浅析电力工程全过程造价控制措施 詹艳明
浅析电力工程造价的全过程控制
浅析电力工程造价的全过程控制摘要：电力工程造价控制在电力企业日常运营过程中发挥着重要作用。
电力企业负责人要结合电力工程发展现状，注重对其造价全过程进行控制和管理，最大程度降低电力工程造价成本。
关键词：电力工程；造价控制；全过程由于我国人口十分巨大，因此对电力的需求也随之增多，同时对供电的稳定性、可靠性及经济性的要求更加严格。
所以，随着我国电力事业发展的迅速，诸多电力企业便应运而生，并且其数量以及规模也随之日益变大。
但是，在电力企业发展迅速的今天人们能够看到一系列问题的存在，尤其以电力价格过高这一情况作为代表性问题。
由于现有资源有限，因此电力价格一直处于攀升的趋势。
但是，在此过程中却能看到，由于缺乏对电力工程工程造价全过程的控制而导致电力成本过高的现象。
因此，笔者则重点总结了电力工程造价全过程控制的方法并为实际工作提供借鉴。
1 电力工程造价全过程控制的重要意义1.1 提高电力工程可实施性由于电力工程造价全过程控制具有全面性、可预见性等诸多优势，因此能够帮助电力工程高效地开展工作。
但是，纵观我国现有电力工程能够发现，由于施工阶段不能配合工程设计进行施工，因此便出现脱节的情况。
众所周知，在工程设计阶段需要完成诸多设计前的准备工作，如考察施工现场等工作。
一旦在考察现场这一工作出现偏差，便会导致设计方法脱离施工现场的现象从而导致现场施工工作难以开展。
而在施工过程中同样会出现因原材料以及人力资源适用不当而出现增加成本的现象。
此种现象在施工现场普遍存在，这样便严重影响工程实施进度以及工程质量。
由此可见，通过严格考查以及审核的电力工程造价全过程控制的工作能够有效提高电力工程的可实施性。
1.2 有效提高工程决策的可靠性一项工程的工程造价成败往往关乎到整项工程的成败。
在电力工程造价中对其进行全过程控制能够有效提高工程决策的可靠性。
由于工程造价通常显示出此项工程的预算价格，而价格制定的高低往往影响着整个工程的施工进度以及施工质量。
浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施
在初步设计 阶段应按 照批准的可行性研究 阶段 的投资估算进行限额设计， 控制概算不超 过投 资估算，主要是对工程 中设备 、材质 的控 制。为此， 初步设计 阶段的限额设计工程量应 以 可行性研究 阶段审定 的设计工程量和设 备 、 材 质标准为依据，对可行性研究阶段 不易确定的 某些工程量，可参照设计和通用设 计或类 似已 建工程的实物工程量确定。 在初步设计限额中，
织和工程进度合理安排建设 资金 。工程材料要 按工程进度有计划地购买 ，以缩短材料储备时 间和对资金 的占用时间 ， 减少建设期间由于筹 措资金而发生 的利息支出。 四是要严格现场签证管理 。建设单位要充 分发挥现场ｊ 理的作用， 盥 严把签证 关， 确保签证 质星 ， 杜绝不实或虚假签证 的发生 。 要避免 由于 现场签证不严 ， 从而增加竣工估算 的难度并导
１当 前我 国 电力 工 程 造价 控 制 存 在 的 问题 各 专 业 设 计 人员 要 增 强 工 程 造价 意识 ，严 格 按 致 工程 造 价 升 高的 情 况 。 ２３工程结算阶段的控制措施 － 影响电力工程造 价上涨 的主要因素有物 照限额设计所分解 的投资额 和控制工程量 以及
