在公司第一次工作会议上的发言
在公司第一次工作会议上的发言

在公司第一次工作会议上的发言(全体会议)尊敬的董事长盛伟先生好!公司管理团队各位同仁好!在江西亚宙投资集团公司决定上马脱硝项目五个月后、在江西龙源科盛科技环保有限公司成立一个月后、在公司即将具备初步生产能力之际,今天召开公司的第一次工作会议。
这次会议需要对公司前期工作作出认真总结,对未来工作提出更高要求,是一次对近期工作和未来工作催人奋进的会议,是一次需要解决很多重大问题的重要会议。
董事长盛伟先生亲临会议、看望大家,是对公司管理团队每一位成员的关心和爱护,也是鞭策和期望。
在此,我及团队成员表示衷心的感谢!下面首先由我对公司前期工作作一简单总结汇报,并对未来工作提出一些要求。
一、公司资质文件1、8月6日获取营业执照,税务登记、法人证书等;2、9月3日通过IS9000-2008认证;3、一般纳税人手续将于国庆节后数日内完成;4、环评手续正在进行中,等待着北京方面可研报告的完成;5、国庆节后着手办理三级施工资质证书(国家电监会级)。
二、技术部1、必须增加的一名空预器顾问(设计计算及前期交流)尚未能落实,主要是因渠道较窄,有待于拓宽渠道、不懈努力。
不达目的,誓不罢休!2、标书制作、专题分析报告、重量计算、图纸设计等,由陈云春、王利峰、吴升强等同志经过两个多月的全身心投入,已经得到了较大的提升。
坚信再经过5份左右标书(一至两个月)的锻炼,一定可以胜任公司对标书制作、图纸设计等方面的初步工作。
3、逐步树立投标报价分析的自信心与权威性。
4、一定要注重数据和信息的采集、积累、分析与比对,取人之长,避人之短。
并在立足于实现基本职能的前提下,追求更高的目标境界,正如毛主席说的,“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,知己知彼,方能百战百胜。
是智慧的比拼,是精神的较量,是人生价值的体现!5、同样需要拓宽渠道充实技术队伍,如电厂热能动力专业人员的落实等。
6、加紧信息化建设与标准化建设。
三、财务部1、率先建立了初步财务管理制度。
在新成立的集团公司第一次工作会议上的讲话

在新成立的集团公司第一次工作会议上的讲话今天是集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。
今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。
下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:一、充分肯定现阶段取得的工作成绩年初,在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下,克服重重困难,环保集团顺利完成组建。
短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。
突出表现在以下三个方面:一是规章制度建设逐步完善。
根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。
《徐州市环保集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。
《徐州市环保集团党委会议议事规则》《徐州市环保集团有限公司董事会议事规则》《徐州市环保集团有限公司经理层工作规则》《徐州市环保集团有限公司人事管理制度》《徐州市环保集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。
二是业务公司筹建基本完成。
咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。
同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。
虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。
三是从严治党落实群策群力。
今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。
集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。
公司会议第一次发言稿

大家好!我是XXX公司的新员工,非常荣幸能参加这次公司会议,并且有这个机会在这里发表我的第一次发言。
在此,我想表达我对公司的敬意,对领导的感谢,以及对同事们的友好问候。
首先,我想简要介绍一下我自己。
我叫XXX,毕业于XX大学,主修XX专业。
在加入XXX公司之前,我在XX公司担任过XX职位,积累了丰富的工作经验。
此次加入XXX公司,我深感荣幸,也对未来的工作充满期待。
今天,我发言的主题是“携手共进,共创辉煌”。
以下是我对这一主题的几点看法:一、携手共进,是公司发展的基石一个公司的成功,离不开全体员工的共同努力。
在过去的一段时间里,我们公司取得了令人瞩目的成绩,这离不开各位领导的正确决策和全体员工的辛勤付出。
在此,我要向各位领导表示衷心的感谢,并向同事们致以崇高的敬意。
然而,我们不能满足于现状,更要携手共进,不断追求卓越。
在未来的工作中,我们要始终保持团结协作的精神,共同面对挑战,克服困难。
只有大家齐心协力,才能使公司不断发展壮大。
二、共创辉煌,是公司发展的目标作为一家有远见卓识的企业,XXX公司始终致力于为客户提供优质的产品和服务。
在新的发展阶段,我们要紧紧围绕“共创辉煌”这一目标,努力实现以下三个方面:1. 提升产品质量:我们要始终坚持“质量第一”的原则,不断提升产品品质,满足客户需求。
同时,要加强与供应商的合作,共同打造优质供应链。
2. 创新研发:科技创新是公司发展的动力。
我们要加大研发投入,培养一支高素质的研发团队,不断推出具有竞争力的新产品。
3. 市场拓展:市场是公司发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场,提高品牌知名度,提升市场占有率。
