武汉市市长质量奖申报表
市长质量奖自评报告(4.2战略)

4.2战略公司下设战略委员会,成员包括董事会、各职能部门负责人。
4.2.1 战略制定战略分为公司战略和职能战略二个层次,每个层次战略的制定均包括外部环境(宏观环境和产业环境)、内部因素分析和战略确定两个阶段,采用什么SWOT 等战略分析工具来确定公司的战略,保证战略制定的科学性。
为更好地实现公司宗旨、愿景和价值观,公司建立和不断完善战略管理体系,战略管理流程具体见图4.2.1-1。
图4.2.1-1 战略管理流程图4.2.1.1 战略制定流程和时间区间a)长短期战略区间的界定为保证公司战略发展与宏观环境、市场环境的适应性,因此分为“年度经营计划(即短期计划,时间段为1年)、中长期计划(时间段为3--5年),同时为保持对市场竞争的快速反应,公司高层每年对战略进行评估。
b) 战略编制流程公司在战略制定时,聘请专家,必要时还邀请外部战略管理专业咨询机构策划,充分征求员工意见,组织各部门讨论,然后将战略方案提交董事会或公司高层管理人员讨论,与相关专业人员沟通后做出最终决定,再由职能部门将其分解,形成与本部门任务相对应的具体化的战略方案。
4.2.1.2 数据、信息的收集和分析公司由各职能部门负责对公司内外部环境关键信息的收集、整理和筛选。
具体见表4.2.1-2。
表4.2.1-1 战略分析的内容和职责分配战略分析层面数据、信息收集和分析的主要内容主要负责部门宏观环境政治:政党、法律、法规经济:国内外宏观与微观环境社会:社会结构、阶层、文化导向、价值观等(包括可持续发展的要求)技术:宏观技术发展、技术壁垒、关联产业技术创新和变化趋势总裁办行业及市场行业发展趋势、消费者变化、技术、产业变化、产业盈利性分析技术发展分析、产业演化分析总裁办营销中心顾客顾客需求和期望分析:产品定位、服务定位、接触方式、购买行为营销中心竞争对手主要竞争对手的市场占有率、财务信息、技术研发的现状分析及预测,其领导层、战略的调整预测营销中心内部资源技术、品牌、信息技术、资金、人力资源、供应链方面的拥有状况及趋势预测各职能部门SWOT 综合分析公司的优劣势、机会与威胁战略委员会4.2.1.3 战略目标及对应时间表a) SWOT分析,确定了公司企业发展战略的框架和目标公司积极从内、外部因素着手,运用SWOT分析,建立战略矩阵,据此确定公司的战略目标。
南昌市人民政府关于印发南昌市市长质量奖管理办法的通知

南昌市人民政府关于印发南昌市市长质量奖管理办法的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2021.10.20•【字号】洪府发〔2021〕21号•【施行日期】2021.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文南昌市人民政府关于印发南昌市市长质量奖管理办法的通知各县(区)人民政府、开发区管委会,湾里管理局,市直各有关部门:《南昌市市长质量奖管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
2021年10月20日目录第一章总则第二章组织管理第三章申报条件第四章评审程序第五章表彰奖励第六章监督管理第七章附则南昌市市长质量奖管理办法第一章总则第一条为贯彻落实新发展理念,大力推进质量强市战略,示范带动各类组织高质量发展,根据《中华人民共和国产品质量法》《中共江西省委江西省人民政府关于开展质量提升行动建设质量强省的实施意见》(赣发〔2018〕16号)等有关法律法规,结合南昌实际,制定本办法。
第二条南昌市市长质量奖(以下简称市长质量奖)的评审、奖励、监督管理等适用本办法。
第三条市长质量奖是南昌市人民政府设立的最高质量荣誉,主要授予南昌市具有法人资格,已经实施卓越绩效管理模式,具有显著的示范带头作用,在行业内处于领先地位,取得显著质量效益的组织(企事业单位,以下统称组织)和为质量强市作出突出贡献的个人。
第四条市长质量奖评审采用《卓越绩效评价准则(GB/T19580)》和《卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z19579)》国家标准的最新版本。
