新时代 新安利

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中国政府为什么要让新时代做直销

中国政府为什么要让新时代做直销

中国政府为什么要让新时代做直销当今世界是全球经济一体化,你中有我我中有你,大规模战争已不大可能,现在的战争已由冷热兵器的较量来获取国家的最大利益,转化为了经济实力战和软实力战(文化战)。

2001年,中国进入世贸组织,并作出承诺,三年后开放直销市场,在任何一个行业如果没有自己的民族产业,那将是很悲惨的。

如果在健康产业和直销行业中没有中国自己的国家队,那直销业岂不回到了八国联军瓜分中国的年代。

中华民族历来讲诚实守信,2004年底,我国直销立法,出台了《直销管理条例》和《禁止传销条例》,2005年开始实施;2006年颁发直销牌照,4000多家企业展开竞争,最后国家商务部共批了14家外资(含合资),5家内资企业在中国大陆从事合法直销。

它们分别是:雅芳、宝健、宁波三生、如新、欧瑞莲、金士力、富迪、玫琳凯、完美、安利、太阳神、李锦记、蚁力神、南京中脉、新时代、康力、罗麦、康宝莱、嘉康利。

新时代是第一家获牌的内资企业,也是唯一一家中央直属企业集团,是世界上唯一由政府来做直销,作健康产业的企业,她的企业领导人都是由中共中央直接任命,她开创了由国家政要人物来做企业领导的历史先河。

2007年7月,国家整顿获牌直销企业,加大打击非法传销力度,将在五年内清理好直销市场,使行业走上规范化,十年之内出台《直销法》来取代现行的《直销管理条例》。

商品流通有着它特定的规律:以物易物→集贸市场→百货商场→超市→连锁加盟→直销。

二十一世纪是网络的世纪,网络无处不在,人与人之间的人脉关系,国与国之间的战略伙伴关系,无处不是网络。

今天,世界上大型商业集团都已走向了连锁经营;二十一世纪是全商业化的世纪,是品牌致胜,团队致胜的世纪,没有谁可以靠单打独斗占领市场。

直销业在国际上已存在了半个多世纪,在美国经济大萧条的年代,许多行业都已崩溃,惟有直销业一枝独秀。

今天全球190多个国家和地区都存在,并迅猛发展着,欧美、亚洲的日本、马来西亚、印尼、台湾等地的商品销售50%—60%都是通过直销来完成。

安利以品牌战突破新直销

安利以品牌战突破新直销

刘 翔 : 这 次签 约是 一 年 ,安 利 公 司要 看 我 的 表现 。 不 过 2 8年 0 0 是 奥 运 会 嘛 ,我 想 还 是 会 继 续 下 去 的 。
签约 的价 钱你要 问合作 的公 司 了。 钱是有 价 的 ,但我 觉得人 是
无价 的 1
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颜 志 荣 副 总 裁 透 露 , 安 利 纽
但是 王 大卫 只 表示 刘翔 与
安 利 的 签 约 是 一次 强 强 联 合 ,
各方 面 都非 常 满 意 ,并不 愿 意 透露 具体 价码 。 据 了解 ,刘翔 目前的 身 价 已经水 涨船 高 ,中 国田协 已经 迅 速把 刘翔 的 广 告代言 价 格 上 限从原来 的 1 0 0万元调高到 了 0
记者 : 刘翔 ,您和 安利 的合作 是 多久 ?这 次签 约 中您 的身价是
多少 ?
翔 的合作是世 界级的巅峰之 作 。 纽 崔 莱品 牌与 刘 翔 的契 合 点颇 多 :刘翔 奋勇拼搏 ,不断自我超 越 ,其 极 具号 召 力 的精 神气 质 和 以健 康体 魄 创 造美 好将 来 的 亲 身示 范 ,深 刻 演 绎 了纽崔 莱 “ 健 康 才有 将 来 ” 的 品 牌 主 有
大 手笔不言 而喻 。同时也表明 , 占据 中 国保健 品市 场主 要 份额 的纽 崔莱 品牌 仍 然 是安 利 ( 中 国)2 0 0 7年 的主攻方向 。
● 巅峰 合 作 安利 大 中 华 区高级 副 总裁
颜 志 荣认 为 ,安利 纽崔 莱 与刘
品 牌战 :组建 “ 纽崔 莱 健康 冠军 之队 "
个 非 常 了不起 的成 绩 ,这 点 时
间 我也 许只 能爬 几 节楼梯 。 ”
由 于 世 界 百 米 纪 录 保 持 者、牙买加运动员阿萨法 ・ 鲍威 尔 已于 2006年签 约代言纽崔 莱 ,业界人士普 遍认为 ,这无疑

中国十大直销公司大PK

中国十大直销公司大PK

中国十大直销公司大PK安利、如新、康保莱、美乐家、优莎纳、立新世纪、天狮、南方李锦记、新时代、完美、欧瑞莲谁是未来的直销之王?《直销管理条例》的出台,直销牌照的发放,中国将会规范直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来。

