安利公益

合集下载

王生成:将大公益理念广而告之

王生成:将大公益理念广而告之

王生成:将大公益理念广而告之作者:暂无来源:《环球慈善》 2011年第8期文/李奎部分图片/全百川你或许没听说过王生成,但你一定听说过“广而告之”。

1987年,中国第一条公益广告“一滴水”让观众耳目一新。

而今,从央视一个栏目到成功登陆纽交所的上市公司,视公益为己任的“广而告之”一路走来,制作传播了上千条公益广告,坚持了自己的公益出身,积极地履行了企业社会责任。

有人说,王生成是“广而告之”的创始人,而他自己认为更准确的表述是:他用企业的行为把“广而告之”式的公益延续了数十年。

无心插柳的公益杰作20世纪80年代,中国的商业广告很少,公益广告几乎没有。

央视工作人员在国外出差时看到电视里播放的公益广告,认为中国也应该有此类广告。

在王生成看来,“广而告之”的由来,更像是一次无心插柳的神来之笔。

“栏目的名字不是我起的,台里当时一个领导觉得‘广而告之’这四个字很好,这个栏目由此诞生。

我只是十年如一日地去做这件事,如今他们都已退休了。

”王生成说。

一路走来,广而告之公司因公益而生,伴公益成长。

王生成说,公益,是广而告之公司的灵魂。

“广而告之”潜移默化地影响着全社会,提高了公民的公益意识甚至中国文明的进程,树起中国公益广告的标杆。

但是,它的成长过程并非一帆风顺。

“一开始做的时候完全没有客户,央视自己投入资金制作广而告之公益短片。

”王生成说,广而告之栏目创建之初缺人少钱,后来借助国外的运营经验,用企业冠名的方式解决了经费问题。

王生成说,做公益短片应该有传播正确公益理念的心态,没有一个一以贯之的核心理念,这个栏目就不会运行这么多年。

“广而告之”的运营模式虽然借鉴了国外的经验,内容却是宣传中国本土的传统文化与公益理念。

王生成不仅是中国公益广告领域的先行者,对于全新的互联网公益,他也高瞻远瞩地走在了公益界最前沿。

2006年6月16日,广而告之公司创建的公益中国网正式上线。

“‘广而告之’仅以电视为载体,中国互联网发展如火如荼,中国公益也应该在新媒体有个平台,得到发展。

安利模式 安利管理 安利营销

安利模式 安利管理 安利营销

安利的驰骋年华95年3月,有一位朋友在美国刚参加安利2个月,就兴奋的跑回福州想抢“第一口〞安利市场。

在屡次马拉松要我参加安利未果后,朋友善意“设局〞,请我们几个吃饭;在酒足饭饱之后,巧妙带着我们到了安利会场,“吃人家的嘴软,拿人家的手软〞,一群酒鬼在半梦半醒之间“耳软〞听完安利市场方案说明会;会后,朋友碰碰肩,问“有没有700元钱?〞以为她要借钱,慷慨解囊掏出700元,不想这700元却被朋友办理了安利参加的“启业锦囊〞,一脚“误入〞安利这艘航母,从此便结下不解之缘。

8年时间里,从南到北,从东到西,风雨兼程,立业、成家、生儿子都与安利有缘。

其间,不甘寂寞,99年、2000年在北京又跑回传统当了两年不同公司的总经理,终究还是逃不脱安利的“魔圈〞,2001年3月又回归安利。

安利到底是什么?为什么会有这么大的吸引力?偶遇相识、不相识朋友,寒喧之余,提起安利,总是那么多好奇、疑问……经好友力邀,把7年半时间里对安利的心得感受、理解以及运作要点加以整理,以供同仁商讨。

要想从业安利成功,必须彻底了解两方面要素:〔一〕公司篇:安利公司全球/中国的背景及其开展,公司的企业文化,公司的经营理念及经营战略,品牌战略等。

〔二〕实务篇:自我定位,运作模式,如何扬帆启程。

安利的全球及中国的背景及其开展安利公司两创始人:温安洛与狄维士,在纽崔莱公司从业多年以后,由于该公司内部系统管理混乱,于1959年带着在纽崔莱营养品直销业务中建立起来的营销队伍,离开了纽崔莱公司;从自家地下室推出第一种产品多功能浓缩清洁剂LOC,开始安利公司的创业历程。

