工作票负责人安全职责讲课讲稿
工作票负责人安全职责
工作票负责人安全职责1.确保员工安全：工作票负责人需要确保工作人员的安全，包括他们在工作时的人身安全，防止任何可能导致意外伤害或事故的情况发生。
他们需要确保工作人员明确了解并遵守工作中的安全规范和程序，提供必要的安全培训和指导，帮助员工识别并消除潜在的危险因素。
2.安全计划和控制：工作票负责人负责制定工作活动的安全计划，并确保安全控制措施的实施。
他们需要评估工作中可能存在的危险和风险，并采取相应的措施来减轻风险。
他们还需要确保工作现场的安全设备和设施齐全，并确保工作人员正确使用和维护安全设备。
3.协调和监督工作过程：工作票负责人需要确保工作过程的安全和顺利进行。
他们负责协调各个工作环节，确保不同工作环节之间的协调性，避免可能导致事故的工作冲突和疏漏。
他们还需要对工作进展进行监督和检查，确保工作人员按照工作票的要求进行操作，并及时纠正和预防潜在的安全问题。
4.应急响应和危险控制：工作票负责人需要在工作中出现紧急情况时迅速响应，并采取适当的措施进行危险控制。
他们需要清楚掌握应急预案和紧急救援措施，并对工作人员进行应急教育和培训。
在紧急情况下，他们需要组织和指导工作人员疏散和避难，并协调救援和恢复工作。
5.安全记录和报告：工作票负责人需要及时记录工作中的安全问题和事故，并进行详细的报告。
他们需要制定相应的安全记录和报告表格，并确保工作人员进行相关记录。
他们还需要及时向上级汇报工作中的安全问题和改进措施，并与上级协商解决安全问题。
总的来说，工作票负责人在安全职责方面扮演着重要的角色。
他们需要确保员工的安全，并制定和实施相应的安全计划和控制措施。
他们需要协调和监督工作过程，响应紧急情况并做出相应的危险控制措施。
他们还需要记录和报告工作中的安全问题和事故，并及时汇报和解决相关问题。
只有将安全职责充分落实到位，工作才能顺利进行，员工的人身安全才能得到有效保障。
工作票负责人安全职责模版
工作票负责人安全职责模版工作票是指在工业、建筑和其他行业中，为了保障安全和规范作业流程，由工作负责人向执行人员下达的一种工作指导和任务控制文件。
作为工作票负责人，其安全职责至关重要。
本文将探讨工作票负责人的安全职责，并提供一个模板作为参考。
1. 确保工作票的正确编制和审核：作为工作票负责人，首要的安全职责是确保工作票的正确编制和审核。
这包括对工作内容、作业流程、安全措施等进行细致的检查，确保工作票中所有的信息准确、清晰、无歧义。
2. 制定工作任务和作业要求：工作票负责人需要根据工作任务的性质和要求制定相应的作业要求。
这包括明确作业人员的安全责任和工作要求，确保其了解并遵守相关操作规程、安全标准和操作程序。
3. 提供必要的安全培训与指导：工作票负责人需要为作业人员提供必要的安全培训与指导。
这包括对作业人员进行安全操作技能的培训，确保其具备所需的安全知识和技能，能够正确使用工具和设备，遵循安全操作规程和作业流程。
4. 确保作业现场的安全有序：工作票负责人应当负责现场管理，确保作业现场的安全有序。
这包括组织现场布置，设立必要的安全警示标识，划定工作区域，并提供必要的安全设施和防护措施，以保障作业人员的人身安全和作业环境的安全。
5. 监督作业执行的安全情况：工作票负责人应当对作业执行过程进行监督和检查，确保作业人员按照工作票和安全要求进行操作。
这包括对作业人员的作业方法、操作程序、用具设备等进行检查和评估，确保其符合安全标准和要求。
6. 处理工作中的突发事件和安全风险：工作票负责人应当及时处理工作中的突发事件和安全风险。
这包括采取必要的措施控制和消除安全风险，协调相关部门和人员，保障作业的安全进行。
同时，对于发生的事故和不安全行为，工作票负责人需要及时进行记录和报告，并参与事故调查和分析工作。
7. 保障工作票的完整性和保密性：工作票负责人需要保障工作票的完整性和保密性。
这包括确保工作票的存档和保管，防止任何未经授权的人员获取或篡改工作票，保护工作票中包含的安全信息和工作要求。