保证使用 功能的条件下进行设计，力求将工 程 工程决算 审核是一项十分重要 的工作， 它 造价和工程量控制在限额内。 为鼓励 、 促进设计 直接关系到甲乙双方 的经济利益 。对建设单位 人员做好 设计方案选择， 要把竞争机制引入设 来说， 要精打细算， 尽可能降低工程造价； 对施工 计 中， 实行设计招标， 进设计人员增 强竞争 意 单位而方言， 促 为了追求经济效益， 常多报结算， 通 识， 增加危 机感 和紧迫感， 克服 和杜 绝方案 比选 以增加工程造价。 因此， 从某种意义来讲， 工程决 以下两 方 面 ： 中的片面 眭和局限性以及经验主义 。因此， 在初 算审核实 际上是双方技术能力的较量。建设单 １ ． １估、 预算指标和定额体 系编制的工 步设计阶段， 概、 一定要认真搜集、 调查、 分析 、 研究 位的预算人 员， 不但要熟练掌握工程量计算规 程概预算不能准确计定工程造价 工程资料， 设计人员密切配合技经 人员将工程 则、 定额子 目的组成 内容和套用规定 、 工程造价 而且还要掌握三者的编制原理、 内 Ｉ ．定额 、 ．１ １ 指标 陈旧， 存在一个时间差， 不 造价控制在一定合理的范围内 。 施工 图预算 的计算程序， 能适 应 市 场价 格 变 化 的要 求 。 是确定工程造价 、 实行经济核算 、 签订工程承包 在联 系，唯此在应用 中才能融会贯通 、得心应 １１ ．． 标 定 额 之 外 的 所 有 造 价 要 素 ， ２指 设 合 同、 控制工程进度拨款的依 据， 同时也是 工程 手。 另外， 技人员还应有一定的工程技术知识。 既 备、 装材、 土地都缺少信息支持 系统 ， 无法准确 决算的基础资料， 因此， 设计人员应主动深入 现 能对现场施工提出合理化建议，又可对签证 中 另外， 造价人员还要有 进行价格 的选择计定。 场 了解情况，争取把设计变更控制在最小 范围 的不合理因素提出质疑 。 １１ ．． ３对将预计 的工程静态造价， 没有科学 内。同时， 技经人员应 和工程管理人员应及 时进 耐心细致的工 作作风， 经常下工 地了解 现场情 行沟通， 防止因疏忽而落项 的发生。 况 ， 握 工程 动 态 。 掌 可信的依据 。 １ ． 对造 价的上涨预测， ．４ １ 没有切合实际的 ２２施 工 阶段 的 造价 控 制 ． 结 束 语 指数依据 。 施工阶段造价控制 的重要一环就是要科学 工程造价管理是一项技术性、 专业性 、 政策 正确地处理造价 、 期 、 量三者 性很强 的工作， 贯穿 于投 资决策 、 目设计 、 工 质 它 项 １ ． ２不能科学 、 准确地分析 、 判断电力工程 地组 织建 设， 造 价形 成 过 程 关系， 高工程建设 的综合经济效益。建设单 招标投标 和建设施工各 阶段，电力工程项 目 以提 建 １ ． 工 程 造 价 上 涨 、三 超 ” 象 ， 有 位应从以下几个方面加强管理 ， ． １对 ２ “ 现 没 控制造价。 设的相关主体 应转变观念， 积极创造 条件， 促进 套 科 学 合理 的 分 析方 法 ，找 不到 主 要 原 因， 一 是坚持工程招投标制。工程招投标是按 电力工程项 目 造价 的全过程管理更为合理 、 高 并通过有效的工程造价控制 ， 提高电力工程 味地强调主观因素 、 人为因素， 缺少客观的分 析 竞争方式 以合理的最低价来选择施工企业的一 效。 提升电力企业经济效益 ， 促进 论证 。 种机制 ， 是控制造价 的有效手段 。 建设单位要充 项 目的建设水平 ， １． ．２不考虑工程 的时间价值和地域的影 分利用这一竞争手段进行造价控制。重点是加 我 国电力系统更 好的为社会 主义经济 建设服 ２ 响， 而绝对地去比较 、 判断和应用。 强对招标文件的编制 和合 同签订 的管理工作 。 务 。 】． ． ３没有一个简单 、 ２ 准确 、 作性强的造 招标 文 件 要对 工 程 现 场条 件 、 程 招标 范 围 、 操 工 承 参考文献 价 预 测方 法 ，及 时 有 效 地预 测 未 来 造 价 的 变 化 包方式 、 计价依据 、 工期及技术要求等做 出详细 … 张艳萍． 论我 国电力工程 造价 管理的现状与 情况． 