第一年业绩到达50万美元。

经过44年的努力,现在美国安利公司的厂房设施达390英亩〔160万平方公尺〕,公司的研究中心、制造工厂、仓库等设施,沿着高速公路不断扩建,绵延一英里〞〔约1. 6公里〕。

时至今日,安利已在全球88个国家/地区设有分公司,全球员工人数〔不含营销人员〕愈1万多人,1997年全球业绩曾到达70亿美元。

安利(中国):做公益要有平常心

安利(中国):做公益要有平常心
安利公司历来关 注产业链上的社会责任 问题。在经营时 除 了保证合作伙伴利 润外 , 安利还倡导道德 规范 , 要对其他人 承担责任。公司对社会有 责任 、 员工有责任 、 对 对合作伙伴 有 责任 ……安利会遵守 道德 、 法律 , 将所有产业链上该承担的社 会责任一肩挑起来 。
比 赛期 间为他们提供 了 8 辆大 巴车 。值得一提 的是 , 利江 0 安 苏分公 司特意 为江苏参赛 的 6个代表 队分别 派有一 名公 司
安利是本 届特奥会 的赞助商之一 。在谈到安利公 司为这 次在 哈尔滨举办 的全 国第 四届 特奥会 作 的贡献时 ,黄德 荫 说, 特奥会是 一份展现人道 和爱心 的事业 。与其他的竞技 比
谈及企业的社会 责任 ,黄德荫认为 ,企业是社会的一部 分, 为它所服务的社 区解 决问题 , 是企业 的社会 责任 , 它体 现

先生。
“ 安利 已经把慈善变成一种 习惯 和实际的行 动。做社会 公益事业首先要有一颗平常心 , 如果心态不正 , 把企业的商业 利益放在首位 , 那么从一开始这条路就走歪了。 不过 , ” 经过 实践不难 发现 , 从个人 角度来说 , 那些有爱心 的 , 经常 参与慈
见过黄德荫 的人大 多对他 印象深 刻 , 曾做过老师 的他 看 起来是那么温文尔雅 、 胸有韬略。
赛不 同, 的运 动员们需要 大量的志愿者 为他们提供照顾 参赛 和帮助。 在本届特奥会上 , 安利公司安排 了 10名志愿者。同 7
时, 还给 所有的特奥运动 员们 赠送 了 2 0 0 0多份益智玩 具 , 在
了一个企业的文化和理念 , 是企业持续发展的要素之一 。 如果 每个企业都能很 好地 履行社会 责任 , 么我们的社会 也会形 那 成一种 良好 的互 助氛围 , 就像在一个 家的成员 , 你帮助我 , 我 照顾你 , 对社会 的安定 、 和谐 、 友好会有极大的促进作用 。

安利公益基金会企业公章大小

安利公益基金会企业公章大小

安利公益基金会企业公章大小
【原创版】
目录
1.安利公益基金会简介
2.企业公章大小的规定
3.安利公益基金会企业公章的具体尺寸
正文
一、安利公益基金会简介
安利公益基金会是由国际知名直销企业安利公司创立的一家非营利性公益
组织,致力于为社会提供教育、扶贫、环保等多方面的公益支持。

基金会成立于2008 年,总部位于中国北京,其宗旨是通过汇聚企业及社会各界的力量,共同推动社会公益事业的发展。

二、企业公章大小的规定
在我国,企业公章是企业依法设立的证明身份和行使权利的凭证。

根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,企业公章具有一定的尺寸要求。

一般情况下,企业公章的尺寸为直径 4 厘米、高 4 厘米的正方形。

三、安利公益基金会企业公章的具体尺寸
根据我国相关法律法规的规定,安利公益基金会作为一家非营利性公益组织,其企业公章尺寸同样遵循直径 4 厘米、高 4 厘米的正方形标准。

