浅谈基于BIM的技术在施工项目管理中的应用
浅析BIM技术在项目施工管理中的应用
浅析BIM技术在项目施工管理中的应用摘要：随着科学技术的不断发展，在我国建筑工程中的应用十分广泛。
BIM技术在使用的过程中具有可视化的优点，也就是在对建筑工程进行管理的过程中，使用BIM技术建立数据模型，能够有效呈现建筑工程建设的整体效果，从而更好的对建筑工程进行管理，在建筑行业中，工程设计时对于BIM技术的依赖性非常大，很多工程设计成果也是通过二维的方式展现的，但是，在使用BIM技术的时候需要注意的是，在工程具体建设的过程中，各个项目会存在信息偏差，这些偏差会影响到建筑工程整体施工的质量，所以，必须在建筑工程管理的过程中必须加强对BIM技术应用的研究。
关键词：BIM技术；项目施工；项目管理引言随着我国经济发展，工程建设规模和复杂程度不断变化，传统的施工管理模式已经不能满足日益提高的施工管理需求，如何提升项目施工过程中管理水平，应对施工周期紧张，项目参与方较多，项目协调难度大等问题，成为当前项目管理者需要思考的问题。
在这种情景下，引进BIM技术，通过应用BIM模式创新，利用数字化技术把项目施工过程中的各部分主体统一起来进行管理，充分整合并利用项目施工过程中涉及到的信息，借助协同、共享以及模拟等手段来提高施工项目的建设质量、降低成本、缩短工期，提升项目施工管理水平。
1 施工管理运用BIM技术的必要性截至目前，除了国家的大力推行，各施工企业也感受到了运用BIM技术的优越性。
但是，在BIM热的潮流中，三维信息模型的建立随处可见，施工管理方面的应用确是泛泛而谈。
管理是创效之本，BIM技术的信息承载就是很好的管理平台，由于各项目施工中所产生的信息量非常大，单靠人为的整理、记忆都是不切实际的，并且信息容易丢失或误传，而通过BIM信息化集成平台的收集数据、信息透明化、分类整合、抄送各部门负责人等“一平台，多共享”的功能，结合时间与成本的内容，通过系统性的管理、利用这些信息，有效地节省了各部门交流的时间，从而达到提高工作效率、严把质量关、合理降低成本为企业创效的目的。
BIM的技术在施工项目管理中的应用
B I M的技术在施工项目管理中的应用-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN浅析BIM的技术在建筑施工中的应用随着计算机技术的普及和发展，在建筑工程施工中采用智能方法极大地促进了施工技术和管理水平的提升，从而推动施工学科的不断进步和发展。
通过在建筑工程施工中引入BIM技术的工程实践证明，建筑工程施工应用BIM技术已经成为可能，用BIM技术研究建筑工程施工，有利于实现对工程项目的精细化管理和促进施工技术的进步。
技术在建筑行业的发展情况BIM，即建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据为模型的基础，进行建筑模型的建立。
它让设计、建造、管理同一在一个平台下工作，是建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。
因为在早期设计阶段就能发现后期真正施工阶段所会出现的各种问题，提前处理，为后期活动打下坚固基础。
在后期施工时能作为施工的实际指导，也能作为可行性指导，以提供合理的施工方案及人员，材料使用的合理配置，从而最大范围内实现资源的合理运用。
目前，工程项目规模日益扩大，结构形式愈加复杂，尤其是超大型工程项目层出不穷，使企业和项目都面临巨大的投资风险、技术风险和管理风险。
然而，当前的管理模式和信息化手段都无法适应现代化建设的需要。
应用BIM技术，从根本上解决建筑生命期各阶段和各专业系统间信息断层问题，从设计、施工技术到管理全面提高信息化水平，已成为建设企业的迫切需求。
在BIM技术成为建筑业大势所趋的今天，它能否在建筑施工领域得以推广应用主要受到以下几方面的影响。
（1）BIM技术在建筑施工领域的应用并不健全且不成熟，属于刚刚兴起，在没有切实的技术保障和配套管理机制的情况下强制在单位或部门推广是不太现实的。