三、加强团队建设,是公司发展的保障一个优秀的团队是企业成功的关键。
为了实现公司的发展目标,我们要加强团队建设,具体措施如下:1. 优化人才结构:我们要根据公司发展需要,引进各类优秀人才,充实团队力量。
2. 提升员工素质:通过培训、学习等方式,提高员工的业务能力和综合素质。
公司首次员工大会发言稿(通用14篇)

公司首次员工大会发言稿公司首次员工大会发言稿(通用14篇)在发展不断提速的社会中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
为了让您在写发言稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的公司首次员工大会发言稿(通用14篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司首次员工大会发言稿篇1尊敬的各位领导、全体员工:大家晚上好!今天,我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。
首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!20xx年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。
回首,我是xx年进入强伟纸业的,在这3年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不断提升、完善。
身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。
今天的成绩将是我们明天的起点,在荣誉面前,我们不会沾沾自喜,因为,我们深知:我们还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我们将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。
古人云:上下同欲者胜。
展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,强伟纸业因为有我们更强大,我们因为强伟纸业更骄傲。
最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!兔年吉祥!谢谢大家!公司首次员工大会发言稿篇2尊敬的各位领导以及全体同事:大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了金玉普惠每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。
上班第一天开会发言稿6篇

上班第一天开会发言稿6篇节后第一天上班有什么要说的吗?下面店铺整理了上班第一天开会发言稿,供你参考。
上班第一天开会发言稿篇1新年开始了,我们今天召开节后第一个工作会议,值此机会,我首先代表县委、县人大、县政府、县政协给大家拜个晚年。
祝大家身体健康,工作顺利,事业兴旺!我们知道年初工作的好与差,直接影响到全年。
因此,各地、各部门要按照市电话电视会议精神要求,尽快从节日的喜庆气氛中走出来,集中思想,集中精力,从头抓起,抓紧、抓好今年的各项工作,努力夺取新年工作开门红。
下面,我就如何贯彻落实市电话电视会议精神,切实抓好当前各项工作,讲三点意见:一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来一年一度的新春佳节已经过去了。
从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。
要恢复正常的机关工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。
要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。
实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。
各乡镇、各部门主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。
xxx年已过去了整整一个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。
因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常有序运转。
二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红过去的xxxx年,是不平凡的一年。
党的xx届五中全会的胜利召开,明确了今后5年我国社会和经济的发展方向,极大地推动了我国改革开放和社会主义现代化建设事业的新发展。
就我县而言,在面临较多困难的情况下,全县各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了**人民团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
第一次给员工开会范文

第一次给员工开会范文篇一:第一次全体职工会议讲话稿尊敬的各位同事、员工朋友们!大家早上好!今天,是分公司正式成立后第一次全体职工会议!春天是一年四季的开端,今天对我们全体职工来说是人生事业良好的开始,因为我们又有了新的公司、新的家!大家共同期盼的优美办公环境,交通便捷的崭新公司在这个万物复苏的季节里成立了!他的成立标志着我们公司的历史又揭开了崭新的一页!回望过去,我们公司走过的风风雨雨!要说的太多太多。
但此时此刻,我代表公司首先要表达的是深深的谢意??第一个要感谢的是为公司的发展倾注了多年心血的同事和员工们------从20xx年艰苦创办公司淘取第一桶金开始,他们见证了公司发展的每一段历史,是他们为了公司的发展一步一个脚印,从无到有,从小到大,直到今天,他们有着不可磨灭的功绩。
