塔河油田班组思想政治工作的改进和创新

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油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策油田企业作为国家重要的能源产业之一,承担着巨大的责任和使命。

思想政治工作在油田企业中具有重要的意义,它直接关系到企业的凝聚力、向心力和创新力,对企业的发展具有重要的影响。

目前在油田企业的思想政治工作中也存在着一些问题,这些问题需要引起高度关注并采取有效措施加以解决,下面就来分析一下油田企业思想政治工作存在的主要问题及对策。

一、主要问题1. 思想政治工作观念陈旧,工作方式单一。

在一些油田企业中,思想政治工作仍然停留在传统的模式,思想政治工作的观念陈旧,工作方式单一,不能满足现代化企业要求。

员工对思想政治工作缺乏认同感,导致思想政治工作的效果不明显。

2. 思想政治工作缺乏针对性、实效性不强。

许多企业的思想政治工作内容往往停留在表面,缺乏针对性和实效性。

在日常工作中,思想政治工作人员缺乏对员工思想动态的深入了解和研究,不能针对性地开展工作,难以引导和激励员工的积极性。

3. 思想政治工作与企业发展战略脱节。

在一些企业中,思想政治工作与企业的发展战略脱节,没有与企业的各项发展工作结合起来,而是独立开展工作,导致思想政治工作的效果大打折扣。

4. 思想政治工作人员素质不高。

一些思想政治工作人员相对来说,思想政治理论知识储备较为薄弱,对企业发展规律和员工心理动态了解不足,缺乏有效的应对措施和解决方案,影响了思想政治工作的效果。

二、对策1. 更新理念,创新方式要解决思想政治工作观念陈旧、工作方式单一的问题,必须要不断更新理念,创新方式,使思想政治工作顺应企业发展的需要,注重员工的实际需求和心理体验,建立多样化的思想政治工作方式,满足员工的多元化需求。

结语:油田企业思想政治工作的重要性不言而喻。

在当前复杂多变的市场环境下,有效开展思想政治工作对于提高企业员工的凝聚力、向心力和创新力具有重要的意义。

油田企业应该认真总结思想政治工作中存在的问题,采取有效措施加以解决,不断提升思想政治工作的水平和效果,为企业的发展进步做出积极贡献。

浅谈油田党支部思想政治工作如何创新

浅谈油田党支部思想政治工作如何创新

浅谈油田党支部思想政治工作如何创新做好员工群众的思想政治工作,是党章规定的党支部一项基本任务。

油田党支部思想政治工作的任务,就是用科学的世界观、人生观和价值观,用马克思主义认识论和方法论,用先进的思想和文化陶冶广大员工的觉悟,启发广大员工的工作热情,全面提高员工队伍的素质,为实现油田可持续发展提供精神动力。

油田思想政治工作所要达到的目标,就是要用先进、科学的思想教育员工,启发和提高员工的思想觉悟和认识能力,调动他们的积极性和创造性。

为了适应新形势下现代企业制度的需要,使思想政治工作更具有活力,以满足采油厂持续稳定发展的需要,油田党支部的思想政治工作要从五个方面进行创新:一、思路创新思想是行为的先导,没有思路就没有出路。

党支部要做好思想政治工作,首先必须树立与时俱进的思想观念,认真学习和贯彻落实“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,不断吸收先进单位的先进经验,紧密结合本单位的实际,深入研究并不断提出新的方法、新措施。

要倡导创造性思维,实现思想再解放、观念再更新,摆脱“唯书、唯上”的思想定势,向“唯实”转变。

要从“等布置、听命令”转变为从实际出发,把握工作的主动性。

要根据本单位和员工的实际需求,确定思想政治工作的思路,力求工作上有独创性、超前性、开放性,使思想政治工作不断适应环境变化的需要。

比如:我们可以运用现代企业的管理方法,把党支部思想政治工作放在与生产经营同等重要的位置来抓,并在适应中优化,在优化中发展,初步形成“渠道畅通,超前预报的预警机制;专兼结合、一岗多责的责任制;综合评价、科学规范的考核机制”,不断增强思想政治工作的实效性,丰富“精细管理、全员创新”的经营理念内涵,促进采油厂持续稳定发展。