第1页共1页。

安利公益基金会人事管理制度

安利公益基金会人事管理制度

安利公益基金会人事管理制度本《人事管理制度》自2011年3月起生效目录一序言二招聘与录用三劳动合同的终止、解除四工资制度五工作制度及程序六员工行为操守七纪律处分条例八《人事管理制度》的适用一、序言●安利公益基金会宗旨:汇聚爱心,传递温暖,促进人与社会的和谐发展。

●安利公益基金会愿景:创造人们丰富多彩的美好生活;做中国新时代公益事业的宣导者、组织者和实践者。

●安利公益基金会战略目标:以真诚的服务和专业的水准,成为成长中的中国公益组织的优秀榜样。

二、招聘与录用1、聘用的基本条件安利公益基金会须具备以下所有条件:- 年满18周岁的完全民事行为能力人;- 无酗酒、吸毒等不良嗜好;- 身体健康,通过工作所在地市级或以上卫生防疫站体检;- 在与安利基金会建立劳动关系、签订劳动合同之前如实按照要求向人力资源部书面申报其他资料,包括学历、工作履历等。

2、聘用文件a)员工在入职时需按劳动部门的招工规定缴交招工所需证件或办理有关手续,以确保基金会能在一个月内和员工签订劳动合同。

对于不能按时提交证件的员工,将被视为不符合录用条件,基金会有权随时解除劳动关系,并且不负担任何赔偿责任。

b)员工资料员工入职时应及时向人力资源部交齐个人资料及有关雇用文件,并对所提供的个人资料负责。

入职后如有下列等个人资料发生变化,应于30天内通知人力资源部,否则,因此而产生的法律后果,由该员工负责:3、体检在员工被通知正式录用及上班前,员工必须到当地市级或以上卫生防疫站或医院进行体检。