风雨无阻的过程中,有一种精神惯穿始终,那就是“脚踏实地;勇往直前”的实干精神!因为有他们太多的心血付出,所以他们对今天公司的一切都是那样的珍惜和在意;对一个公司开拓者们要做的就是感恩!再感恩!并把他们的精神不断创新,发扬光大!再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们,是你们创造了公司的历史,没有你们就没有公司的今天,非常感谢在座的各位,我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境,尽最大努力多接订单,来提高大家的收入;让大家工作得开心,生活得开心。
同时也感谢为公司做出贡献但已离开公司的员工朋友们,祝福他们过得更好!感谢北京总公司给予临沂分公司的关心和支持,祝愿北京总公司发展壮大,始终是我们的坚强后盾!最后要感谢的是我们全体员工的父母、家属、兄弟姐妹们,他们能和我们一起为了公司的发展共迎风雨,并肩前行。
公司的发展有他们的心血和贡献!多年来是他们和我们同舟共济,为了一个共同的目标,不辞辛劳。
在此,我代表公司表示衷心的感谢!立足现在,在北京总公司的大力扶持和帮助下,在公司全体员工的拼搏努力下,临沂分公司已在市场、设计、施工各方面初具规模。
新入职员工会议上发言讲话稿

新入职员工会议上发言讲话稿在不断进步的社会中,用到发言稿的地方越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。
大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编精心收集整理的关于新入职员工会议上发言讲话稿,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
新入职员工会议上发言讲话稿1尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好,我是新入职员工~~,毕业于沈阳航空航天大学,非常荣幸作为一名新员工代表发言,同时,感谢公司给我们这学习交流的机会。
进入~~公司,是我们人生轨迹发生巨大转折点的开始,也是我们真正实现自己人生价值的开始。
我们选择的不仅仅是一份工作,更是选择了一个不断进步的过程。
虽然只有短短两周时间,但是进入公司后每一天都有新的启发,新的认识。
从进入公司的第一天,便感受到了公司如家一般的温暖。
花园式的厂区,干净敞亮的宿舍是第一印象;领导的关怀和同事的热情让我们感受到了亲人般的关爱;邀请父母参加新员工座谈会,129师旧址参观等系列入职安排让我们新员工消除了陌生感,迅速融入到公司这个大家庭;公司系列规章制度的讲解,参观生产区等让我们对公司有了初步了解,厂级、车间安规培训与企业文化的学习让我们对未来的工作有了更深的认识。
作为新员工,在未来的工作岗位上,我们需要学习的东西还很多,可能会遇到很多困难。
我们愿意接受挑战,以乐观的心态,豁达的心胸,充沛的精力,投入到未来的工作,学习和生活之中。
我们愿意脚踏实地,在基层岗位中锻炼充实提高自己,尽快胜任自己的工作,并有所创新。
我们会用高度负责任的态度为~~公司更加辉煌的明天而努力,也希望各位领导和同事给予我们新员,工作顺利!以上就是我的发言,谢谢大家!新入职员工会议上发言讲话稿2尊敬各位领导、青年朋友们:大家上午好!首先我代表公司团委对你们成为公司这个大家庭中的一员表示热烈欢迎。
根据公司新员工培训的总体安排,今天在这里举办新员工座谈会,为我们提供学习交流的平台,充分体现了公司领导对青年员工特别是新员工的高度重视和殷切期望。
入职第一天开会发言稿

入职第一天开会发言稿
大家好!我非常高兴能够加入这个团队,和大家一起共同努力,创造更加辉煌的业绩。
今
天是我入职的第一天,我很荣幸能够站在这个舞台上和大家见面。
我深知作为新人,我有
很多需要学习和提高的地方,但我相信在大家的帮助和支持下,我一定能够迅速适应并融
入这个团队。
接下来,我将和大家分享我作为新成员的一些感悟和愿景。
首先,我要感谢公司领导对我的信任和录用。
公司是一个大家庭,我会尽全力不辜负领导
对我的信任,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在公司的培训和指导下,我会不断
成长,为公司创造更多的价值。
其次,我要感谢现场的每一位同事。
在今后的工作中,我相信会遇到很多困难和挑战,但
我希望能够得到大家的帮助和支持。
我愿意倾听大家的意见和建议,和大家一起协作,共
同完成我们的工作任务。
在今后的工作中,我将坚持以下几点:
1. 勤奋努力。
作为新人,我要加倍努力,尽快掌握各项工作技能,为公司的发展贡献力量。
2. 学习进步。
我会不断学习,不断进步,不断提高自己的专业能力和综合素质。
3. 团结合作。
我愿意和大家一起协作,共同完成我们的工作任务。
我相信只有团结合作,
才能够取得更好的业绩。
最后,我希望大家能够在今后的工作中给予我更多的指导和帮助,我愿意虚心接受,共同
进步。
我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的业绩,实现更大的发展目标。
谢谢大家!让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
在公司第一次工作会议上的发言(全体会议)
尊敬的董事长盛伟先生好!
公司管理团队各位同仁好!
在江西亚宙投资集团公司决定上马脱硝项目五个月后、在江西龙源科盛科技环保有限公司成立一个月后、在公司即将具备初步生产能力之际,今天召开公司的第一次工作会议。
这次会议需要对公司前期工作作出认真总结,对未来工作提出更高要求,是一次对近期工作和未来工作催人奋进的会议,是一次需要解决很多重大问题的重要会议。
董事长盛伟先生亲临会议、看望大家,是对公司管理团队每一位成员的关心和爱护,也是鞭策和期望。
在此,我及团队成员表示衷心的感谢!