二、内容创新使单一性的思想教育内容向提高队伍整体素质转变。

搞好生产经营是企业永恒发展的主题,是中心工作,思想政治工作只能围绕中心工作进行,将促进和保证生产经营任务的完成作为自己的主战场,发挥其应有的作用。

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策油田企业作为国家经济的重要组成部分,具有特殊的社会影响力和社会责任感。

作为从事石油勘探和开采的企业,它们不仅负责提供可靠的能源资源,还要承担维护社会安全、保护环境等方面的重要职责。

因此,加强油田企业的思想政治工作,提高员工的思想道德素质和政治觉悟,是公司发展的必然要求。

但是,当前油田企业思想政治工作存在着一些问题,需要我们积极探索改进工作方法,并提出可行的对策。

一、存在的问题1.纪律散漫,治理不力。

油田企业多为国有企业,管理体制相对严格,但是在日常管理中,很容易产生一些纪律松弛、应对不力的现象,严重时甚至可能造成员工不尊重和不信任上级领导。

2.思想观念滞后。

油田企业多位于偏远或包围式石油田,生活和工作条件较为艰苦,员工接触社会的机会较少,思想上受制于传统观念和思路,对新思想新观念的接纳度较低。

3.员工自我孤立,沟通不畅。

由于长期工作在野外石油田,许多员工在长期缺少与家人朋友面对面交流的情况下,形成了自我孤立的观念,对于企业中的重要信息了解不到位,沟通不畅,甚至出现难以解决的安全生产问题。

4.对新人教育和职工培训不够重视。

企业应重视新人教育和职工培训,提高他们的政治意识、道德素质和技术水平。

然而,以往的培训形式单一,内容单一,难以激发人们的学习热情和自主意识。

二、如何解决问题1.强化管理,加强纪律教育。

通过加强岗位责任制、明确工作流程,建立健全的纪律处分制度等方式,严格约束员工行为,有效遏制管理混乱之风。

同时,开展纪律教育活动,加强对员工的思想引导和监督,提高员工对公司纪律的重视和遵守。

2.建立活跃的思想交流平台。

通过建立互联网信息平台和微信群,方便员工与家人和朋友等的交流和学习,让员工感受到企业的关心和温暖,激发员工积极性,提高员工的沟通效率和工作质量。

3.加强干部队伍建设,提高领导水平。

通过建立健全的干部选拔和培养机制,注重发掘和培养优秀的干部人才,针对不同的岗位和任务,开展必要的领导力、沟通能力和应急处置能力等方面的培训,提高领导干部的敬业精神、管理能力和人际交往能力。

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策油田企业作为国家重要的能源资源开发单位,承担着巨大的社会责任和经济使命。

随着社会的发展和企业的不断壮大,思想政治工作也变得愈发重要。

当前油田企业思想政治工作中存在着一些主要问题,为了有效解决这些问题,本文将从几个方面进行分析,并提出相应的对策。

一、主要问题:1.思想政治工作理念陈旧。

一些油田企业的思想政治工作还停留在过去的宣传教育阶段,缺乏创新意识和理念更新,无法适应当今复杂多变的社会形势和员工的需求。

2.组织化程度不高。

部分油田企业的思想政治工作组织化程度较低,缺乏系统性和长期性,无法形成有效的工作机制和流程,导致工作效果不明显。

3.思想政治工作与企业发展不协调。

一些油田企业的思想政治工作与企业发展战略不相适应,缺乏与企业战略目标的紧密联系,难以发挥出应有的作用。

4.思想政治工作人员队伍建设不足。

油田企业思想政治工作人员队伍的素质和能力还有待提高,缺乏一支专业化的工作队伍来保障思想政治工作的顺利开展。

二、对策建议:1.更新理念,加强创新。

油田企业的思想政治工作需要摒弃陈旧的宣传教育方法,引入新的理念和方法,如采用互联网+思想政治工作,开展多样化的教育活动等,以满足员工不同层次的需求。

2.建立健全工作机制。

油田企业需要建立健全的思想政治工作机制,提高工作组织化程度,确保工作的系统性和长期性。

还需要加强对工作流程的管理,确保工作的高效性和可持续性。

以上就是关于油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策的分析,希望能够为相关企业提供一些启示和参考。

