桃园新村2#住宅楼施组

第一章编制说明1.1编制目的、宗旨目的：本施工组织设计是为桃园新村住宅小区2#楼工程编制的。

宗旨：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理、技术上可靠的前提下，确保工程质量、工期，按照业主的要求完成。

1.2编制依据本工程的施工图纸、国家现行规范、规程、标准和我公司根据GB/T19002质量体系ISO9002制定的程序文件和我公司施工能力、技术装备状况制定的。

1.3适用范围本工程适用范围为施工图内土建、给排水、电气。

1.4工程执行规范、标准《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-84《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-96《国家工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部门）砖石工程施工及验收规范GBJ203-83屋面工程施工及验收规范GBJ207-83地面与楼面工程施工及验收规范GBJ209-83建筑装饰工程施工及验收规范GBJ73-91暖卫工程施工及验收规范GBJ242-82电气工程施工及验收规范GBJ243-82第二章工程概况2.1概况本工程为桃园新村住宅小区2#楼，为六层带阁楼砖混结构，坡型屋顶铺挂屋面瓦，局部为露台。

建筑面积为5326.8m2，总长为65.3m，宽度为13.4m，高度为17.95m，四个单元，一梯二户，层高为2.8m，阁楼层最高处为2.2m；基础为条型毛石基础，M7.5水泥砂浆砌筑。

砖基础为M10水泥砂浆砌筑现浇板钢筋为冷轧扭钢筋，其余柱、梁楼梯、阁楼板为Ⅰ、Ⅱ级热轧钢筋，砼标号均为C20。

墙砌体一~五层采用MU10、90多孔砖，M10混合砂浆砌筑，五~阁楼层采用MU10、90多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；本工程装修，即楼梯间及室内顶棚为水泥混合砂浆抹面，面层为828。

其余房间做至水泥混合砂浆抹面；室外墙面为外墙保温，粘贴瓷砖局部刷外墙涂料。

地面均做至垫层部位。

本工程门窗采用单框双玻彩塑钢窗，单元门为防盗保温对讲保温门，入户门为保温防盗门。

屋面均采用120mm厚聚苯板保温，1:3水泥砂浆找平，屋面瓦用25mm长钢钉钉于水泥砂浆找平层上。

雨水管采用U-PVC管，通风道出屋面用高分子丙纶双复合防水卷材做局部防水层。

2.2招标文件的工期及质量要求工期：我单位计划按日开工，提前5天竣工，即2011年6 月15 日至2011年11 月25 日。

本工程质量等级：确保优良工程。

2.3招标范围本工程招标范围为施工图内土建、给排水、电气工程。

第三章项目管理目标根据我公司的质量方针、质量目标的要求，对本工程制定下列项目管理目标3.1质量目标确保优良工程。

3.2文明施工目标争创安全文明施工工地。

3.3安全目标杜绝重大伤亡事故发生，安全负伤频率控制在1‰。

第四章施工部署4.1施工组织建立从总公司到项目部的二层工程项目管理体系，即第一层次：公司主管工程的副总经理、总工程师、公司各职能部门主要负责人组成工程协调管理机构，负责对本工程指挥。

协调、授权项目部对工程进行全过程管理，向项目经理发出指令，下达项目各项责任目标，解决有关工程重大问题。

第二层次：组织一个强有力的工程现场项目经理部，项目部设项目经理，项目副经理，工程技术负责人,工程技术组、质量检查组、安全监督组、经营计划组、综合组，在项目经理的统一领导下，全面管理项目部各项工作。

4.2项目部组织机构4.3项目部各项主要职责4.3.1项目经理是企业法定代表人既公司经理在项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目施工全过程、全方位负责。

接受公司经理领导和公司管理部门归口管理。

在项目上贯彻执行国家的有关方针、政策、规范施工，全面履行工程承包合同。

对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工负全面责任。

4.3.2项目技术负责人对项目经理负责，主管项目技术工作，对项目质量负有技术负责，组织编制施工组织设计，组织评审施工方案，技术变更复核，推广使用新产品、新工艺、新技术，并负责对工程质量、安全、监督、检查的领导工作，以保证工程质量达到预定目标。

4.3.3工程技术组参与图纸会审，处理设计变更，了解地质资料和设计意图，贯彻执行施工规范，质量验证标准和操作规程，向班组进行技术质量安全交底，测量放线，下达配合比，做好各种原材料复检，取样送检，试块报告，技术签证及各项技术资料收集、整理、保管归档工作。

4.3.4质量检查组负责组织落实工程质量分部、分项的检验评定，并做好质量检查记录，对进场材料进行质量验证，制定分部、分项工程是否符合验评标准的要求，坚持每日质量跟踪检查，参与隐蔽工程验收，确保质量检验规程，保证检验方法正确，记录检验数据真实可靠，配合监督收料员做好现场材料标识工作，定期组织召开质量专题会，提出质量通病问题的纠正和预防措施，作好质量统计工作。

4.3.5安全监督组严格执行国家有关安全标准、法规及公司安全生产的各项规定，负责对施工现场的安全、保卫、作业环境等方面的管理提出要求，保证施工现场的安全文明施工。

