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在巡回指导组工作开展情况报告
在巡回指导组工作开展情况报告巡回指导组工作开展情况报告尊敬的领导：经过几个月的精心筹备和组织，巡回指导组的工作已经正式开始，并取得了一些显著的成果。
在此，我向您汇报巡回指导组工作的开展情况，以便领导们了解我们目前的进展和存在的问题。
一、组织工作为了确保巡回指导组的正常运转，我们建立了一个高效的组织机构。
指导组由一名组长和多名成员组成，每个成员负责不同的指导任务，并与被指导的单位建立了密切的联系。
在组织工作上，我们遵循了统一的指导原则，确保了工作的有序进行。
二、指导工作巡回指导组的主要任务是指导被指导单位在各个方面的工作。
我们通过实地考察和座谈等方式，了解被指导单位的实际情况和存在的问题，并提出相应的指导意见和措施。
同时，我们也组织了培训和交流活动，提高被指导单位的管理水平和工作能力。
三、成果展示在指导工作中，我们取得了一些较为显著的成果。
首先，在管理方面，我们帮助被指导单位建立了健全的管理制度，并加强了内外部协调。
其次，在业务方面，我们帮助被指导单位解决了一些困扰已久的问题，并提出了一些创新性的建议。
最后，在团队建设方面，我们加强了巡回指导组的内部合作，提高了工作效率和团队凝聚力。
四、存在问题尽管我们取得了一些成果，但巡回指导组的工作仍然存在一些问题。
一是指导工作的覆盖面还不够广泛，需要进一步拓展和加强。
二是指导成果的持续性有待加强，一些单位在指导结束后，很快回到了过去的状态。
三是指导组的工作量较大，人力资源有限，需要进一步加强团队建设和协作。
五、下一步工作计划为了进一步推动巡回指导组的工作，我们计划采取以下措施：一是加强与各级领导的联系，争取更多的支持和资源。
二是加大宣传力度，提高被指导单位对指导工作的认识和参与度。
三是加强组织建设，提高工作效率和团队凝聚力。
四是完善指导工作的跟踪机制，确保指导成果的持续性和实效性。
感谢领导们对巡回指导组工作的支持和关注。
我们将继续努力，发扬工作上的优点，改进存在的问题，确保巡回指导组工作的顺利推进。
巡回指导组汇报材料范文
巡回指导组汇报材料范文尊敬的领导：一、总体情况概述根据我组对各单位巡回指导的深入了解与全面评估，我将从以下三个方面对情况进行总体概述。
1.1对各单位巡回指导的全面了解我组通过对各单位的巡回指导，详细了解了各单位的发展战略、内外部环境以及组织结构等情况。
同时，也对各单位在运营、管理、人事等方面的具体情况进行了深入调研。
从全面了解的角度来看，各单位在发展过程中存在一些突出问题，也存在一些潜力待挖掘，有待进一步指导和帮助。
1.2形成全面评估意见在全面了解各单位情况的基础上，我组结合实际情况形成了全面评估意见。
根据各单位的实际情况，我们对其优势、不足以及发展潜力进行了具体评价。
同时，也提出了一些建议和措施，以推动各单位的发展和改进。
1.3汇总各单位情况就各单位的巡回指导情况进行了汇总，形成了一个全面的报告。
该报告包括各单位的基本情况、发展现状、问题和建议等内容。
通过对各单位情况的汇总，可以为更高层面的工作提供参考依据，并为下一步的指导工作提供指导方向。
二、各单位情况详述2.1单位A单位A是一个以制造业为主要业务的企业，经过本次巡回指导了解到，其在产品创新和市场拓展方面存在一些问题。
通过深入交流和访谈，我们了解到单位A在产品研发方面缺乏创新思维，产品线单一，并且在市场销售方面面临竞争压力较大。
为此，我们建议单位A加强技术创新，提升产品品质，加大市场推广力度，扩大销售渠道，以提升市场竞争力。
2.2单位B单位B是一家服务行业的企业，在巡回指导中我们发现，单位B存在着人力资源管理不足的问题。
单位B的员工培训和职业发展规划方面存在一些欠缺，导致员工的绩效不稳定，对公司发展产生了不利影响。
为此，我们建议单位B加大对员工培训的投入力度，建立完善的绩效考核体系，为员工提供更好的职业发展机会，以稳定人力资源，并推动公司的长期发展。
2.3单位C单位C是一家新兴企业，发展迅速，但其在内部管理方面存在一些问题。