（2）我国普遍存在项目设计周期短、工期紧张的情况，虚拟仿真技术在初期应用过程中不可避免地会存在技术障碍，这有可能导致无法按期完成设计任务。
BIM技术在项目施工管理中的应用研究
BIM技术在项目施工管理中的应用研究随着信息技术的迅猛发展，建筑行业也在转型升级，数字化技术已经成为建筑设计和施工管理的主要工具。
BIM（Building Information Modeling）技术作为数字化施工管理的重要工具，被广泛应用于建筑行业。
BIM技术以建筑物的虚拟模型为基础，结合了信息、技术和流程，可以有效地整合各种资源，提高协同工作效率，降低管理成本，提高项目的施工质量和安全性。
本文将对BIM技术在项目施工管理中的应用进行深入研究，探讨其在提高建筑施工管理效率和质量控制方面的优势和未来发展方向。
1. 信息共享与协同工作BIM技术可以将建筑设计、施工图纸、材料清单、工程进度等各种信息整合在一个虚拟模型中，实现了各个工程参与者之间的信息共享和协同工作。
施工管理人员可以通过BIM平台直观地了解工程进度和施工过程中的问题，及时调整施工计划，避免因为信息不对称而产生的沟通误解，提高施工效率和质量。
2. 模拟施工过程BIM技术可以通过模拟施工过程，发现施工中可能存在的问题，减少施工过程中的错误和争议。
施工管理人员可以通过BIM模型提前发现潜在的碰撞、冲突和安全隐患，提前制定相应的应对方案，提高施工管理的精细化水平，降低施工风险。
3. 施工质量控制BIM技术可以对施工过程进行实时监控和检测，实现对施工质量的实时控制。
通过BIM 模型实现与实际施工场景的对比，及时发现施工质量问题，并加以修正，确保施工过程中的各项工程达到设计要求的标准，提高施工质量。
4. 施工计划与进度管理BIM技术可以将建筑设计模型和施工进度模型进行结合，实现施工计划与实际施工进度的实时对比，帮助施工管理人员快速发现进度延误与进度偏差，及时调整和优化施工计划，确保项目按时交付。
1. 某地铁站工程施工管理某地铁站工程采用BIM技术进行施工管理，工程施工单位在BIM模型中建立了地铁站的虚拟模型，并结合实际施工场景进行模拟施工。
通过BIM技术，及时发现了地下管线与地铁站结构存在的碰撞问题，并在施工前及时进行了调整，避免了后期拆除与重建，节约了大量的成本和时间。
浅谈BIM技术在项目管理中的应用
浅谈BIM技术在项目管理中的应用BIM技术已成为当前重要的信息技术，需要专业的团队完成BIM模型的创建、维护、应用、协同管理等工作。
根据公司规划，项目部在公司BIM应用中心指导下，组建BIM技术应用团队，为项目信息化建设、项目精细化的管理提供及时、准确的基础数据，为建设和完善公司企业基础数据库系统积累经验与数据，促进公司数字化、网络化、智能化发展，形成较强信息技术创新能力，增强公司的核心竞争力。
标签：BIM技术;三维场地布置;施工管理;质量安全管理1、前言2017年2月，国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，提出加快推进建筑信息模型（BIM）技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理，为项目方案优化和科学决策提供依据，促进建筑业提质增效。
BIM（Building Information Modeling）技术被誉为建筑产业革命性技术，在减少能源消耗、项目精细化管理、施工过程模拟、空间碰撞检测、现场质量安全管理等方面可以发挥重要作用。
当前施工阶段的BIM价值主要体现在技术方面和数据方面，一方面通过三维可视化模型以及相应应用可以减轻项目工作以及沟通成本;另一方面，通过BIM模型获得的项目数据，具有准确性、对应性、及时性、可追溯性，为项目施工管理、成本管理等提供了有效的数据支撑。
同时，BIM实现了数据的可视化，在项目施工上创造了巨大的价值。
2、项目概况2.1项目基本信息本项目包括：湖北省武穴市重点市政道路项目、城区江河湖库连通及水环境治理工程（一期）、矿山地质环境生态修复综合治理工程PPP项目。