第五条市长质量奖评审工作,遵循自愿申请、科学公正、公开公平、好中择优,不收取任何费用的原则。
第六条市长质量奖每2年评审1次,每届市长质量奖获奖组织和个人各不超过2个,市长质量奖提名奖获奖组织不超过3个,达不到奖励条件的奖项可以空缺。
第二章组织管理第七条市质量强市与名牌战略工作领导小组(以下简称领导小组)负责市长质量奖的评审工作。
推进卓越绩效模式经验

二、卓越绩效模式的实践
卓越绩效模式,之所以备受世界500强企业所推崇, 主要原于它使越来越多的管理者深刻认识到:
卓越绩效模式是全面质量管理实践的标准化、条理 化、具体化;是经营管理的成功途径,事实上的企业管 理国际标准;是以结果为导向,使TQM的每一分努力都 被输送到最需要的地方;它始终力图体现被证明行之有
推进卓越绩效模式经验
二、卓越绩效模式的实践
我公司体系建设的里程见下表
年份(年)
体系建设发展历程
主要创新点
2002以前 2002 2003 2005 2006 2006 2007 2008-2009
推进卓越绩效模式经验
二、卓越绩效模式的实践
比如,在我公司争创全国质量奖的时候,公司成立
了战略、企业文化、顾客满意度、员工满意度、制度
化建设等七个专项推进工作小组。每个小组都由公司
主管领导、责任部门和配合部门的人员组成。再如,
我公司近两年所开展的“四个一流”创建工作,也同
样是采用项目管理模式,成立七个推进小组。每个小
创奖的基础是必须通过几大体系的认证。我们的做 法是:按照《卓越绩效评价准则》中的管理理念和管 理原则,对公司的综合管理体系建设与实施工作进行 了一体化的策划、职能分配、文件管理和审核监督, 在原有的质量、环境及职业安全健康管理体系的基础 上,整合形成同时满足ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001、TS16949 ISO10012等五大管理标准要求 的综合管理体系。
推进卓越绩效模式经验
一、公司的总体情况
武钢股份历经多年的发展,通过自主创新、技术
改造、产品升级实现了工艺装备大型化、现代化,主
要经济指标、经济效益和竞争能力大幅提高,拥有了
武汉市司法局关于就市政府规章规范性文件清理结果草案向社会公开征求意见的公告

武汉市司法局关于就市政府规章规范性文件清理结果草案向社会公开征求意见的公告文章属性•【制定机关】武汉市司法局•【公布日期】2020.05.09•【字号】•【施行日期】2020.05.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文武汉市司法局关于就市政府规章规范性文件清理结果草案向社会公开征求意见的公告各公民、单位、组织、社会团体:为贯彻落实《中共中央、国务院关于印发法治政府建设实施纲要(2015-2020年)的通知》(中发〔2015〕36号)、《中共湖北省委、湖北省人民政府关于印发湖北省法治政府建设实施方案(2016-2020年)的通知》(鄂发〔2016〕37号)精神,全面推进依法行政,加强法治政府建设,深化“放管服”改革,促进生态文明建设,优化经济社会发展环境,我局按照省、市清理工作部署,对截止2019年12月31日有效的文件开展了相应清理工作。
现就规章、规范性文件清理结果草案向社会公开征求意见,欢迎社会各界提出宝贵意见建议,并于5月18日前将意见反馈至我局。
工作邮箱:whxzzf 附件:1.市政府规章清理结果(草案)2.市政府规范性文件清理结果(草案)3.市政府规章修改草案4.市政府规范性文件修改草武汉市司法局2020年5月9日附件一市政府规章清理结果(草案)表1决定继续有效的市人民政府规章目录(38部)表2 决定予以废止的市人民政府规章目录(7部)表3 决定予以修改的市人民政府规章目录(11部)附件二市政府规范性文件清理结果(草案) 表1 决定继续有效的市政府及其办公厅规范性文件目录(173件)表2 决定宣布废止的市政府及其办公厅规范性文件目录(14件)表3 决定宣布失效的市政府及其办公厅规范性文件目录(36件)表4 决定予以修改的市政府及其办公厅规范性文件目录(15件)附件三关于修改部分市政府规章的决定(草案)为贯彻落实2019年无谓证明事项清理工作和有关规章清理工作的要求,经认真清理,决定对《武汉市经济适用住房管理办法》等7部市政府规章的部分条款进行集中修改,具体内容如下:一、对《武汉市经济适用住房管理办法》(市人民政府令第203号)作如下修改:删除第十四条第二款中的“并对符合要求的项目作出批复”。