思想政治工作不仅仅是一种政治工具,更是一种管理与服务的理念。

只有加强思想政治工作,促进员工的思想政治素质提升,才能更好地推动企业健康发展,为国家经济增长做出更大的贡献。

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策1. 引言1.1 背景介绍随着我国石油工业的快速发展,油田企业思想政治工作变得日益重要。

油田企业作为国家经济的支柱产业,其思想政治工作关乎企业的发展稳定,关乎员工的思想情绪,更关乎社会的和谐稳定。

在实际工作中,油田企业思想政治工作存在着许多问题和挑战。

油田企业缺乏有效的宣传教育机制。

在信息爆炸的今天,员工接收信息的渠道多样化,但企业的宣传教育却往往单一枯燥,难以引起员工的兴趣和共鸣,造成了信息传达不畅和接受效果低下的问题。

干部员工思想动态监测不够。

在快速变化的社会环境下,员工的思想动向常常发生变化,但企业对员工思想的监测和了解不够,导致不能及时发现问题、纠正问题,容易造成思想动向失控的情况。

以上是油田企业思想政治工作存在的主要问题,如何有效地解决这些问题,建立健全的宣传教育体系,加强思想政治工作力量,将是当前油田企业思想政治工作的重要任务和挑战。

1.2 问题意识在油田企业思想政治工作中,存在着一些主要问题,这些问题使得思想政治工作的效果不尽人意,需要引起我们高度重视和积极应对。

油田企业缺乏有效的宣传教育机制,导致宣传教育工作难以深入、持续开展,影响了员工的思想认识和政治觉悟的提高。

干部员工的思想动态监测不够,不能及时了解员工的思想动向和需求,制定相应的思想政治工作计划和措施。

这些问题严重影响了油田企业的思想政治工作效果,制约了企业发展和稳定。

我们需要认真分析和解决这些问题,建立健全宣传教育体系,加强思想政治工作力量,提高员工的思想政治素质,推动油田企业的健康发展和可持续发展。

2. 正文2.1 油田企业思想政治工作存在的主要问题1. 政治觉悟不够高:在一些油田企业中,部分干部员工的政治觉悟不够高,对党的路线方针政策理解不够深入,容易受外界消极影响,导致执行不力或行为偏离党的要求。

2. 工作责任心不强:部分干部员工在工作中存在责任心不强的情况,对工作任务和纪律要求不够严格,工作中效率不高,影响了企业的整体运行效果。

油田企业基层党组织思想政治工作-最新文档资料

油田企业基层党组织思想政治工作-最新文档资料

油田企业基层党组织思想政治工作对于油田企业来说,思想政治工作可以说是重中之重,工作的质量直接决定着员工的思想素质、职业操守以及工作激情等等,虽然现在很多企业越来越重视着思想政治工作的进行,但是仍多少存在着一些问题需要解决,因此解决油田企业思想政治工作中存在的问题则成了重中之重,所以我们需要调整思想政治工作中存在的弊端,为更好地发展油田企业添砖加瓦,使其服务于企业的建设和发展。

一、油田企业基层党组织思想政治工作新情况(一)在石油企业不断发展的过程中,员工的待遇也在随之提高,使一些员工产生消极倦怠的工作态度,对所在的工作岗位失去了责任心,滋生很多贪污腐败等不利于企业发展的现象。

