[广东]别墅工程监理规划(框架结构)_secretbvw

目录1．工程概况2．监理工作范围3．监理工作内容4．监理工作目标5．监理工作依据6．项目监理组织机构、分工及岗位职责7．监理工作程序8．监理工作重点、难点与措施9．监理措施与手段10．监理工作制度xx花园项目施工监理规划1工程概况1.1工程简述xx花园工程位于xx市xx区有xxxx之称的xx西侧，北临xx下湾，东临xx余脉和高尔夫球场，西、南临xx湾，南、西、北三面环海视野开阔，空气新鲜，环境幽雅。

山色迷人、海韵倾城，海景资源得天独厚，凭栏观海，临风听涛，意境无限，是xx市难得的天然氧吧净地和度假休闲居处。

项目用地为5.3307万平方米,总建筑面积4.9408万平方米，绿地面积1.7769万平方米，建筑物占地面积1.5382万平方米，总户数133户，建筑容积率0.64。

本工程由17栋（编号1～17栋）独立别墅，20栋（编号18～37栋）双拼别墅，7栋（编号38～44栋）叠拼别墅组成。

别墅群由山顶由上而下环山而建，原始地貌为xx系沿海低山丘陵，地势为中部高，东部次之，南、西、北低，高差为30余米的锥形山坡，其间蜿蜒起伏，错落有致。

本工程为异型柱框架结构，属二类建筑，七度抗震设防，住宅建筑耐火等级为二级，地下车库及会所耐火等级为一级，设计使用年限70年。

工程均采用框架结构，基础根据土层及自然地形采用天然基础及墩（桩）基础，砼强度等级C30；持力层分别为砾质粘性土和强风化粗粒花岗岩，桩径为1.20米,单桩承载力设计值为2820KN。

砼强度等级：基础侧壁、拉梁、承台为Ｃ30；主体结构梁、板、墙为C30，柱为C40；水池、泳池为C30，抗渗等级S6；楼梯为C30或C25;其他次要构件如构造柱、圈梁、腰带、过梁等均为C20。

电气工程包括配电、照明、防雷接地，火灾自动报警系统及智能化系统、安保监视系统（含可视对讲、内部电话、闭路电视监控、自动抄表系统，宽带网络等系统）。

本工程1—37栋每户设一部电梯，38～44栋拼叠别墅各栋设共用电梯。

1.2对进度、质量、投资以及合同管理有制约的主要方面或环节(1)台地平整的边界、标高，施工过程的水土保护控制。

(2)基础方案的确定，根据地质报告和工程结构特点，选择经济、合理可行的桩基和天然独立基础，本工程地势陡峭，地质条件复杂。

为了降低工程造价，缩短工期，尽可能采用天然独立基础。

但由于受条件限制，也将有一部分基础采用桩基础。

(3)场地的运输道路选择将十分困难，有些工作面可能采取其他特殊办法解决水平和垂直运输问题。

(4)基础施工前对测量放线方案的评审和选择。

(5)对人工挖孔桩的桩径、挖深、入岩深度、扩大头直径等终孔条件的确定。

(6)对边坡坡度，边坡稳定、挡土墙施工的监控。

(7)对商品砼供应商工艺质量水平和供应能力的评估、质量监控。

(8)垂直运输设备的选择、布置及性能参数的控制。

(9)主体结构施工方法、工艺的选择，轴线控制与标高的建立和竖向传递。

(10)外窗的设计选型、材料及工艺方法、选择，专业分包商的确定。

(11)屋面、外墙、外窗、卫生间防水抗渗漏的预控及验收。

(12)精装修、室外景观设计方案评审、深化设计审定及精装修专业设计和施工承包商的确认。

(13)弱电工程（智能化）专业分包商、设备器材选型、订货安排和施工详图深化设计的评审和选择。

(14)电梯、柴油发电机、等大型设备及业主供货的进场验收和安装使用监控。

２监理工作范围2.1监理阶段：施工阶段、保修阶段。

2.2监理范围：土方及台地平整、地基与基础、主体结构、室内外装修、水电及设备安装、电梯、通风及空调、室外道路及挡土墙、小区智能化系统、室外环境和样板房、燃气工程及其它甲方分包工程等。

3监理工作内容本工程监理工作的主要任务是对工程质量、进度、投资目标和安全文明施工进行有效的控制和管理，协调好参与工程建设各方的关系，全面维护业主的合法权益，为业主提供技术、经济、合同方面的咨询意见，帮助业主全面实现预定的建设目标。

主要监理工作内容如下：3.1施工阶段(1)协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续；(2)协助业主确认承建商选择的分包商；(3)组织设计交底和施工图纸会审；(4)审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；(5)督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商、供应商之间的关系；(6)审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量；(7)控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全文明保证措施；(8)组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；(9)组织审查有关工程变更的签证；(10)督促承建商整理合同文件和技术档案资料；(11)组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收；(12)提出工程质量评估报告和竣工验收申请；(13)协助业主组织工程竣工验收,经业主批准签发竣工验收证书；3.2保修阶段(1)负责组织检查工程状况，参与鉴定质量责任，督促处理质量缺陷；(2)督促承建商按规定进行回访；(3)督促承建商保修直至达到规定的质量标准；(4)签发保修责任终止证书；4监理工作目标4.1质量目标：精心管理，监督施工单位按合同规定的质量标准、等级向业主交验产品。

