XX住宅小区工程 2
房建工程施工技术方案
房建工程施工技术方案一、项目概况1.1 项目名称：XX住宅小区工程1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.4 项目内容：包括多栋住宅楼、商业综合体和公共设施等二、总体技术方案2.1 分包管理：本工程采用分包管理模式，合理分配施工任务，提高工程管理效率。
2.2 施工组织：统一指挥，分工合作，严格按照施工计划组织施工活动。
2.3 安全保障：切实加强安全教育，落实安全管理措施，确保施工安全。
三、建筑工程施工技术方案3.1 地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方式，确保建筑物稳固。
3.2 主体结构施工：采用混凝土桩基础，钢筋混凝土框架结构，加固节点部位，提高整体结构承载能力。
3.3 外墙装饰：采用隔热隔音性能好的材料，美观且具有良好的防水性能。
3.4 室内装饰：统一设计效果，采用环保材料，确保装饰质量。
四、给排水及暖通工程施工技术方案4.1 给水管道：选用优质材料，合理设计管路，确保给水质量。
4.2 排水管道：采用优质PVC管材，合理坡度，保障排水畅通。
4.3 暖通空调：采用节能环保型空调设备，合理设计风管布局，确保室内空气质量。
五、电气及智能化工程施工技术方案5.1 电气装置：采用优质电气设备，合理布线，确保供电质量。
5.2 照明系统：采用LED照明灯具，提高照明效果，降低能耗。
5.3 智能化系统：统一规划，配备智能化控制设备，提高居住舒适度。
六、安全管理技术方案6.1 安全教育：加强员工安全教育，提高员工安全意识。
6.2 安全设备：配备必要的安全设备，确保施工现场安全。
6.3 作业操作规范：制定作业操作规范，加强施工过程管理。
七、质量管理技术方案7.1 质量监管：设立专门的质量监督部门，全程跟踪、监督施工质量。
7.2 质量验收：建立健全的质量验收制度，确保每一道工序和每个环节都有专人验收。
7.3 管理文件：建立质量管理档案，归档每一次施工质量检验记录，确保施工质量可追溯。
合同中工程规模怎么填
合同中工程规模怎么填一、工程基本信息1. 工程名称：应详细准确地反映工程内容，如“XX小区住宅楼建设工程”。
2. 工程地点：明确指出工程的具体位置，包括市、区（县）、街道（乡镇）等级别。
3. 建设单位：即项目的发起方或业主，需注明全称及法定代表人。
4. 承包单位：指承担工程施工任务的公司或个体经营者，同样需注明全称及法定代表人。
二、工程规模描述1. 建筑类型：说明工程所属的建筑类型，例如住宅楼、办公楼、工业厂房等。
2. 建筑面积：以平方米为单位，明确列出总建筑面积和各部分面积，如地下、地上、附属设施等。
3. 结构形式：阐述建筑物的结构形式，如框架结构、剪力墙结构等。
4. 层数/高度：具体到建筑的层数或者高度，以米为单位。
5. 基础类型：描述地基与基础的类型，如条形基础、筏板基础等。
6. 主要功能：简述建筑的主要用途或功能区域，如商业区、办公区、居住区等。
7. 配套设施：列举工程所包含的配套设施，如停车场、绿化、供水供电系统等。
8. 技术标准：依据国家或行业的相关规范，明确工程应达到的技术标准。
三、施工要求1. 质量标准：强调工程质量必须符合的标准和等级，如“合格”、“优良”等级别。
2. 工期要求：明确工程的开始日期和预期完成的截止日期，以及可能的延期处理办法。
3. 安全生产：提出施工过程中必须遵守的安全生产规定和措施。
4. 环境保护：指出施工中应采取的环境保护措施，如噪音控制、扬尘治理等。
四、其他条款1. 变更与调整：对于工程规模可能发生的变更和调整，应提前设定处理流程和原则。
2. 违约责任：明确双方因工程规模问题导致的违约行为所承担的责任。
3. 争议解决：约定若因工程规模引发争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
XX住宅小区施工试验方案
XX住宅小区施工试验方案1、编制依据1.1 xx小区2#楼单位工程施工组织设计1.2 xx小区2#楼施工图纸1.3 建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2000)1.4 混凝土结构工程竣工及验收规范（GB50204-2002）1.5 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科【1999】230号1.6 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2002）2、工程概况本工程位于高碑店乡，西临高碑店路，北临朝阳路，为商住楼。
地下2层，地上2#楼23层，建筑面积为15829.51m2。
主体结构形式为剪力墙结构，裙房结构形式为框架结构。
准层层高为2.8m，抗震烈度为8度，抗震等级为2级。
±0.000标高相当于绝对标高33.300m。
现场试验室设置在施工现场北侧，离建筑物16米左右，便于结构施工时对现场进场各种材料进行取样，对进场的混凝土及时进行坍落度测试和试块制作，并及时将试块送入养护室进行养护，其养护室采用自动温湿控制仪控制，保证养护室内标准温湿度。
3、设计要求3.1 2#楼结构设计3.2 钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢筋，钢筋连接：墙体钢筋直径≥Φ16的钢筋采用直螺纹连接，暗柱立筋直径≥Φ16的钢筋接头采用直螺纹连接，其余采用搭接接头。
3.3 防水材料地下室防水等级为一级，底板、外墙结构混凝土自防水及SBS（Ⅲ+Ⅳ型）弹性体改性沥青防水卷材；屋面防水采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材+3mm厚SBS改性沥青防水涂料，卫生间防水采用 1.5mm厚丙烯酸防水涂料，周边上反1800mm。
3.4 回填土地下室肥槽靠外墙1M范围内采用2：8灰土分层夯实回填，其余均为素土分层夯实回填。
3.5 二次结构填充墙砌块采用陶粒砌块，M5混合砂浆砌筑，砌块容重小于8kg/m3。
4、预控计划根据该工程的工程量，依据图纸要求，依据有关文件、法规、原材试验及施工试验的规程、规范的要求，对现场的试验做出一个预控计划，以便有条不紊的做好试验工作，真正做到把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程上，以保证工程质量。
二次结构防水工程施工方案
一、工程概况本工程为XX住宅小区二次结构防水工程，位于XX市XX区，总建筑面积约XX万平方米。
工程包含地下室、基础、主体结构、屋面、外墙等部位的防水施工。
