【新编】网络招聘场所平台建设及运营规划项目商业计划书
招聘网站策划运营方案
招聘网站策划运营方案一、项目背景随着互联网的发展，招聘行业也发生了巨大的变革，传统的招聘模式已经不能满足当今人才市场的需求，企业需要更多、更优质的人才，并且候选人需要更多的选择和更好的发展机会。
因此，招聘网站成为了一个不可或缺的招聘渠道，也是企业和求职者之间的桥梁。
我们拟对招聘网站进行策划运营，旨在打造一个更具竞争力的招聘平台，为企业和求职者提供更好的服务和体验，吸引更多的高质量人才和企业资源。
二、市场分析1. 人才市场需求随着经济的不断发展，求职者对职业发展和工作环境的要求也在不断提高，他们需要更多的选择和更好的机会，同时，企业也需要更多、更高质量的人才来支撑他们的发展。
因此，招聘网站成为了企业和求职者必不可少的资源。
2. 竞争情况当前市场上已经有很多招聘网站，它们各自有自己的特点和优势，我们需要在这个竞争激烈的市场中找到我们的定位和突破口，以及提供给用户更有价值和更好体验的服务。
三、目标用户分析1. 企业用户企业是招聘网站的重要用户，他们是招聘网站的主要付费用户，他们寻找人才，需要更专业、更快捷的服务和更好的人才推荐。
2. 求职者用户求职者是招聘网站的另一个重要用户，他们是网站的主要内容提供者，需要更多、更优质的职位信息和更多的选择，以及更好的求职辅助服务。
四、运营策略1. 产品定位作为招聘网站，我们首先要提供更多、更优质的职位信息，为求职者提供更广泛的选择。
此外，我们还需要提供更多的求职辅助服务，如简历制作、职业规划、面试辅导等，帮助求职者更好地找到工作。
对于企业用户，我们需要提供更专业、更快捷的人才推荐服务，以及更优质的招聘渠道，帮助企业更快地找到合适的人才。
我们要注重用户体验，提供更简洁、更直观的网站界面，更便捷、更快速的操作流程，更个性化、更精准的职位推荐，帮助用户更轻松地找到合适的职位或人才。
3. 资源整合我们需要整合更多、更优质的企业资源和人才资源，吸引更多的企业用户和求职者用户，提高网站的影响力和竞争力。
人才招聘网站平台项目搭建策划方案
人才招聘网站平台项目搭建策划方案一、项目背景和概述随着互联网的快速发展，企业和个人都越来越注重人才的招聘和求职，而人才招聘网站平台正是为此类需求而生。
该平台可以帮助企业和个人在人才招聘和求职方面解决许多难题，比如招聘效率低下、人才市场信息不对称等。
本文将详细介绍人才招聘网站平台的搭建策划方案，包括平台的功能与模块设计、技术架构、运营模式以及推广营销等方面，旨在提升平台的用户体验和使用价值，为企业和个人提供更优质的人才招聘和求职服务。
二、平台功能与模块设计1. 招聘管理模块该模块主要针对企业用户，可以提供企业发布和管理职位信息的功能，包括职位发布、简历筛选、面试预约、招聘进展跟踪等功能。
2. 求职管理模块该模块主要针对个人用户，可以提供个人发布和管理简历信息的功能，包括简历创建、投递记录、面试通知、求职进展跟踪等功能。
3. 站内信功能该功能可以让企业和求职者之间进行方便快捷的沟通，包括职位推荐、面试邀约、薪资谈判等。
4. 数据分析报表功能该功能可以为企业提供招聘进展跟踪、简历筛选效率等数据分析和报表功能，帮助企业优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
5. 其他功能包括用户登陆注册、账号管理、在线客服等一系列基本功能。
三、技术架构人才招聘网站平台采用B/S系统架构，前端采用React技术进行开发，后端采用Spring Boot框架进行开发，数据库采用MySQL 关系型数据库。
四、运营模式运营模式主要包括以下几种：1. 收费模式平台可以通过向企业用户收取服务费来盈利，比如发布职位、浏览简历等。
2. 广告模式平台可以通过在网站上投放广告来盈利，比如在招聘页面中投放相关企业广告。
3. 委托招聘模式平台可以与企业达成委托招聘协议，为企业提供更为全面和个性化的招聘服务，从而收取一定的服务费用。
五、推广营销方案要想让人才招聘网站平台得到更多的用户认可和使用，需要积极开展推广和营销活动。
具体推广营销方案如下：1. 线上推广通过百度、谷歌等搜索引擎推广，以及通过各大社交媒体平台进行广告投放和宣传，比如微信公众号、知乎、新浪微博等。
招工平台运营方案
