理部门，负责线路的日常运行与管理以及相关的统计、分析工作。
第三章运行与管理流程第十四条输配电线路的运行与管理应遵循以下流程：（一）线路的巡视与检测：定期巡视线路，检测线路设备性能，发现问题及时处理。
（二）线路设备的维护与保养：定期对线路设备进行维护和保养，确保其正常运行。
（三）线路设备的检修与更换：发现设备故障后，及时进行检修和更换。
（四）输配电线路的故障处理与恢复：发生故障时，应立即处理并恢复供电。
（五）线路的动态监测与分析：应定期对线路进行动态监测和分析，及时发现问题并采取相应措施。
（六）线路异常情况的报告与处理：线路发生异常情况时，应及时向上级报告，并协调解决问题。
第四章运行与管理的技术要求第十五条输配电线路的运行与管理应满足以下技术要求：（一）线路应具备良好的绝缘性能，能够承受额定电压和工频击穿电压。
（二）线路设备应具备良好的电气和机械性能，能够承受正常工作负荷。
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设备缺陷管理制度一、目的加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保设备安全、可靠地运行。
本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
二、设备缺陷:是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。
即出现下列情况之一的，应确认为设备发生了缺陷：1）设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或安全可靠性降低；2）设备或系统的部件失效，造成渗漏（包括汽、水、气、煤、灰、油等）；3）设备或系统的部件失效，造成运行参数长期偏离正常值，接近报警值或频繁报警；4）设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致；5）由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动；控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动；6）对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值；7）对设备进行检验性试验时，发现反映设备整体或局部状态的指标超标，或有非正常急剧变化；8）设备或部件的操作性能下降，动作迟缓甚至操作不动；9）设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。
2、暂不能消除缺陷:是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷，且暂时不会对设备、系统或人身安全构成立即的危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。
3、消缺陷:是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。
4、重复发生的设备缺陷：是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发生；主要辅助设备上同一缺陷在6个月内重复发生；辅助设备上同一缺陷在2个月内重复发生的缺陷。
5、设备缺陷分类1）重大缺陷:是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理职责1、生产部职责1）通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷，提出消缺要求，采取运行措施，为消缺工作顺利进行创造条件，做好设备缺陷的验收工作。
2）在设备缺陷未消除前组织设备操作员加强检查监视，采取措施防止缺陷造成的影响扩大。
3）对发现的重大缺陷，及时通知设备专员、维修人员到现场消缺。
4）及时对已消缺陷进行验收，恢复设备或系统的正常运行。
5）对运行人员发现缺陷的及时性、准确性和对缺陷发生后的处理工作进行分析，以提高运行人员处理缺陷的能力。
2、维修部职责1）负责组织消缺工作，协调专业和部门间的配合，督促消缺工作安全、及时、高质量完成。
2）在维护、保洁工作中检查设备状况，发现和登录设备缺陷，并开展自查自消工作。
3）对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决办法。
4）负责消缺工作的质量，防止设备缺陷的重复发生。
3、设备部管理专员（点检人员职责）1）对所管理的设备进行点检和综合分析，登录设备缺陷。
2）对设备缺陷进行诊断，向维修人员下达消缺维修单，其格式见附录A，规定消缺期限。
3）组织协调消缺工作，对消缺工作进行检查指导监督，及时消除缺陷。
4）对暂不能消除缺陷进行确认和后续管理，为消缺和技术支持。
5）对所管设备的缺陷情况进行跟踪分析，确定重复发生的设备缺陷，找出缺陷发生的原因，提出改进措施。
6）对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决办法。
7）每月整理暂不能消除缺陷清单和相应的后续管理措施，分析设备缺陷发生情况、重大缺陷和重复发生缺陷情况并提出改进措施。
8）负责发现和解决潜伏及正在发展的设备缺陷；落实首次出现的设备缺陷的防止措施，举一反三，消除设备的潜在缺陷。
4、生产部维修职责1）负责消缺工作的归口管理，对消缺过程中出现的问题以及影响消缺率、消缺及时率的问题提出考核意见。
2）负责每月按部门汇总缺陷统计数据，统计全厂缺陷发生数、消缺率、平均消缺时间、消缺及时率指标，分析指标变动的因素，改进设备消缺工作。
四、过程管理与要求一）缺陷的发现和登录1、以下情形属常见的维护工作，可由问题的发现部门通知相应的维修部门进行处理，不进入缺陷管理程序：1）照明灯损坏、建筑物门窗损坏；2）各类滤网的前后差压升高，需进行清理，但尚未影响设备正常运行的；3）油箱、轴承油位下降，需要补油，但尚未达到警戒值的；4）各类干燥剂部分失效，需要再生或更换，但尚未影响设备正常运行的。
