营养保健品商业计划书
健康保健品公司项目商业计划书
健康保健品公司项目商业计划书摘要：本商业计划书旨在提出一个健康保健品公司的创业项目。
本项目旨在满足现代人对保健品的需求，提供高品质的健康保健产品，并在市场中获得竞争优势。
通过市场调研和盈利预测，本商业计划书将详细阐述公司的使命、愿景、目标、市场策略、产品线、经营模式、财务规划等方面的内容，以帮助投资者了解本项目的可行性和潜在盈利能力。
1. 公司简介1.1 公司名称：健康保健品有限公司1.2 公司成立背景：现代生活节奏加快，人们对健康意识的提高导致保健品市场的蓬勃发展。
健康保健品公司致力于为人们提供高品质的健康保健产品，满足他们日益增长的健康需求。
1.3 使命：提供健康保健品，改善人们的生活质量。
1.4 愿景：成为健康保健品领域的领导者，提供全方位的健康解决方案。
2. 市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康保健品市场持续增长。
目标消费群体广泛且多样化，对高品质、天然有机、安全可靠的产品有较高的需求。
2.2 市场规模及趋势：根据市场调研数据显示，全球健康保健品市场规模正在稳步增长，预计未来几年将保持良好的增长趋势。
中国市场尤其具有巨大的潜力和机遇。
3. 市场定位与产品线3.1 市场定位：健康保健品公司将定位于为中高端消费群体提供高品质、天然有机的健康保健产品。
通过专业化的品牌推广和市场营销策略，将公司定位于健康意识较高、对产品质量要求较严苛的消费者群体。
3.2 产品线：健康保健品公司将推出多个系列的保健产品，包括综合膳食补充剂、功能性保健品和天然草药制剂等。
每个产品都将通过严格的质量控制和有效成分配比，确保其安全有效，满足消费者的需求。
4. 经营模式4.1 渠道建设：健康保健品公司将建立全国性的线下销售终端，如专卖店和零售店，并通过线上渠道进行产品销售。
此外，公司还将与相关保健品经销商进行合作，拓展销售渠道。
4.2 公司运营：公司将注重产品研发和质量控制，建立科学的生产流程，并提供专业的售后服务。
保健品商业计划书doc
保健品商业计划书篇一：保健品项目的商业计划书一、保健品项目背景说明：概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。
二、保健品项目简介（一）保健品项目名称（二）保健品项目建设单位（三）保健品项目拟建地区和地点（四）保健品项目建设内容（五）保健品项目建设进度（六）投资估算和资金筹措三、保健品项目可行性与必要性分析说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性，结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。
四、主要经济指标说明说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。
第二章保健品项目建设单位介绍一、建设单位简介二、企业组织结构三、管理团队四、劳动定员与人员培训第三章保健品项目市场分析与预测说明：保健品项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，决定是否将保健品项目立项，因此在保健品项目可行性分析报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容，并确定建设规模。
一、保健品项目市场规模二、保健品项目目标市场分析三、保健品项目建设规模第四章保健品项目产品与技术方案一、产品方案二、生产技术方案三、生产工艺流程四、主要生产设备第五章保健品项目建设地与土建总规一、保健品项目建设地（一）保健品项目建设地地理位置（二）保健品项目建设地自然情况（三）保健品项目建设地资源情况（四）保健品项目建设地经济情况（五）保健品项目建设地人口情况二、保健品项目土建总规（一）保健品项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价（二）土建总图布置1、平面布置。