工作票负责人安全职责范文（三篇）
工作票负责人安全职责范文作为工作票负责人，你的职责是确保工作票的安全性，包括评估工作的风险，制定安全措施，并监督工作的执行过程。
下面是一个关于工作票负责人安全职责的____字范文：一、引言作为工作票负责人，我深知安全是重中之重。
我将尽一切努力确保工作票的安全性，保障工作人员的生命财产安全，同时尊重法律法规的规定，遵守公司制定的安全管理制度。
二、职责1. 评估工作风险作为工作票负责人，我将对工作进行全面的风险评估，并在工作票上详细记录评估结果。
我将充分了解工作的性质、范围和可能存在的危险因素，以便制定相应的安全措施。
2. 制定安全措施我将根据风险评估的结果，制定相应的安全措施，并在工作票上明确记录。
这些安全措施可能包括但不限于：- 人身安全：如佩戴个人防护装备、设立安全警示标志、通行路线指示等；- 设备安全：如安全操作设备、设备巡检、紧急停止按钮的设置等；- 作业环境安全：如清理工作区域、防火、防爆等。
我将根据具体的工作内容，制定相应的安全措施，并确保所有人员都理解和遵守这些措施。
3. 确保安全工具的完好和有效性我将确保使用的安全工具（如个人防护装备、安全警示标志等）符合安全标准，在使用前进行检查，并定期检验和更换。
我将确保这些安全工具有效地发挥作用，保障工作人员的安全。
4. 监督工作的执行对于涉及安全的工作，我将密切监督工作的执行过程。
我将确保工作人员按照工作票上制定的安全措施进行操作，确保工作的安全完成。
我将定期巡视工作现场，发现安全隐患并及时解决。
我将引导工作人员按照安全流程进行工作，并对工作人员的操作进行监督，以确保工作的安全性。
5. 事件报告和分析如果发生任何与安全有关的事故或事件，我将及时报告，并组织相关人员进行分析和调查，找出事故的原因，并做出相应的改进措施。
我将确保所有工作人员对此类事故或事件进行学习，以提高安全意识和应急能力。
6. 安全培训和教育我将负责组织和开展相关的安全培训和教育活动，以提高工作人员的安全意识和技能。
工作票管理规定培训课件讲解
8、事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内， 在开始工作前必须按本规程第4章的规定做好安全措施， 并应指定专人负责监护。
二、工作票制度
不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清 楚。 2、两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工 作
二、工作票制度
负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交。值班员 应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间 记入操作记录簿中
3、一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列 的工作地点，以一个电气连接部分为限。 如施工设备属 于同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及 带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作 票。
三、工作票管理
四、办理完开工手续后检修负责人向工作班成员做安全技 术交底，对安全措施、检修设备范围、带电隔离情况、工 期、检修关键点明确交代后，工作班每一位成员在工作票 签字确认后方可正式开工，严禁代签字现象。
五、检修过程中，工作负责人加强检修工艺质量控制，对 重点、关键、隐蔽环节必须加强现场确认检修控制，检修 方案中对这些项目必须要有签字确认记录并不得随意更改； 检修过程中不得任意扩大检修范围、拆除或遇过遮栏，确 属工作需要临时变更安全措施（如拆除地线、地刀，断合 开关，拆除标识牌，改变二次接线或短接信号）必须向运 行负责人申请，同意后方可执行；临时工作结束应立即恢 复原有安全措施，并再次进行验电、确认等程序，之后方 可恢复原工作。