质量奖申请材料范文

质量奖申请材料范文1. 全国质量奖的申报条件申报组织必需是中华人民共和国境内合法注册与生产运营的组织,并具备以下基本条件:1.仔细贯彻实施ISO 9000族标准,建立、实施并保持质量管理体系,已获认证注册;对有强制性要求的产品已获认证注册;供应的产品或服务符合相关标准要求;2.近三年,有获得用户满足产品,并获全国实施杰出绩效模式先进企业称号;3.仔细贯彻实施ISO14000族标准,建立、实施并保持环境管理体系;组织三废管理达标;4.近三年无严重质量、平安和环境事故(按行业规定)及严重用户赞扬。
2. 全国质量奖的申报的预备当你的组织已开头了追求杰出绩效的旅程,并使用了全国质量奖评审标准开展自我评价。
请与我们联系,猎取全国质量奖申报表。
l填写申报表;l根据要求编写组织简介(限在3000字以内),对组织进行简要描述,包括组织概况、运营的关键影响因素和组织面临的次要挑战; l根据全国质量奖评审标准进行自我评价,编写自评报告,含图表不超过6万字;l供应相关的证明材料;l递交一份含全部申报材料的光盘;l由所属行业或所在地区质协对申报组织进行推举,提出对申报组织的质量管理评价看法。
外资或独资企业可以不经推举,直接申报。
以上材料在规定日期内寄送到全国质量奖工作委员会办公室。
3. 全国质量奖的申报的预备当你的组织已开头了追求杰出绩效的旅程,并使用了全国质量奖评审标准开展自我评价。
请与我们联系,猎取全国质量奖申报表。
l填写申报表;l根据要求编写组织简介(限在3000字以内),对组织进行简要描述,包括组织概况、运营的关键影响因素和组织面临的次要挑战; l根据全国质量奖评审标准进行自我评价,编写自评报告,含图表不超过6万字;l供应相关的证明材料;l递交一份含全部申报材料的光盘;l由所属行业或所在地区质协对申报组织进行推举,提出对申报组织的质量管理评价看法。
外资或独资企业可以不经推举,直接申报。
以上材料在规定日期内寄送到全国质量奖工作委员会办公室。
企业质量奖申报材料范文

企业质量奖申报材料一、公司概况我公司成立于XXXX年,是一家专注于XX领域的生产与销售企业。
公司总部位于XX,拥有现代化的生产基地和先进的生产设备,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
二、组织架构我公司的组织架构清晰,各部门职责明确。
公司设立了质量管理部,专门负责产品质量管理、监督与改进等工作。
同时,公司建立了完善的生产、销售、售后服务体系,确保产品从原材料采购到最终销售的整个过程都得到有效控制。
三、质量管理团队我公司拥有一支专业的质量管理团队,团队成员具备丰富的质量管理经验和专业知识。
质量管理团队通过不断学习和实践,不断提升自身素质和技能,为公司质量管理工作提供有力支持。
四、质量管理体系我公司建立了完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
公司采用质量管理体系认证,确保产品和服务符合相关标准和客户要求。
同时,公司还建立了严格的质量考核制度,对产品质量进行定期检查和评估,及时发现并解决问题。
五、质量改进与创新能力我公司注重质量改进和创新能力的提升。
通过不断引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和产品质量。
同时,公司还建立了质量改进小组,对生产过程中出现的问题进行深入研究和分析,提出改进措施并付诸实践。
此外,公司还鼓励员工提出创新意见和建议,激发员工的创造力和创新精神。
六、产品质量水平与表现我公司的产品质量水平一直处于行业领先地位。
公司通过了多项国际和国内质量认证。
同时,公司的产品也得到了广大客户的认可和好评,销售业绩逐年攀升。
在客户满意度方面,我公司一直保持着较高的水平,客户反馈良好。
七、顾客满意度与反馈我公司非常重视顾客满意度和反馈。
通过定期开展客户满意度调查和收集客户反馈意见,了解客户对产品和服务的评价和需求。