招工平台运营方案一、招工平台概述随着互联网的迅猛发展，招工行业也逐渐走向了线上化，招工平台应运而生。
招工平台作为连接用工需求方和用工供应方的中间商，发挥着重要的作用。
通过招工平台，用工需求方可以快速找到合适的劳动力，用工供应方也可以更方便地找到工作机会。
在当前社会经济的大环境下，招工平台的市场需求非常大，但竞争也异常激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，一个高效、专业、可靠的招工平台运营方案必不可少。
二、招工平台的目标群体1. 用工需求方：企业、工厂、建筑公司等各类企事业单位，需要招工平台为他们提供高素质的劳动力；2. 用工供应方：工人、技术人员、服务人员等各类劳动力，需要招工平台为他们提供更多的工作机会。
三、招工平台的主要运营方案（一）平台定位与定位差异化招工平台的成功与否，首先取决于它与众不同的定位。
在行业竞争激烈的情况下，如何让招工平台在众多竞争对手中脱颖而出非常重要。
1. 针对行业特点进行细分定位招工平台可以根据不同行业特点进行细分定位。
例如，建筑行业的招工需求与服务行业的招工需求可能有很大的不同，所以可以根据不同行业的特点量身定制相应的服务。
2. 以人为本，注重用工需求和用工供应方体验招工平台在运营过程中要注重用工需求方和用工供应方的体验。
对于用工需求方，平台可以提供更多的用工服务和便捷的用工流程；对于用工供应方，平台可以提供更多的工作机会和更便捷的就业渠道。
（二）平台技术支持和数据分析招工平台的操作离不开高效的技术支持和数据分析。
只有拥有了先进的技术手段和对数据的深度分析，才能更好地为用户提供服务，并不断提升平台的运营效率。
1. 运用大数据分析优化用工供需匹配通过大数据分析，招工平台可以根据用工需求方的需求特点和用工供应方的用工能力进行匹配。
例如，使用大数据分析技术，可以实现更加精准的用工需求匹配，提高用工的效率和准确率。
2. 提升平台运营效率，改善用户体验招工平台要尽可能运用技术手段提升运营效率，提高用户体验。
招聘平台运营计划方案
招聘平台运营计划方案1. 招聘平台运营目标- 增加平台注册用户数量，提高用户活跃度。
- 扩大平台影响力，增加企业用户数量。
- 提升平台的用户满意度和口碑。
2. 用户增长策略- 加强推广力度，通过线上广告、社交媒体宣传等方式吸引新用户注册。
- 优化用户注册流程，简化操作，提高注册转化率。
- 提供用户邀请机制，鼓励现有用户推荐新用户注册。
- 与相关院校合作，推广平台招聘服务，吸引毕业生等年轻人群体。
3. 用户活跃度提升策略- 定期推送精准、个性化的职位推荐，提高用户使用平台的频率。
- 加强用户沟通与互动，建立用户社区，鼓励用户分享招聘经验和资源。
- 组织线上/线下招聘活动，提供求职指导、职业规划等服务，促进用户参与。
- 提供优惠福利，如积分系统，推荐成功提成等，激励用户积极使用平台。
4. 企业用户拓展策略- 加强与猎头公司、人力资源机构等合作，推广平台服务，吸引更多企业用户。
- 开展营销活动，提供企业用户定制化的招聘服务方案，提高平台服务的竞争力。
- 对优质企业用户给予优先推荐和专属服务，提升用户满意度。
5. 用户满意度提升策略- 加强平台功能和用户体验的优化，提高平台的易用性和稳定性。
- 对用户反馈和意见进行及时回复和处理，提高用户满意度。
- 关注用户需求和痛点，提供个性化的招聘服务，增加用户粘性。
- 建立用户评价和评分机制，提升用户信任度和平台口碑。
6. 数据分析与优化- 收集用户行为数据，进行用户画像和兴趣分析，优化职位匹配和推荐算法。
- 分析用户使用路径和流失原因，优化网站页面设计和功能布局。
- 监测竞争对手的运营情况，及时调整策略，保持竞争优势。
- 定期进行数据汇总和分析，评估运营效果，提出改进方案。
7. 效果评估与反馈- 设置运营指标，如用户增长率、用户活跃度、企业用户增长率、用户满意度等，定期进行评估。
- 根据评估结果，总结经验教训，进行必要的调整和改进。
- 经常与用户进行沟通和反馈，了解用户需求和问题，及时解决和改进。
招聘网运营工作计划书范文
招聘网运营工作计划书范文一、背景介绍随着互联网的迅猛发展，招聘网站成为了企业招聘和求职者找工作的主要平台。
招聘网站的运营工作至关重要，直接影响着网站的用户体验、流量和收入。
为了提高招聘网站的运营效率和质量，我们现拟定以下招聘网运营工作计划。