进而达到控制的 目的。 明确 地 说 明 控 制 对 策ｆ１ 川建 材，０ ９ １． Ｊ四 ｌ ２０（） ２加 强 电力 工 程造 价 的 全 过程 控 制 的 措 施 二是要加强施工管理。建设单位应加强设 ｆ 高国栋， ２ １ 刘宝， 立亚． 蔡 浅析电力工程造价管理 加 强 电力 工 程 造 价 控 制埘 提 高 工 程 的 经 计变更管理 ， 尽量降低由此带来 的经济损失。 要 与 控 制ｆＩ Ｊ 现代 商 业，０ ９ ４ ． ２０（） 济效益和社会效益作用明显 。全过程的造价拧 严格按照没计变更审批管理制度 ， 加强管理 ， 严 【】 ． 控 制 电 力 工程 造 价 啪 ． 国电 力 企 ３石伟 如何 中 制包括设计 、 施工 、 结算三个环节的合理控制 禁通过漫汁变更扩大建设规模 、 增加建 没内容 ， 业管理，０９ ７ ． ２０（） ２１没计阶段 ． 提高建没标准。要严格拧制来 自施工方的工程 Ｉ１ ４冯素珍． 电力工程造价的合理控制ｍ． 论 现代 商贸 工业 ． ０ （ 】． ２ ９ １） ０ 从设计技术经济角度看，合 拧制工程造 变更 、 材料代＿ 等各种预算外 费用 。 Ｅ ｆ ｊ 价 。在工程可行性研究阶段 深人现场， 渊 通过 － 加强设备 、 － ： 是 材料采 购管理 ， 合理安排使 查研究， 搜集工程的有关资料， 对工程进ｉ 多方 用 金 在电力建设工程造价中， Ｊ 设备材料 占很 案分析比较， 提出最优方案。根把我 阳同悄 和企 大的比例 ． 工程材料 、 物资采购应发挥主渠道作 业的经济实力， 定先进适 Ｊ 、 确 聿 经济 合理 切实 用 ， ｊ 减少中问王 节 ， ｛ 降低材料 购买价格 ， 要做好 可 行 的工 艺 投 术方 案 在 电力 建 设 Ｉ ｛ 没 箭 Ｆ中． ｛设符的招投标工作 ， 严格执行供货合同。 要优 投资约ｌ 总投资的 ４ ％～ ０ 在设 ， ０ ５ ％， 吾没ｉ 与选 化 ＿陧 睦度安 排 ，合 理 安排 各 单 位 的开 工顺 序 ｛ 厂 型 过程 巾应尽 懿采 用标 化 、通用 化 和 系列 化 和 开 川 １ 以ｒ 设备 储 备＿ 问 建 设单 何 要 ， 缩 ｛ 、 ｆ 责 任编 辑 ： 丽 敏 赵 生产的 没讲， 立足 内 尽 加强理发ｉ工程资金的支付符删 ，根ｊ 施工组 ｆ 】 ） ｌ ｃ 价 因素、 政策性调整 、 厂址条件 和其他外部条件 变化 、 施工 取费
电力工程全过程造价控制分析
电力工程全过程造价控制分析全过程造价的控制措施，对电力工程经济效益的影响明显，致力于提高电力工程的经济水平，发挥造价控制在电力工程全过程中的约束与规范作用。
目前，电力工程朝向复杂化、多样化的方向发展，要求控制全过程的造价，促使电力工程全过程的造价信息处于可控制的状态，以便提高电力工程的利润。
一、电力工程全过程造价控制分析全过程造价控制，决定了电力工程的经济水平，电力工程中的成本，呈现出上涨的趋势，深化造价控制的应用，有助于降低电力工程的资金规模，体现资源节约的优势特性，既可以提高电力工程的利润价值，又可以发挥全过程造价控制的优化作用。
1、投资阶段的造价控制电力工程的投资决策，与投产、效益存在直接的联系，属于造价控制的关键部分。
造价人员在投资决策阶段，需按照电力工程的经济目标，编制研究报告，评估工程项目的投资决策，制定具有经济控制优势的决策方案，在此基础上确定投资估算值，以便控制整体投资[1]。
投资阶段的造价控制中，应该重点考虑工程地点、工艺、设备等因素的影响，严格控制此类项目的投资限度，预防造价风险。
2、设计阶段的造价控制电力工程设计阶段的造价控制，属于全过程造价控制核心。
造价人员在设计阶段，重点思考如何将经济效益融合到技术内，实现全过程的经济控制。