针对客户反馈的问题和意见,公司及时采取措施进行改进和优化,确保客户满意度不断提高。
同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供及时、有效的服务支持。
八、社会责任与可持续发展我公司注重履行社会责任和推动可持续发展。
市长质量奖实施方案

市长质量奖实施方案一、背景。
市长质量奖是市政府为了促进企业提高产品质量、推动全市产品质量水平提升而设立的荣誉称号。
市长质量奖的设立旨在激励企业加强质量管理,提高产品质量,推动企业不断提升核心竞争力,促进全市产品质量整体水平的提高。
二、实施目标。
市长质量奖的实施目标是通过评选表彰,推动企业建立和完善质量管理体系,提高产品质量,树立品牌形象,促进企业持续改进,提升市场竞争力,推动全市产品质量水平整体提升。
三、奖项设置。
市长质量奖分为优秀奖、提名奖和特别贡献奖三个奖项。
优秀奖主要评选本市产品质量和品牌形象在全国同类产品中具有较强竞争力的企业;提名奖主要评选在本市产品质量和品牌形象具有一定影响力的企业;特别贡献奖主要评选在产品质量和品牌形象方面做出突出贡献的企业。
四、评选标准。
市长质量奖评选标准主要包括企业质量管理体系、产品质量、品牌形象、市场影响力等方面。
企业质量管理体系包括质量管理组织架构、质量管理制度、内审体系等;产品质量包括产品技术性能、质量稳定性、产品符合性等;品牌形象包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等;市场影响力包括市场份额、市场占有率、市场反馈等。
五、评选程序。
1. 提名推荐,企业可通过自荐或由相关行业协会、商会等组织推荐参评,提交相关申报材料;2. 初审资格,由市质量监督部门对申报材料进行初审,确定初审资格;3. 现场考察,对初审合格的企业进行现场考察,了解企业生产经营情况;4. 终审评选,由市长质量奖评选委员会对现场考察合格的企业进行终审评选,确定获奖名单;5. 颁奖表彰,对获奖企业进行颁奖表彰,并在各类媒体上进行宣传报道。
六、奖励措施。
市长质量奖获奖企业将获得市政府颁发的奖牌、证书,并享受相关政策扶持。
同时,获奖企业将被列入市长质量奖获奖名单并在相关场合进行宣传推介,提升企业品牌形象和知名度。
七、宣传推广。
市长质量奖的评选结果将通过各种媒体进行广泛宣传,包括报纸、电视、网络等,以提升市长质量奖的知名度和影响力,激励更多企业加强质量管理,提高产品质量。
XX市XX区区长质量奖申报书【模板】

**市**区区长质量奖申报书(二〇一三年)申报单位(盖章)申报日期**市**区区长质量奖评审委员会办公室印制申报说明一、申报区长质量奖的单位,应具备下列基本条件:1、依法在**市**区行政区域内登记注册,具有法人资格,从事合法生产经营三年以上(非法人组织申报时,需提供具有法人资格的上级组织证明文件);2、积极推广先进的质量管理方法,质量管理体系健全,实施并按照卓越绩效模式管理运行一年以上;3、具有杰出的经营业绩或社会贡献。
从事生产、经营活动的,其质量水平、经营收入、利税总额或总资产贡献率等指标在上年度位居省、市内同行业前列(应提供行业协会证明文件或者给出排名邻近的企业名称和数据),最近三年未发生亏损,未发生质量、安全、环保等责任事故;从事非盈利性业务的组织其社会贡献位于行业前列(应提供准确数据支持);4、有广泛的社会知名度与影响力,标杆示范带动作用强,具有良好的诚信记录和社会声誉;品牌优势突出,荣获中国名牌、河南省名牌产品生产企业、驰名商标、服务名牌企业、卓越绩效示范单位可优先推荐申报;5、企业主导产品市场占有率高,质量管理水平和自主创新能力在省、市内同行业处于领先地位,对所在地区或全行业经济发展能起到带动作用;6、申报组织应获得所在地政府及政府质量管理等部门的推荐;7、应分别取得国税、地税、环保、安全监察、发改委等部门的有效证明材料。
二、凡有下列情况之一者,不得申报区长质量奖:1、不符合国家产业、环保、质量等政策;2、国家规定应取得相关证照而未取得;3、近三年内有质量、安全、环保等责任事故(按行业规定);4、近三年内省、市、区监督抽查产品不合格,或存在严重服务质量问题;5、近三年内参加区长质量奖评定活动存在弄虚作假等违规行为;6、近三年内有其它违反法律、法规不良记录的。