通过对单位C的观察和访谈，我们了解到单位C缺乏明确的组织结构和管理体系，存在人员流动率较高的问题。
巡回督导工作情况汇报
巡回督导工作情况汇报一、巡回督导工作的背景和意义随着社会经济的快速发展，各项工作都面临着日益严峻的挑战和风险。
为了确保各项工作的顺利开展，提高工作质量和效益，加强对各项工作的监督和检查，巡回督导工作显得尤为重要。
巡回督导工作是指围绕工作重点和重要环节，通过实地督导、检查和整改，及时了解和掌握各项工作的进展情况、存在问题和存在隐患，及时提出改进措施和建议，保证工作的正常开展和达到预期效果。
因此，巡回督导工作具有非常重要的意义。
二、巡回督导工作的目标和任务1. 目标本次巡回督导的目标是全面了解所辖范围内各项工作的开展情况，查找存在的问题和存在的隐患，提出改进措施和建议，为下一阶段工作的顺利开展提供保障和支持。
2. 任务（1）收集相关资料和资料，制定巡回督导计划和方案。
（2）按照巡回督导计划和方案，组织开展实地巡回督导工作。
（3）及时了解和掌握各项工作的进展情况、存在问题和存在隐患。
（4）提出改进措施和建议，及时开展整改工作。
（5）汇总巡回督导情况，制定巡回督导报告。
三、巡回督导工作的具体内容和方法1. 巡回督导的具体内容（1）工作开展情况的了解和掌握（2）存在问题和存在隐患的查找和排查（3）改进措施和建议的提出（4）整改工作的开展情况和进展（5）巡回督导报告的制定和汇总2. 巡回督导的具体方法（1）走访现场，与相关人员交流；（2）查阅各项资料和档案；（3）进行问卷调查和访谈；（4）进行数据分析和统计；（5）开展汇总和整理。
四、巡回督导工作的开展情况本次巡回督导工作是针对我单位所属范围内的各项工作进行的。
在此期间，我们按照巡回督导计划和方案，组织开展了实地巡回督导工作，主要包括了：教育科研工作，人事管理工作，财务管理工作，后勤服务工作，学生管理工作和安全生产工作。
通过巡回督导工作，我们全面了解和掌握了各项工作的基本情况，查找了一些存在的问题和存在的隐患，提出了一些改进措施和建议，并及时开展了整改工作。
第三督查组督查情况汇报(8月26日)
第三督查组督查情况汇报（第七期）一、职教园片区项目进展情况：已完成三达新大泽生物公司地上建筑评估报告征求意见稿；对209户拆迁房屋进行了丈量，完成了总拆迁户45%；发出了终止绿草湖水面承包合同书面通知，张贴公告，正在与承包户签订终止合同协议；管线、坟墓迁移正在核实、协调。
存在问题：规划设计编制、评审缓慢；征地拆迁项目资金未到位。
建议：1、切实加快规划设计进度；2、征地拆迁项目资金足额及时到位。
二、绵江东岸道路工程项目进展情况：已完成道路东侧抛石挤淤及砌筑管道雨水、污水检查井建设施工；道路稳定层施工完成60%。
三、瑞金宾馆2号楼改造工程项目进展情况：完成了冷、热给水主管及空调系统室内风机安装；消防、强电主干线已布线；二楼天花吊顶造形、窗帘盒、门槽及一楼窗帘盒已制作；土建改造工程及卫生间排水、排污管道安装基本完成；弱电综合布线已完成30%。
存在问题：建设资金拨付请示已报政府，还未批准。
四、旅游接待中心片区项目进展情况：完成了桔林村269.02亩土地的分户丈量及合溪、瑞明村迁坟调查登记；对调整后的片区规划进行了评审，拆迁安置点制作了总平面设计图，正在征地；正在全力开展房屋拆迁协议签订工作，协助相关职能部门积极开展五星级宾馆招商引资工作。
存在问题：征地拆迁资金尚未到位；相关政策依据文件尚欠缺，如征地拆迁文件尚未出台，未见征地批文；安置点平面图还需细化明晰。
五、文化艺术中心片区项目进展情况：东升街北延工程已迁坟5座，完成42%。
存在问题：因修建性规划未完成，原定于8月19日开工的东升街北延工程暂缓实施。
六、下肖旧址群景区项目进展情况：完成了工程招标工作，确定了施工单位；与金龙村签订了土地征用协议；制作了项目公示牌。
正在进行管线迁移、房屋土地丈量工作。
存在问题：缺项目资金；官山村土地征用工作滞后。
