项目经理管理制度公司项目经理部安全生产管理制度
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目经理安全生产责任制度
项目经理安全生产责任制度一、背景随着社会的不断发展与进步，安全生产问题日益成为一个不可忽视的重要问题。
在项目管理领域中，项目经理作为项目的责任人，必须承担起安全生产的责任，确保项目的安全进行。
因此，建立健全项目经理安全生产责任制度是必要的。
二、目的建立项目经理安全生产责任制度的目的是为了规范项目经理的工作行为，明确其在安全生产方面的责任和义务，确保项目的安全进行，保障员工的生命财产安全。
三、原则1. 安全第一原则：项目经理必须把安全放在首位，始终把员工的生命财产安全放在第一位，确保项目高效、安全、顺利进行。
2. 法律遵守原则：项目经理必须严格遵守国家有关安全生产法律法规，遵循项目所在地的相关安全生产规定。
3. 领导积极参与原则：项目经理作为项目的责任人，必须积极参与安全生产工作，亲自指导、督促和检查，确保项目的安全进行。
四、职责和义务1. 严格执行安全生产法律法规和项目相关规定，组织策划项目的安全生产工作，制定安全生产方案和应急预案。
2. 确保项目现场的安全环境，定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
3. 组织安全培训，提高员工的安全意识和安全知识，确保员工遵守安全操作规程，正确使用防护设备。
4. 建立健全安全生产记录和档案，及时报送安全事故和事故隐患的情况，协助有关部门进行调查和处理。
5. 组织开展安全活动和应急演练，提高应对突发事件的能力，确保项目的安全稳定运行。
6. 定期向项目委员会或上级单位报告项目的安全生产状况和存在的问题，提出改进建议。
五、监督与检查1. 项目经理的安全生产责任由项目委员会和上级单位进行监督和检查，对不履行责任的项目经理将予以相应的处罚。
2. 项目委员会和上级单位应当定期进行安全生产检查，检查内容包括但不限于项目的安全生产工作、安全制度及安全监管措施的落实情况等。
3. 发现安全隐患或者存在安全事故的，应立即报告，采取措施进行紧急处理，并按照相关规定进行调查和处理。
项目部各岗位安全生产责任制(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制在项目部，每个岗位都应该负有安全生产责任，以确保项目的安全和顺利进行。
以下是项目部各岗位的安全生产责任制：1. 项目经理：- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程；- 组织开展安全培训和教育，确保项目人员具备安全操作技能；- 监督和检查项目现场的安全生产状况，及时发现和纠正安全隐患；- 负责组织应急预案，及时处置突发事故，并进行事故调查和总结。
2. 工程部：- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺；- 组织施工人员参加安全培训，宣传安全知识；- 监督施工现场的安全操作，及时排除安全隐患；- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。
3. 监理部：- 监督施工单位的安全管理工作，确保施工符合安全操作规程；- 检查施工现场的安全措施和安全设备，发现问题及时提出整改要求；-对突发事件和重大安全事故采取措施，及时报告上级领导和相关部门。
4. 质量部：- 负责制定并执行项目的安全及质量管理方案；- 联合工程部和监理部对施工现场进行安全检查和质量抽检；- 及时发现施工中可能出现的安全隐患和质量问题，提出整改意见。
5. 安全员：- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程；- 定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能；- 进行现场巡查，发现和纠正安全隐患；- 参与事故调查和处理，并提出防范措施。
以上是项目部各岗位的安全生产责任制，每个岗位都有不同的职责和工作内容，共同保障项目的安全生产。
项目部各岗位安全生产责任制（2）在项目部中，每个岗位都有一定的安全生产责任。
以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任：1. 项目经理：- 负责制定和执行项目安全生产管理方案；- 组织安全培训和教育活动，并确保所有员工具备必要的安全知识和技能；- 监督施工现场的安全规范执行，确保各项安全措施的落实；- 及时调整和优化施工组织，确保工期和质量的同时，兼顾安全。
2. 安全主管：- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度；- 监督各岗位员工的安全操作，做好日常安全巡检和整改工作；- 参与事故调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生；- 协调和配合相关部门，确保项目部安全生产工作的顺利实施。
项目经理部安全生产管理制度
1．必须坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针，建立工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。
2．实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。
3．执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。
4．坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
5．所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建造行业安全规章、规程。
严格落实安全技术方案、措施。
6．定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。
杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