2.2项目的重难点分析（1）项目管控范围大：包含四条市政道路，40余座矿山修复，一级公路、二级公路景观绿化、江河湖库连通及水环境治理工程等施工任务。
（2）首次采用BIM技术，作为试点项目没有应用经验。
（3）涉及专业众多，包括市政、公路、矿山、水利等，管理人员数量有限，项目管控难度大。
浅析BIM技术在项目管理中的应用
浅析BIM技术在项目管理中的应用BIM技术（Building Information Modeling，建筑信息模型）是一种集成化的数字化建模技术，在项目管理中广泛应用。
它将项目的设计、施工、运营等各个阶段的信息进行统一管理，并通过协同工作的方式提高项目的效率和质量。
以下将从BIM技术在项目管理中的应用优势、挑战和发展趋势等方面进行浅析。
BIM技术在项目管理中的应用有很多优势。
BIM技术可以提高项目的协同性。
不同专业的设计和施工人员可以在同一个平台上进行交流和合作，减少信息传递的误差，并提高团队成员之间的沟通效率。
BIM技术可以通过模型的可视化和虚拟实境的模拟，帮助项目团队成员更好地理解和评估项目的整体效果，从而更好地进行决策。
BIM技术还可以实时监测项目的进展情况，提前发现和解决潜在的问题，避免项目延期和预算超支等风险。
BIM技术在项目管理中还面临一些挑战。
BIM技术的应用需要项目团队成员具备相应的技术能力和知识储备，这对于一些传统的建筑企业和从业人员来说是一个挑战。
BIM技术的应用需要支持平台和软件的配套，而这些平台和软件的更新和维护也需要相应的经费和技术支持。
BIM技术的应用需要项目各参与方之间形成一致的数据标准和工作流程，这对于项目管理的沟通和协同能力提出了更高要求。
BIM技术在项目管理领域的发展趋势也值得关注。
BIM技术将会与人工智能、物联网等新兴技术进行深度融合，为项目管理带来更大的创新和变革。
BIM技术将逐渐走向云平台化，实现BIM模型的在线协同共享和管理。
BIM技术的应用不仅限于建筑行业，还将逐渐拓展到其他行业，如城市规划、工程建设等，为整个项目生命周期的管理提供全面支持。
BIM技术在项目管理中具有显著的应用优势，同时也面临一些挑战。
未来，随着技术的不断进步和应用的深入，BIM技术在项目管理领域的应用也将会得到更广泛和深入的发展。
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用摘要：BIM技术是一种以数字化方式协调和管理建筑施工项目的创新工具。
在当今高度竞争的建筑行业中，了解如何运用BIM技术来提高效率和质量已经成为一项关键技能。
本文将详细介绍BIM技术在建筑工程项目管理中的一些具体应用，并探讨其发展优势。
关键词：BIM技术；建筑施工；项目管理1. BIM技术的基本概念作为一种数字化的建筑工具，建筑信息模型（BIM）通过整合各个参与方的设计数据，实现对建筑项目全生命周期的管理。
BIM技术不仅提供了三维模型，还包括了建筑元素的属性信息、时间管理、成本估算以及资源规划等各个方面的数据。
这种全面的信息共享和集成使得BIM技术成为目前最为先进的建筑项目管理方法。
BIM技术将建筑项目中涉及的各种数据整合到一个共享的数字模型中。
这些数据可以包括建筑结构、机电设备、材料规格、成本估算等各个方面的信息。
通过数据的集成，实现不同参与方之间的协作和信息共享，避免了传统设计方式中数据分散、信息孤岛的问题。
BIM技术提供了一个协同设计的平台，使设计团队成员能够在同一个建筑模型上进行实时的协作。
建筑设计师、结构工程师、机电工程师等可以在模型中进行相互交流和修改。
这种设计方式能够提高团队协作效率，减少设计冲突，提前发现和解决潜在问题，从而提高设计质量。
BIM技术可以模拟建筑项目的设计、施工和运营过程，帮助项目参与方更好地理解建筑模型，并进行虚拟实验和演练。
通过对建筑模型进行过程模拟，可以提前发现和解决潜在问题，减少设计变更和现场调整，节约时间和成本。
BIM技术能够将建筑模型中的数据以图形化的方式呈现，使得各个参与方能够更直观地理解和分析建筑项目。