列出保健品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置（1）场址地形条件（2）竖向布置方案（3）场地标高及土石方工程量3、技术改造保健品项目原有建、构筑物利用情况4、总平面布置图（技术改造保健品项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）5、总平面布置主要指标表（三）场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备（四）保健品项目土建及配套工程1、保健品项目占地2、保健品项目土建及配套工程内容（五）保健品项目土建及配套工程造价（六）保健品项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六章保健品项目工程建设方案与总图布置一、保健品项目工程建设原则二、保健品项目总平面布置和运输三、主体建筑工程四、辅助工程建设第七章保健品项目节能、节水保护一、保健品项目编制依据二、保健品项目能耗与水耗分析三、保健品项目节能、节水措施第八章保健品项目环境保护与安全卫生一、保健品项目设计依据及执行标准二、保健品项目环境影响分析三、保健品项目环境保护措施四、保健品项目劳动保护与安全卫生五、保健品项目消防措施第九章保健品项目实施进度安排说明：保健品项目建设时间是指从正式确定建设保健品项目，到保健品项目运营生产这段时间，包括保健品项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段，各阶段工作紧密衔接、交叉进行。
保健食品商业计划书范文
保健食品商业计划书范文保健食品商业计划书一、项目背景保健食品是指具有调节机体功能、增强人体免疫力等作用的食品。
随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，对保健食品的需求逐渐增加。
因此，本商业计划书旨在分析保健食品市场的发展潜力，提出一种创新的商业模式，希望能够满足消费者对健康食品的需求。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示，保健食品市场在过去五年内保持着稳定增长的态势。
据预测，未来五年内，中国保健食品市场规模将达到X亿元。
2. 市场特点随着人们对健康的关注度不断提高，保健食品市场愈发重视产品质量和安全性。
消费者往往更倾向于选择以天然、有机食材为主的保健食品，并对产品功效有较高的要求。
3. 竞争对手分析目前，保健食品市场已经涌现出了许多知名品牌。
这些品牌凭借其长期积累的品牌优势和市场渗透率，占据了市场的主导地位。
同时，一些新兴的保健食品企业也不断涌现，它们通过创新产品和营销手段不断拓展市场份额。
三、产品介绍本商业计划书提出的保健食品产品采用独特的配方和制作工艺，以天然有机食材为基础。
产品具有调节机体功能、增强免疫力的效果，适合广大消费者食用。
四、营销策略1. 品牌建设本商业计划书将通过提供高品质的保健食品，积极打造自己的品牌形象。
通过广告宣传、口碑营销等手段，提高消费者对产品品牌的认知度和信任度。
2. 渠道拓展除传统的销售渠道外，本商业计划书还将积极拓展线上销售渠道。
通过建立自己的官方网站、开设电商平台等方式，提高产品的销售渠道多样性和覆盖面。
3. 价格策略本商业计划书将采取合理的价格策略，确保产品价格具有一定的竞争力。
根据市场需求和产品成本进行定价，以提高产品的市场占有率，并获得更多的消费者。
五、财务预测根据市场调研和分析，本商业计划书预计在未来三年内，销售收入达到X万元。
同时，通过合理控制成本和提高运营效率，预计净利润将保持在X万元以上。
六、风险与对策在市场竞争激烈的环境下，本商业计划书要面对多种风险。
保健品项目的商业计划书
保健品项目的商业计划书商业计划书：保健品项目一、项目概述保健品市场是一个庞大且日益增长的市场，人们对健康的关注度不断提升，因此保健品消费需求也在不断增长。
本项目旨在开发和销售高质量的保健品，以满足消费者对健康的需求。
二、市场分析1.市场规模：目前，全球保健品市场规模已超过1000亿美元，年复合增长率约为5%。
2.人口结构：随着人口老龄化趋势的加剧，对健康更加关注的人口比例不断增加，推动了保健品市场的快速发展。
3.消费趋势：人们对健康的关注度不断提升，更多的人开始注重预防和保健，对保健品的需求呈现出逐年增长的趋势。
4.市场竞争：保健品市场竞争激烈，除了传统的保健品公司外，还有大量的新进入者和其他领域的企业也在积极开发和销售保健品。
三、产品特点1.高质量：我们将严格把控产品质量，使用纯天然原材料，确保产品的安全和有效性。
2.多样性：我们将推出多种不同类型的保健品，满足不同消费者的需求，如抗氧化剂、维生素补充剂和能量补充剂等。
3.创新性：我们将不断推陈出新，引入最新的科研成果和技术，研发出更加创新的保健品。
四、市场策略1.定位策略：我们将以高品质、高科技、高效果为定位，向注重自我保健和追求健康生活的消费者群体进行推广。
2.渠道拓展：我们将通过开设线下专卖店和在线电商平台销售产品，将产品覆盖面扩大到更多消费者。
3.品牌建设：我们将通过线上线下的宣传和推广活动，树立并提升品牌形象，增强品牌知名度。
4.营销活动：我们将定期举办健康讲座和推广活动，吸引消费者参与并提供健康知识。
五、财务计划1.开支估算：包括研发成本、生产成本、人力资源成本、市场推广费用等。