7．执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或者验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。
8．正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。
9．按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。
10．对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。
11．根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。
12．施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理浮现场。
13．发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。
为保证劳动者在生产过程中的安全与健康，把“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”这一原则从制度上落实下来，做到安全工作人人负责，特制定工程项目安全生产责任制度。
1、有生产就要安全，安全贯通于生产的全过程，所有与生产有关的人员、部门都有保证安全生产的责任，并应签定各自的安全生产责任制。
经理部要做到“横向到边，纵向到底”，从经理到工人都要落实各自的安全责任。
2、安全生产责任制中规定，项目经理应对经理部的安全生产负总的全面责任，安全总监应对经理部的安全工作负责具体的组织领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人，在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。
项目经理安全生产“一岗双责”职责规章制度
项目经理安全生产“一岗双责”职责规章制度第一章总则第一条为贯彻落实国家有关安全生产法律法规，确保项目安全生产工作的有序进行，保障员工的人身安全和资产安全，依据公司安全生产管理制度，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全部项目的项目经理和项目构成员，涉及项目的各类人员均应严格遵守。
第三条项目经理是项目安全生产工作的责任主体，负责项目安全管理和项目构成员的安全培训、督促、监管等工作。
第四条项目构成员是项目安全生产工作的参加者，负责执行项目安全管理制度，乐观搭配项目经理做好安全生产工作。
第二章职责分工第五条项目经理的职责（一）安全管理责任1.落实国家和公司的安全生产法律法规，确保项目安全生产工作符合相关标准和规定。
2.订立项目安全生产管理制度和规章制度，明确安全质量目标，落实安全管理责任。
3.组织订立项目的安全生产计划，确保项目从设计、施工、验收到竣工阶段的安全掌控措施。
4.依照责任分区，确定项目安全责任人和安全员，并组织进行安全培训，并定期进行安全巡查。
5.掌握项目安全动态，及时报告并处理项目中的安全问题，确保不发生重点安全事故。
（二）安全监督责任1.对项目构成员进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.监督项目构成员的安全操作，及时矫正安全违规行为，保证项目施工过程中的安全。
3.组织定期的安全隐患检查，发现问题及时整改，督促解决。
（三）事故应急责任1.确保项目配备必需的安全应急设备和人员，并订立认真的应急预案。
2.在发生安全事故时，立刻启动应急预案，组织项目构成员进行安全救援和处理工作，及时报告上级和相关部门。
第六条项目构成员的职责（一）安全操作责任1.遵守公司和项目的安全生产管理制度和规章制度，执行项目经理和安全员的安全引导。
2.严格依照作业程序和操作规范进行工作，保证本身和他人的安全。
3.自动发现和报告安全隐患，乐观参加安全问题的整改和解决。
（二）安全教育责任1.参加项目经理组织的安全培训，提高个人安全意识和安全技能。
项目经理部安全生产会议制度（3篇）
项目经理部安全生产会议制度第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
第2条项目部安全生产会议l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。
3.4安排布置安全生产任务。
3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
第3条工程队安全生产会议1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持，安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施。
3.4安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。
3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决议报上级进行审批。
第4条班组安全会议l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。
2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。
工程项目经理部安全生产责任制
工程项目经理部安全生产责任制
是指在工程项目的管理中，项目经理负有安全生产的责任，并需要建立一套完善的责任制度。
1. 项目经理是安全生产的第一责任人，必须对项目中的安全问题负总责，并将安全生产纳入到项目的管理体系中。
2. 项目经理需明确安全生产的目标和要求，并确保项目团队的每位成员都明确了各自的安全责任。
3. 项目经理需要制定详细的安全生产计划和方案，包括预防和应急措施，并确保项目实施过程中安全措施的有效性。
4. 项目经理需要配备足够的安全管理人员和专业人员，对项目现场进行安全监督和指导，及时发现和解决安全隐患。
5. 项目经理需进行安全教育和培训，提高项目团队的安全意识和技能，确保项目人员能够正确使用安全工具和装备。
