某公司2021年开门红激励方案活动策划
2021“开门红”发放活动方案

东方水利2021“开门红”发放活动方案
一、活动目的
为增强团队凝聚力,让员工在新春佳节后第一天上班感受到公司的温暖,从而激发员工内在的工作动力和归属感,在新年伊始就对组织充满热情和面对工作充满能量,特举办春节复工“开门红”红包发放活动。
二、活动时间
2021年2月18日(正月初七)上午
三、活动内容
为2月18日按时报到(以钉钉打卡时间为准)上班的员工发放新春复工“开门红”红包。
四、活动方式:
1、本次新春复工“开门红”红包发放方式由以往的每人50元,调整为现场随机抽取红包,本年度红包种类、数量及金额分配如下:(数量和金额自定义)
2、为保证活动的有序开展,2月18日早上8点50分,行政人事部将当天员工的到岗情况汇总后报财务部,同时将相关信息以电子文档抄送各分管副总,上午9:00各分管副总到行政人事部领取随机红包,红包数等于当天分管部门上午实际按时到岗人数。
3、分管副总领取红包后,和所辖部门长一起到部门,组织到岗员工依次抽取随机红包,并做好登记工作。
水利机械事业部生产部可将红包进一步下发至车间主任处,由其组织大家依次随机抽取。
五、活动注意事项
1、“开门红”随机红包抽取仅对2月18日早上按时报到员工,未按时报到员工不予补发;
2、红包系根据发放方案随机产生,内装金额38-88元不等,每人只能抽取1次;
3、2月18日上午11点前,“开门红”抽红包活动原则上须执行结束;
4、请各分管副总做好发放组织工作,活动期间注意生产安全,严禁影响正常工作。
行政人事部
2021.2.17。
中支公司2021开门红业务企划案33页

3.运用本方案特殊晋升或者维持的凤凰社会 员,所获奖励按照原方案对应等级标准的80% 发放;
奖励二季度组织发展峰会参会名额一个
12月31日前承保主险单≧2件且累计标保≧5万 截止6月30日累计承保主险单月均≧2件且标保≧25万,另外奖励高
峰会广西涠洲岛旅游名额一个
12月31日前承保主险单≧2件且累计标保≧5万 截止6月30日累计承保主险单月均≧2件且标保≧30万,另外奖励高
峰会澳大利亚旅游名额一个
预收上报时间
录机时间
承保日期 奖励
11月12日前
11月ห้องสมุดไป่ตู้9日-12月1日 12月31日前 食用盐20袋
11月13日-20年日 11月29日-12月1日 12月31日前 食用盐15袋
11月20日-26日 11月29日-12月1日 12月31日前 食用盐10袋
变化1:11月21日至12月1日上岗新人和老人同时享受
12月1日预收保单在月底前承保标保30000
元以上,奖励电动自行车2辆+微波炉1台
变化2:2万以上标准,新人也可享受,就高获取 变化3:2万以上标准,若10+11月出勤小卡单不够,可统计12月出勤和小卡单
12月1日预收保单在月底前承保标保50000元以上,
奖励电动自行车1辆+微波炉1台+三开门电冰箱1台
变化2:2万以上标准,新人也可享受,就高获取 变化3:2万以上标准,若10+11月出勤小卡单不够,可统计12月出勤和小卡单
12月1日预收保单在月底前承保标保100000元以上,
奖励电动自行车1辆+微波炉1台+四开门电冰箱1台
开门红活动方案

开门红活动方案
活动目的,为了迎接新的一年,增加员工士气,促进团队合作,提高工作效率。
时间,每年的新年第一周。
地点,公司办公室或者会议室。
活动内容:
1. 新年致辞,由公司领导或者主管发表新年致辞,表达对员工
的感谢和祝福,鼓励大家在新的一年里努力工作。
2. 回顾总结,回顾去年的工作成绩和团队合作情况,对表现优
秀的员工进行表彰和奖励,激励其他员工努力奋斗。
3. 团队建设,组织团队合作游戏或者挑战,增强团队凝聚力和
合作意识,培养团队精神。
4. 制定新年计划,讨论新的一年的工作目标和计划,鼓励员工
提出建设性意见和建议,共同制定出符合实际的工作计划。
5. 互动交流,组织员工自我介绍和互动交流环节,增进员工之间的了解和沟通。
6. 精神食粮,播放激励视频或者进行团队分享,让员工在活动中获得精神上的滋养和鼓舞。
活动要求:
1. 所有员工必须参加活动,不得迟到早退。
2. 活动期间手机静音,全程专心参与。
3. 活动结束后,员工需提交对活动的反馈意见和建议。
活动预期效果:
1. 增强员工凝聚力和团队合作意识,促进员工之间的相互信任和协作。
2. 提高员工的工作积极性和工作效率,增强员工的责任感和使
命感。
3. 为新的一年制定出切实可行的工作计划和目标,为公司的发展奠定坚实的基础。
通过开门红活动,希望能够为公司带来新的活力和动力,为员工们的工作和生活注入正能量,共同迎接新的挑战和机遇。
红色大气开门红激励方案宣导商务年会动态ppt模板