2、设备操作人员发现一般缺陷时，在设备缺陷记录本中认真登录“设备缺陷单”，其格式见附录B。
报告部门主管由部门主管组织维修人员，维修消缺；3、发现重大缺陷时设备操作人员应逐级向部门主管、生产经理、（事后在设备缺陷记录本中登录“设备缺陷单”），值班长应立即电话联系维修人员到现场处理缺陷。
4、设备操作人员对设备进行定期维护、保洁工作时应注意检查设备状况，对于发现的缺陷，若可以随手消除的应即随手消除，事后在班组进行相应的记录；属不能随手消除缺陷的，应及时登录缺陷并汇报班长。
5、维修人员发现重大缺陷时，应立即报告生产部经理，由生产经理指挥重大紧急缺陷的消除。
6、设备部设备专员应按照点检计划对自己管理的设备进行点检并结合对设备状况的综合分析，发现设备缺陷及时登录。
7、所有登录的缺陷报告应对设备操作人员、设备点检人员、维修人员开放，以便查询和管理。
二）一般缺陷的检查确认1、维修部门应及时查看维修部分工范围内本专业新增的和正在处理的缺陷，根据分工将消缺任务安排给相应的班组，若发现缺陷专业定义错误时应修改专业属性后及时转给其它专业的专工。
维修主管在接到重复的缺陷单、或经检查没有发现设备存在问题且缺陷现象也已消失时可直接将该部分缺陷判为无效。
2、消缺人员对缺陷进行现场检查确认，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和对运行的要求，并填写“设备缺陷单”中“检查确认”一栏内的内容。
三）消缺后的报告1、接到消缺（维修单）任务后，维修班长应及时安排维修人员消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的负责人应将消缺情况在“设备缺陷单”上“消缺报告”一栏内注明并通知设备操作人员。
3、“消缺报告”中：消缺情况主要应将消缺过程中发现的问题和处理办法以及遗留的设备问题如实认真填写，不得空白或用类似“已消除”这样不能反映消缺情况的词语。
耗用工时、材料、备品是指消缺工作实际耗用工时数和实际消耗材料、备品的名称、数量。
消缺工作完成且“消缺报告”中各栏填写完毕由消缺工作负责人签名后转给运行验收。
4、维修人员在消缺过程中遇到技术问题时由班组与维修部门专工讨论解决；消缺工作需要更换备品或需要对设备进行一些变动时应得到设备专员员同意。
五）设备缺陷的验收1、各工段长、班长应随时了解掌握设备缺陷情况，并将本班新发现的缺陷、消除的缺陷以及现存的较大缺陷情况作为交接班的重要内容交接清楚。
2、设备操作人员在接到维修人员缺陷验收的通知后应及时安排系统恢复和设备试转工作，在验证设备缺陷确已消除后将设备投入运行并及时验收缺陷，并在“设备缺陷单”上“缺陷验收”一栏中填写验收意见。
3、工段长应随时主动查阅待验收的缺陷，在条件具备时及时验证或观察消缺效果，及时验收已消除的缺陷；若发现缺陷现象仍然存在或消缺不彻底时，应重新填写“缺陷报告”将缺陷返回维修班组处理。
考核意见。
输配电线路管理制度1、巡视与检查制度电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡视、登杆检查。
对110kv线路每月定期巡视2次。
对35kv及一下线路每星期定期巡查1次。
2 、运行维护管理制度线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。
对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。
3 、设备缺陷管理制度在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。
生产技术部对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。
对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。
4、技术专档管理制度①生产技术部应建立线路设备技术专档，专档形式可结合本公司的实际情况进行设计，并逐渐实现微机存档和管理。
②线路新设备投运或旧设备更新后，应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相符。
5、运行分析与故障统计制度①输变电运行维护部应加强线路运行分析工作。
对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助生产技术部搞好事故调查。
②输变电运行维护部应及时分析设备故障原因。
搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。
6、输配电线路运行人员的技术培训开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。
7、输配电线路的安全管理安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。
7.1落实安全生产责任制：在运行维修部内形成主任与班组长、班组长与班员自上而下，自下而上的各级管理网络。
安全责任制包括：运行维修部主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。
7.2开展安全活动：班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。
安全活动包括：①安全日活动；②安全生产的自查、互查和抽查；③安全分析；④安全例会；⑤定期反事故演习；⑥班前会和班后会；⑦开展事故调查活动；⑧安全培训。
8 、总结输配电线路作为电网的重要环节，由于距离长、地域广，受自然环境与人为因素影响的机会比较多，因此，其维护工作存在许多困难。
输配电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行，依赖于科学管理。