二、工作票制度
十、工作间断、转移和终结制度
1 、工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安 全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继 续工作，无需通过工作许可人。每日收工，应清扫工作地 点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。次日复 工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事 前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可 工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入 工作地点。
工作票负责人职责
工作票负责人职责
《工作票负责人职责，那可不简单呐！》
嘿，咱今儿就来说说工作票负责人的职责哈。
你可别小瞧了这工作票负责人，那责任可老大了呢！
就说有一次吧，我们要进行一项设备检修的工作。
我呢，就是那个工作票负责人。
在开始前，我可得把一切都安排得妥妥当当的呀。
我就像个操心的老母亲一样，得仔细核对每一个细节。
比如说，工作票上的每个步骤，我都得反反复复看好几遍，确保没有遗漏啥的。
然后呢，我还得给每个参与工作的小伙伴讲清楚任务是啥，要注意哪些安全事项，那叫一个啰嗦呀，但没办法呀，这都是为了大家的安全嘛。
到了现场，我更是得时刻盯着，一会儿看看这个工具是不是放好了，一会儿瞅瞅那个操作是不是规范。
要是有人稍微有点不规范的动作，我就得赶紧喊停，“哎哎哎，可别乱来呀，得按规矩来！”有时候小伙伴们还嫌我啰嗦呢，但我才不管呢，我得对大家负责呀！要是出了啥问题，那我这个工作票负责人可就难辞其咎了呀。
整个工作过程中，我还得和其他部门协调沟通，确保一切都顺顺利利的。
遇到问题了，我就得赶紧想办法解决，脑袋瓜那是不停地转呀转。
等工作结束了，我还得再检查一遍，看看有没有什么遗漏的地方，有没有收拾干净啥的。
哎呀呀，你看这工作票负责人是不是不容易呀！总之呢，工作票负责人就得事无巨细地操心，把每一个环节都抓好，这样才能保证工作安全、顺利地完成呀。
咱可得把这个职责牢记在心，认真履行，不能有丝毫马虎哟！
这就是我对工作票负责人职责的一点小体会啦，哈哈！。
工作票中值班负责人的安全职责
工作票中值班负责人的安全职责哎呀，这可是个不轻松的活儿啊！今天咱们就来聊聊工作票中值班负责人的安全职责吧，别看这个事儿看似简单，实际上可是关乎着整个电网的安全呢！咱们得明确一个概念：值班负责人。
简单来说，就是那个在电力系统中担任重要角色的人，他们负责监管电力系统的运行，确保电力供应的稳定和安全。
那么，作为值班负责人，他们的安全职责到底有哪些呢？接下来，我就给大家一一道来。
1.1 熟悉并掌握电力系统的基本知识值班负责人首先要熟悉并掌握电力系统的基本知识，这样才能更好地应对各种突发情况。
就像咱们老百姓说的：“知己知彼，百战不殆”。
只有了解了电力系统的运行原理、设备结构、故障特点等，才能在关键时刻迅速作出正确的判断和决策。
1.2 严格执行电力系统的规章制度值班负责人要严格遵守电力系统的规章制度，这是保障电力安全的基本要求。
就像是咱们俗话说的：“没有规矩，不成方圆”。
只有每个人都能遵守规定，才能确保电力系统的正常运行。
2.1 及时发现并处理电力系统的安全隐患值班负责人要时刻保持警惕，及时发现并处理电力系统的安全隐患。
这就像是咱们说的：“防患于未然”。
只有提前发现问题，才能避免事故的发生。
2.2 做好电力设备的日常维护保养工作值班负责人还要做好电力设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行。
就像是咱们说的：“衣食住行，样样不能少”。