电力工程内，合理设计具有经济价值的技术方案，能够提高工程建设的效率，降低投资成本的规模[2]。
虽然设计费用占到工程总费用的1%，但是其在造价控制中起到决定性的作用，注重设计阶段造价控制的效益评价，造价人员对电力工程中的不同方案进行评估，选择有价值的实施方案，全方位控制设计阶段的造价。
例如：某电力工程在设计阶段的造价控制中，要求造价人员联系设计师，根据投资的规模，设计师与造价人员共同研究每项方案的经济价值，最大程度的降低投资的规模，控制设计阶段造价的过程，将造价做为方案设计的一项因素，积极的控制设计阶段的造价信息，符合电力工程成本节约的要求。
3、施工阶段的造价控制电力工程的施工过程，具有复杂、繁琐的特点，此阶段造价控制的目标是规范实际的投资支出。
浅谈如何做好电力工程造价全程控制
浅谈如何做好电力工程造价全程控制一、前言电力工程投资巨大，因此，在施工过程中要进行全程造价管理和控制，保证电力工程能按照设计要求进行施工。
二、电力工程造价管理现状对电力工程来说，工程管理是贯穿其始终的工作，其主要包括两部分的内容，分别为造价管理、质量管理。
特别是近几年来，我国经济发展对电力能源的需求量日趋增加，电力工程建设规模的不断扩大，它在推动国民经济发展中起到的作用也越来越大。
但电力工程建设中，立项数量的增多，原材料、设备、人工费用的提高，给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考验。
继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式，任由电力工程造价管理工作的问题，容易引发电力工程造价失控等现象。
电力工程是一项系统性非常强的复杂的工程项目，尤其是其中涉及到的大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等工程项目，电力工程具备建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大等特点，鉴于此，加强电力工程的造价管理工作是非常重要且必要的工作。
三、电力工程造价管理过程中的主要问题1、项目投资管理和审批环节不足当前，电力工程造价管理过程中涉及到大量的相关部门，例如设计机构、造价机构与施工企业等，各个部门均在一定程度上影响着造价高低。
同时，管理过程中，资金从下批一直到使用等每一个环节均彼此独立，即通过诸多单位独立完成，再加上工程造价管理和上述各个部门利益的相关性存在一定的差异，所以利益高度相关的单位在管理过程中就会比较认真。
同时基本建设投资中并不存在针对性的单位负责，导致管理上非常混乱，甚至出现多头管理，当出现繁琐问题时，大家纷纷推诿，所以到现在为止，电力工程造价管理始终是实报实销，使控制工作的难度非常大。
对工程的审批同样存在不足，有时为获得工程建设权，往往出现漏标或减小投资等问题，尽管减小了审批额，然而审批后却必须追加投资，导致不能有效控制投资总额。
2、招投标问题招投标过程中，需要政府部门的监督和管理，以确保不同企业之间公平竞争，并且可以推动市场可持续发展。
分析电力建设项目全过程工程造价管理和控制
分析电力建设项目全过程工程造价管理和控制【摘要】本文主要分析了电力建设项目全过程工程造价管理和控制的重要性和方法。
在项目前期，需要进行详细的造价管理，包括预算和成本控制。
在施工阶段和竣工阶段，要对工程造价进行全面监控和调整，确保项目能够按时、按质完成。
工程造价控制也是关键的一环，要通过有效的措施和工具，防止造价超支并保持项目的经济性和可持续性。
工程造价管理的重要性不可忽视，它直接影响项目的成功与否。
项目成功的关键因素包括合理的预算规划、有效的成本控制和及时的造价调整。
未来电力建设项目的发展趋势将更加注重对工程造价的精细管理和控制，以提高项目的竞争力和可持续发展能力。