2.预期收入：预计在前三年内实现盈利，预测销售额将会逐年增长。
3.盈利能力：通过降低生产成本、提高销售额和增加产品线等方式，提高盈利能力。
六、风险分析1.市场风险：保健品市场竞争激烈，需预防其他公司的价格战和盗版产品的冲击。
2.法规风险：需要严格遵守国家相关法规和标准，确保产品质量和市场合规性。
健康保健产品公司项目商业计划书
健康保健产品公司项目商业计划书一、引言健康保健产品在近年来的市场需求逐渐增长，人们对身体健康的关注度不断提高。
基于此，我们启动了健康保健产品公司项目，旨在为消费者提供优质、可靠的保健产品与服务。
本商业计划书将介绍我们公司的愿景、目标、市场分析以及商业模式等，希望能够获得您的青睐与支持。
二、公司概述健康保健产品公司致力于研发、生产和销售各类优质的健康保健产品。
我们的产品涵盖了营养补充剂、天然草本药物、健身器材等多个品类，以满足不同消费者的需求。
公司拥有一支专业的研发团队，致力于创新技术及产品配方，以确保产品的安全、高效性和可持续发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康的关注度提高，市场对健康保健产品的需求也呈现出稳定增长的趋势。
由于生活压力增大、环境污染加剧等原因，现代人的身体健康问题日益突出，因此，保健品行业有着广阔的市场空间。
2. 目标人群：我们的目标人群主要包括健康意识高、追求品质生活的年轻人群，以及那些身体健康状况有所变化或需要特定营养补充的中老年人群。
3. 竞争分析：当前市场上已经存在一些知名的保健品公司，它们拥有广泛的消费者基础和销售渠道。
为了在竞争中脱颖而出，我们将注重产品质量、科技创新、营销策略等方面的提升，以提供更具竞争力的产品和服务。
四、商业模式1. 产品研发：公司将持续投入资金和人力资源，致力于研发优质、高效的健康保健产品。
我们将与行内外的专业机构合作，借助先进的科技手段提高产品的研发水平。
2. 生产与供应：公司将建立自有的生产基地，并引入先进的生产设备和质检体系，确保产品符合国家相关法规标准。
同时，我们将与一些知名的药店、线上电商等进行合作，扩大产品的销售渠道。
3. 品牌推广：公司将通过多种渠道进行品牌宣传和推广，包括线上广告、线下活动等。
我们将借助社交媒体的力量，与目标消费者建立更加紧密的联系，并通过口碑传播扩大品牌影响。
五、财务计划1. 初始投资：根据项目规模和需求，我们计划筹集一定的初始投资用于公司的设立和初期运营。
健康保健产品销售项目商业计划书
健康保健产品销售项目商业计划书一、项目背景介绍随着人们生活水平的提高，健康意识日益增强。
越来越多的人开始重视健康保健产品的消费和使用。
健康保健产品销售项目旨在满足人们对健康产品的需求，为大众提供高质量、安全有效的保健产品。
二、市场分析1. 市场规模根据权威机构调研数据显示，全球健康保健产品市场规模逐年增长，预计未来几年将持续上升。
中国市场作为世界上最大的消费市场之一，拥有广阔的发展空间。
2. 潜在需求在健康意识提升的推动下，人们对保健品的需求不断增加。
消费者对于健康保健产品的要求包括高品质、安全无副作用、方便易用等。
3. 竞争格局目前，健康保健产品市场竞争激烈，品牌众多。
竞争对手主要包括大型跨国公司和国内知名品牌，并且这些公司都在不断扩大市场份额和产品线。
三、产品优势1. 品质保证我们将与权威医疗机构合作，严格控制产品质量。
所有产品均通过认证机构的检测，确保符合国家标准和质量要求。
2. 科学研发我们将与国内外知名研发机构合作，开展科学研究和新产品开发。
不断推出创新的健康保健产品，满足消费者的多样化需求。
3. 渠道建设通过线上线下渠道的建设，我们将产品直触消费者。
与大型连锁药店、保健品专卖店等合作，提高产品的销售覆盖率和品牌知名度。
四、市场推广策略1. 品牌营销通过宣传推广，打造知名品牌形象。
通过印刷媒体、电视广告、网络推广等手段宣传品牌形象和产品优势，提高消费者对产品的认知度。
2. 线下推广与专业医疗机构合作开展讲座、展销会等活动，吸引消费者的关注。
同时，优化门店陈列、促销活动等方式，提升产品的销售额和市场份额。
3. 线上推广借助社交媒体平台和电商平台进行线上推广。
通过推送优质内容、参与用户互动等方式，吸引潜在消费者的关注，增加线上销售量。
五、盈利模式1. 产品销售：通过线下门店和线上电商平台的销售，取得产品销售利润。
2. 渠道合作：与大型连锁药店、保健品专卖店等合作，提供产品给其销售，获得渠道合作费。
保健食品商业计划书范文
保健食品商业计划书范文【保健食品商业计划书范文】一、项目背景近年来，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，保健食品市场逐渐兴起。