通过体检者,将成为我们合格的员工,基金会负责支付体检费用;体检不合格,基金会将不予录用且不支付有关的体检费用。

入职后的体检,将由人力资源部统筹安排。

4、试用期a)新员工的试用期依所签订的劳动合同期限而定,表现良好的员工可以提前结束试用期。

b)员工在基金会的工作年资从入职日开始计算。

c)试用期的薪金、福利具体事项均与正式员工相同。

三、劳动合同的终止、解除无论员工因何种方式离职,基金会和员工都应依照国家法律法规办理解除/终止劳动合同的手续。

财政部、国家税务总局、民政部关于2020年度——2022年度公益性社会组织捐赠税前扣除资格名单的公告

财政部、国家税务总局、民政部关于2020年度——2022年度公益性社会组织捐赠税前扣除资格名单的公告

财政部、国家税务总局、民政部关于2020年度——2022年度公益性社会组织捐赠税前扣除资格名单的公告文章属性•【制定机关】财政部,国家税务总局,民政部•【公布日期】2020.12.30•【文号】财政部、国家税务总局、民政部公告2020年第46号•【施行日期】2020.12.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文财政部税务总局民政部公告2020年第46号财政部税务总局民政部关于2020年度——2022年度公益性社会组织捐赠税前扣除资格名单的公告根据《中华人民共和国企业所得税法》及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》有关规定,按照《财政部税务总局民政部关于公益性捐赠税前扣除有关事项的公告》(财政部税务总局民政部公告2020年第27号)有关要求,现将2020年度——2022年度符合公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会组织名单公告如下:1.中国初级卫生保健基金会2.阿里巴巴公益基金会3.爱慕公益基金会4.爱佑慈善基金会5.安利公益基金会6.宝钢教育基金会7.北京航空航天大学教育基金会8.北京科技大学教育发展基金会9.比亚迪慈善基金会10.波司登公益基金会11.慈济慈善事业基金会12.顶新公益基金会13.东风公益基金会14.东润公益基金会15.纺织之光科技教育基金会16.国家电网公益基金会17.国家能源集团公益基金会18.韩美林艺术基金会19.亨通慈善基金会20.华阳慈善基金会21.华中农业大学教育发展基金会22.金龙鱼慈善公益基金会23.开明慈善基金会24.兰州大学教育发展基金会25.李可染艺术基金会26.民生通惠公益基金会27.南都公益基金会28.启明公益基金会29.青山慈善基金会30.清华大学教育基金会31.萨马兰奇体育发展基金会32.三峡集团公益基金会33.顺丰公益基金会34.思利及人公益基金会35.韬奋基金会36.腾讯公益慈善基金会37.万科公益基金会38.王振滔慈善基金会39.威盛信望爱公益基金会40.吴阶平医学基金会41.西北农林科技大学教育发展基金会42.心和公益基金会43.星云文化教育公益基金会44.亿利公益基金会45.友成企业家扶贫基金会46.张学良教育基金会47.章如庚慈善基金会48.招商局慈善基金会49.浙江大学教育基金会50.智善公益基金会51.中国残疾人福利基金会52.中国出生缺陷干预救助基金会53.中国电影基金会54.中国儿童少年基金会55.中国发展研究基金会56.中国法律援助基金会57.中国扶贫基金会58.中国妇女发展基金会59.中国肝炎防治基金会60.中国光彩事业基金会61.中国光华科技基金会62.中国海洋发展基金会63.中国海油海洋环境与生态保护公益基金会64.中国航天基金会65.中国和平发展基金会66.中国红十字基金会67.中国互联网发展基金会68.中国华侨公益基金会69.中国华夏文化遗产基金会70.中国健康促进基金会71.中国教师发展基金会72.中国金融教育发展基金会73.中国禁毒基金会74.中国经济改革研究基金会75.中国科技馆发展基金会76.中国科学院大学教育基金会77.中国孔子基金会78.中国留学人才发展基金会79.中国绿化基金会80.中国绿色碳汇基金会81.中国煤矿尘肺病防治基金会82.中国农业大学教育基金会83.中国器官移植发展基金会84.中国青年创业就业基金会85.中国青少年发展基金会86.中国人保公益慈善基金会87.中国人口福利基金会88.中国人寿慈善基金会89.中国少年儿童文化艺术基金会90.中国社会福利基金会91.中国听力医学发展基金会92.中国文物保护基金会93.中国西部人才开发基金会94.中国医学基金会95.中国医药卫生事业发展基金会96.中国移动慈善基金会97.中国预防性病艾滋病基金会98.中国职工发展基金会99.中国志愿服务基金会100.中华慈善总会101.中华国际科学交流基金会102.中华国际医学交流基金会103.中华环境保护基金会104.中华见义勇为基金会105.中华健康快车基金会106.中华思源工程扶贫基金会107.中华同心温暖工程基金会108.中脉公益基金会109.中社社会工作发展基金会110.中天爱心慈善基金会111.中信改革发展研究基金会112.中兴通讯公益基金会113.中央财经大学教育基金会114.中远海运慈善基金会115.重庆大学教育发展基金会116.中国癌症基金会117.中国教育发展基金会118.中国肢残人协会119.中诚公益创投发展促进中心120.中国滋根乡村教育与发展促进会财政部税务总局民政部2020年12月30日。

安利最高级别奖衔,榜样的力量!

安利最高级别奖衔,榜样的力量!

中国FC成员--安利最高级别奖衔,榜样的力量!安利全球政策咨询委员会(FC)是安利公司最高级别的咨询委员会。

每年,安利公司都会从资深营销总监中,邀请杰出的营销领导人,成为安利全球政策咨询委员会成员。

他们来自全球各地不同的安利市场,他们将分享创办人家族和管理层带来的公司发展资讯,并对公司未来战略提出自己的看法。

∙安利全球政策咨询委员会成员还应该是安利品牌当之无愧的形象大使:忠诚执着、不懈努力,将安利的优质产品、事业良机和企业文化广为传播,将是他们任重道远的责任;乐观向上,积极热情,用自己的丰富经验和人格魅力,开启事业伙伴对丰盛人生的美好愿望,将是他们赏心乐为的使命;珍惜商誉,富有爱心,让整个社会见证一个负责任的企业对世界永恒不变的承诺,更是他们持之以恒的追求。