(二)社会发展越来越快,人们在思想观念上,价值观上等都发生着巨大的变化,员工们更加注重个人价值的实现,团队合作意识逐渐减弱,这正是社会进步和经济深化改革的侧面反映,也给石油企业思想政治工作带来了新的挑战。

(三)随着经济体制的深化改革,分配制度也在随着发生改变,一部分人的分配收入可能不能达到自己理想的水平,因此产生部分员工消极怠工的现象,个人心里出现极端利己主义,不能全身心投入到企业发展中,这样就给企业内部实施某种政策带来了阻碍,使企业发展,走入新的运行轨道带来了困难。

二、如何油田企业基层党组织思想政治工作(一)加强员工对基层党组织思想政治工作的重视。

自主的学习远远大于被动的掌握,员工们愿意学习才能在最短的时间里掌握更多、更有效的掌握思想政治,起到融会贯通的作用,这样才能做好日常的处理工作,和提高对日常工作当中发生问题的反应速度,从而保证工作的顺利进行。

因此,必须做好强调思想政治工作在日常工作当中重要性的普及,只有这样,才能让员工真正重视起来,不断的更新自己的工作素养,不断提高专业水平,从而打造一个专业的团队,一个知道自己平时的学习在工作当中重要作用的团队,一个以工作为使命的钢铁团队。

(二)加强基层党组织思想政治工作的人才培养。

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策

油田企业思想政治工作存在的主要问题与对策油田企业在开展思想政治工作中存在一些主要问题,针对这些问题,可以采取相应的对策来加以解决。

油田企业在思想政治工作中存在着员工思想认识淡化的问题。

由于长期处于技术工作的环境中,员工对于思想政治工作的重要性和必要性认识不足。

对策是加强员工思想教育,开展定期的思想政治教育活动,鼓励员工主动学习和思考,增强思想政治工作的参与意识。

油田企业在落实思想政治工作中存在着执行力不足的问题。

一些企业只是在名义上设立了思想政治工作岗位,但实际上在工作内容、工作计划和工作措施上缺乏具体细致的规划和措施。

对策是加强规范化、制度化的思想政治工作建设,明确责任分工,建立科学合理的工作机制,确保工作的执行力和落地效果。

油田企业在开展思想政治工作中存在着理论水平不高、教育形式单一的问题。

一些企业在思想政治学习教育中只注重宣传和灌输,缺乏深入学习和研究的内容和形式。

对策是加强理论学习,提高员工基本理论水平,培养员工的思辨能力和创新意识。

可以采用多种形式开展教育,如理论讲座、座谈交流、团队合作等,激发员工的学习兴趣,提高教育的针对性和实效性。

油田企业在开展思想政治工作中存在着经验交流和学习不足的问题。

由于油田企业的分布广泛和生产环境的特殊性,企业之间的经验交流和学习不够充分。

对策是加强企业之间的合作和交流,建立油田企业间的沟通平台和学习机制,促进经验的共享和借鉴,推动整个行业的思想政治工作水平的提高。

油田企业在思想政治工作中存在着员工思想认识淡化、执行力不足、理论水平不高、经验交流和学习不足等问题。

为了解决这些问题,必须加强员工思想教育,规范化和制度化思想政治工作,提高理论学习水平,加强企业间的合作与交流,不断提升思想政治工作的水平与质量。

对油田思想政治工作创新的几点认识

对油田思想政治工作创新的几点认识

对油田思想政治工作创新的几点认识摘要思想政治工作是综合运用各种知识来做好人的工作。

随着现代社会生活的多元化和员工思想的不断变化,要做好新时期、新形势下油田员工的思想政治工作,必须结合工作实际不断地探索。

关键词油田思想政治工作创新认识在塔河油田快速发展的形势下,如何教育和引导干部职工树立和落实科学发展观,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,形成加快发展的整体合力,是基层党委和广大政工人员面临的一个新课题。