本项目拟开发一款以天然、绿色、健康为理念的保健食品，并通过商业化运作推广和销售，以满足现代人对健康的需求。
二、市场分析（1）市场需求随着老龄化程度的加深，人们对健康的关注度越来越高，对保健食品的需求也在不断增长。
目前，市场上存在一些保健食品产品，但很多存在质量问题或无法满足消费者的需求，因此仍存在巨大的市场空间。
（2）竞争分析目前市场上的保健食品品牌众多，大部分是通过线下销售渠道进行推广。
虽然市场竞争激烈，但在产品质量、品牌知名度和市场份额等方面仍有待提升的空间。
三、产品介绍本项目的保健食品选用天然、绿色、无添加剂的原材料，通过现代科技手段加工而成，产品无化学成分，符合人体健康需求。
主要产品包括保健食品粉剂、胶囊和颗粒等多种形式，有助于提高免疫力、调节身体功能和延缓衰老等作用。
产品采用精美的包装设计，突出产品的高端品质和健康理念。
四、商业模式（1）产品研发与生产在保健食品研发方面，我们将聘请专业的营养学和食品科学专家进行研究和开发，确保产品的安全性和有效性。
生产方面，我们将与有信誉和专业的生产厂家合作，确保产品质量和产能满足市场需求。
（2）品牌推广与销售渠道我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广和销售。
线上方面，我们将在主流电商平台开设官方旗舰店，并通过社交媒体、博客等渠道进行宣传推广。
线下方面，我们将选择高档商场、百货公司等地点设立实体专柜，吸引目标消费者群体。
五、市场营销策略（1）目标市场我们将以中高收入、健康意识高、追求高品质生活的人群为目标市场。
通过精准定位和市场调研，我们将密切关注目标市场的需求变化和趋势，及时调整产品和营销策略。
（2）品牌建设我们将注重品牌形象的塑造，打造专业、可信赖的品牌形象。
通过高质量的产品和优质的售后服务，树立品牌形象，并积极参与公益活动，提升品牌影响力。
养生商业策划书范文3篇
养生商业策划书范文3篇篇一养生商业策划书范文一、项目概述随着人们健康意识的提高，养生行业逐渐兴起并成为一个具有巨大潜力的市场。
本策划书旨在为养生行业提供一份全面的商业计划书，帮助创业者了解市场需求、制定营销策略、规划运营管理等方面，以实现商业成功。
二、市场分析1. 目标市场关注健康的中老年人；工作压力大、生活不规律的白领人群；有特殊养生需求的人群，如减肥、美容、提高免疫力等。
2. 市场需求健康饮食：人们越来越注重饮食的健康与营养，对有机食品、绿色食品的需求不断增加。
运动健身：现代人工作压力大，生活节奏快，对运动健身的需求也在不断增加，如瑜伽、普拉提、跑步等。
中医养生：中医养生理念在国内有着悠久的历史，越来越多的人开始关注中医养生方法，如中药调理、针灸、拔罐等。
心理咨询：随着生活节奏的加快和竞争压力的增大，人们的心理健康问题日益突出，对心理咨询的需求也在不断增加。
3. 市场竞争品牌竞争：养生行业的品牌众多，消费者在选择产品和服务时，品牌知名度和口碑成为重要的考虑因素。
价格竞争：由于养生行业的进入门槛较低，部分企业为了吸引客户，采取低价策略，导致市场价格竞争较为激烈。
服务竞争：养生行业的服务质量和体验对消费者的满意度和忠诚度有着重要影响，因此，企业需要不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品策略养生食品：如天然有机食品、保健品等。
养生饮品：如花草茶、果蔬汁等。
养生用品：如按摩器材、艾灸器具等。
养生课程：如瑜伽、普拉提、太极拳等。
2. 服务策略健康咨询：为客户提供专业的健康咨询服务，帮助客户了解自身健康状况，制定个性化的养生方案。
养生讲座：定期举办养生讲座，向客户普及养生知识和方法。
定制服务：根据客户需求，提供个性化的养生方案定制服务。
会员服务：为会员提供专属的优惠政策和服务，提高客户忠诚度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
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商业计划上海信谊营养保健品有限公司上海世佳企业策划有限公司2005年7月30日目录摘要............................................................... ................. ... ...................................... (3)公司............................................................... . (3)市场............................................................... . (3)股权结构与组织架构........................................4 投资与财务............................................................... .........4 2 . 