在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了。

在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记也宣布"创中国第一,造社会精英".天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲是先成为全球最大的化妆品直销公司。

这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,哪家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你也是跟随公司最大的受益者。

那么我们从公司、产品、制度、时机,市场前景开展开一场pk大战。

第一,公司安利是国内最大的直销公司,全球第二大直销公司,势力最大。

雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安利雅姿第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.康保莱美国前五名势力足够大。

美乐家势力中上。

90年代曾红火一时.在国外某网站评为最受好评的公司.立新世纪组合公司资本雄厚也具备很强的势力。

中国直销十强企业

中国直销十强企业

中国直销十强企业
我们认为将会是以代表美国的安利,雅芳,如新,康保莱,玫琳凯;代表中国的天狮,南方李锦记,新时代,代表欧洲的欧瑞莲,还有马来西亚的完美。

这十家公司将会成为中国直销的王者,会占据中国直销市场的70%以上的份额。

安利公司,直销的真正的王者,每年100多亿的市场份额,良好的培训系统,会继续领跑中国市场;
雅芳公司,在美国已超过安利,世界化妆品三大品牌之一,中国政府的乖乖女,将会由传统回归到直销上来,会焕发出新的威力;
如新,靠的是高品质的产品,已产品为导向,会拥有稳健的发展;
康保莱,全球第一的减肥产品,产品定位明确,在钱港基的带领下会有很好的发展,
玫琳凯,世界上第一家的纯女性化的公司,独特的企业理念会吸引大批人的加入;
天狮,靠全球市场的开发,树立了它的中国民族公司的老大哥的地位,产品超市的理念,天狮公司在中国市场会有新的天地;
南方李锦记,定位中草药健康产品,目标是把中国五千年的养生文化传播到全世界,思利及人的企业文化,能够把中国文化和企夜文化很好的融合,显示出了它的霸王像;
新时代,国家的皇亲国戚,国有企业直销的一面旗帜,以国珍松花粉为主导的产品,会成为民族的骄傲;
完美,现在已成为直销行业的老二,人民大会堂指定三位有魅力的领导人,走农村包围城市的道路,一路会走得更好;
欧瑞莲,欧洲排名第一的直销公司,在欧洲都战胜了安利和雅芳,专心做纯天然化妆品,在还没进入美国,日本,中国等主流市场的情况下,现已是化妆品直销品牌第四,现在在向化妆品第一品牌的目标奋进,平民的价位,高品质的产品,人性化的制度,逐步显示出它的王者风犯。

安利整改方案浮出水面

安利整改方案浮出水面

方案 , 将于近期对产品定价及营销人员报酬等方面进行调整。 ”记者注意
到 , 月 1 1 l 日正式实施的安利调整方案 , 主要 涉及 了产 品定 价、营销人
员报酬、经销商报酬等几个主要方面。此次涉及调整最大的,当属经销 商制度。目前安 有大约 8 万名独立经销商,之前一直采用团队计酬方
的并非老牌直销 巨头 ,而是来 自瑞典的欧瑞莲。
按照其作为独立商户的个体销售业绩计算报酬。 ” 记者同时获悉,为了稳定之前对安利而言劳苦功高的经销商团队,
安利公司在过渡期内将对其进行一定数额 的补贴。 而今 后安利还计划按 市场实际需要 ,委托经验丰 富且拥有符合公 司要求 ,有固定经营场所的
定 ,只有安利产品的优 惠顾客和销售人 员才能 以八折价 购货 ,但实际销
售 中, 广大消费者也 能从 销售代表手 中买到八折 的产 品。 安利有关人 士 ”
条例》第二章第八条规定,申请企业需要提供符合申
请准入门槛的相关证明材料以及提交市场计划报告书
拟与直销员签订的推销合同样本、 企业与指定银行达
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阜题
安利- 整改方案浮出水面
文/ 驻上海记者 郑曦华
经过 长时间的反 复权衡 ,安利 ( 中国 ) 董事长郑李锦芬终于 为公 司
定下了整改方案: 05 1 月 l 9 安利产品全线降价 2% 销售 从20 年 1 起, E 0,
员达标门槛调低。而对 于此前采 用团队计 酬的 8万名经销商 ,安利只 能 “ 忍痛 让其转型单层直销。
安利公司目前登记备案的营销人员达到8 多万人, O 其中活跃的营销
人 员有 1 8万人。业内人士称 :“ 此次整改 对这 些营销人员是有利的 ,因

直销公司排名终于出来了,第一名居然是……

直销公司排名终于出来了,第一名居然是……

45福能源 2.0546雅芳247卫康 1.948铸源 1.849地诺丽 1.7550福瑞达 1.751未来⽣物1.552新科奇 1.353宝丽 1.2 1.1110054⾦科 1.155三株10.510056宇航⼈157双迪158荟⽣159圣原0.860紫光0.5261东⽅药林0.562康美莱0.563东⽅红0.464阿胶0.265圃美多0.0866佳莱0.05总计1929.2亿选择荣格的25个理由:第⼀个理由:她是民族企业的著名品牌,是中国⼈的骄傲。