二、编制依据1. 《建筑防水工程技术规范》（GB50108-2008）2. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）3. 《建筑工程防水施工及验收规范》（GB50208-2011）4. 设计图纸及相关技术文件5. 相关质量标准及施工验收规范三、施工方案1. 施工准备（1）技术交底：组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、工艺流程和质量标准。
（2）材料准备：根据工程需求，采购合格的材料，如防水涂料、防水卷材、密封材料等。
（3）设备准备：准备施工所需设备，如搅拌机、刮板、喷枪、切割机等。
2. 施工工艺（1）基层处理：对基层进行清理，确保无油污、浮土、杂物等，对不平整处进行打磨、修补。
（2）防水层施工：1）地下室防水：采用防水涂料进行涂刷，涂刷厚度符合设计要求，涂层应均匀、密实。
2）基础防水：采用防水卷材进行铺设，卷材搭接长度应符合规范要求，确保无空隙。
3）主体结构防水：采用防水涂料进行涂刷，涂刷厚度符合设计要求，涂层应均匀、密实。
4）屋面防水：采用防水卷材进行铺设，卷材搭接长度应符合规范要求，确保无空隙。
5）外墙防水：采用防水涂料进行涂刷，涂刷厚度符合设计要求，涂层应均匀、密实。
（3）防水层施工质量控制：1）涂刷防水涂料前，基层应干燥、清洁，涂刷均匀，涂层无气泡、裂缝等缺陷。
2）铺设防水卷材时，确保卷材搭接紧密，无空隙，卷材边缘应粘贴牢固。
3）防水层施工完成后，进行闭水试验，确保无渗漏。
3. 施工注意事项（1）施工过程中，注意施工人员的安全防护，遵守施工现场的各项规定。
（2）施工过程中，注意材料的使用，合理搭配材料，避免浪费。
（3）施工过程中，注意施工质量，严格按照规范要求进行施工。
四、质量标准1. 防水层施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的要求。
住宅小区同条件试块留置方案
XX 住宅小区（二标段）工程
苏州XX 建X 分公司XX 住宅 小区（二标段）项目部
试块留置方案
混凝土及砂浆试块留置方法
同条件养护试件强度检测
(1)同条件养护试块不等同与拆模试块，同条件养护试块的龄期应为日平均
温度逐日累计达到600°C・d时所对应的龄期，等效养护龄期不应少于
14d,也不宜大于60d。
(2)同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应由监理(建设)、施工
等各方共同选定。
(3)对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件。
(4)同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程量和
重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。
(5)同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当
位置，并制作带锁的钢筋笼存放试块，同时采取和相应结构构件相同的养护方法。
同条件试块登记表
苏州X建XX住宅小区（二标段）工程
苏州X建XX住宅小区（二标段）工程。
住宅小区工程施工情况说明
住宅小区工程施工情况说明一、工程概况本项目为XX住宅小区，位于XX城市核心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
工程包括住宅楼、配套设施及景观绿化等，共计XX栋楼，提供XX套住宅单元。
本项目旨在为广大业主提供一个高品质、环保、舒适的居住环境，力求在繁华都市中打造一片宁静的居住净土。
二、施工进度1. 住宅楼施工进度：目前，所有住宅楼主体结构均已封顶，正在进行内外墙面粉刷、门窗安装、水电布线等内部装修工作。
预计年底前完成全部内部装修，进入验收阶段。
2. 配套设施施工进度：配套设施包括会所、幼儿园、健身房等，目前主体结构已完成，正在进行内部装修和设备安装。
预计年底前完成全部内部装修，进入验收阶段。
3. 景观绿化施工进度：景观绿化工程已全面启动，正在进行地形整理、绿化带铺设、景观小品建设等。
预计明年春季完成全部景观绿化施工，向业主开放。
三、施工质量与安全1. 施工质量：本项目严格执行国家建筑标准和规范，所有建筑材料均采用知名品牌，确保建筑质量。
同时，施工过程中，项目团队加强对施工现场的监督管理，确保施工质量符合设计要求和业主期望。
2. 施工安全：本项目高度重视施工安全，制定了一系列安全生产规章制度，对施工现场进行定期安全检查，确保施工现场安全无隐患。
同时，对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，防止安全事故的发生。
四、环保与节能1. 环保：本项目在施工过程中，严格遵守环保法规，对施工现场进行封闭式管理，减少施工噪音和扬尘污染。
同时，对废弃物进行分类处理，实现绿色施工。
2. 节能：本项目注重节能减排，采用高效节能的建筑材料和设备，提高建筑物的整体节能性能。
同时，充分利用太阳能、风能等可再生能源，降低能源消耗。
五、工程亮点1. 智能化系统：本项目引入智能化家居系统，业主可通过手机APP远程控制家居设备，实现智能化的生活体验。
2. 绿色景观：本项目注重生态环保，选用适宜本地气候和土壤的植物，打造生态宜居的居住环境。
工程施工进度信息表
一、项目名称：XX住宅小区建设项目二、项目地点：XX市XX区XX街道三、项目概况：本项目总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
项目总投资约XX亿元，建设周期为XX个月。
四、施工进度信息：1. 项目前期准备阶段（第1-3个月）：- 完成土地平整、三通一平（通水、通电、通路、通讯）；- 完成施工图纸审核、施工许可证办理；- 完成施工队伍招标、材料设备采购；- 完成施工现场围挡、安全警示标志设置。
2. 土建施工阶段（第4-12个月）：- 住宅楼：完成基础施工、主体结构施工、内外墙抹灰、水电安装；- 商业楼：完成基础施工、主体结构施工、内外墙抹灰、水电安装、装饰装修； - 地下车库：完成基础施工、主体结构施工、防水施工、水电安装。
3. 装饰装修阶段（第13-18个月）：- 住宅楼：完成室内外装饰装修、水电安装、门窗安装；- 商业楼：完成室内外装饰装修、水电安装、门窗安装、消防设施安装；- 地下车库：完成室内外装饰装修、水电安装、消防设施安装。
4. 验收阶段（第19-20个月）：- 完成竣工验收、消防验收、环保验收；- 完成竣工备案、产权登记；- 完成交付使用。