二、市场分析与定位1. 市场分析（1）人才需求旺盛：随着经济的快速发展，企业对人才的需求持续增长，招聘市场潜力巨大。
（2）求职者趋势：随着新一代求职者的增多，他们更倾向于通过网络寻找工作和信息。
（3）竞争情况：招聘网站市场竞争激烈，国内外大大小小的招聘网站众多，我们需要注重差异化和特色化运营。
2. 定位与目标（1）定位：我们将致力于打造细分市场的招聘网站，以行业领域和地区为特色，提供优质的招聘信息和服务。
（2）目标：在未来三年内，成为行业内领先的招聘网站之一，吸引并服务更多的用人单位和求职者。
三、运营任务与目标1. 提升用户体验（1）优化网站界面：根据用户需求，不断调整和优化网站的界面设计和功能模块，提升用户体验。
（2）推出新功能：开发新的招聘工具和功能，提升网站的用户黏性和活跃度。
2. 拓展用户数量（1）推广与营销：通过线上线下的广告和宣传活动，吸引更多的用人单位和求职者关注并注册使用网站。
（2）合作联盟：与行业和地区相关的网站合作，扩大用户群体和市场影响力。
3. 提高内容质量（1）加强招聘信息审核：加大对招聘信息的审核力度，减少虚假和低质量信息的出现。
（2）推出精准推荐：通过大数据分析和算法推送，提高招聘信息的精准度和匹配度。
4. 增加盈利模式（1）收费业务：针对企业提供更多增值服务，如推广、定制招聘方案等，增加网站收费业务。
（2）广告投放：拓展网站广告投放渠道和方式，提高广告收入来源。
四、运营计划1. 人员建设（1）招聘运营团队：根据业务需求和发展规划，招聘并组建专业的运营团队，包括编辑、市场、技术等多个岗位。
（2）培训与激励：建立健全的培训机制和激励体系，提升团队的专业水平和工作动力。
招聘网站商业计划书样本
招聘网站商业计划书样本商业计划书招聘网站摘要：本文将就“招聘网站”的商业计划进行阐述，本公司首要在中国全境寻找各种类型的职位空位，通过将候选人和雇主联系起来来满足人才及招聘的需求。
第一章：企业背景“招聘网站”是一个新兴的企业，主要目的是为了解决公司和个人在招聘和找工作方面的问题。
我们的团队由经验丰富的管理人员组成，具有丰富、多样化的专业知识，以及精湛的技术能力。
第二章：市场分析中国是一个经济增长速度非常快的国家，这就导致了对人才的需求更加强烈。
传统的招聘方法已经不能满足市场的需求了。
随着互联网技术的发展，“招聘网站”应运而生。
通过使用互联网技术，我们可以解决传统招聘方法所存在的许多问题，并且大大减少了人力和时间成本。
在未来的几年里，招聘网站市场将会持续增长。
第三章：商业模式我们的商业模式主要是建立一个招聘平台，该平台是一个能够连接雇主和求职者的媒介。
该平台将支持多个垂直市场，例如：IT行业、金融行业、医疗行业等。
我们的盈利模式主要是依靠广告收入、招聘费用以及高级功能收费。
第四章：市场战略到目前为止，“招聘网站”还没有真正进入市场，因此我们将有很大的市场机会。
与传统的招聘方式相比，我们的优势在于低成本、快速和高效。
我们将通过特定行业的合作伙伴和对广告和品牌建立的强调，来确保我们的市场份额。
我们计划在市场推出前进行一些巧妙的网络广告，并且在所有主要的在线论坛和社交媒体平台上定期发布广告。
第五章：销售和推广我们计划将“招聘网站”作为一个最具价值的在线招聘平台在市场中营销。
为了增加我们的知名度，我们将利用广告、公关、内容代编和互联网营销等手段。
此外，我们还将通过各种活动和高质量的服务来让我们的回购率提高。
第六章：财务分析我们的财务分析主要分为三个方面：资金需求、收入预期和成本预算。
- 资金需求：我们需要一个相当庞大的预算来开发和营销我们的平台。
- 收入预期：我们的主要收入预期来自于广告收益和服务费用。
- 成本预算：我们的成本预算主要包括开发和维护平台、人员成本、网络广告和运营费用等。
招聘平台运营计划方案怎么写
招聘平台运营计划方案怎么写一、背景分析随着互联网的快速发展，招聘行业也遇到了许多新的机遇和挑战。
传统的招聘方式已经无法满足企业和求职者的需求。
因此，建立一个优秀的招聘平台成为了必然的选择。
本文将介绍招聘平台运营计划方案，帮助企业在招聘市场中脱颖而出。
二、目标确定1. 建立一个综合性的招聘平台，为企业和求职者提供高效、便捷的招聘服务。
2. 增加平台的用户注册数量，提高平台的知名度和影响力。