填报说明1、**市**区区长质量奖申报书由自我声明、组织概述、企业基本情况、证实性材料和自我评价报告组成。
2、申报书内容按表格项目结合实际情况如实填写,各表具体要求见表后“注”,需按年度填写的指标是指申报当年前连续三年的指标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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武汉市市长质量奖
申报表
企业(组织)名称(加盖公章)
填表日期:年月日
武汉市质量振兴委员会办公室
填报说明:
1、市长质量奖申报材料由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料组成。
2、申报企业或组织应为法人单位,符合《武汉市市长质量奖评定管理办法》的要求规定。
从事多元化经营,提供多项产品和服务的,其申报材料信息应覆盖各项主要业务。
3、申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写,各表具体要求见表后“注”,需按年度填写的指标系指申报当年前连续3年的指标。
如表内填不下可另加附页或自行复印表格,不填之项要说明原因或提供相关的证实性材料。
4、单位简介限于3000字以内,按《卓越绩效模式评价准则》国家标准的要求提供。
5、自我评价报告内容应对照评定标准的具体要求,逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明,必要时可使用图表,各条中有关说明的内容也可互相引用,但应说明。
需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内;无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。
报告文字含图表不超过30000字。
6、证实性材料是指凡在申报表和自我评价报告中涉及、需单位提供的,以及单位自认为还应提供的其它有效证实性材料等,包括:(1)主要竞争伙伴名录、主要用户名单;如无法提供的,需做出书面说明;(2)企业或组织有效运行卓越绩效管理一年以上的证明,可采取以下
之一的方式:A. 曾参评过国家、省、市质量奖的企业或组织,由质量奖主办机构出具参奖证明(加盖公章);B. 未参评过任何质量奖的企业或组织,需向市质量振兴委员会办公室提供自评报告(含评分表、自评摘要、明细评审表、卓越绩效模式管理推进机构成立文件和企业自评员名单)。
7、所提交申报材料为证实性材料一份,其他申报材料一式三份。
除递交文字材料外,申报企业或组织需递交一份含所有申报资料的电子文本一份。
8、为便于市质量振兴委员会办公室与申报组织联系,请在申报表的“联系方式”中准确填写申奖工作的联系部门、联系人、联系方式等信息。
9、若本表篇幅不够,可附页或在不变动内容的情况下自行调整。
一、企业(组织)承诺书
本企业(组织)特此声明:
●所提交申报材料内含信息真实、准确、合法、有效,并承担相应责任。
●本企业(组织)清楚了解市长质量奖评定所依据的相关制度、规范、标准和守则,并同意完全遵守。
●本企业(组织)同意最后公布的评定结论为最终决定,在有关方面具有约束力。
●本企业(组织)承诺在获得市长质量奖荣誉后高标准地履行社会责任,包括公开获奖模式(商业秘密除外)与社会共享,为市长质量奖宣传推广和应用研究工作提供力所能及的协助。
●本企业(组织)同意不因本单位的参奖行为,而要求奖项承办单位、协办单位承担相关法律责任。
法人代表:
企业(组织)公章
日期:
二、基本情况
企业(组织)名称:
集团公司或所属单位明细:
通讯地址:邮编:
法人代表姓名:电话:
最高管理者姓名:电话:
卓越绩效管理机构名称:负责人
职务:电话:传真:
企业成立日期:经济类型:所属行业:工商注册号:组织机构代码:
企业规模:□大型(□特大型□大一型□大二型)□中型(□中一型□中二型)
□小型
职工总数:研发人员:
管理人员:其中卓越绩效管理自评员:
主要产品/服务:
注:1.经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等。