【关键词】电力建设项目、工程造价管理、全过程、项目前期、施工阶段、竣工阶段、造价控制、重要性、关键因素、未来发展趋势1. 引言1.1 研究背景电力建设项目的工程造价管理一直是一个重要的领域，它涉及到项目的全过程，包括前期规划、设计、施工和竣工阶段。
随着我国经济的快速发展和电力需求的增长，电力建设项目数量不断增加，工程规模不断扩大，工程造价管理也变得日益复杂和重要。
在过去的几年里，电力建设项目的造价管理出现了一些新的问题和挑战，例如工程造价波动大、工程周期长、成本控制困难等。
研究电力建设项目全过程工程造价管理和控制，对于提高工程造价管理水平，保证工程质量，提高工程效益具有重要的意义。
在这样的背景下，我们有必要深入研究电力建设项目全过程工程造价管理和控制，探讨其中存在的问题和挑战，寻找解决方案，为电力建设项目的顺利实施提供支持和保障。
1.2 研究意义电力建设项目全过程工程造价管理和控制是电力建设项目管理的重要组成部分，通过全面分析和控制工程造价，能够有效提高项目的经济效益和管理效率。
在当今经济快速发展和市场竞争日益激烈的大环境下，电力建设项目的工程造价管理显得更加重要。
研究电力建设项目全过程工程造价管理的意义在于帮助项目相关人员更好地理解和掌握工程造价管理的方法和技巧，提高工程项目的经济效益和管理水平。
电力工程造价全过程控制方法探析
电力工程造价全过程控制方法探析摘要：电力工程造价的全过程控制工作对于电力工程项目的开展而言，可以实现对成本的有效控制与节约。
在本文中，将从电力工程造价全过程控制的重要性出发，来探讨在电力工程造价的全过程控制中应在不同的阶段采取哪些具体的措施进行管控，从而实现电力工程在开展后的效益最大化。
关键词：电力工程；造价控制；阶段分析引言：由于电力工程的造价全过程控制涉及到了多项内容以及专业，使得其项目的开展表现得较为复杂，这就使得在对其相关内容进行控制的过程中，需要结合电力工程造价控制的要求，进行整体上的规划与调整，以保障电力工程全过程造价控制的效果与质量。
一、电力工程造价全过程控制方法的重要性（一）满足电力发展需求随着我国的社会与经济的不断发展，各地区的电力工程项目的开展也越来越频繁，而电力工程是由政府部门进行管理，并服务大众人民的重要项目。
而如果缺乏对其进行控制，便会导致电力市场在发展的过程中出现严重的波动，并影响电力行业的工程造价，致使其开展需要更多的成本投入。
（二）保障工程可实施性在电力工程发展的过程中，造价控制工作的开展通常具有一定的全面性与预见性，但当前电力工程的开展在一定程度上并不乐观，其主要问题通常都是由于施工项目在开展的过程中，由于施工偏离了原有的预算方案以及设计图纸而导致的。
为此，就要通过采取电力工程造价全过程控制的相关方法，结合勘察检测工作的开展，避免预算超标问题的发生，使其自身的可实施性得到保证。
二、电力工程造价的全过程控制（一）决策阶段决策阶段是电力工程造价控制的初期阶段，在此阶段中首先需要根据电力工程项目的开展需求，以及其自身的特点，来对电力工程项目的规模进行选择，并结合工程开展过程中的多个要素以及相应的功能性需求进行综合考虑。
而在对工程的建设地点进行选择时，为了使其能够保证项目的持续性就要尽可能选择有着优秀的工程环境，且便于进行工程设备以及工程材料运输的区域。
并且，如果电力工程项目在开展的过程中，所处的位置具有对应的基础设施，就要结合原有的基础设施工程进行调整，以避免工程项目的重复建设，实现对工程项目投资的科学降低。
论电力工程造价全过程管理与控制措施
论电力工程造价全过程管理与控制措施摘要：随着我国国民经济的高速发展，社会对电能的需求量持续的攀升，国家要求电力企业加快电力工程建设，更快更好的满足市场需求。
在电力工程建设中，要求我们采取最为合理的管理与控制方法，把工程造价控制在合理的范畴内，尽而保证电力工程造价预期的经济效益的实现。