保健品行业分析 ........................................ (5)市场介绍...............................................................2 . 1 .1 保健品行业的发展状况 (5)2 . 1 . 2 保健品行业政策因素分析 (7)2 . 1 . 3 保健品行业主要产品分类 (8)行业竞争环境分析.............................................................. (9)2 . 2 . 1 竞争者................................................................................. (9)2 . 2 . 2 竞争策略................................................................................................................................................ . 10 消费者购买行为分析 (10)2 . 3 . 1 市场特征... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... (10)2 .3 . 2 消费行为分析… …… …… …… ………… …………… ………… ………… …………… ………… ………… …………… ……… 11 保健品行业市场特点与趋势预测……………………………………………………………………………………… ……………… .. 13总体 (1)5战15战 略实15.公司策17目 标市17产 品设17定价策略施4略场计…....... ........... …....... 1 74 .4 .1 销售策略分析 (17)4 . 4 .2 具体的广告促销策略 (20)品牌策略 .......20 5 .经营模式 .......2 2产品的研究与开发 .......2 25.1 . 1 产品的开发规划 (22)5 .1 .2 重点八、、产品介绍 (22)生产...............................................................................… … … … 2 2服务与支持............................................................... … … … … … 2 25 . 4 . 1 售前服务 (22)5 . 4 . 2 售中服务 (22)5 . 4 . 3 售后服务 (22)6 . 融资计划............................................................... .......................................................... 2 3 股本规模与结构............................................................... …… 2 3 资金来源和运用...............................................................…… 2 36 . 2 . 1 资金来源 (23)6 . 2 . 2 资金运用 (24)盈利能力分析............................................................... ………… 2 4 资本的退出............................................................... …………… 2 46 . 4 . 1 资本的推出方式................................................................. 2 46 . 4 . 2 资本的推出时间................................................................. 2 47 . 财务计划............................................................... ......................................... 