通过数据的可视化，可以更好地进行设计评审、项目控制和决策支持。
BIM技术不仅可以在设计阶段应用，还可以在建筑项目的施工和运营阶段进行延伸应用。
在施工阶段，可以利用BIM模型进行施工进度的跟踪和协调；在运营阶段，可以将BIM模型与设备管理系统和维护计划相结合，实现建筑设备的智能化管理。
基于BIM技术在施工管理中的应用
基于BIM技术在施工管理中的应用BIM技术是一种三维数字建模技术，可以构建出建筑、结构、安装和运营维护等项目的虚拟模型。
随着施工技术的不断更新和发展，BIM技术的应用也变得越来越广泛。
在施工管理中，BIM技术可以提高施工过程的效率、准确性和可控性。
下面将详细介绍BIM技术在施工管理中的应用。
第一，BIM技术在施工设计阶段的应用。
BIM技术可以帮助建筑师及时发现问题，改进设计，减少图纸修改次数。
同时，BIM技术还可以帮助在施工前模拟建筑结构，分析施工方案的可行性，减少施工风险，提高建筑的质量和稳定性。
另外，BIM技术还可以通过自动化布置管道、电线、设备等操作，使施工预算更准确、更合理。
第二，BIM技术在施工过程中的应用。
在施工过程中，BIM技术可以帮助项目管理人员把握项目的各个环节，对施工进度进行精确掌控。
此外，BIM技术可以提供精准的可视化效果，便于工人准确理解设计，避免出现不必要的失误和建筑浪费。
BIM技术还可以对施工质量进行在线监测、分析和评估，实现高效施工，减少安全风险，提高施工质量和效率。
第三，BIM技术在施工后的应用。
施工后的维护和管理是建筑的重要环节之一。
通过BIM技术，可以将混沌、复杂的建筑结构转化为精细、清晰的数据模型，建立一个完整可视化的建筑管理系统。
该系统可以进行建筑物数据的监控、状态检测、维护及重点部位的预测维护等操作。
这些操作不仅可以减少建筑的使用成本，同时也可以延长建筑的寿命。
综上所述，BIM技术在施工管理中的应用丰富多样，从设计、施工到维护都有所体现。
通过BIM技术的应用，可以实现建筑工程质量的提升、效率的提高和成本的控制，有效地将复杂的建筑结构转化为数据模型，并进行科学管理。
随着技术的不断升级和新型工具的推出，BIM技术将会在未来的施工管理中发挥更大的作用。
基于BIM技术在施工管理中的应用
基于BIM技术在施工管理中的应用BIM技术作为数字化建筑的代表，已经在建筑设计、建筑施工以及建筑运营等各个环节得到了广泛应用。
在建筑施工管理中，BIM技术具有不可替代的优势，能够大大提高施工质量、降低施工成本、加强对施工进度的管理以及有效减少施工过程中的事故风险。
一、施工模型的建立在BIM技术下构建的建筑模型是精确、全面、可视化的，可以为施工管理带来很大的帮助。
施工模型的建立过程中，工程师会根据施工图纸、相关资料以及现场情况，建立建筑模型。
其中，建筑模型包括建筑的结构、构件、风管、水管等施工基础信息，这些信息都可以为施工带来便利。
并且，施工模型的建立可以使得施工管理人员在施工过程中及时进行检查和监测，还可以对施工进度进行快速的调整和优化。
二、施工过程的仿真BIM技术在施工过程中可以准确地指导施工人员，帮助施工人员更快速、更高效地完成施工任务。
通过BIM技术，可以在施工开始前进行仿真，将施工进程和施工成本等关键信息在虚拟世界中进行实时计算和控制，最终实现施工作业的形式化表现。
利用BIM技术进行施工过程的仿真可以让工程师在施工前就可以避免一些现场中难以处理的施工问题，减少施工失败的几率。
三、施工进度与质量的管控在施工管理中，时间和质量都是至关重要的。
通过BIM技术下的建模与模拟，施工进度和质量的管理可以更加智能化。
首先，BIM技术可以精准地度量施工量、完成工序、计算进度和预算，监控施工进度和进度风险的变化，为推进施工进度提供支持；同时，也能够检测施工质量，有效提升施工质量和安全性。
四、施工安全性的管理在BIM技术下的建模与模拟中，还可以建立安全模型，对施工现场中的安全隐患进行快速识别和预警，增强施工过程的安全管理。
通过模拟施工场景，可以更好地管理施工现场的安全风险，并在实际施工中及时响应安全事件，有效减轻安全事故的影响。