七、叶坪景区项目进展情况：抽签选定了招标代理机构，公布了招标公告；经协调省环保局基本同意将赣江源生态保护区断面水质监测点上移1.5公里；上游码头12.76亩土地已签订征地协议，国土部门已向上报批，正在进行分户丈量；正在办理建设规划许可证和水上码头施工图设计；水上码头、游步道、电瓶车道工程于8月24日开标，现正在进行中标公示；开展了规划范围内征迁房屋丈量、坟墓调查摸底工作。
第三组督查检查情况报告范文（通用11篇）
第三组督查检查情况报告第三组督查检查情况报告范文（通用11篇）随着个人的素质不断提高，接触并使用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的第三组督查检查情况报告范文（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第三组督查检查情况报告1经过近三周的时间，我校全体领导和部分教师加班加点准备了20xx年教育重点目标责任制和素质教育督导评估两个检查。
总体情况，感觉此次检查好于先前的任何一次检查，这也是我校向新任督导室成员交送的一份,代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。
下面具体从以下六方面进行总结。
一、前期准备分工明确，责任意识增强此次检查是在2014年学校重点工作目标管理责任制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查，而且材料准备需要2013和2014两个年度。
开始时，大家有畏难情绪，认为不知从何处下手。
万事开头难。
任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。
迎检人员没有检查的基本功，材料就会混乱，抓不到点子上，高度上不去，上级关注度就会大打折扣；而实际工作做的少，只会做假材料、靠网上复制粘贴，同样也不会得到上级满意，只能养成了懒惰和偷工减料的坏习惯，实际工作能力永远不会提高。
二者只有相得益彰，工作才会出彩。
二、分工明确是完成检查的前提。
也是保证质量的基础。
我校实施迎检的办法是三级分工。
一级分工是校长负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管校长，对他们工作下达要求，明确任务。
两个学部由他们全权负责，作为校长也是在他们领导下。
二级分工就是两位分管校长对中小学部副校级领导进行分工，负责各自的迎检任务。
三级分工就是各副校级领导结合自己负责的各项任务对各中层领导及对分管教师进行再一次分工。
这样每一级人员都要对上一级负责。
这样做就不会出现漏项现象。
如有的指标需要由几个人完成就由分管领导协调解决，不等不靠，我的指标我负责。
三、责任心是高质量完成检查的关键。
巡回指导组工作开展情况报告
巡回指导组工作开展情况报告巡回指导组工作开展情况报告尊敬的领导：我代表巡回指导组汇报本组工作的开展情况。
自巡回指导组成立以来，我们坚持以服务队伍为中心，牢记使命，努力推动工作的有效开展。
一、巡回指导组的成立和目标根据领导的要求，为解决各单位在工作中遇到的问题和困难，提高工作的质量和效益，巡回指导组于今年初成立。
我们的目标是通过指导和指导，帮助各单位解决实际问题，促进工作的顺利进行。
二、工作开展情况自成立以来，巡回指导组共分为三个阶段进行工作。
第一阶段是调研阶段。
我们先通过与各单位的负责人和工作人员进行交流，了解各单位的情况，收集问题和困难。
随后，我们对收集到的问题和困难进行梳理和分析，制定调研方案，并组织人员深入各单位进行实地调研，进一步了解问题的具体情况。
第二阶段是指导阶段。
根据调研结果，我们制定了相应的指导方案，并与各单位的负责人和工作人员进行沟通和碰头，阐述问题背后的原因和解决方案。
我们向各单位提出了一些建设性的意见和建议，并鼓励他们积极探索解决问题的办法。
同时，我们还制定了专门的培训计划，为各单位的工作人员提供必要的培训和指导。
第三阶段是跟踪阶段。
我们定期与各单位的负责人进行联系，了解问题解决的进展情况，并及时调整和完善解决方案。
在跟踪过程中，我们也积极收集各单位在问题解决过程中的经验和教训，总结最佳实践，并为其他单位提供借鉴。
三、取得的成绩通过巡回指导组的工作，取得了一些成绩和效果。