要解决这一问题,就必须了解广大员工的自身需求,在思想政治工作方法上与时俱进、不断创新,真正让思想政治工作为“激情塔河、幸福西北”提供强大精神动力和思想保证。

一、当前油田思想政治工作面临的新形势和新要求西北油田分公司走“油公司”发展道路,多元化的用工形式构成了岗位员工的复杂性。

随着社会生活的日益多元化,油田员工在思想观念、利益诉求、价值取向上都面临着不同程度的冲击,对变化的环境准备不充分,就会出现种种困惑和迷茫,甚至产生焦虑感。

1.社会的激烈竞争和油田的快速发展,对员工的素质和能力提出更高的要求。

随着近年来塔河油田的发展迅速,人员的增长跟不上形势的需要,造成部分基层员工超负荷工作,部分员工在体力和精神上,尤其是精神方面产生透支,得不到及时调整,心理上会变得厌倦、易怒、焦虑、抑郁和情绪低落。

2.随着员工物质生活得不断丰富,他们的需求层次已由生存型转向发展型,很多员工尤其是劳务用工对获得平等的就业权、劳动权、教育权、政治参与权、话语表达权等方面期望过高,自信心过强,对可能出现的主客观方面存在的困难估计不足,对挫折缺乏应有的心理准备。

3.市场经济条件下员工更加关注自身利益,期望能通过思想政治工作更好地解放思想,转变观念,增强自己的社会竞争力,并希望组织能有效帮助自己提高素质,增长技能,提高生活质量。

4.劳务派遣工和油田专业化服务队伍的打工方式造就了他们的过客心理,在职业发展上看不到希望,往往具有一定的不确定性,也影响了他们工作的积极性。

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关 键 词 : 河 油 田基 层 班 组 : 想 政 治 工作 : 新 塔 思 创
中 图分 类 号 :2 1 D 6
文 献 标 识 码 : A
文 章 编 号 :0 5— 89 2 1 )4— 3 29 0 2 (0 1 0 04—0 2
企 业 思 想 政 治工 作 是 企 业 管 理 和文 化 建 设 的 治工 作还 有待 于进 一步 加强 。
21 0 1年 第 4期
梁婷 等 : 河 油 田 班 组 思 想 政 治 工 作 的 改 进 和 创 新 塔
塔河油田班组思想政治工作的改进和创新
梁 婷 杨 波 胡 海 涛
(. 1 中石化 西 北油 田分公 司塔 河采 油二厂 ,新疆 轮 台 8 10 4 6 4; 2 中石 化 西北 油 田分公 司油 气运 销部 , 疆 轮 台 8 1 0 . 新 4 60
波 , 疆库 车县塔 北 7 5石 油基地 工程 师 , 究方 向 : 然气储 运 ; . 海涛 , 疆轮 台县 西北 局 新 0 研 天 3胡 新 油气运销 部 助理 工程 师 , 究 方向 : 研 党建 。
3 4
21 0 1书记 、 会分 会 主席 。党 支部 、 工 团 效益 流失 。 支 部 、 工会 经常开 展 各种 思 想 政 治工 作 。思 想政 分 三是 班组思 想政 治工 作 的创 新 不 够 , 动 性 不 互 治 工作 的载 体 也 多 , 基 层 单 位 均 有 宣 传 橱 窗 , 各 每 足 。班 组 主要依 靠 每月一 次 的政 治 学 习 , 主要 是 下 个 班组都 有 班组 园地 。每个 班组 确 保订 阅《 国石 发学 习材 料 , 达 上 级 文件 和会 议 精 神 , 中讨 论 中 传 集 化 报》、西 北 石 油 报 》 份 , 群 办 公 室 和基 层 单 不够深 入 , 系实 际不 紧密 。平 时班 员 之 间思 想 交 《 一 党 联 位 每月 下达具 体 的职 工政 治学 习计 划 , 前 准 备学 流少 , 有 些 热 点 问 题 缺 乏 必 要 的 、 确 的引 导 。 提 对 正 习材料 。基层 上下 级 沟通 渠道 畅 通 , 班组 内部 气 氛 班组 台账 记 录不 规 范 , 治学 习等记 录 内容 照抄 文 政 和谐 。员 工对 班组 的 管理认 同度 较 高 , 能够 支 持班 件 , 在 为做 台账而 做 台账 的现象 。 存
中石化 西北 油 田分 公 司塔 河 采 油 二 厂坚 持 加 新 政 策 、 战 略 等 与 员 工 密切 相 关 的 内容 , 能 及 新 不 强 基层 班组 建 设 和 思 想 政 治 工 作 , 保 了快 速 、 确 持 时组织 班 组 员 工 学 习 。 由于 上 级 精 神 没 有 在 第 一 续、 稳定 发 展 。各 基 层 班 组 不 断 创 新 思 想 政 治 工 时 间传 达 , 信息 衰减 或丢 失 , 时会 影 响工 作 , 些 有 一 作, 为生 产稳 定和 基层 班组 建设 发挥 了积极 作用 。 应 当立 即执 行 的管 理 要 求 , 没有 很 好 地 得 到贯 彻 , 目前 , 个厂 基层 班组 的 思想 政 治工 作 组 织健 该落 实 的措施 没 有 及 时落 实 , 行 不 力 , 成 企 业 这 执 造
重 要组 成部 分 , 凝 聚人 心 、 动 员 工 积极 性 、 发 是 调 激 是 班组 自主开展思 想 政 治工 作 的意识 不 强 。 员工工 作创 造性 的 动力 之 源 。随着 中 石 化 西 北 油 班组 思想 政治 工作 主要依 靠 上 级部 门组 织开 展 , 比