下面首先由我对公司前期工作作一简单总结汇报,并对未来工作提出一些要求。
一、公司资质文件
1、8月6日获取营业执照,税务登记、法人证书等;
2、9月3日通过IS9000-2008认证;
3、一般纳税人手续将于国庆节后数日内完成;
4、环评手续正在进行中,等待着北京方面可研报告的完成;
5、国庆节后着手办理三级施工资质证书(国家电监会级)。
二、技术部
1、必须增加的一名空预器顾问(设计计算及前期交流)尚未能落实,主要是因渠道较窄,有待于拓宽渠道、不懈努力。
不达目的,誓不罢休!
2、标书制作、专题分析报告、重量计算、图纸设计等,由陈云春、王利峰、吴升强等同志经过两个多月的全身心投入,已经得到了较大的提升。
坚信再经过5份左右标书(一至两个月)的锻炼,一定可以胜任公司对标书制作、图纸设计等方面的初步工作。
3、逐步树立投标报价分析的自信心与权威性。
4、一定要注重数据和信息的采集、积累、分析与比对,取人之长,避人之短。
并在立足于实现基本职能的前提下,追求更高的目标境界,正如毛主席说的,“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,知己知彼,方能百战百胜。
是智慧的比拼,是精神的较量,是人生价值的体现!
5、同样需要拓宽渠道充实技术队伍,如电厂热能动力专业人员的落实等。
6、加紧信息化建设与标准化建设。
三、财务部
1、率先建立了初步财务管理制度。
2、基本建立相关科目的财务账簿,当然还有待于健全和完善。
3、盘点了曲阜厂原有的各类库存资料。
4、初步疏理了与上海科盛的往来业务。
5、当前重中之重,努力实现优惠政策享受的愿景。
办法一起想,困难一起克服,但请计财部经理唱主角,我全力配合与支持。
6、计财部凌驾于行政管理之上,尽管行政上归总经理管,但专业上、原则上是对董事会负责,更是对董事长负责,必须严把专业关和原则关。
四、项目部
1、自邹县、益阳项目后,将全面介入项目执行保障和项目成本掌控(分管的掌控项)。
2、建立、建全材料采购信息库和库存材料信息库(丰城和曲阜)。
3、建立曲阜项目费用核定机制。
五、工程部
1、制定并逐步完善工程费用报价机制。
2、落实合格施工队伍、探讨合作新模式、完善施工承包合同。
3、制订并逐步完善施工质量标准。
4、制订并逐步完善施工耗材、辅材、费用等标准及考核(奖罚)
条例。
5、制订安全、文明施工条例及强制措施。
6、协助技术部确定项目改造方案。
六、北京办事处
1、按公司业务运作流程规范市场工作管理。
2、待市场工作管理体制确定后,尽早完成人员配备。
七、市场团队
市场工作管理体制及制度急待确定,会后将作为专题重点汇报、讨论。
八、人资与行政部
1、近期重中之重是协助生产部招聘技术工人和临时工。
2、汇同各部门建立与完善各项管理制度、执行检查与考核。
3、尽快建立并逐步完善技术档案、项目档案、工程档案、财务档案、行政档案管理体系。
4、落实并办理零地价土地证。
5、因招聘的一名部门副职节后上班,暂请杜会代为管理。
九、生产部
1、当前,10月13日前必须完成益阳热端元件的全面生产任务。
2、按基建工程进度要求、按设计产能、按产品质量和技术要求,圆满完成各项生产任务。
3、自行招聘各岗位工人,经公司人资与行政部考察后录用为合同工人或劳务代理临时工。
4、严控公司核定的各项生产成本指标。
5、确保安全、文明生产。
十、基建工程
基建工程全面滞后是不争的事实,原定于8月15日通电、8月25日通水等等,距要求及预期相差太远。
我现在的要求是:
1、按合同规定浸搪线设备应于9月30日前完成安装、调试(请计财部核实首次付款日)。
2、扎花生产线于9月29日前完成安装、调试。
3、辅助设备:打包机自制和必须的辅机设备、材料等采购必须以不影响生产为准。
4、10月3日前具备热端元件生产能力,并于10月4日开始生产(益阳项目)。
5、10月25日前必须具备浸搪生产条件。
6、瑞士金马生产线必须于10月31日前完成安装、调试和培训。
7、管理人员宿舍必须于9月29日前具备初步住宿条件,并全部搬入。
8、食堂、浴室、公厕必须于10月31日前全面完工。
9、自来水工程必须于10月31日前全面完工。
10、在确保质量的前提下,办公楼必须于11月25日前全面完工。
我们是个新公司:
1、首先从我个人来说,尽管工作经历不算少,但过去一直是小打小闹。
必须努力向成功人士及智者学习,在实践中不断摸索和总结,并充分发挥和依靠团队力量。
2、感谢港元公司输送了杜秋香,感谢上海科盛输送了陈国云、张东海。
最起码这三个重要部门的工作可以轻车熟路,值得信赖。
3、但是公司大多数部门的负责人是新手,即使有一定的工作经历,但缺乏担当部门负责人的经历。
再加上具体岗位的大部分同志工作阅历较浅或是刚出校门的毕业生,难免在过去的工作及未来的工作中存在不足、差错。
关键在于我们的同志是否善于和虚心学习,是否善于积累和总结,是否富有激情和追求,是否具有较好的个人品质和团队精神。
对于前期工作中的不足、差错,我负领导责任。
项目、市场、技术、产能、资金、团队、管理及外部环境,构成企业生存、发展乃至于辉煌的要素,我觉得江西龙源科盛科技环保有限公司在这些方面一个都不缺!