∙安利全球政策咨询委员会成员,是一份荣誉,更是一种责任和使命。

对他们来说,是多年前的一个明智选择,开启了丰盛人生的第一缕希望;是多年来的一份坚定信念,让他们与公司不离不弃、共创卓越,并赢得了公司的尊重和认可。

∙以下是2011年来自中国的安利全球政策咨询委员会成员:(一)周帆扬郑新清(财务主管财务经理)16年的安利之路让郑新清、周帆扬夫妇体会最深的,是安利的两个不变——第一是承诺不变,“安利承诺的表彰奖励从来没有失言,而且也没有名额的限制,你做到了就能得到,你的成功并不会排斥别人的成功”;第二是伙伴关系不变,“安利公司不是凌驾于你之上来管理你,而是给你提供平台,提供后勤支援,让你来经营。

大家是合作关系、伙伴关系。

”怀着对公司、对良师益友、对事业伙伴的感恩之心,郑新清夫妇把这份真挚的回馈之情放大到了全社会。

2004年到2005年,他们积极参与“爱心手牵手”活动,资助了30名失学女童重返校园,受到河南省委、省妇联领导的表彰。

2008年12月,郑新清不顾腰伤未愈,会同郑州地区的地方业务营运咨询委员会成员们一起前往海拔1700米的贫困山区小学,与孩子们联欢,为孩子们送去温暖。

公益活动娱乐化对慈善的影响利大于弊

公益活动娱乐化对慈善的影响利大于弊

娱乐化利传统的传播方式惯于塑造伟大、光明与正确。

我们为推动某一事件的进展,往往不惜拉上一个服务全人类的宏大目标与正确的价值观。

这让参与者充满神圣的使命感。

然而如此端正的理由,就产生了狄德罗的睡袍效应。

为了实现这一崇高的目标,从宣传到行动,都被迫跟着极端严肃、端正起来。

仿佛任何轻松的表达和创意都是不合时宜的,都有损崇高的意味。

甚至让人觉得只有板着脸正襟危坐才是从事伟大事业的唯一正确体态。

这种思维定式让人们看世界的眼光变得异乎寻常的狭窄。

在中国,慈善事业就是被过度包装成一个只能以严肃手段来传播和执行的事业。

形成这一看法的原因有很多。

比如慈善事业面对的往往是弱势群体。

传统的传播方式,总是试图唤起社会大众的同情心。

施舍方与受纳方的地位是不平等的。

对于施舍方,我们的传播方式是塑造社会全体对于弱势者拥有愧疚感。

帮助他们是同情,还掺杂着不好意思,和改变人类进程的使命感。

而这种传播方式也试图塑造受纳方的苦情与悲凉。

画面中总是穷人、病人无助而绝望的表情,甚至可以放大被同情者相对灰暗的生活态度。

建立在这种传播方式下的慈善工作,施舍方对受纳方的真正生活并没有真实的体察。

更多是在自身生活品质的优越感下执行的同情、施舍。

而受纳方被迫接受施舍方与社会的居高临下的审视。

他们甚至必须在公共媒介面前不苟言笑,必须懂得时时刻刻承认施舍方的鸿恩大德。

他们不能幽默,不能以自己的方式吸引关注的眼球。

否则就有可能背上骂名。

这样的传播方式形成了一个可怕的惯性。

它影响看客们的心理,不容忍除去严肃、宏大的方式之外的任何一种传播创新。

比如民间慈善中陈光标等人惯于表演慈善秀,被打上了“暴力慈善”的标签。

更因为他在价值观上与很多人的立场有着巨大鸿沟而充满争议。

但这毕竟只是个人的行为,看客虽然不满但也没那么容易激动。

只是没想到向以严肃著称的官方机构在慈善事业中也被“娱乐化”起来了。

中国扶贫基金会发出“饥饿24小时公民公益活动”,邀请参与者24小时不进食体验饥饿。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安利(中国)公益活动综述2011-12-17 11:37:00 来源:我要评论关键词:[提要] 安利进入中国十多年来,除了认真做好经营,也在积极承担企业的社会责任,努力用自己的财富造福社会,以自己的爱心回报社会。