3. 提供个性化的招聘服务，根据企业和求职者的需求，匹配最合适的人才或职位。
4. 建立稳定的合作关系，吸引更多的企业和求职者使用平台。
三、关键策略1. 建立强大的技术团队，不断优化和升级平台的功能和用户体验，提高平台的稳定性和可靠性。
2. 加强市场推广，提高平台的知名度和影响力。
与各大高校、人才市场、企业等建立合作关系，进行定向广告宣传，吸引更多的用户。
3. 提供个性化的服务，根据企业和求职者的需求进行精准匹配。
引入智能算法和大数据分析，提高匹配的准确性和效率，为用户提供更好的招聘体验。
4. 建立用户评价和推荐机制，提高平台的信誉度。
鼓励用户对招聘过程进行反馈和评价，根据评价结果为用户推荐更合适的职位或求职者，增强平台的互动性和用户满意度。
四、操作计划1. 技术升级和优化- 持续加强技术团队的建设，引入更多的技术人才，保证平台的技术稳定性和可拓展性。
- 不断改进平台的界面设计和用户体验，提高用户的满意度和黏性。
- 引入新的功能和工具，提高平台的吸引力和竞争力。
2. 市场推广- 与高校、人才市场、企业等建立长期合作关系，争取他们的推荐和支持。
- 制定市场推广策略，进行定向广告宣传，提高平台的知名度和用户注册数量。
- 加强口碑营销，鼓励用户对平台的使用体验进行评价和推荐。
3. 个性化服务- 引入智能算法和大数据分析，提高匹配的准确性和效率。
- 根据用户的需求和过往记录，为用户推荐更合适的职位或求职者。
- 建立求职者和企业的社交网络，增加用户的互动性和平台的用户黏性。
网上招聘活动策划书3篇
网上招聘活动策划书3篇篇一网上招聘活动策划书一、活动名称“职等你来，网罗天下”二、活动目的随着互联网的发展，越来越多的企业开始将招聘活动转移到网上进行。
本次活动旨在为企业和求职者搭建一个高效、便捷的招聘平台，提供更多的就业机会和选择。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：线上平台（如招聘网站、社交媒体等）四、活动主体1. 主办方：[主办方名称]2. 承办方：[承办方名称]五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用各大社交媒体平台发布活动信息，吸引求职者关注。
2. 企业合作宣传：与相关企业合作，在其内部渠道宣传活动，扩大活动影响力。
3. 招聘网站宣传：在各大招聘网站发布活动信息，提高活动曝光率。
4. 宣传海报制作：设计制作活动宣传海报，张贴在校园、商业区等人流密集处。
六、活动内容1. 企业展示：制作企业宣传视频和图片，展示企业的文化、产品、业务等信息，吸引求职者关注。
2. 在线投递简历：求职者可以在活动期间在线投递简历，企业可以在线筛选简历，提高招聘效率。
3. 在线面试：企业可以安排在线面试，方便求职者和企业进行沟通和交流。
4. 在线培训：为求职者提供在线培训课程，帮助求职者提升求职技能和竞争力。
5. 活动互动：设置在线互动环节，如在线问答、抽奖等，增加活动趣味性和参与度。
七、活动预算1. 宣传费用：社交媒体宣传、企业合作宣传、招聘网站宣传、宣传海报制作等费用，预计[X]元。
2. 技术支持费用：线上平台搭建、技术维护等费用，预计[X]元。
3. 活动礼品费用：在线抽奖等活动礼品费用，预计[X]元。
4. 其他费用：活动现场布置、饮用水等费用，预计[X]元。
八、注意事项1. 活动期间要保持线上平台的稳定运行，确保求职者和企业能够顺利进行交流和沟通。
2. 活动结束后，要及时对活动效果进行评估和反馈，为下次活动提供参考。
3. 要保护求职者的个人隐私和信息安全，确保活动过程合法合规。
[时间]篇二网上招聘活动策划书一、活动名称“互联网+”精英招聘会二、活动目的本次活动旨在为企业和求职者搭建一个高效、便捷的交流平台，促进人才流动，满足企业对各类人才的需求。
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××招聘网站商业计划书一、网站概要1.互联网现状招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。
招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。