组织对施工现场进行进场安全教育，做好安全交底工作，监督班组的班前安全教育、监督特种作业人员持证上岗，坚持每日安全检查，对安全隐患要做到及时发现、整改。

4.3.6材料设备组负责本工程进场设备、材料、工具的采购、租赁、保管工作，对进场材料按标准取样、送检，并持有有效的材质单、出厂合格证，进场物质的规格、型号、数量要准确，保质、保量，同时做好材料台帐，并及时办理物质的实物验证、手续验证、领料单、出库单等相关手续，现场材料要按施工平面图指定位置，按不同性能、名称、型号，分别堆放、挂牌标识。

4.3.7经营计划组制定项目年、季、月、日生产经营计划，精心组织编制项目管理施工进度、工序控制、材料设备、安全、质量、劳动动态及各项专业计划，并及时根据实际情况调整落实原施工进度计划并按计划逐日落实形象进度是否完成并做好统计上报工作。

4.3.8综合办公组负责项目施工现场、文明施工、后勤保障、政治思想、宣传教育、保卫、文件保管及办公室日常工作。

4.4总体施工部署施工部署以创优良工程为前提，以加快施工速度，尽快发挥投资效益为目标作总体施工部署。

工程质量确保优良，确保2011年11 月20 日具备交验条件。

为实现上述目标，必须充分发挥作为国家一级施工企业在技术上、经济上、机械设备上力量雄厚的优势，组成精干有力的工程项目部，选派经验丰富的项目经理和技术工作成熟的技术负责人，配备好施工管理人员，调入技术高、工种齐全的施工作业队伍，确保施工万无一失。

我公司为创更加良好的社会信誉，誓与业主真诚合作，以严格的管理和热情服务，并以确保工程按期、优良、安全施工的实际行动实现用户满意。

根据工程作业面，故以伸缩缝为界，分为两个施工段，进行平行流水作业。

同时采用两班制，保证按期交工。

垂直运输采用附墙式提升机配备2台，水平运输采用翻斗车与手推车并用，搅拌机采2台进行搅拌。

本工程现浇采用商品砼，砼运输采泵送浇筑砼。

根据招标文件工期要求，2011年6月5日进入现场开始施工准备，测量放线，基础工程于2011年6 月10 日开始至7 月30日完工，主体工程于8月5 日开始至9月20日完工（其中由于阁楼施工较困难，故安排10天完成）。

室内装修安排于主体完成六层后插入即9 月10日开始，同时穿插门窗框、地面工程。

总体上室内装修、室外装修均安排一个半月。

第五章施工进度安排5.1施工进度安排原则根据本工程特点及招标文件工期要求和施工总体部署，结合我公司施工能力及施工经验，在技术可靠、经济合理的前提下，制定施工作业计划。

5.2施工作业计划要求编制科学合理的施工作业计划，是保证质量的前提，因本工程工期短，因此要提前完成本工程重要环节，计划一经制定，必须认真执行。

为此部署以下几点。

5.2.1领导重视是完成计划的重要保证，因此，工程一经中标，必须依总体部署要求，项目部领导及相关技术人员要准时到位。

5.2.2及时组织机械设备及材料的进场，一经具备工作条件，即刻组织开工。

5.2.3强调计划的严肃性，必须依照计划科学、合理地安排组织施工，把计划安排落实到各工序、各作业班组。

5.2.4加强协作配合，实现统一指挥，以保证工程圆满完成。

5.3工程施工进度计划及网络图第六章施工准备6.1技术准备6.1.1深入现场进一步了解现场地形、地貌和水纹地质情况。

6.1.2组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图及时组织各专业共同进行图纸会审。

6.1.3装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。

6.1.4根据现场实际情况建立健全技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。

6.2物资准备6.2.1根据施工预算及施工进度计划，制定材料采购及加工定货计划，列出各种材料、成品、半成品需用量计划，确定材料供应渠道和进场时间表。

6.2.2落实各种施工机械的使用性能及进场时间，组织性能良好的施工机械，按计划进场投入使用。

（主要施工机械设备见附表）6.3劳动力准备6.3.1根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

6.3.2建立健全各施工项目的劳动组织，规章制度，对进场的人员进行技能考核，加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。

6.4施工现场的准备6.4.1施工现场平面控制针对该施工现场的地理位置，建立施工平面控制网，各类施工现场和临设工程按平面布置图规划建设。

在建设单位提供似建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水及“三通一平”工作。

6.4.2现场施工用电现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88标准规范要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。

防雷与接地：在配电箱处作保护零线的重复接地。

阻值不小于10Ω，在重要设备处也要做重复接地，在线路末端可用自然接地体作接地，从而保证不少于三处重复接地。

6.4.3施工用水现场施工用水要根据生活用水、生产用水、消防用水以及现场各用水点位置来选择给水管径、长度。

施工现场总平面布置图：（附后）第七章主要机械设备、劳动力安排和工程材料计7.1主要施工机械设备第八章分部分项工程主要施工措施8.1施工测量8.1.1首先采用外控法，在建筑物外围根据边角轴线在现场内钉桩8个，用延长线法控制。

在轴线的延长线上做4个控制桩，将桩引到安全地点；用固定桩加以保护，采用通视测量法，保证建筑物位置准确。