4.2进度目标：根据合同规定的时间点，审核检查施工单位的进度计划及执行情况，督促施工单位达到关键点进度目标，总工期满足合同要求。

4.3技术经济目标：严格审核设计变更和现场签证，严格核实工程形象进度，做好计量支付基础工作，拒绝虚假、不合理、不必要的变更和签证。

4.4安全文明目标：监督施工单位严格执行安全生产法规和文明施工规定，加强安全生产管理，防止发生重大安全事故，降低环境污染。

5监理工作依据5.1国家颁布的“两法两规”:《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》；5.2《建设工程监理规范》、《xx市施工监理规程》及相关法律法规；5.3建筑工程相关技术标准、规范和规程及地方规定；5.4与业主签定的监理委托合同、施工合同及其它合同文件；5.5公司IS09002质量体系文件、监理程序和制度规定；6项目监理组织机构、分工及岗位职责6.1监理组织机构本项目监理组织机构采用直线职能制形式，主体施工阶段配备5名监理工程师，其中土建工程师4名，电气、给排水、空调工程师1名，信息管理由1名土建工程师兼任。

组织机构框图见附图。

6.2监理人员分工⑴项目总监(总监代表)负责主持监理部全面工作，主持工程例会和协调会，编制监理规划和审核监理细则，审核施工进度计划，组织设计交底与图纸会审，组织中间验收和竣工验收，审核工程计量和签证等。

同时兼任土建监理工程师工作。

⑵土建专业工程师郑江负责主要材料（钢筋、水泥、商品砼等）的质量控制，及分工范围内所有土建部分的现场施工监理。

同时任建筑材料见证送检工作。

(3)电气专业工程师曹建喜负责本工程室内外电气及智能化专业材料设备、安装、验收质量控制、原材料地见证送检、现场安全文明施工监控及总监交办的其他事项。

(4)给排水专业工程师徐伟负责本工程室内外给排水、空调安装工程，负责整理会议记录、整理监理内业资料、签发往来文件及总监交办的其他事项。

6.3岗位职责6.3.1项目总监（总监代表）岗位职责⑴确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；⑵主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则；⑶组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程施工过程中各方面的工作；⑷组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效率地开展工作；⑸审核分包单位资质、签署审核意见；⑹审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；⑺审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；⑻处理工程变更事宜，签署工程变更指令；⑼主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；⑽主持开工预备会议及工程例会；⑾签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；⑿主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；⒀签认隐蔽工程记录；⒁组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；⒂审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收；⒃参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；⒄主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

6.3.2专业工程师岗位职责⑴在总监理工程师的指导下制订专业监理实施细则；⑵具体组织实施专业监理工作；⑶组织、检查和指导本专业监理人员的工作；⑷负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见；⑸负责分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批；⑺负责本专业的工程计量工作；⑻负责本专业监理工作实施情况记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编制本专业的有关监理报告；⑼负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；⑽及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。

7监理工作程序7.1施工监理工作总程序(1)建立项目监理机构，明确分工及职责，进驻施工现场；(2)编制施工监理规划，按分部分项及专业工程编制监理实施细则；(3)协助业主进行施工总平面规划和现场移交;(4)将监理人员名单、职责、分工及权限，书面通知承建商，并呈报业主；(5)组织设计交底和图纸会审；(6)审查承建商的施工组织设计、专项施工方案；(7)审查承建商的质保体系、安全保证体系，管理技术人员资格证书、特种作业人员上岗证书等，复查资质文件；(8)审查分包单位资质，必要时进行实地考察，并提出意见报业主批准确认；(9)组织召开第一次工地会议，建立协调会议制度；(10)审查承建商提出的开工报告，经业主同意后签发开工令；(11)项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制；督促合同各方履行合同，协调业主与合同其他各方的关系；(12)组织分部分项工程验收和中间验收；(13)核查施工单位提交的竣工报告，对工程质量水平作出评价；(14)协助业主组织竣工验收，经业主批准后签发工程移交证书；(15)整理合同文件、技术档案资料，向业主提交监理工作总结，移交监理成果资料；(16)保修期监理和工程回访。

7.2施工阶段质量控制程序(1)分解质量监理目标，编制质量计划，监理细则，建立质量监理责任制；(2)针对工程特点，设立质量预控点，拟定预控措施；(3)分阶段分专业按分部分项工程向承建商进行监理程序交底，按进度提出监理质量检查，见证抽样、试验、报验点计划及报表、记录、技术资料的要求；(4)检查、复核、确认承建商的施工定位，包括建筑平面控制网、控制轴线、高程控制点的建立和传递，施工细部放线的复核；(5)原材料、构件、成品的订货前检验或验证、样品确认和准用审批，进场验收及抽样检测、复验；(6)半成品、混合料的标准试验、参数试验、强度试验的监控；(7)施工方法、程序、工艺的审查确认；(8)分部分项工程或专业工程开工条件的检查、确认;(9)施工过程中的跟踪监控和关键部位、作业过程、技术参数测试的旁站，运用监理手段及时指令纠偏，确保质量目标；(10)设备订货前的验证，进场开箱检查和安装调试、系统检验；(11)挖孔桩检测、结构强度检验，外窗性能检测的监控，有关渗漏试验；(12)分项工程质量报验确认，隐蔽工程验收，中间验收（分部或专项工程完工验收）；(13)调查质量问题处理质量缺陷，督促承建商修复达到质量标准；(14)收集处理质量监理记录，定期进行有关质量特性、状况的统计分析，提交分部分项工程质量评估报告。