截至2009年底,安利(中国)已经开展5,500项多公益活动,投入3.5亿元人民币,并形成了阳光计划、西部支教、安利环保嘉年华、冬日暖阳大行动等品牌项目。

更让人感到自豪的是,我们还拥有一支庞大的企业志愿者队伍。

他们不仅活跃在安利公司的公益活动中,他们已走向社会,迈向国际,并已成为社会志愿服务队伍中的一支重要力量。

中国人自古崇尚“和谐”,注重和谐的观念早已深入人心。

党的十七大报告提出“社会和谐人人有责、和谐社会人人共享”,因此,构建“和谐社会”已经成为当今时代的主旋律。

作为社会和谐进步的推动者和受益者,企业不仅要赢利,要对社会的经济发展有所贡献,同时也要承担相应的社会责任。

只有这样,企业才会得到社会的认同,实现长久的发展。

安利进入中国十多年来,除了认真做好经营,也在积极承担企业的社会责任,努力用自己的财富造福社会,以自己的爱心回报社会。

截至2009年底,安利(中国)已经开展5,500项多公益活动,投入3.5亿元人民币,并形成了阳光计划、西部支教、安利环保嘉年华、冬日暖阳大行动等品牌项目。

更让人感到自豪的是,我们还拥有一支庞大的企业志愿者队伍。

他们不仅活跃在安利公司的公益活动中,他们已走向社会,迈向国际,并已成为社会志愿服务队伍中的一支重要力量。

安利公司的公益事业也得到了来自社会的广泛赞誉和认可,截至2010年9月,累计获得各类嘉奖4,200多项,其中公益类超过1,700项,包括:连续五年入选第一财经等“中国最具影响跨国企业”四度荣获光明日报社“光明公益奖”三度荣获民政部“中华慈善奖”三度荣获中国新闻周刊、中国红十字会“最具责任感企业”2009年民政部中国社工协会等“中国优秀企业公民”国务院务院扶贫办、广电总局等“2008中国民生行动先锋”人民网“2008年度人民社会责任奖”2008年团中央、中国青年志愿者协会“中国百个优秀志愿服务集体”2008年荣获21世纪报系“中国最佳企业公民”2008年荣获中国消费者协会“奥运承诺践诺先进单位”关爱儿童孩子成长的每一点滴,都辉映着生命之处的璨璨光芒,也凝聚着无数的关爱与呵护。

安利坚信,让孩子们健康、快乐,是赠予社会未来最好的礼物。

美国安利公司从2003年起,在全球范围内实施以关爱儿童为主题的大规模、长期性公益活动“爱心手牵手”关爱儿童大行动(One by One),其宗旨是“为贫困儿童创造平等的社会参与机会”。

为配合这一全球性活动,安利(中国)开展了帮助城市流动儿童的“阳光计划”,设立“安童基金”救助中国孤残儿童,同时开展了知名大学研究生到贫困地区助学的“安利名校支教”活动、为贫困家庭儿童治疗唇腭裂的“国际微笑行动”、参与中国儿基会实施的“安康儿童利泽神州”行动、捐建希望小学等多个影响深远的公益项目。

多年来,安利(中国)以爱心倾力浇灌祖国的蓓蕾,用关怀和行动,为孩子们插上飞向梦想的翅膀,给孩子们带来生命盛放的笑容。

截至2010年9月,安利(中国)在关爱儿童领域投入9,740万元人民币,共赞助、参与各类儿童公益活动1,980多项,受益儿童超过81万人。

项目:阳光计划时间:2008年5月9日启动合作机构:中国儿童少年基金会2008年,安利(中国)日用品有限公司与中国少年儿童基金会合作推出关爱打工子弟的大型公益活动“阳光计划”。