不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息，人才市场的动态信息等，也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。
众所周知，每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。
作为一个应届大学毕业生，我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。
纵观国内的招聘网站，专门面向全国大学生的网站不是十分多，而且针对性不够强，信息量不够大，网站形式单一，导致这类网站不能迅速发展起来。
我们的""招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。
我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州，扎根于有华南第一学府美称的中山大学，通过丰富多彩的形式面向全国的大学生，为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源，形成一个网络招聘场所，同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。
一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府，进而向全国各大高校扩大。
服务对象是应届毕业生和各大招聘企业，网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。
由于企业在招聘过程中花费了大量金钱，相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。
在建立网站的初期，预计投资额约为50万。
成功的关键因素：☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户（招聘企业）的回头率☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展，以适应更多的客户☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率二、公司概况Career网站是一个全新的网站，创建初期有8个全职的雇员。
我们将是一个高效，年轻，团结而富有活力，有创造力的团队。
以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。
1．公司成立时间与公司产权我们本有限责任公司将于2002年10月份正式成立，股东由公开投标决定。
有一个主要的股东以及其他几个股东，股份占有额由投资额的大小决定。
2．启动计划我们公司成立后的资金主要用于购买设备，系统的购买和开发，网站开发，维护，技术人员聘请以及媒体宣传等方面。
3．公司位置和办公设施☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米☆办公设施（详情请看固定资产表）三、网站服务1．描述（1）学生通过注册成为会员，将会拥有个人的在线简历。
根据不同的需要，学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。
连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。
我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。
学生通过求职助理服务，还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。
及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新动态，最重要信息及最新进程。
提供用人单位主页的友情链接，以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。
为了给学生提供更多的帮助，我们还将设立一个求职TIPS的栏目，提供求职技巧，面试技巧，简历技巧等等相关文章，让学生能够在求职面试中取得成功。