首先，在指导阶段，我们帮助各单位解决了一些实际问题，提高了工作的效率和效益。
例如，通过调研和指导，某单位在生产过程中发现了一个瓶颈，我们提出了改进方案，使其生产能力得到了显著提升。
其次，在跟踪阶段，我们不断收集和总结经验和教训，为其他单位提供了借鉴。
例如，某单位在解决员工技能不足的问题时，我们推荐了一些培训和学习资源，取得了较好的效果。
这些经验对于其他单位改进员工培训工作具有一定的借鉴意义。
四、存在的问题和建议在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
督导组工作情况汇报
督导组工作情况汇报督导组工作情况汇报（精选5篇）在学习和工作中，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，如何写一份正确的汇报呢？以下是店铺为大家收集的督导组工作情况汇报（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
督导组工作情况汇报（精选5篇）1我校是一所规模较小的农村小学，占地16500平方米，建筑面积8488平方米。
现有教学班6个，在校学生203人，另有学前班2个57幼儿。
在岗教师11人，教师学历、岗位合格率均为100%;学校辐射7个行政村。
现对一年来的工作自查报告如下：一、班子团结，向心力强，有一支过硬的教师队伍。
在素质教育实施过程中，唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、具有新的教育理念的教师队伍，才能把素质教育不断引向深入。
领导班子敬业勤政，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教师队伍中威信高，关键时刻打得起硬仗，在社会上有很好的声誉。
我校全体教师十分注重自身综合素质的提高。
工作态度----多干实事，少说空话;工作精神----乐于吃苦，甘于奉献;为人处事----宽以待人，严于律己;教育教学----拼搏进取，求实创新。
二、全力迎检，全面提质，上下齐心协力，共创美好校园。
一年来，我校承担了两次大型的评估验收工作，教学督导评估和滦南县学校管理提高工作现场会。
尤其是5月份的现场会，虽然让我们全体教师感觉很累，但学校的整体工作有了大幅度提升。
无论是校长还是教师都感觉身上的胆子好重，毫不夸张的说，教师们几乎没有过一个完整的双休日。
学校人员紧张，校长，既要谋划好学校工作，同时又是一个勤杂工。
冬季，修暖气的扳子经常握在手里;春季浇地、施肥，水泵坏了需要我去修理同时又兼任着学校的保安兼门卫……在校长的带动下，我们10位教师不怕苦、不怕累，加班加点，自愿牺牲自己的休息时间，团结协作，为学校的发展做出了自己的贡献。
第三督查组督查情况汇报(8月12日
第三督查组督查情况汇报8月8日—11日，第三督查组对职教园片区等20个重点项目进行督查，现将督查情况汇报如下：一、基本情况重点项目制定了倒计时实施计划和资金报告，乡镇进城、离岗、后备干部基本到岗到位。
二、项目进展情况1、职教园片区项目。
进展情况：已完成学院400亩、湿地公园1275亩红线放线工作；对湿地公园设计招标进行了公告，初步确定了招标代理报名单位名单；确定了绿草湖湿地公园可研报告编制单位并签订协议；草拟国家部委接待中心倡议书；召集供电、移动、电信、联通等部门对管线迁移工作进行了布臵；开展了征地拆迁、迁坟、三达公司和绿草湖国有资产调查摸底等前期工作。
存在问题：规划设计进展缓慢；三达公司收回土地难度大；拆迁安臵点未确定。
建议：尽快拨付项目资金和工作经费。
2、会展中心片区项目。
进展情况：已完成七彩大道初步设计方案；工业企业退城进园实施意见（讨论稿）已送审待批；正在七彩大道红线放线和征地地类认定；初选了拆迁安臵点，正在测绘征地图；开展了项目用地范围内企业、居民拆迁房屋调查摸底和评估，调查拆迁户231户，完成10户企业、38户拆迁房屋评估。
存在问题：红都大道北线设计方案未定。
建议：尽快批复工业企业退城进园实施意见，拨付工程项目前期工作经费。