6. 项目经理需要建立健全的安全管理制度和流程，包括事故报告和处理、安全巡检等，及时纠正和防范安全事故的发生。
7. 项目经理需要定期组织安全生产会议，评估和总结安全工作，推动安全管理的持续改进。
通过建立和落实工程项目经理部安全生产责任制，可以有效提高项目的安全性和管理水平，减少安全事故的发生，保障项目的顺利进行。
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中铁十一局集团有限公司福州三环东北段魁岐互通工程项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为安全、优质、高效地完成中铁十一局集团有限公司福州三环东北段魁岐互通工程项目经理部建设施工任务，强化项目安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工在施工过程中的生命安全和健康，使我部安全生产管理制度化、规范化、标准化、科学化，根据《中华人民共和国安全生产法》和上级有关安全生产法律法规和标准，结合本项目施工生产实际，特制定本规定。
第二条项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
项目安全总监及分管安全生产副经理对安全生产负直接管理责任。
第三条各单位必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，确保分部施工安全。
第四条认真贯彻落实上级有关安全文件和法律法规，以及业主监理的指示，掌握市政工程施工的安全标准，经常性组织员工进行各种学习和教育，不断提高全员安全意识。
第五条严格执行安全技术交底和施工安全验收审批报检制度。
第六条经常开展安全生产大检查和安全评比活动，贯彻执行安全生产“工地安全管理台帐”制度，切实落实“三工”制度，不断加强安全隐患的查处整改力度，确保施工过程中的各种安全。
第七条切实加强外部劳务的安全管理，将外部劳务安全纳入内部管理体系。
第八条建立安全生产责任制度，逐级签订“安全包保责任状”，做到一级抓一级，一级保一级。
第九条严格事故报告制度，并积极配合有关部门对事故的调查处理工作。
第十条全面开展安全标准化工地建设，夯实安全基础工作。
各单位必须认真落实“员工安全达标条件”，消除人的不安全行为，改变物品不安全状态，及时治理事故苗头，确保长治久安。
第二章安全生产目标第十一条安全方针是“安全第一，预防为主，综合治理”；安全目标及指标是：年度轻伤率控制在亿元产值0.18人以内，无因工重伤及以上责任事故；杜绝因施工原因造成铁路行车一般及以上事故；无一次性与施工生产有关、直接经济损失在5千元及以上的事故，单位年度事故直接经济损失累计不超过2万元。
创“安全生产、文明施工的标准化工地”。
第十二条项目各部室及队、站应将安全目标进行分解量化，逐级签订安全生产包保责任状，把安全目标管理真正落到实处，把各级各部门及个人目标责任的实绩，同工资分配，评先晋级挂钩。
第三章安全组织机构第十三条项目成立安全生产领导小组，项目经理邹辉任组长，刘建波、曹明善、李杨、段振伟同志任副组长，成员有肖镇强、陈山象、范启福、李建峰、刘凤明、金锋、刘洪金、葛艳红、罗武。
安全生产领导小组办公室设在项目安质环保部，日常工作由安质环保部负责。
第十四条各作业工班建立以工班负责人为组长，主要作业人员和兼职安全员为成员的安全生产领导小组，具体业务工作由兼职安全员负责。
第十五条安全领导小组的主要任务是传达安全文件，组织安全教育，定期召开安全分析会，制定安全制度，查处安全隐患，纠正违章行为，确保安全生产的正常进行。
第十六条各工班必须设兼职安全员一名，并经考核合格后，由项目部批准担任。
第十七条专职安全员在单位主管和安全领导小组领导下开展工作，责权明确，统一配防护用品。
第十八条专职安全员在业务上接受项目安质环保部的统一领导，负责安全防护、安全检查、安全报验等日常工作，对安检中发现的问题发出《通知书》及《指令书》并视情节予以罚款。
第十九条专职安全员必须努力学习安全管理业务知识，吃苦耐劳，乐于奉献，坚持原则，在现场必须持证上岗，佩戴安全帽及安全标志。
第四章安全教育第二十条各单位必须定期开展安全教育，传达有关文件和进行安全知识学习，并根据工程任务的特征制订安全生产措施，布置和防范安全重点，提高全员的安全意识和防范能力。
第二十一条开工前各单位组织施工人员利用不少于20小时的学习时间，对市政工程施工安全规程进行学习，坚持考核合格，才能上岗的原则。
对特殊工种，如电工、电焊工、架子工，机械操作人员要进行专项培训，以全面掌握市政工程施工安全技术规程规范。
第二十二条项目每月组织不少于一次的安全教育，工班每周应组织不少于一次的安全教育；“三工”制度是实现安全生产的好经验、好做法，安质环保部要大力推广并不断完善。
第二十三条利用驻地宣传栏，施工现场书写、悬挂安全标语、口号、警示牌等，把安全宣传教育做到施工现场，形成良好的安全施工氛围，保持警钟长鸣。
第二十四条进行相关事故案例分析，查找自己岗位上的安全隐患，及时采取措施，避免发生同类事故。
第五章管理人员安全生产职责第二十五条项目经理是本工程安全生产的第一责任人，对安全生产负主要领导责任；分管安全的安全总监及副经理负具体的领导责任；分管其它工作的各部室人员，在其分管工作中涉及安全生产的内容，并承担相应的领导责任。
第二十六条项目经理安全生产职责1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，组织策划并制定本项目安全生产的制度、规定和措施。
2、建立和完善本项目的安全组织机构，明确各级管理人员的安全职责，并进行监督，建立行之有效分配和奖惩办法，充分发挥所有参与项目建设的员工的积极性。
3、组织策划本项目安全生产教育工作，并监督实施落实。
4、负责本项目保证安全生产所需的物资、资金及人员等资源的审批和调配工作。
5、主持项目安全生产会议，审定或签发对内对外的重要安全文件，组织有关部门及人员对一般性安全事故进行处理。
6、组织完成业主、公司等单位交办的其它安全工作。
第二十七条安全总监及分管安全生产的副经理安全职责1、全面了解本项目的安全生产状况，定期组织召开安全生产例会，分析安全情况，找出存在问题，采取措施并组织实施。