（2）根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。
入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘，如一次性缴纳3年的会费，其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。
同时我们也接受一次缴一个季度（指一个学期）欲来登招聘信息的招聘企业。
会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告，并有提供公司网站的友情链接服务。
作为会员的企业除了价格上的优惠之外，还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。
（3）本网站将会开设招聘论坛。
提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方，交流找工过程中的心得体会，分享面试成功失败的喜怒哀乐。
每个星期，我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾，与学生朋友进行网上的互动交流，作为我们网站的一个特别节目推出。
每次特别节目之前，我们都会在网上进行一个投票，让大家选出最想了解的公司企业，按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。
2．技术硬件平台本系统以网上的服务器为硬件平台，既作为数据服务器，管理原始企业信息并响应公司服务器提出的服务请求；又作为Web服务器，以高速率发布信息；服务器还具有定位其它服务器的功能。
软件平台服务器选用uinx操作系统，选用Apache做为Web服务器。
使用Sybase公司的关系数据库管理系统（DBMS）Sybase SQL Server，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸缩性；支持行级和列级规则、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性；支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等，具有易于管理和维护的特点；同时Sybase SQL Server还可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与Apache和php高度集成，可以远程管理。
3．客户可以得到的好处学生：递交个人简历，并对其进行修改，不仅不受时空限制，同时节省了一大笔简历的制作费用和参加招聘会的交通费用，而且大大增加了可供选择的就业机会，免去了舟车劳顿的辛苦，超越了传统的招聘模式，缩短了双向选择的时间和空间，顺应了信息时代发展的潮流。
况且，把目标市场锁定在应届大学毕业生这一做法，将会使我们的服务更加专业，更加高效。
学生选择我们的网站，将会得到更加贴心、更加切合实际需要的服务。
企业：利用在本网站刊登的信息广告，一方面可以达到宣传自身，提高知名度的效果；另一方面可以通过这种新型的招聘方式节约了传统方式下的人力，物力和时间成本。
只需交纳一定的费用，便可以免去以往来回奔波于各高校之间的辛苦，节省了场地的租借费用，消除了招聘会上要不断重复相同信息的烦恼。
同时，企业可以浏览本网站的简历库，以更加少的时间获取更加多的求职学生的信息，以便做出最佳选择。
4.网站定位网站是的面向应届毕业生的招聘网站。
信息的及时性和准确性：与用人单位（客户）保持稳定，长期的联系，保证有最新，最准确的招聘消息。
招聘的针对性：针对应届毕业生，最新产品的网上展示，网上调查、嘉宾聊天室、bbs，用人单位的网上浏览，会使校园里的众多应届毕业生大量浏览我们网站。
这样的网站，广告效应和存在的商机均是无限的。
5.未来的发展网站每个学期都会改头换面一次（可能更快），以更切合学生和企业的需要的形式不断改进。
引进各种新的技术和设备，使访问速度更上一层楼，系统更稳定。
网站的服务将会根据市场需求（定期的市场调查）不断更新，推出更多的特别服务，使其不断完善，服务更周到。
尽快使网站可以在公众网上出现，使空间的限制进一步缩小，学生可以在非学校的地方浏览我们的网站。