3、文化艺术中心片区项目。
进展情况：东升街北延工程在8月4日开标，已发出中标通知书；文化艺术中心片区修建性规划召开了评审会，提出了修改意见；制作了20多块征地拆迁公告牌，征地款、迁坟补偿款已发放。
存在问题：修建性规划进展缓慢，房屋拆迁补偿方案未制定。
建议：尽快完成规划，制定房屋拆迁补偿方案。
4、下肖旧址群景区项目。
进展情况：发布了招标公告，召开了征地听证会；电力部门正在组织电力管线迁移；正在开展房屋拆迁、迁坟调查，正在编制项目绿化、排水排污、亮化工程施工图纸。
建议：及时拨付前期启动资金。
5、象湖湿地公园片区项目。
进展情况：完成了项目第一期征地拆迁基本情况调查摸底、征地测绘、地类面积的确定，以及地上建筑物调查测量，需征用3个村土地371.9亩，房屋拆迁涉及2个小组83户，房屋总建筑面积16926平方米；开展了林木测量调查、权属确认和评估；管线部门进行了项目范围内管线迁移调查；制作了公示牌。
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第三巡回督导组情况报告定稿
第三巡回督导组检查督导情况报告
根据委活动办统一部署,第三巡回督导组在组长贺良铸的带领下，于5月8日至
5月14日，对10个单位开展了首次巡回督导（驻京办考虑实际情况未进行现
场检查，采取书面方式检查）。
现将有关情况报告如下：
一、总体情况
巡回督导组主要通过听取整改落实情况汇报、查验有关痕迹材料、与职工群众
座谈等形式开展工作。
从检查督导情况来看：各单位普遍对整改落实工作比较
重视，单位主要领导带头接领整改任务，带头抓整改落实，做到有计划、有措施、有落实；大多数单位整改措施有力，整改完成进度良好；关于作风和制
度建设方面的整改任务落实较好，关于体制机制等难点问题，多受制于国家宏
观政策，整改难度大，短时间内还未取得理想效果。
现将情况报告如下：
二、机关五部门整改落实情况
1、水资源局。
重点整改了抓理论业务学习、改进调查研究和工作方法、加强廉政建设等方面的任务。
该局共8项整改任务，已完成5项，正在落实的任务1项：《取水许可实施细则》修改。
委党组整改分解任务2项：“深入推进行政审批制度改革；进一步推进水资源管理市场化改革步伐”，属于长期整改任务，目前正稳步推进。
2、财务局。
将整改任务进行分解，落实到处到人，并结合
每月工作成果验收，督促有关处室按时完成相关业务工作。
局领导班子坚持周
会制度，定期召开局务扩大会议制度，及时通报工作情况，交流政策信息，做
到整改任务有计划、有检查、有监督、有落实，力保各项整改任务能真正落到
实处。
该局共12条整改任务，其中立足本职工作方面的6条近期整改任务已完成，加强理论武装和切实转变工作作风等两方面的6条中长期整改措施也已基
本完成，并将作为一项长期任务继续抓紧落实。
3、国科局。
主抓了理论学习、廉政建设、外事管理、科技工作等方面的整改任务，群众最关心的人才引进和干部队伍建设问题整改到位。
该局共7项整改任务，已完成5项，正在落实的任务2项，委党组整改分解任务1项：制定了
《长江委因公临时出国（境）团组信息公示实施方案》，已完成。
4、建管局。
主抓了理论业务学习、廉政建设、开展调查研究、改进工作方法等方面的整改任务，局内部出台了新的公务用车管理规定。
该局共8项整改任务，均已基本完成，部分中长期整改任务将继续抓好落实。
5、审计局。
主抓了理论业务学习、履行审计监督、加强制度建设、开展调查研究、改进工作作风等方面的整改任务，制定《长江水利委员会经济责任审计实
施细则》。
委党组整改分解任务2项：领导干部经济责任审计问责制度调研和
委属单位管理的领导干部经济责任审计，正落实之中。
该局共7项长期整改任务，已基本完成。
三、委属五个事业单位整改落实情况
1、水生态所。
该所严格遵循整改时限，推进措施得力，基本达到目标要求，总体落实情况良好。
重点整改了理论业务学习、改进工作作风、群众关心的热点
难点问题、加强干部选拔管理等方面的任务。
该所共11项整改任务，10项已
基本落实，仅“清理完善各项规章制度”1项尚未完全落实。
专项整治方案任
务8项，整体已基本落实。