以全国15个试点城市的15所打工子弟学校为依托,设立面向流动儿童的课外辅导学习中心“阳光图书馆”、组织社会文化名人成立“阳光计划专家顾问团”进行实地巡讲、组织有体音美特长的安利志愿者成立“爱心教师团”定期进行授课、同时号召广大安利志愿者参与奉献,开展多种大型社会融合活动,进而改善打工子弟的教育环境和生活环境,培养孩子们积极的人生观和乐观的心态,帮助他们成为健康快乐的新一代城市居民。

2008年5月9日,阳光计划在北京昌平智泉打工子弟学校启动。

安利(中国)董事长郑李锦芬、安利(中国)公共事务副总裁余放、全国妇联副主席书记处第一书记黄晴宜、全国妇联副主席书记处书记莫文秀、中国儿童少年基金会秘书长宋立英、著名学者中央电视台《百家讲堂》栏目主讲人之一纪连海、著名诗人梁小斌出席了启动仪式。

此后,“阳光计划”在广州、武汉等十多个城市相继启动。

2009年,安利(中国)增加10所打工子弟学校进行捐助,至此,项目受益学校已达25所,受益儿童2.5万多名。

2009年,安利(中国)还组织全国25所试点学校的阳光计划小记者来北京参加“阳光夏令营”,这些小记者用自己的笔记录下了祖国的变化,并立志为建设祖国更美好的明天而努力学习。

项目:安利名校支教时间:2002年至今合作机构:国内22所知名高校“青春接力,你我同行——安利名校支教活动”,是安利(中国)与国内知名高校共同打造的长期性公益活动。

作为“中国青年志愿者扶贫接力计划”活动的组成部分,安利(名校)支教活动已经连续开展八年。

截至2008年底,安利(中国)已经资助了清华、北大、人大、复旦等22所内地著名高校,组织了571名研究生志愿者,在14个省区的21个贫困县开展“安利名校支教活动”,累计投入1,840万元人民币。

根据各地的不同需求,安利为支教地学校建立了电脑教室、图书室、广播站等硬件设施,并举办了文化节、夏令营、英语竞赛等活动,丰富了孩子们的课余生活,增长了社会见闻,还通过网络教学、普法宣传、电影放映等软件投入,开阔了孩子们的眼界。

“安利名校支教”项目的成功,引起社会、媒体高度关注的同时,也引起了安利(香港)公司的极大关注,他们被这群朴实的大学生深深打动。

于是2005年起决定与安利(中国)共同合作,把香港的青年志愿者们也加入内地大学生的支教高潮中。

2005—2007年,安利(中国)与安利(香港)合作,连续赞助两届“香港大学生内地支援教学计划”,支持20名香港大学生到湖南省湘西土家族苗族自治洲的中学进行支教工作。

2008年,安利(中国)再次成为团中央“中国青年志愿者扶贫接力计划研究生支教团”合作支持机构。

2010年,安利(中国)与共青团中央联合推出“安利名校支教彩虹计划”,以1,500万元人民币的预算额度,分三年资助研究生支教团开展自主创设的支教扶贫项目,以充分发挥研究生志愿者的智慧、能量和热情。

项目:安童基金时间:2003年9月25日至今合作机构:中国儿童少年基金会2003年9月,安利(中国)捐款300万元人民币设立中国儿童少年安童孤儿救助专向基金(简称“安童基金”),旨在帮助中国孤儿实现远离失学、远离疾病、远离伤害、远离犯罪,改善儿童少年的生存环境,提高儿童少年综合素质,让其安全、健康地成长。