综上所述，BIM技术能够有效地提升施工现场的信息化、数字化和智能化水平，优化施工过程，增强施工管理的可行性和可靠性，实现施工质量、时间、成本和安全等多个方面的优化，从而推动建筑施工行业的转型升级。
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浅谈基于ＢＩM的技术在施工项目管理中的应用摘要：BIＭ建筑信息模型为我们展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度，基于BＩM技术在施工中的应用为施工企业在施工过程中进行多专业协调、现场布置优化、施工进度、质量管理、安全管理、资源及成本管理,大大减少返工，节约施工成本。
本文主要介绍的就是工程项目在管理过程中BIＭ技术的应用及应用中存在的主要问题。
一、bim技术概述何谓BIM,美国的BIM 国家标准做出了如下的解释：“对一个建筑工程项目的物理和功能特性的数字化表达;一个信息共享的平台；一个实现建筑工程全生命周期管理的信息过程;一个实现建筑项目不同阶段信息插入、提取、更新以及修改的协同化作业平台。
”从BＩM 的标准中,我们可以发现ＢIM 所具有的可视化、协同性、模拟性、优化和出图的技术特点。
ＢIＭ技术于1970年代首先在美国被提出，进入２１世纪，随着电子信息工业的迅猛发展，BIM的应用技术首先在工业化国家得到推广。
美国建筑行业统计数据表明： 80％以上的美国建筑3０0强企业都已经在应用BＩM技术进行项目设计和工程管理,欧美和日本等工业化国家也已经先后出台了BＩＭ技术实施的国家标准。
数字仿真模拟技术是联合多媒体、人机接口、计算机图形仿真以及数字传感等多种技术的多学科综合技术,先是应用在航天科学等高科技领域，随着电子信息技术的普及，影视动画、游戏设计、机械制造等领域也已经广泛应用该技术，但在工程管理领域,BIM技术的研究和应用,还处于比较初等水平.BIＭ技术、3D 技术、４D技术都属于数字仿真模拟技术.其中，4D是在３Ｄ的基础上加入第四维——时间信息，可以对工程进度进行可视化分析，但没有考虑资源因素；ＢIＭ技术主要侧重于工程项目的设计和施工管理，将可视化技术在项目管理中的应用提到到崭新水平.中国的BIM技术应用普及尚不足10％，处于起步阶段.国家已经明确提出将加大对BIＭ技术研究的支持力度：住建部《2011－2０15年建筑业信息化发展纲要》中都明确指出要加快推广建筑信息模型技术和基于网络的协同应用技术，改进传统生产与管理模式，提升企业生产效率和管理水平,在国际标准的基础上逐步构建符合我国实际的BIM技术标准规范.未来建筑科技发展的目标之一就是建设数字城市,当然,BIM技术将在其中扮演重量级角色,目前，国内很多知名项目都是BIM技术成功的案例:奥运跳水场馆——“水立方”,还有上海中心大厦等，应用效果都受到良好评价。
二、基于biｍ技术在施工中的应用1、建筑构件建模首先根据建筑图纸，将整个建筑工程分解为各类构件,并通过三维构件模型，将它们的尺寸、体积、重量直接测量下来,以及采用的材料类型、型号记录下来。
其次针对主要构件选择施工设备、机具,确定施工方法.通过建筑构件建模,可以帮助施工者事先研究如何在现场进行构件的施工和安装。
2、多专业协调各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键，是提高施工进度的保障,其重要性毋庸置疑。
目前，暖通、给排水、消防、强弱电等各专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响，缺乏协调配合,不可避免地存在很多局部的、隐性的、难以预见的问题，容易造成各专业在建筑某些平面、立面位置上产生交叉、重叠,无法按施工图作业.通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性,进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋,或者利用基于ＢIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，根据问题进行各专业的事先协调等措施，可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题，大大减少返工，节约施工成本。