田分公 司各 项 改 革 、 展 进 程 的进 一 步 加 快 , 能 较被 动 , 发 技 班组 自主 开 展 思 想政 治 教 育 少 , 自主 解 决 操 作人 员增 长 过 快 、 构 复杂 、 田快 速 发展 和 人 员工 思想 问题 的能 力 不 强 。班 组 对 开 展 思 想 政 治 结 油 力 资源 开发 的矛盾 也 日益 凸显 , 其 是技 能操 作 队 工作 的重 要性 认 识 不 够 , 在 重 安 全 生产 、 思 想 尤 存 轻
伍 的不 稳定 性成 为 制 约 “ 三支 队伍 ” 调 发 展 的瓶 政治 工作 的苗头 。 协 二是 上级管 理要 求 和精 神传 达 滞 后 , 导致 工 作 颈 。班 组思 想政 治工 作面 临着新 的任 务 和挑 战。


班 组思想 政治 工作 的现 状及存 在 的 问题
被动 。 由于一线 员 工大 多数 倒班 , 层 领 导与 班 组 基 倒 班人 员 当面交 流 的机会 相 对 较少 。针对 新 决议 、
3 新 疆轮 台县 西北局 油 气运销 部 , . 新疆 轮 台 8 10 ) 464
摘 要 : 田 企 业基 层 班 组 思 想政 治 工 作耍 根 据 形 势 发 展 的 需要 不 断 创 新 。 通 过 对 中石 化 西 北 油 田 分 公 司塔 河 油
采 油 二 厂基 层 班 组 思 想 政 治工 作 实 际状 况的 分 析 , 出 当前 班 组 思 想 政 治 工作 存 在 的 薄 弱 环 节 和 不 足 之 处 及 有 找 关 问题 的 形 成 原 因 , 出 了改进 班 组 思 想政 治 工 作 效 果 的 具 体 途 径 和 对 策 。 提
组 的管理 。但 在复 杂 多变 的新 形 势下 , 组 思 想政 班
四是 班组之 间交 流不 够 , 源 利 用率 低 。塔 河 资
作者 简 介 : . 1 梁婷 ,中石化 西北油 田分公 司塔 河采 油二 厂 助 理 工程 师 , 究 方 向 : 田“ 研 油 三基 ” 管理 ;. 2 杨
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