截至目前,捐款数额累计为1,800万元人民币。

“安童基金”第一个资助项目为“平安之家”。

“平安之家”专门为残疾孤儿提供手术治疗、康复锻炼以及手术前后护理等服务。

2007年,“平安之家”共救治了35名孤残儿童。

这些孤残儿童主要来自山西、青海、内蒙及北京周边地区的孤儿院,均患有先天性心脏病等重疾。

大部分患儿手术后已经康复,重新回到孤儿院或被家庭领养,个别仍留在“平安之家”继续接受护理和康复训练直至完全康复。

截至目前,“平安之家”已累计救治了240多名孤残儿童。

在资助“平安之家”的同时,“安童基金”还资助了许多其他儿童公益项目。

如:“没有院墙的孤儿院”,采取在社区、乡镇建立“孤儿联系卡”的方式来维护这所无形的“福利院”,对108名孤儿实施救助;“天津慧灵助孤活动” 为孤儿创造一个真实的社区生活氛围,提供与邻居、小伙伴交流的机会。

此外,还有“援助白血病孤儿小田田”、资助寄养孤残儿童等活动。

从2003年设立至今,“安童基金”共资助了13个项目,受益人数1,200多人。

项目:安利春蕾教师培训中心时间:2008年9月启动合作机构:安利(中国)向中国儿童少年基金会2008年9月,由安利(中国)出资捐建的安利春蕾教师培训中心在四川成立。

该培训中心是四川灾区首个教师心理辅导及培训中心,旨在通过为逾万名灾区春蕾学校教师进行数语外、心理等技能培训,提升灾区孩子的受教水平。

2009年4月18日至4月21日,安利春蕾教师培训中心首期培训班在四川德阳开课,共有241名灾区教师参加培训,培训内容主要针对灾后心理疏导而设置。

通过首期培训,预计受益儿童数达12,000多名。

此外,4名来自四川“安利灾后重建志愿者服务队”的志愿者也参加了首期培训。

项目:希望小学时间:1999年至今合作机构:中国青少年基金发展会“希望工程”是中国青少年发展基金会发起的一种扶贫助学形式和主导的公益品牌项目,主要为解决中国老、少、边、穷地区贫困、失学儿童的教育问题募集资金,旨在改善我国贫困地区的办学条件,解决儿童因贫困而失学的问题。

实施10年来,已帮助185万名失学儿童得到资助重返校园。

通过“希望工程”募集资金援建的学校,统一冠名“希望小学”。

安利(中国)通过与中国青少年基金发展会合作,为不同贫困地区的儿童援建“希望小学”,迄今为止,公司先后援建或兴建了15所希望小学(包括山西晋安希望小学、陕西秦安希望小学、河北冀安希望小学、广东穗安希望小学、福建厦安希望小学、广西桂安希望小学、辽宁连安希望小学、江苏苏安希望小学、四川川安希望小学、云南云安希望小学、贵州黔安希望小学、西藏藏安希望小学、湖北鄂安希望小学、江西赣安希望小学、贵州黄果树安利希望小学),共有4000多名学生受益。

安利(中国)还通过多种形式的教育捐助活动,向全国5000所希望小学捐赠体育用品,促进儿童的全面健康成长。

安利公司在此项目上共投入资金413万。

项目:安利国际微笑行动时间:2004年11月合作机构:国际微笑行动医疗组织唇腭裂是世界上发病率最高的先天性疾病,据统计,中国偏远地区每400个孩子中就有一例。

这种疾病不仅破坏孩子的容貌,也影响患儿与人正常交流,给他们心灵造成阴影。

手术是最好的治疗办法,越早施行手术,对患儿身心造成的不良影响就越少2004年安利公司出资100万元人民币,携手美国专业整形手术医疗队——国际微笑行动医疗志愿组织,成功为188名家庭贫困,且患有唇裂、腭裂等先天性头面部畸形患童免费整形和治疗。

来自美国、菲律宾、中国香港等40名医务工作者和安利(中国)充满爱心的志愿者,积极参与到这项活动中来,让188名贫困患儿重新绽放灿烂笑容自信面对人生。

安利(中国)深信,用爱心焕发出孩子们的微笑,是世界上最美丽的笑容。

项目:爱心纸鹤时间:2003年6月1日合作机构:全国少工委、团中央2003年6月1日,全国少工委、团中央《少先队小干部》杂志社和安利(中国)联合组织了“同抗非典手拉手,爱心纸鹤系真情”活动。

相关文档
最新文档