只有设备运行正常，才能保证电力供应的稳定。
3.1 加强与其他部门的沟通协作值班负责人要加强与其他部门的沟通协作，形成良好的工作合力。
这就像是咱们说的：“众人拾柴火焰高”。
只有各部门齐心协力，才能确保电力系统的安全运行。
3.2 提高自身的业务能力和综合素质值班负责人要不断提高自身的业务能力和综合素质，以适应电力系统的发展需求。
就像是咱们说的：“活到老，学到老”。
只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
作为值班负责人，他们的安全职责是非常重要的。
他们既要熟悉并掌握电力系统的基本知识，又要严格执行电力系统的规章制度；既要及时发现并处理电力系统的安全隐患，又要做好电力设备的日常维护保养工作；既要加强与其他部门的沟通协作，又要提高自身的业务能力和综合素质。
热机工作票中工作负责人的安全职责
热机工作票中工作负责人的安全职责1. 引言1.1 热机工作票的重要性热机工作票作为指导工作的依据，必须由合格的工作负责人来负责执行和监督。
工作负责人具有责任重大、影响深远的特点，需要具备丰富的工作经验和专业知识，能够熟练掌握操作程序和安全措施。
工作负责人不仅要保证工作的高效进行，更要关注工作中可能存在的安全风险，及时采取措施进行预防和应对。
热机工作票的重要性在于通过明确工作负责人的责任，确保工作过程的安全可靠进行。
只有工作负责人能够严格按照热机工作票的要求执行工作，才能避免事故的发生，保障人员和设备的安全。
只有充分认识到热机工作票的重要性，才能有效地提高工作的安全性和生产效率。
2. 正文2.1 工作负责人的责任工作负责人在热机工作中扮演着至关重要的角色，他们有着诸多责任需要承担。
工作负责人需要对热机工作的整个过程负责，包括工作计划的制定、工作人员的安排和监督、工作设备的调配和使用等方面。
他们需要确保工作流程合理、安全，要做好每一个细节的把控，以确保工作的顺利进行。
工作负责人需要保证工作现场的安全。
这包括确保工作区域的清洁整洁，消防通道的畅通，工作人员佩戴必要的防护设备等。
工作负责人还需要时刻关注工作现场的安全隐患，并及时采取措施进行处理，保障工作人员的生命财产安全。
工作负责人还需要与工作人员进行有效沟通，明确工作任务和要求，指导他们做好工作。
在工作过程中，工作负责人要随时关注工作人员的工作进展，及时解决工作中的问题，确保工作的质量和效率。
工作负责人在热机工作中有着重要的责任，需要具备专业知识和技能，拥有较强的组织管理能力和应变能力，保障工作的顺利进行和工作现场的安全。
只有做好这些方面的责任，才能保证热机工作的顺利进行并确保工作人员的安全。
2.2 工作负责人的安全职责工作负责人在热机工作中具有重要的安全职责，确保整个工作过程的安全进行。
工作负责人必须具备以下安全职责：1. 确保热机工作的所有操作符合相关安全规定和程序，包括操作手册、工艺流程图等文件中的要求。
工作票负责人安全职责范文(3篇)
工作票负责人安全职责范文一、引言工作票负责人是工作任务安全执行的关键角色之一。
负责人应具备全面的安全职责，并在工作过程中始终以安全为首要考虑因素。
本文将详细介绍工作票负责人的安全职责范本，以帮助负责人更好地履行自己的职责。
二、安全职责范本1. 确保工作人员的安全工作票负责人应确保工作人员参与工作任务时的安全。
他应根据工作内容和要求，制定详细的安全计划和措施，并向所有参与工作任务的人员进行详细的安全培训和指导。
确保工作人员了解有关安全要求和操作规程，以保障工作期间的人身安全。
2. 检查并维护工作场所的安全负责人有责任检查和维护工作场所的安全状况。
他应定期巡视工作场所，发现和及时处理存在的安全隐患，如腐蚀、漏电、松动等。
对于存在危险的设备或设施，应及时采取措施进行维修或更换，确保工作场所的安全。
3. 指导工作人员正确使用安全设备工作任务中通常会使用一些特殊的安全设备，如防护服、安全帽、防护眼镜等。
负责人应向工作人员提供正确的使用方法和注意事项，确保他们正确佩戴和使用这些安全设备。