本文作者结合实践对电力工程造价全过程管理与控制进行研究和分析，以此，提高电力企业的综合经济效益。
本文相关内容可供行业人员借鉴参考。
关键词：电力工程；造价管理；控制措施随着我国电力体制改革的不断优化，电力市场已经走向正规化和科学化，促使着电力企业不断完善自我竞争管理机制。
改变曾经计划经济时代的管理模式，对电力工程进行全过程造价管理。
造价管理要逐步国际化，并且要改善服务、降低成本，优化配置；电力工程的人力、物力、财力，做好工程项目各个阶段的造价控制，促使电力企业提高效率，提高管理水平和控制水平更加科学化，尽而不断提升电力企业竞争力。
1.电力工程造价全过程管理与控制含义电力工程造价的管理工作是从开始的项目设计、项目建立、后期的项目实行以及竣工。
造价管理工作都是为电力工程整体的成本控制、提升经济效益等发挥着重要作用，所以电力企业需要明确，时刻注重造价的全过程管理，以实现电力工程造价全过程管理与控制的同时实现企业的综合经济效益。
2.电力工程造价全过程管理与控制的重要性长期以来，时常有企业忽视造价管理，在工程建设过程中疏于造价管理与控制工作，因此，给企业带来了承重的经济流失。
所以，电力工程造价管理与控制要科学化，规范化，标准化、国际化；在建设中的各个阶段都要进行严格的控制，要将造价控制贯穿于整个建设项目全过程。
要在工程设计阶段就进行有效的分析和研究，科学的判断工程造价。
要仔细分析和有效控制承包合同价与竣工决算价。
及时在建设项目各个阶段跟踪检查资金使用情况，检查是否按照预先确定的工程造价进行建设施工。
尽而确保电力工程建设按照计划和标准有效实施。
浅谈电力工程造价的全过程管理与控制
浅谈电力工程造价的全过程管理与控制为保证电力工程建设规范、有序、健康发展，进一步加强电力工程造价管理和控制，必须实行全过程的电力工程造价管理与控制。
本文就如何对电力工程全过程造价管理和控制工作进行了一些探索，通过采取先进的管理方法和手段，在工程各个阶段完成工程造价管理和控制，做到事前计划、事中控制和纠偏、事后考核，从而取得较好的经济效益和社会效益。
标签：工程造价;全过程;管理与控制0 引言电力工程造价的控制是一个多次数、多阶段复杂的系统管理工程，只有对工程建设的全过程进行不断进行有效的管理和控制，才能最终达到合同科学、合理控制工程造价的目的。
具体说来就是要在工程的可研阶段，初步设计阶段、招标及实施阶段阶段，根据不同的具体工作要求和特点，有针对性的利用科学、合理的管理方式和手段，开展相应的管理和控制，只有这样才能达到最理想的工程造价控制的目的。
下面就电力工程建设的各个阶段中工程造价控制所需注意的问题谈谈自己的体会。
1 加强电力工程造价管理与控制的重要性建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
电力工业是资金密集型产业，电力工程建设是一项复杂的系统工程，如何在确保建设工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，是电力基本建设一个永恒的主题。
2 电力工程造价的全过程管理与控制2.1 项目的可研阶段控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是可研决策阶段段。
可研决策阶段是明确电建工程诸多建设指标和水平的初始研究规划阶段，诸如工程站址选择、项目对比，设备比选、建设规模及标准、地形地貌、地质条件、线路路径及走向、需拆迁赔偿的地面建筑物、构筑物、植被等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价管理意义重大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析电力工程全过程造价控制措施詹艳明