2 6会计报表............................................................... … … … … … … 2 6财务分析...............................................................………… 2 7.............................................. 2 89 . 风险与风险规避 ........................................ ......... 2 9 面临的风险....................................................... .................. 2 9 风险规避......................................................... ........................ 2 9 1 0 . 附录 .......................................................... ........................................................... 3 0 附录1 ：信谊项目市场调研方案 (30)附录2 ：信谊市场调查问卷 (30)附录3 ：市场调查和定性分析 (30)附录 4 ：财务附…3摘要公司上海信谊营养保健品有限责任公司（以下简称“信谊公司”）是一家2005 年注册在嘉定的公司，它拥有一系列成熟的高新技术保健品。
公司的使命是“向社会提供不断创新、品质卓越的保健产品与服务，提高人类健康水平”。
信谊信谊公司有着优秀的研发队伍，以制药的专业精神研发保健品。
在自主研发基础上，公司灵活采用与外部合作、产品研发成果入股、购买国外先进成果、收购国内具有竞争能力（新产品）的企业等多种方式进行新产品开发。
信谊公司采用制药式的专业化管理来生产保健品。
公司的生产厂“上海信谊营养保健品厂” 的生产与管理完全达到并超过GMP认证标准。
从1989年成立到现在，不仅加工生产了一系列自己开发的产品，还代为生产了国内外一些着名品牌的营养保健品。
最重要的是，制造厂采用了制药厂式的严谨生产管理，不仅产品安全性高、品质卓越，更得到了顾客的高度认可，也为上海信谊营养保健品有限责任公司创造自己的品牌打下坚实基础，信谊公司高度重视产品的安全性与产品质量，以药品出厂的专业标准检验保健品。
安全与效果性一直是消费者最为关注的保健品特征，信谊公司从消费者的立场出发，秉承信谊多年对药品的严格检验标准，确保公司向市场不断提供最优质的产品。
信谊公司做市场强调科学、实事求是，以制药的专业态度宣传保健品。
面对夸张的广告、短期巨大利益的吸引，信谊公司将坚持以品牌为重，以公司形象为重，客观的宣传公司产品。
信谊公司注重短期目标与长远战略的结合。
公司在短期内以树立公司品牌为主，着力培养两类功能保健品市场，以上海为基地，辐射长三角一级城市。
中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足更多细分的市场，并再发展到全国、并最后开拓国外市场，形成立足保健领域的多元化国际性经营集团公司。
市场保健品行业是一个朝阳行业，市场需求持续攀升，增长强劲。
预计2005 年，全球保健食品的销量将超过600 亿美元，2010 年时，该值会接近1000 亿美元。
中国的保健品销售量也将从2004 年的340 亿元增长到2009 年的亿元，年均复合增长率达到%，市场竞争日趋激烈，政府和行业机构的监管力度也逐渐加强。
保健品的巨大市场潜力吸引了大批的企业进入，加上国外保健品巨头不断加大力度开发国内市场，市场竞争更为激烈。
而随着2005 年的新政策出台，从产品的技术审批难度提高，生产采用GMPA证，广告宣传的控制力度加大等政策来看明显加强了对保健品的市场监管。
在产品上， 改善睡眠市场， 巨大的发展潜力 产品成为市场上的热点。
公司将以抗疲劳、降血脂为产品初期主要发展方向，不断开发新产品。
营销上， 最终获得市场竞争力的企业将是采用差异化营销策略，有着准确的品牌定位和着 重于形象构建、保健知识和品牌宣传的公司。
因此， 信谊公司以体验式、 顾问式结合文化营销来高效准确的传达公司品牌形象。
消费者对保健品的消费行为上， 与以往消费行为不同的有：家庭使用成为消费者购买的主 要目的， 而用来送礼则成为次要目的； 保健品的购买人群与消费人群的区别在减小； 朋友介绍与 口碑宣传在消费者的信息获取中越来越重要；消费的季节性越来越模糊等。