并定期检查安全设备的状况，确保其完好，以防止工作过程中的意外伤害。
4. 监督工作过程中的安全操作负责人需要监督工作过程中的安全操作。
他应与工作人员一同参与工作任务，关注工作过程中的安全细节。
当发现工作人员存在违反安全规定的行为时，应及时制止并给予指导。
保持工作过程中的安全，防止因操作不当导致的事故和伤害的发生。
5. 应急处理和救援负责人有义务在工作过程中的紧急情况下采取及时有效的应急处理措施。
他应提前做好应急预案，掌握紧急救援措施，并在必要时组织工作人员进行紧急撤离和救援。
同时，应向相关部门汇报事故情况，协助调查事故原因，并根据调查结果提出改进建议，以防止类似事故再次发生。
6. 安全培训和提升负责人应不断提升自身的安全知识和技能，定期参加各类安全培训和讲座，了解最新的安全规定和技术要求。
并将所学知识和经验传授给工作人员，提高他们的安全意识和技能水平。
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工作票负责人安全职责1.熟悉设备性能，构造，检修工艺，运行方式和有关安全规程制度，安全知识，对本项工作的安全负全面责任。
2.工作前要结合现场实际情况，对工作人员进行安全教育，交代安全注意事项，严格执行“三讲一落实”工作程序并在过程中加以落实闭环。
3.负责检查工作票所填写的安全措施是否完善正确，检修人员所做的安全措施是否齐全可靠，确认无误后，方可开工。
4.做好安全施工的组织措施，监护工作，经常遵守安全规程和安全措施，注意工作人员的工作方法的精神状态，及时给以指导。
5.工作结束后，组织工作人员，认真清理现场，清点工具，检查设备完好，经工作许可人验收后，办理结束手续，带领工作人员离开现场。
6.必修掌握一定的计算机操作水平。
工器具管理制度为了规范工器具的使用和管理，特制本管理方法。
1.所有工器具必须建立台账，有专人管理，统一登记。
2.班主根据生产实际需要，申报工器具计划，由项目部审批后统一组织购买。
3.新购买的工器具必须进行入库登记，由采购员和工具管理员签字认可。
4.班组借用和归还工器具必须进行登记，签字并注明领用时间；工器具使用完毕后应按时归还，归还时注明归还日期。
5.工器具一经借出，由借用人全面负责，妥善保管和使用：如若丢失或非工作因素损坏，由借用人负责赔偿。
6.恶意损坏工具或擅自将工具据为私有者，一经发现严厉处罚。
7.工具管理员每月应对工器具进行一次核对，由项目部汇报当月工器具使用，归还及变动情况。
设备缺陷管理制度1.为了加强设备管理，不断提高设备的健康水平，保证机组安全运行，特制订设备缺陷管理制度。
1.1．对所分管的各种设备，责任要落实到人，避免遗漏，相互依赖，推诿扯皮和无人管的现象。
1.2．在处理缺陷前要认真，细致，周到地安排，要设想到可能发生的问题及采取预防措施。
处理设备缺陷时，要严格遵照检修工艺规程来检修，在保证质量的前提下，尽量缩短时间，使设备尽早的投入运行或备用，缺陷处理完毕后要及时将信息反馈给有关人员。
2.设备缺陷管理2.1．每天上、下午上班，由设备专责人对所辖设备进行巡回检查，并检查结果记录在记录本上，如果发现有问题，应向班长报告以便安排工作，对检查中发现的问题需及时向检修主管及值长等有关人员报告，并在设备巡检记录本上详细记录设备的当时情况；对不影响安全生产的缺陷要安排及时处理。
2.2．对甲方运行通知的缺陷，登记在MIS上的缺陷，班长应安排人员及时处理。
2.3．实行二十四小时值班制度，接到问题通知后，白天十五分钟内、夜里二十分钟内赶到现场，并通知运行人员。
2.4.各种检修工作都应按工作票制度办理工作票，如夜间抢修无法办理工作票，工作负责人一定要严格检查安全措施执行情况，办理事故抢修单。
2.5.原则上当天缺陷当天处理，有争议的缺陷、缺少备用配件，不能运行的情况下处理的缺陷，要及时请设备管理部门对口专业人员及专工作出决断，如当天处理确有困难，经甲方专业专工签字认可，方可延期处理或办理停炉处理手续。