制度建设计划总体滞后，需要修订完善的制度13项，已起草完毕3项，10项正在起草；需要制定出台的制度11项，已起草完毕8项，其他3项尚未到完成时限。
2、综管中心。
把解决问题同创新体制机制紧密结合，统筹安排，严格落实整改责任，集中时间，集中精力对制度建设、改进调查研究、强化企业管理、干部
人才队伍建设、困难职工帮扶等方面进行整改，效果显著。
该中心共8项整改
任务，均已基本完成。
专项整治方案和制度建设计划落实较好。
该中心整改有
三个特点：①把职工反映强烈的热点、难点问题作为主攻方向，在整改中化解
矛盾，理顺思路，通过整改赢得民心；②整改责任人、时限等向广大职工作出
公开承诺，接受群众监督；③注重体制机制的创新，花大力气进行建章立制，
营造按程序办事、按制度管人的工作氛围，从根本上解决中心不符合科学发展
观和领导干部工作作风问题。
3、长江医院。
重点整改了理论业务学习、改进工作作风、提高医疗服务质量、解决群众反映突出问题等方面的任务。
该院
整改任务共42项（其中长期36项），长期任务已落实32项，专项整治方案均已落实，制度建设计划共需要修订完善或新制订制度8个，目前完成4个。
该
院出台了《长江医院201X年绩效奖金分配办法》，进一步调动职工积极性，用解决问题的实际成效取信于民。
4、水土中心站。
重点整改了班子建设、财经管理、工作效能、群众意见4个方面的任务。
该中心共18项整改任务，已完成5项，正在落实的任务13项。
该
中心主要特点：①主要领导带头抓整改进度、抓整改重点热点，确保整改落实
不走过场；②结合工作抓落实，确保整改落实工作的实效性；③整改活动争取
职工积极参与（如制定完善制度），做到整改为了群众、依靠群众、接受群众
监督。
该中心在改进工作作风、提高工作效能、加强财经管理、建立长效机制
等方面取得了较好的整改效果。
该中心在制度建设方面，共清理29项规章制度、
修订完善24项。
专项整治方案和制度建设计划结合整改方案一并得到较好落实。
5、驻京办。
主要对理论学习、调查研究、规章制度建设、控制运营成本等方面的任务进行了整改。
该处整改方案共16项任务，已全面落实11项，部分落实
4项，未落实1项。
专项整治任务7项，已完成6项，未完成1项。
制度建设
计划 8项，完成5项，未完成3项。
该处对整改落实工作认识需要进一步提高，抓整改的力度需要加强；个别整改任务存在畏难情绪，少数任务进度滞后。
四、存在的问题
1、重视程度、整改进度不一。
虽然总体上都比较重视整改任务的落实，整改进度比较理想，但少数单位还是应该进一步引起重视，加快整改落实力度。
极少
数党员干部在思想上还存在模糊认识，简单地认为职工福利待遇提高了问题就
都算解决了，甚至以形式主义的态度去看待和参加整改活动，这些动态需要引
起足够的重视。
2、部分整改任务落实难度较大，成效慢。
如涉及事业单位分类改革、离退休待遇提高、体制机制、弱势单位发展等问题整改起来难度大，短时间内难以见成效。
3、长效机制的建立应该引起足够的重视。
四风问题等属于长期整改任务，虽然已得到整改，但要持之以恒需要建立长效机制作保障，这点应该引起重视，以
防反弹。
五、有关建议
1、适时召开全委整改落实推进会或经验交流会。
群众路线教育实践活动重在整改，整改的效果如何决定活动的成败。
虽然巡回督导能起到督促整改的目的，但各巡回督导组各管一部分单位，彼此之间缺乏交流，应该适时召开全委的推
进会或经验交流会，所有单位可以相互借鉴学习，相互促进启发，共同提高。
2、应该更大程度的发挥活动办的作用。
群众路线教育实践活动集中阶段结束后，活动办继续保留。
督促各部门各单位“两方案一计划”是活动办的重要职责。
虽然成立了巡回督导组，但
成员均系机关相关部门兼职人员，活动办人员参与不够，且巡回督导组只是定
期巡回督导检查，缺乏连续性持续性。
建议明确活动办督促整改的责任主体，
改组巡回督导组人员组成，保证每个小组均有活动办的人员参加，让巡回督导
组更加专业、工作更加有力。
201X年5月26日第三巡回督导小组
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