详见国家统计局2001年颁发的《关于划分企业登记注册类型的规定》。
2.企业规模划分详见国家统计局《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》及其说
明。
特大型工业企业划分详见国家统计局《特大型工业企业划分标准》。
3.行业划分依据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)准确填报。
三、资质信息
1.是否实施卓越绩效管理□是□否
起始时间□提供证实性材料
2.是否符合国家产业政策□是□否
行业政策规定□提供证实性材料
3.产品或服务是否纳入行政强制性管理范围□是□否许可类别□提供证实性材料
4.是否遵守环保法律法规□是□否□提供证实性材料
5.近三年有无重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按行业规定)□有□无□提供证实性材料
6.近三年有无重大有效投诉/不良记录/违法行为□有□无
说明:
7.体系或产品认证情况
认证类别认证时间□提供证书复印件
认证类别认证时间□提供证书复印件
认证类别认证时间□提供证书复印件
认证类别认证时间□提供证书复印件
注:在选定项前“□”内划“√”。
四、主要产品/服务质量水平
(多类别产品/服务则分表填写,以下同)
产品/服务名称:
五、近三年产品质量监督抽查情况(国家、省、市级)
六、近三年产品质量商检情况(出口企业填写)
七、主要经济效益、安全、环境指标(可据行业实际调整或细化)
注:1. 9-14项指标填写参见原国家经贸委《关于改进工业经济效益评价考核指标体系的内容及实施方案》的要求。
指标的内容及计算公式如下:
利润总额+税金总额+利息支出 12
①总资产贡献率= × ×100%
平均资产总额累计月数
其中:税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和;平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。
报告期期末所有者权益
②资本保值增值率= ×100%
上年同期期末所有者权益
其中:所有者权益等于资产总计减负债总计。
负债总额
③资产负债率= ×100%
资产总额
其中:资产及负债均为报告期期末数。
销售收入 12
④流动资产周转率= ×
流动资产平均余额累计月数
利润总额
⑤成本费用利润率 = ×100%
成本费用总额
其中:成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。
工业增加值 12
⑥全员劳动生产率 = ×
全部职工平均人数累计月数
其中:由于工业增加值是按现行价格计算的,而职工人数不含价格因素,因此应将增加值价格因素予以消除。
具体方法可采用总产值价格变动系数消除价格影响。
工业销售产值
⑦产品销售率 = × 100%
工业总产值(现价)
2、“主要物料消耗”按行业要求填写并注明物料名称。
3、“安全指标”按行业要求项目填写,并提供行业指标要求(可另附页)及安全部门
出具的证实性材料。
4、“环境指标”须提供环境指标依据和环保部门出具的监测结果证实性材料。
5、“上缴利税”须提供国税、地税的证明材料。
6、对于非制造业,15、16项指标可根据行业实际情况剪裁,但需说明理由,并在自我评价报告中详细说明本行业的相关经济指标及结果。
7、“本企业名次”为最近一年的数据,须提供市级以上(含市级)统计局/行业主管部
门/行业协会/权威机构出具的证明。
八、主要市场指标
注: 1、提供国际或国内市场占有份额指标及证实性材料,可采用政府部门、中介机构、权威媒体等提供的数据;无法填写或提供的应予说明。
2、提供顾客满意度和顾客忠诚度测评的证实性材料,最好填报第三方机构的评价
结果,也可填写本组织的测评结果,并提供一份主要用户名单;无法填写或提供的应予说明。
九、近三年获奖情况
注:填写市级及以上的主要荣誉情况,如科技奖、名牌产品、驰名商标等并提供证书复印件。
十、同行业主要竞争伙伴情况名称
地址邮编产品品牌联系人电话传真
名称
地址邮编产品品牌联系人电话传真
名称
地址邮编产品品牌联系人电话传真注:国内及省内同行业竞争伙伴必须各提供2家以上。