3.设备缺陷的统计3.1.建立设备缺陷电子表格。
3.2.每月月底前专业的设备缺陷消除情况明细表要整理完毕。
3.3.检修专业负责人及班组长每月五日前应根据设备缺陷登记情况，找出规律，运用统计技术找出主要缺陷和多发缺陷，分析原因并作出相应的整改措施及技改建设，以降低缺陷率，提高设备的健康水平。
3.4.专工及专业负责人根据缺陷分布情况，制定消除缺陷的措施及攻关项目。
设备检修制度为了搞好设备检修工作，确保发电设备安全、经济运行，提高设备可用系数，充分发挥设备的潜力，使设备检修工作走向规范化、制度化，不断提高设备的管理水平，特制定本制度。
1.项目部每个检修人员必须充分重视检修工作，提高服务意识、质量意识，始终坚持“一次做好”的思想，切实贯彻“该修必修、修必修好”的原则。
2.对甲方安排的检修项目，要尽快实施并做到保证质量按期完成。
3.每个检修项目开工前，必须做好各项准备工作：了解设备的运行情况和存在情况的缺陷；落实材料、备品、备件、施工工具、安全用具等；准备技术记录表格、图纸、技术员资料等；编制检修方案或作业指导书，经过批准后，向检修人员进行技术、安全交底后进行检修。
4.检修时要严格按检修工艺进行作业，尽量采用先进的工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工艺、提高工作效率，缩短检修工期。
严防工具、机件或其他物体遗留在设备或管道内。
5.在坚持检修质量第一，保证安全的前提下，节约原材料，做到合理使用，降低检修成本，避免错用和浪费。
6.做好设备检修资料的管理，在检修工作中必须认真、及时作好记录，检修完工后对检修资料进行整理，确保技术数据齐全、真实、准确、可靠。
7.检修工作必须做到文明施工，遵守有关规章制度，工作现场要保持有序、整洁。
爱护设备、建筑物以及施工工具，防止对设备和环境的污染。
8.搞好安全工作。
防止发生人身和设备损坏事故。
重视消防和保卫工作，防止意外事故发生。
对有危险的地方要有防护措施并悬挂安全警示标志。
9.必须严格执行验收制度，加强质量管理，按照分级检验方法，逐级检验，逐级验收。
10.主要设备检修竣工后，检修负责人应组织有关人员认真总结，对设备的检修质量、进度、安全、节约、管理等工作以及设备运行情况总结，对设备的检修质量和管理工作。
班组工作人员安全职责1.必须坚守工作岗位，履行安全职责，听从指挥，自觉遵守劳动纪律。
认真贯彻执行本岗位有关的各种规章制度，对本岗位的安全生产负责。
2.严格贯彻《电业安全规程》和：“两票三制”，正确掌握安全工作方法，自觉地落实安全技术措施，把“安全第一”的方针落实到具体工作去。
3.正确使用安全器具，按规定穿戴好、使用好劳动保护用品，工作中不断地做好自我防护，发现他人违章作业及时劝阻、制止、纠正。
4.及时反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统安全的异常情况，对所辖设备要按时认真检查。
维修，发现异常和缺陷要及时汇报。
保证卫生整洁，做到文明生产，文明检修，按要求做好各项专用记录。
5.努力学习和正确执行本岗位的技术员操作规程，积极参加各种技术培训活动，不断提高自己的安全技术素质。
6.正确执行各级领导的安全检查和指令，拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。
7.对上级领导的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持是仍应执行，在执行后可越级反映。
8.严格遵守劳动纪律，做到文明礼貌，积极参加安全检查和安全日活动。
9.积极参加安全达标、技术革新，完善现代化科学技术管理，提高自身的安全和文明检修的技术水平。
设备巡回检查制度1.全体检修人员要树立为主服务和对电厂、对设备负责的思想，加强责任感，搞好巡视工作。
2.巡回检查实行二十四小时值班，每班上班后应立即对所分管的设备进行一次巡回检查。