2、编制项目施工现场安全生产管理计划，并报项目经理审批后督促计划的实施，并不断改善劳动条件。
3、组织本项目危险源的识别、评价，并确定重大危险源，组织制定管理方案，并监督上报和实施。
4、每月组织一次项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动力组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目部无力解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。
5、组织定期安全教育，工人调换岗位的安全教育，协助上级组织好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。
监督特殊工种持证上岗，无证者应及时调离工作岗位。
6、充分发挥安全人员的作用，充分调动他们的积极性，尊重和支持他们独立行使监督的权力，不安排他们干非本职的工作。
7、监督有关部门按规定及时发放安全防护、防暑用品。
8、组织对一般性安全事故的及时调查处理，并将事故及时上报，组织对事故（包括未遂事故）的调查分析，找出原因，提出事故调查报告，并组织采取预防重复性事故发生的措施。
第二十八条项目总工程师安全职责1、项目总工程师要协助行政领导指导好本项目的安全管理工作，并对所负责的工程的安全生产负全面技术指导责任；2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程以及上级制定的安全标准制度，组织编制安全技术规则和操作规程。
3、指导编制施工安全技术组织方案和安全技术文件，并处理安全技术问题，同时必须贯彻安全技术工业卫生规程的规定标准。
4、负责组织和编制项目安全技术措施计划，组织技术，劳保人员研究推广安全生产，防尘防毒的新技术，开展劳保科研工作。
5、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，按管辖范围参加各类伤亡事故的调查处理。
第二十九条项目党工委书记安全职责1、督促检查项目部各部门贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家、部门颁发的安全法规、规程以及各项规章制度的情况，把握项目施工生产不偏离“安全第一”的大方向。
2、协助项目经理建立好本项目有关部门密切配合，齐抓共管的安全管理和思想政治工作新秩序，组织开展各种安全教育，提高员工安全意识和安全防护技能。
3、教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度遵守劳动纪律做安全生产带头人。
4、组织员工开展安全生产活动，宣传国家安全生产法律、法规，创建并实践施工安全文化。
5、发生事故要协助组织抢险，保护好现场，做好宣传和疏导工作，并参加调查处理。
第三十条安质环保部长的安全职责1、监督检查本项目贯彻执行国家安全方针、政策、法规以及上级颁发的有关规则，制度办法，措施等情况。
2、经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止“三违”行为，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停施工或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。
3、参加安全生产会议，参与各类事故数的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
4、监督检查和配合有关部门进行岗前安全教育及特殊工种员工的培训、考试、发证工作。
5、参加项目组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形试上报下达，限期整改。
6、督促检查劳保经费的使用是否合理；参加工程安全科研成果和技术鉴定。
7、负责制定安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。
组织推广安全系统工程等现代化管理方法。
8、及时编写安全工作总结，推广先进典型经验。
9、负责上报安全事故及安全统计报表。
第三十一条安全工程师职责1、在项目经理和上级安全部门的领导下，对施工安全负直接监督检查把关责任；2、监督检查对上级有关保证安全方面的方针、政策，指示上级现行规章制度、办法和措施等贯彻执行；3、制订有关施工安全措施，并监督执行；4、经常深入施工现场，掌握安全动态，提出整改意见；制止“三违”行为，遇有险情，有权暂停施工，立即报告有关领导，并督促及时处理；5、组织每周进行一次安全生产检查，对查出的问题用通知书等形式及时上报下达，并要求限期改正。
6、总结安全管理工作的经验教训，做好安全报表并及时上报，整理好内业资料，监督、指导队（站）安全员的工作。
第三十二条工程部长安全职责1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，对本项目安全生产工作负技术管理责任；2、在施工管理过程中，贯彻执行上级和本项目有关安全生产和劳动卫生工作的指示方针、政策规则、规程和制度、办法；3、在制定实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划、施工技术交底时，必须同时制订安全技术措施计划；4、对临时结构要进行强度、稳定性安全检算，同时提出施工设计，报项目总工批准，并指定专人进行技术交底；5、重点工程、技术复杂、危险性大的项目或采用新技术新工艺施工的工程项目，必须编制专门安全防护措施，并经常检查执行情况；6、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存的问题，及时处理不安全因素、纠正制止“三违”行为，发现险情应立即停止作业，采取避险措施，并及时报告单位领导处理；7、负责编制安全技术措施管理计划，并监督实施；8、负责提出自制小型机具、防暑、临时设施的标准和设计图，经项目总工批准后，督促其实施；9、制定季节性施工防洪、防暑等安全措施，并督促实施；10、参加安全生产检查，对其隐患提出整改方案；11、参加事故调查处理，并提出预防措施建议。