近两个月来我们的技术人员,没有周六、周日固然不用说,基本每天都加班到十一、二点。
团队人员中,有的人老婆怀孕五、六个月,
曾有过一个月都没回家过。
有的人家距公司近三、四十公里,有过超过两个星期没回过家的。
等等…
团队同志们在前期工作的前期比较清闲,但在前期工作的后期,不怕辛苦,不怕太阳晒,不怕脏、乱、差。
不受生活条件的局限(周六、周日食堂不供餐)而不计个人得失,有时还饿着肚子坚持工作。
不受岗位的局限,无条件服从工作需要所作出的安排。
这就是我们的团队!能者不是没有,而且有很多。
但是不足或是不行的也一定存在。
即然是团队,就不能仅靠若干个人,而是要靠团队的每一个人、每一个岗位。
希望自今日起团队的每一个成员,加强学习,相互尊重,和谐相处,恪尽职守,共同努力,从而凝聚团队的巨大力量。
现在不行,尽快能行。
现在不足,尽快补足。
现在还行,尽快更行!
现在不行,将来还是不行,必须被淘汰。
当前(今年内):
1、10月4日益阳热端元件开始生产,希望把困难想得多一些,准备得充分一点,力保按期、保质完成。
2、益阳项目完成后,丰城立即投入望亭项目的完整生产,曲阜立即投入莱城项目的完整生产。
3、然后是丰城投入九江项目的生产,等等。
4、曲阜基地十月底后的生产任务单暂没有,丰城基地十一月底后的生产任务单暂没有,需针对性地参加竞标、拿合同。
5、当前的重中之重是保生产,保生产的正常化、产能化。
三年目标
1、2012年8月1日——2013年7月31日:合同订单1.8亿。
2、2013年8月1日起:2.5亿/年。
最后:
1、坚决完成董事会及董事长下达的各项指标。
2、我们将尽快明确管理团队绩效奖励比例,给大家鼓气,并于2012年10月底前出台管理团队绩效奖励条例。
另外,我还需要讲几点:
(1)中国之大,能够合作到一起是缘分,尤其好的合同机会不会摆在那里等着你,需要倍加珍惜。
(2)工作、收入、养家、生存,不是天上掉馅饼,需要凭能力、贡献与付出。
(3)有分工、有职责。
特别是高管人员,大贡献、大效益、大损益并存。
比如说若要比计划生产时间晚一个月生产,将少实现在200-300万元利润。
这个责任谁来担?
(4)我曾在前次会议上专门谈过和谐与尊重的问题……
(5)近期及今后一个阶段的目标与责任已经明确,责任部门、责任人,必须全面履行职责。
不行就下,谁行谁上。
(6)我的工作对董事会负责,更要对董事长负责,同时也是对自己负责。
(7)目前董事会的机制是,部门负责人及副总经理的工作要对总经理负责,更要对董事长负责。
(8)副总经理由总经理提名,报董事长批准。
反之,我也可以提议免去副总经理的职务,报董事长同意后生效。
(9)出于工作的角度,出于做人的原则,出于对公司事业负责,也出于对公司每一位员工负责,绝不允许任何人私心当头,视职责于不顾,视公司的根本利益于不顾,视公司的美好未来于不顾!
(10)必须严格公司的各项制度(包括财务制度)。
谢谢董事长盛伟先生!谢谢公司团管理队各位同仁!
周忠平
二0一二年九月二十二日。