五、施工进度计划：1. 第1-3个月：完成项目前期准备工作；2. 第4-6个月：完成住宅楼基础施工；3. 第7-9个月：完成商业楼基础施工；4. 第10-12个月：完成地下车库基础施工；5. 第13-15个月：完成住宅楼主体结构施工；6. 第16-18个月：完成商业楼主体结构施工；7. 第19-21个月：完成地下车库主体结构施工；8. 第22-24个月：完成住宅楼内外墙抹灰、水电安装；9. 第25-27个月：完成商业楼内外墙抹灰、水电安装；10. 第28-30个月：完成地下车库防水施工、水电安装；11. 第31-33个月：完成住宅楼装饰装修、水电安装、门窗安装；12. 第34-36个月：完成商业楼装饰装修、水电安装、门窗安装、消防设施安装；13. 第37-39个月：完成地下车库装饰装修、水电安装、消防设施安装；14. 第40-42个月：完成竣工验收、消防验收、环保验收；15. 第43-44个月：完成竣工备案、产权登记、交付使用。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
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1、编制依据1.1 XXX 住宅小区施工合同见表1-1（表略）1.2 XXX 住宅小区施工图纸见表1-2（表略）1.3 XXX 住宅小区应用的主要规范、规程见表1-3（表略）1.4 XXX 住宅小区应用的主要图集见表1-4（表略）1.5 XXX 住宅小区应用的主要标准见表1-5（表略）1.6 XXX 住宅小区应用的主要法规见表1-6 （表略）1.7 其他见表1-7 （表略）2、工程概况2.1 工程主要概况:2.1.1 工程介绍见表11-8 （表略）2.1.2 建筑设计概况见表1-9 （表略）2.1.3 结构设计概况(见表1-10) （表略）2.1.4 专业设计概况(见1-11) （表略）2.2 施工主要平面图、剖面图（图略）2.3 现场概况2.3.1 现场情况施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。
现场已基本完成三通一平，施工用水、用电情况良好。
拟建建筑物西侧离原有建筑只有5 m，东侧离原有建筑物有20 m 净距，基坑四周特别狭窄，无法形成通畅的能够环行的道路。
基本无加工场地。
拟建建筑物1 号楼西侧距架空电线较近。
2.3.2 本工程施工难点本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料。
同时，1 号楼利用西侧作为临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用5 号、7 号楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一层后，利用支撑加密的地下一层顶板作为5 号、7 号楼临时堆放加工场地；6 号楼地下一层顶板为预应力顶板，6 号楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。
因此，地下一层支撑预应力张拉前不能拆除。
同时，该处支撑不同于其他楼板，竖向支撑加密至0.9m，顶板下木方加密至180～200 mm。
3、施工部署3.1 施工组织3.1.1 项目经理部组织机构图见图3-1（图略）3.1.2 主要管理人员及岗位责任制1 项目经理(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；(4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；(5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；(6)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。
2 执行经理（1）是项目经理授权委托负责XXX 项目管理工作的组织与指挥者；（2）编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；（3）主持编制项目质量计划和施工组织设计；（4）领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划；（5）参与工程创优策划，并领导实施；（6）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；（8）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；10）负责编制《项目质量计划》，负责XXX 项目质量体系的运行工作。
3 主任工程师（1）主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；（2）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；（3）负责对分包单位施工方案的审核工作；（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理（按569 号文件和城建档案管理规定）；（5）领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；（6）负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；（7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；（8）编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；（9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作；（10）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；（11）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。
4 生产经理（1）负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；（4）负责施工资料的填写、收集。
同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；（6）负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；（11）负责现场施工变更的签证工作；（12）负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。