四、市场分析1.市场介绍1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。
2000年3月份开始，在电子商务热潮下，各类网站发展前景一度被广泛关注，随着INTERNET在我国的普及，网络基础设施的不断完善，全国上网人数不断增加，各行各业电子商务发展已初具规模。
但是，对于专门针对应届大学毕业生就业的网站数目屈指可数。
"Career"网站是以满足人才市场供需为切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以强占市场，以满足招聘应届的企事业单位为主题，以华南地区为重点带动全国，最终能形成具有“Career”名牌效应的市场。
2.目标市场业务内容的客户主要是招聘应届大学生的企事业单位。
从长远来看，服务受众数量将不断增加，如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过校园内部服务项目宣传和一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。
网站浏览人数的增长与使用“Career”的二次宣传将不断推广“Career”。
在网站浏览量的不断提升的情况下，广告收入也会不断上升。
3.区域聚焦在服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。
开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后（如网站的知名度理念的渗透率在招聘单位和大学校园学生中达到一定程度），再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域。
由于广州是中国的对外开放的南大门，加上中国进入WTO后，外资企业将逐步进入中国市场，所以，在接下来的几年内，外资企业必将在中国开设分支机构或办事处，而投资机构选择的区域机会最大的就是在华南区域，因为华南是开放程度现对大以及市场经济机制相对稳定和完善的区域。
而在华南首选就是广州，因此，在未来的3-5年内，不但是国内企业垂青于华南地区的人才，外资企业进入中国市场以后，由于实行人才本土化，它们将更加垂涎于华南地区的人才。
可见，未来的华南地区人才的供给与需求比例必将递增。
传统的招聘形式将不再能满足招聘双方的需求，它的弊端也将越来越明显，势必由就业网站的在线招聘所取代。
五、竞争分析现有的竞争优势来自两方面：相对于传统的招聘形式；“Career”网站的电子商务形式使得招聘方的招聘成本大大降低，具体表现在：1、距离越远，“Career”进行信息传递的成本相对于招聘单位来往的车费、租用场地费、信件、电话、传真的成本而言就越低。
此外，缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本。
2、招聘方可通过“Career”进行公司介绍、宣传、避免了在传统方式下做广告、发印刷产品等大量费用。
3、“Career”网站使招聘单位和应聘毕业生即时沟通信息，避免了时间限制同时也减少了时间成本。
“Career”网站的电子商务形式使得应聘大学生的应聘成本大大降低，具体表现在：1、距离越远，“Career”进行信息传递的成本相对于应聘者来往的车费、住宿费、电话、传真的成本而言就越低。
2、应聘者可在线填写“Application Form”，在“Career”网站提交一份个人简历。
通过“Career”向感兴趣的单位投递已储存的简历，避免了在传统方式下到处投递、复印简历等大量费用。
3、“Career”网站使应聘的应届大学毕业生可以即时了解相关的招聘信息，避免了单位招聘时间冲突同时也减少了时间成本。
招聘效率高由于互联网络将招聘信息及应聘者的资料提前统一公开，“Career”网站瞬间完成传递与计算机自动处理、将招聘条件、职位选择及简历筛选等过程无须人员干预在最短的时间内完成。
传统招聘方式中，用手填写、信件、电话和传真传递个人简历和应聘表格，必须有人的参与每个环节都要花不少时间。
有时由于人员合作和工作时间的问题，会延误传输时间，失去最佳商机。
“Career”网站克服传统招聘方式费用高、易出错、处理速度慢等缺点，极大地缩短了招聘时间，使整个交易非常快捷与方便。