第⼆个理由:我们不光在中国做,⽽且要把他做到全世界。

我们的根基在中国,⽤中国五千年的养⽣⽂化作为根基,然后把我们的叶⼦开到全世界。

第三个理由:她的先进性,就是我们这个⽣意的机会,总是与先进的理念,先进的教育同步,我们能保持在管理、科技和理念上,以及教育⽅⾯与全世界最好的公司和系统同步发展。

宗旨:与祖国同⾏,共铸民族魂魄。

使命:为提⾼全体荣格⼈的系统运做⽔平,改善⼈们的⽣活⽔准⽽毕⽣⼯作。

⽬标:建⽴⼀所没有围墙的⼤学。

第四个理由:产品,我们的产品概括成16个字:中华养⽣,⼈类共享,药⾷同源,增进健康。

第五个理由:她年轻有⼒,富有朝⽓,敢于创新,敢于超越⾃⼰的昨天。

第六个理由:管道,她是最好的⼀条管道,⽤⼀句话来形容:她是运载梦想和机会之⾈的。

这个⽣意的最⼤核⼼秘诀是:帮助⾜够多的⼈梦想成真,你就能最终梦想成真。

第七个理由:⼈类的理想,是“送健康,播⽂明,创财富。

”第⼋个理由:她是以⼈为本,不是以钱为本。

她直接对⼈投资,教会你发挥智慧惊⼈的⼒量。

让你领悟三种初级知识,1是财商,2是商业知识,3是⼈际关系的知识,从⽽提⾼你的三种能⼒,营销⼒,影响⼒和你的领导⼒。

第九个理由:她是平民的事业,只要你肯学习,肯改变,即使是穷⼈,也可以改变家族的命运。

第⼗个理由:激发潜能,让你有使命感,有责任感,获得成就感,最终获得荣誉感。

激发你的梦想,梦想的源泉是爱,梦想的途径是关怀,实现梦想的途径是分享。

安利 愿景

安利 愿景

安利愿景在当今高速发展的社会中,品牌的愿景成为了企业竞争力的重要组成部分。

而作为百度文库文档创作者,我将以《安利愿景》为题,倾力撰写一篇符合要求的文档。

安利作为一家享誉全球的直销企业,一直以来都以塑造美丽与健康为使命。

我们的愿景是成为全球领先的健康与美容品牌,为消费者带来优质的产品和服务。

首先,安利致力于创新和科技研发。

我们深知科技对于产品研发和品质提升的重要性,因此不断投入资源加强研发能力,并与全球顶尖科研机构合作。

通过科学家和专家的合作,我们不断推陈出新,推出具有突破性的产品。

通过引入最新科技,我们能够满足不同消费者的需求,为他们提供更加高效和有效的解决方案。

其次,安利注重可持续发展。

我们坚信,只有与自然和谐共生,才能持续发展。

为了实现这一目标,我们致力于推动可持续的采购和生产过程。

我们持之以恒地降低环境负担,不仅从源头控制原材料,还努力提高能源效率和减少废弃物的产生。

此外,我们积极参与社区公益活动,关注健康、教育和环保领域,以回馈社会,推动社会的可持续发展。

最后,安利致力于培养人才和提供良好的工作环境。

我们坚信,优秀的人才是企业成功的核心。

因此,我们为员工提供良好的培训和发展机会,鼓励他们不断学习和成长。

在工作环境方面,我们秉持公正、公平、开放的原则,注重员工的工作满意度和福利待遇。

我们相信,只有员工的成长与发展与企业共同进步,才能实现安利的愿景。

总结来说,作为百度文库文档创作者,我按照给定的文档标题《安利愿景》,通过准确、生动和简洁的语言,力求上下贯通,逻辑通顺,符合要求地撰写了这篇文档。

其中,我阐述了安利致力于创新和科技研发、注重可持续发展以及培养人才和提供良好工作环境等内容。

此文档的综合质量较高,没有出现与主题无关的内容,符合任务要求。

全国多家直销公司奖金制度对比

全国多家直销公司奖金制度对比

全国多家直销公司奖金制度对比安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。

80%会员以出售产品为主,所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务,每月考核容易囤货,平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。

无限极:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。

雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。

玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。

晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。

如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。

美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。

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3、创业
李克强总理早在2014年9月的夏季达沃斯论坛上公开场合发出“大众创 业、
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• 水污染 • 空气污染
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4、教育、培训
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这是一个摧毁你,却与你无关的时代; 这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代; 这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代; 这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不 知道的时代。 在这个大跨界的时代,告诫你唯有不断学习,才能立于 不败之地!


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