之后，每隔二小时对设备进行一次巡回检查，检查是应配带所需的检查器具，对各设备的运行状况、技术数据等要认真作好记录。
3.对所分管的各种设备，责任要落实到人，避免遗漏、相互依赖、推诿扯皮和无人管现象。
4.设备不进行巡回检查（以记录为准）扣设备负责人10元/次，明显缺陷没有发现扣设备负责人10元/次；5.巡回检查不认真，记录造假或不详实，设备专责人10元/次；6.定期工作不认真扣设备专责人10元/次。
设备管理制度为了提高维护设备的健康水平，确保设备安全和稳定运行，做到计划检修，计划更换，特制定以下设备管理制度。
一、设备管理坚持为企业生产经营服务为目的，实行预防为主的方针，维护保养与计划检修并重。
二、推行岗位责任制，对设备挂牌，划分管理区域，指定设备专责人，明确备份分工。
三、加强设备专责人的培训工作，使其具备：1.敬业精神和对工作高度的责任感；2.必要的工作技能和工作经验3.对所辖设备的运行情况，技术参数，要有比较清楚的了解；四、建立日常巡回检查制度，每天上、下午各一次对设备的运行情况进行检查记录。
五、实行设备分类管理，对于重要设备要精心维护，重点检查，坚持预防维修，采用适用的检测手段和诊断技术，开展设备故障的早期预测预报，及时采取措施，防患于未然。
六、对检查中发现的设备隐患、不正常运行情况、设备缺陷及故障，应立即向上级主管领导及甲方主管人员汇报，及时做好记录，尽快采取措施。
七、巡回检查中，对某些来不及汇报，或者由于汇报拖延时间有可能造成事故扩大和危及系统安全的故障情况，专责人应尽可能采取必要和有效的应急措施，以免事故扩大，带来不必要的损失，然后向有关方面报告，并组织力量抢修。
八、搞好设备维护工作，做到整齐、清洁、润滑、安全。
1.整齐：即工具、工件、附件设置整齐、安全防护装置整齐，线路、管道完整。
2.清洁：即设备内外清洁，无油垢、不漏水、不漏油。
3.润滑：即按时加油、换油、游标清洁、油路畅通。
4.安全：即实行定人定设备，熟悉设备结构、遵守操作规程，精心保养，安全无事故。
九、建立完善的设备台账。
台账上要准确无误地表达出设备的各种技术数据和有关检修情况。
十、设备检修要在保证贯彻执行“安全第一”方针的前提下进行，自始至终坚持“质量第一、应修必修、修必修好”的原则，严格执行检修工艺、检修规程和设备质量标准，严格执行三级验收制度。
十一、建立设备检修记录，严格执行设备定检周期和定期养护周期。
对设备检修工作中发现的问题、处理情况、有无遗漏问题、什么原因等情况应详细记录。
十二、根据设备性质，确定备用备件的定量储备，并做好消耗统计和补充。
技术员岗位职责一、范围本标准规定了各专业技术员的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核，适用与各项专业技术员的工作。
二、工作内容与要求1.技术员是本班技术管理负责人。
应协助班长搞好班组长所辖设备的大修、小修、消缺及日常维护工作。
2.贯彻执行《电业安全工作规程》，协助班长组织本班安全活动每年参加一次安全规程考试，成绩在90分以上。
3.技术员必须从事过一年以上技术工作。
4.熟悉所管辖设备构造、原理和检修工艺。
熟悉有关的各种技术标准、规程和规章制度。
熟悉本班各岗位的生产技术和技术管理工作。
能独立解决本班各岗位的主要生产技术问题。
5.参加编制各种规程和工时材料定额，制定设备检修工艺规程、检修技术措施及绘制施工图纸。
6.运行质量管理体系提高检修工作质量。
积极推广新技术、新工艺、新材料应用。
7.搞好本班的基础管理工作，使班组各种台账、记录、图纸、原始资料齐全，摆放整齐。
8.深入现场解决工作中的技术问题，使检修后设备一次启动成功率达到100％。
9.了解、收集与本专业有关的国内外先进技术资料，结合本班实际，提出改造设备、改进技术的合理化建议，负责组织本班组QC小组资料整理和发布。
10.负责统计本班泄漏率，提出消除“八漏”的具体措施。
（烟、风、煤、粉、油、水、汽、气、灰、渣）。
11.负责设备检修维护质量验收工作。
12.负责本班的技术培训工作，全班受教育率达到100％。