发表时间：2019-06-03T15:29:18.077Z 来源：《电力设备》2019年第2期作者：詹艳明
[导读] 摘要：近年来，我国经济快速发展，国家基本设施日益完善，随着重工业的发展，环保理念也渐渐深入人心，因此，我国电力工程逐渐发展起来，并且由火电渐渐转为水电、风电、太阳能电力等环保型电力。
（广西绿能电力勘察设计有限公司）
摘要：近年来，我国经济快速发展，国家基本设施日益完善，随着重工业的发展，环保理念也渐渐深入人心，因此，我国电力工程逐渐发展起来，并且由火电渐渐转为水电、风电、太阳能电力等环保型电力。
另外，电力工程的建设也是一项较为庞大的工程，在建设过程中需要投入较多的资金以及人员设备等，所以，电力工程造价无形之中也在提高，我国如何控制电力工程造价全过程的价格是新时期重要的问题之一。
本文就电力工程全过程造价控制措施做了简单介绍。
关键词：电力工程；造价控制；有效措施
前言
社会经济发展逐渐步入到了一个新的阶段，日常生产及生活环节对于资源能源的消耗与日俱增，在显著增加国内资源出产压力的同时，也对能源消耗型企业的发展提出了新的要求。
电力企业自始至终都承担着巨大的社会责任与生产压力，随着电力工程造价成本的不断上涨，电力企业纷纷开始着手研究能够有效管理以及控制电力工程造价的技术手段，企图在激烈的市场竞争环境下始终牢牢占据发展先机。
1电力工程造价管理和控制现状
电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。
在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。
在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。
对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。
同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。
电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。
在工程项目招标过程中也存在问题，由于招标时项目工程建设的主要内容，它的顺利实施不但可以确保公开竞争，还能够促进市场合理进行，但在我国招标与投标过程中，因为企业与企业存在着关联，致使招标与投标工作趋向表面化，从而影响竞标工作的公平性。
2电力工程全过程造价控制措施
2.1投资决策阶段
投资决策阶段其实是决策者的一个观望时期，准确的说这是一个考察和犹豫的阶段。
在这一阶段中，决策者不仅要全面了解周围一切环境，还要做好各项设计方案以及其他各项工作，另外，还要协调各组织部门的关系，以及内部部门与国家其他相关部门的关系，为以后实施方案奠定基础。
再者，投资决策阶段也是一个从零开始的时期，这一时期不管是硬件设备还是软实力方面都处于一个婴儿期，是那样弱小又是那样有希望，所以，我们在投资决策阶段有无限种可能，这是一个新的开始。
当然，凡事都有两面性，在充满机遇的同时也充满着风险和挑战，因此，工作人员在投资决策阶段要对工程造价风险进行评估，尽量将风险降到最低。
2.2设计阶段
设计阶段对于工程造价整个过程均有着重大影响，设计阶段会影响工程的产品方案、具体流程和建设规模等，当设计完图纸后，通常会预算出工程造价，因此实现设计方案高效化、科学化，一方面能够缩短周期，降低成本，同时在满足条件的情况下科学分析设计方案，以此保证在建设过程中，可以设计出合理的实施方案。
在电力工程建设过程中，投资与决策均会对工程造价产生影响，因此在控制成本期间应在前期进行调查，同时对电力工程造价的条件进行分析，从而制定出科学性、合理性的实施方案，以此保证全方位估算投资。