3、现场布置优化随着建筑业的发展，对项目的组织协调要求越来越高，项目周边环境的复杂往往会带来场地狭小、基坑深度大、周边建筑物距离近、绿色施工和安全文明施工要求高等问题，并且加上有时施工现场作业面大，各个分区施工存在高低差,现场复杂多变,容易造成现场平面布置不断变化，且变化的频率越来越高，给项目现场合理布置带来困难.BＩM技术的出现给平面布置工作提供了一个很好的方式，通过应用工程现场设备设施族资源，在创建好工程场地模型与建筑模型后，将工程周边及现场的实际环境以数据信息的方式挂接到模型中，建立三维的现场场地平面布置，并通过参照工程进度计划，可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况,灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。
4、进度优化比选建筑工程项目进度管理在项目管理中占有重要地位,而进度优化是进度控制的关键.基于BＩM技术可实现进度计划与工程构件的动态链接，可通过甘特图、网络图及三维动画等多种形式直观表达进度计划和施工过程,为工程项目的施工方、监理方与业主等不同参与方直观了解工程项目情况提供便捷的工具。
形象直观、动态模拟施工阶段过程和重要环节施工工艺,将多种施工及工艺方案的可实施性进行比较,为最终方案优选决策提供支持。
基于BIM技术对施工进度可实现精确计划、跟踪和控制，动态地分配各种施工资源和场地，实时跟踪工程项目的实际进度,并通过计划进度与实际进度进行比较,及时分析偏差对工期的影响程度以及产生的原因,采取有效措施，实现对项目进度的控制,保证项目能按时竣工。
５、工作面管理在施工现场，不同专业在同一区域、同一楼层交叉施工的情况难以避免,对于一些超高层建筑项目，分包单位众多、专业间频繁交叉工作多,不同专业、资源、分包之间的协同和合理工作搭接显得尤为重要。
基于ＢＩM技术以工作面为关联对象，自动统计任意时间点各专业在同一工作面的所有施工作业，并依据逻辑规则或时间先后，规范项目每天各专业各部门的工作内容，工作出现超期可及时预警。
流水段管理可以结合工作面的概念，将整个工程按照施工工艺或工序要求划分为一个可管理的工作面单元，在工作面之间合理安排施工顺序，在这些工作面内部,合理划分进度计划、资源供给、施工流水等，使得基于工作面内外工作协调一致.BIM技术可提高施工组织协调的有效性，ＢIＭ模型是具有参数化的模型，可以集成工程资源、进度、成本等信息,在进行施工过程的模拟中,实现合理的施工流水划分,并基于模型完成施工的分包管理，为各专业施工方建立良好的工作面协调管理而提供支持和依据.6、现场质量管理在施工过程中，现场出现的错误不可避免，如果能够将错误尽早发现并整改，对减少返工、降低成本具有非常大的意义和价值。
在现场将BIM模型与施工作业结果进行比对验证，可以有效地、及时地避免错误的发生。
传统的现场质量检查,质量人员一般采用目测、实测等方法进行,针对那些需要与设计数据校核的内容,经常要去查找相关的图纸或文档资料等,为现场工作带来很多的不便。
同时，质量检查记录一般是以表格或文字的方式存在，也为后续的审核、归档、查找等管理过程带来很大的不便。
BIM技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式，将质量信息挂接到BIM模型上，通过模型浏览，让质量问题能在各个层面上实现高效流转.这种方式相比传统的文档记录，可以摆脱文字的抽象,促进质量问题协调工作的开展。
同时，将BIM技术与现代化新技术相结合，可以进一步优化质量检查和控制手段。
7、图纸及文档管理在项目管理中，基于BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。