5 商务经理（1）负责项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标；（2）认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；（3）领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与集团组织的相关合同评审工作；（4）负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；（5）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责对材料供应商的报价审核，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；（6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；（7）负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；（8）负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作；（9）负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。
6 工程部部长:XXX（1）负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；（4）负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；（6）负责现场机械调配、验收、保养工作；（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；（11）负责现场施工变更的签证工作；（12）参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。
7 质量总监（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；（5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；（6）负责不合格品控制及检验状态管理；（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；（9）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。
8 机电组（1）配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；（2）负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施；（3）负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；（4）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；（5）指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；（6）制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助商务部完成材料合同的签定工作；（7）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作；（8.8）协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。
9 安全部（1）执行集团公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；（3）参与工程施工组织设计会审工作；（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。
（5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；（8）对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；（9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。
10 财务部（1）负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；（2）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；（3）负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；（4）负责各分包款审核、确定工作；（5）负责项目会计核算记帐工作；（6）负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；（7）负责会计档案保管工作；（8）负责处理建设单位、局集团公司相关部门的突发事件；（9）负责项目人员人事及财务部的工作。
11 材料部（1）负责项目材料的统一管理工作；（2）依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；（3）监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；（4）负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；（5）负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；（6）负责进场材料报验资料的收集工作；（7）负责进场材料在使用过程中的监督工作。
12 项目办公室（1）负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；（2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；（3）负责项目行政后勤工作；（4）负责项目消防保卫工作；（5）负责CI 形象策划方案在项目的落实与管理；（6）负责外来文函收发、交接及保管工作；（7）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作；（8）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。