在此趋势下，不但可以为投资者提供分析，还可以为后期管理奠定基础。
2.3招标阶段
电力工程在发展中，会涉及许多招标工作，从目前都工程造价来看，还应加强，否则会在投标环节造成成本高于实际的情况。
因此加强电力工程招标造价控制，首先应该对电力工程招标实行公开、公正的态度。
禁止出现人情世故或者是预先定好合作伙伴的情况。
其次电力工程造价控制人员应合理控制招标过程方案，保证施工团队和施工方案能够顺利实施，在保证电力工程质量的前提下，应有效控制电力工程造价。
通过分析电力工程造价管理的问题，电力工程造价的流程存在缺陷，影响着工程造价，特别是在施工时期，控制规范流程。
应严格根据相关流程实施。
提高工程造价控制的工作质量。
对于施工时期的造价控制，在施工之前做好准备工作，比如按照实际情况调整成本，控制流程，同时确定开工时间，做好准备工作。
在施工过程中，联系合同规范要求，严格落实施工团队材料、设备等，特别是对施工人员做好交底工作，掌握技术人员的技能。
另外，应在施工现场合理控制造价，防止出现资源浪费的情况。
2.4施工阶段
（1）合同管理。
在施工之前应做好准备工作，根据程序进行监督审查，同时确保资金可以合理使用到施工现场。
在施工期间，应该按照这些标准准备好资金、设备和施工队伍，在最后完成签订合同和技术交底工作，在此期间应合理审查工程工作。
在审查期间应确立好工作内容，在后期方可估算出施工人员、材料以及施工数量、成本。
同时在施工期间，应审核重点工程内容有关审核人员，不但应仔细浏览设计图纸，还应根据情况确定施工数量，明确工程内容。
（2）采购管理。
通过降低工程成本，提高经济效益，在建设电力工程中，应当积极管理和控制材料设备的采购、工作内容，同时在最大程度上降低工程成本，对于大型机械设施设备应进行招标投标模式。
在施工时期，不但要合理分析工程精度科学，同时也应对施工程序、开工时间合理安排，以此促进使用材料资源，在使用期间获取最大效率，保证全方位控制造价工程。
（3）审查设计变更。
在建设电力工程时，通常会有涉及变更问题，由于涉及变更问题会影响施工造价。
因此在施工初期，施工单位应和设计单位进行沟通，同时做好图纸交底的工作任务，当完成设计变更工作内容后，还应该跟据变更标准核算成本变更，防止设计院工作
影响了工程的规模。
2.5竣工结算阶段
强化组织与管理，为工程竣工决算奠定基础，保障决算进度。
提升财务管理、考核及评价体系运行，在编制决算过程中，重视对工程预算执行情况进行管控，加强对固定资产价值的管理，保障工程资金核算的准确性。
加强度工程工期、概算执行情况、资金使用情况以及投资效益进行分析，真实、准确的对工程项目管理，保障造价的可控性。
对竣工决算考核评价指标执行进行管理，资本性收支预算编制、审批、预算执行和分析，对过程陈本、资金管理情况进行完整性、准确性审核，保证工程经济效益，深化工程竣工决算全过程管理，优化工程造价控制。
结语
综上所述，电力工程项目众多，投资金额巨大，是企业经营发展的关键，是电力行业发展的重要基础，合理度工程造价优化管理，提升企业经济效益，为智能电网运行提供可靠基础保障。
重视对招投标、施工、竣工等阶段全过程控制，提升组织管理及协调，保障工程质量及进度，重视考核管理体系运行，合理降低工程造价，提高电力建设项目的利润，提升企业核心竞争力，实现电力行业稳定发展。
参考文献
[1]虞涵峰，王友庆.电力工程的造价管理与控制对策探析[J].价值工程，2018，37(22):97-99.
[2]胡志华.电力工程造价管理与控制措施探讨[J].价值工程，2018，37(18):12-13.
作者简介
詹艳明（出生年月:1985-4），女，壮族，籍贯：广西武鸣县人，函授本科，工程师，主要从事电力行业技术经济工作。