不同专业的模型通过BＩM集成技术进行多专业整合,并把不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等信息与专业模型构件进行关联,能够查询或自动汇总任意时间点的模型状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息、以及各个施工阶段的文档资料.结合云技术和移动技术，项目人员还可将建筑信息模型及相关图档文件同步保存至云端，并通过精细的权限控制及多种协作功能,确保工程文档快速、安全、便捷、受控地在项目中流通和共享。
同时能够通过浏览器和移动设备随时随地浏览工程模型,进行相关图档的查询、审批、标记及沟通,从而为现场办公和跨专业协作提供极大的便利。
8、工作库建立及应用企业工作库建立可以为投标报价、成本管理提供计算依据，客观反映企业的技术、管理水平与核心竞争力。
打造结合自身企业特点的工作库，是施工企业取得管理改革成果的重要体现。
工作库建立思路是适当选取工程样本,再针对样本工程实地测定或测算相应工作库的数据，逐步累积形成庞大的数据集,并通过科学的统计计算，最终形成符合自身特色的企业工作库。
9、安全文明管理传统的安全管理、危险源的判断和防护设施的布置都需要依靠管理人员的经验来进行，而BIM技术在安全管理方面可以发挥其独特的作用，从场容场貌、安全防护、安全措施、外脚手架、机械设备等方面建立文明管理方案指导安全文明施工.在项目中利用BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断，在危险源附近快速地进行防护设施模型的布置，比较直观地将安全死角进行提前排查.将防护设施模型的布置给项目管理人员进行模型和仿真模拟交底，确保现场按照布置模型执行。
利用BIM及相应灾害分析模拟软件,提前对灾害发生过程进行模拟,分析灾害发生的原因，制定相应措施避免灾害的再次发生，并编制人员疏散、救援的灾害应急预案。
基于BＩＭ技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中，对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整，有利于安全文明管理。
总之，安全文明施工是项目管理中的重中之重,结合ＢＩM 技术可发挥其更大的作用。
10、资源计划及成本管理资源及成本计划控制是项目管理中的重要组成部分，基于ＢＩM技术的成本控制的基础是建立５D建筑信息模型，它是将进度信息和成本信息与三维模型进行关联整合。
通过该模型,计算、模拟和优化对应于项目各施工阶段的劳务、材料、设备等的需用量，从而建立劳动力计划、材料需求计划和机械计划等,在此基础上形成项目成本计划,其中材料需求计划的准确性、及时性对于实现精细化成本管理和控制至关重要，它可通过5Ｄ模型自动提取需求计划,并以此为依据指导采购，避免材料资源堆积和超支。
根据形象进度,利用5D模型自动计算完成的工程量并向业主报量，与分包核算，提高计量工作效率，方便根据总包收入控制支出进行。
在施工过程中，及时将分包结算、材料消耗、机械结算在施工过程中周期地对施工实际支出进行统计，将实际成本及时统计和归集，与预算成本、合同收入进行三算对比分析，获得项目超支和盈亏情况，对于超支的成本找出原因,采取针对性的成本控制措施将成本控制在计划成本内,有效实现成本动态分析控制。
三、施工企业ＢIM应用中存在的主要问题1、对信息化建设的认识和信息化意识有待加强建筑施工企业信息化建设是国家建筑业信息化的基础之一也是企业管理转型、升级的关键工作，是企业管理的新鲜事物.但是，在实际工作中,企业决策层、管理层和作业层的人员对此项工作普遍存在认识不足、意识不强、动力欠缺的现象。
2、对信息化建设的资金投入不足目前，建筑施工企业开展信息化建设，包括了硬件的投入和软件的开发，需要较大的资金投入,特别是企业在首期建设中.需要很大的资金投入量，通过机房改造、硬件升级、软件开发和采购等,才能形成企业信息系统和发挥效用。