资格
• 凡交100元承诺金的才可享受此项奖励; • 未交承诺金,达到标准自费100元一份;
客户奖励:
业务员奖励 一
业务员奖励 二
业务员奖励 三
业务员奖励 四
业务员奖励 五
拿下开门红
拔
打赢士气
开
头
• 开门红目标超额实现,将坚定我们全年任务达成的信心和决心;
门
筹
打赢收入
红
赢
• 开门红业绩高,业务队伍的收入就会高;
领
定
打赢留存
先
新
• 如果一月份实现了开门红,丰厚的收入将使队伍留存更容易;
四
年
打赢节奏
季
• 开门红赢,则上半年赢,上半年赢,则全年赢;
过年了! 又要花钱了!
人家公务员都有福利,不用花自己的钱…… 我们公司能发点啥呢?
机会来了 只要赢得比赛 就有奖励
竞赛时间
x月x日---x月x日
竞赛对象
直属部全体员工
竞赛内容
• 客户奖励 • 业务员奖励
竞赛附则
① 本竞赛方案中奖中的各奖项不可兼得; ② 本竞赛涉及到的业绩若因退单或提前赎回不成功等而产生业绩变化, 其变化的业绩将
2021开门红激励方案宣导
开门红活动方案

开门红活动方案
活动名称,开门红庆典。
活动时间,每年春节期间。
活动地点,公司大厅或室外场地。
活动内容:
1. 欢迎致辞,由公司领导或活动主持人致辞,祝福全体员工新年快乐,开启新一年的工作和生活。
2. 舞狮表演,邀请专业舞狮团队进行精彩的舞狮表演,为全体员工带来喜庆和祥和的氛围。
3. 红包派发,公司领导或财务部门工作人员为全体员工发放红包,祝愿他们在新的一年里财源滚滚,事业蒸蒸日上。
4. 年货分享,公司准备丰富的年货礼品,如糖果、水果、饼干等,让员工感受到节日的温暖和关怀。
5. 美食分享,准备丰富的美食和饮品,如年糕、汤圆、茶点等,让员工品尝到传统的年节美食,增进团队的凝聚力和情谊。
6. 互动游戏,安排有趣的互动游戏,如猜灯谜、抢红包、拔河
比赛等,增加员工之间的互动和交流。
7. 合影留念,安排专业摄影师为全体员工拍摄合影,留下美好
的回忆。
活动目标,通过开门红庆典活动,营造欢乐祥和的节日氛围,
增进员工之间的情感交流和团队凝聚力,激励员工积极向上,为新
的一年注入动力和信心。
活动预算,根据公司规模和预算情况,合理安排活动经费,确
保活动顺利进行。
活动宣传,通过公司内部通知、公告栏、企业微信等渠道,提
前宣传活动内容和安排,引导员工积极参与。
活动评估,活动结束后,进行员工满意度调查和活动效果评估,总结经验,为下一年的开门红活动做好准备。
通过开门红庆典活动,公司可以为员工营造一个欢乐祥和的节日氛围,增强员工的归属感和团队凝聚力,为新的一年注入动力和信心。
公司开门红活动方案集合3篇

公司开门红活动方案集合3篇以下是为大家整理的关于公司开门红活动方案的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!公司开门红活动方案一、活动目的:为了营造公司凝聚力,在新年上班第一天体会到公司的温暖,以激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
特举办开门红活动。
二、活动时间:20XX年2月25日初七三、活动地点:公司总部广场及五楼会议室四、参加人员:集团公司总部全体员工五、活动流程:六、活动准备及人员安排1、物料准备:总负责人:褚浩1.1鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗(严建兵)、1.2红包、糖果、水果(褚浩)1.3广告幅、签到表、拍照(陆薇)1.4话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室PPT背景、音乐《最炫民族风》、摄像、新年音乐、《国歌》(汪立友、孙栋梁)2、活动策划:总负责人:张丽娟2.1开场舞(张丽娟、葛颖)内容:各部门负责人着动物服装跳最炫民族风2.2游戏(田道飞)2.2.1反串节目2.2.2击鼓传花2.3升旗手3人(田道飞)成员:军体拳表演者三人2.4发红包(周文雄)成员:张丽娟、葛颖、魏燕、陆薇、张瑛时间:14:00 发放形式:视频播放完发放红包、到座位上签到发放。
2.5拜年环节(王卫国)各公司代表上台至新春贺词2.6升旗仪式前的列队组织(田道飞)2.7品酒会(谭伟、马超)调制鸡尾酒、循环播放PPT饮酒知识。
3、食堂用餐总负责:褚浩4、培训学习视频总负责:王卫国七、策划组策划部门:管理部策划组长:宋婷婷参与组员:王卫国、周文雄、张丽娟、魏燕、陆薇日期:20xx年2月12日公司开门红活动方案一、组织领导为认真组织开展公司元月开门红活动,夯实车间管理工作基础,保证安全稳定运行,成立活动领导小组:组长:副组长:成员:二、指导思想以安全稳定高产为统领,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,以强化安全生产主体责任为重点,深入开展元月开门活动,持续推进车间安全生产,加强基础,强化监督,为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。
开门红激励方案宣导

开门红激励方案宣导
开门红是一年中的第一个重要节点,它标志着新一年的开始和旧年的结束。
在这个时刻,许多公司和组织都会制定一些激励方案来鼓励员工,并让他们为新一年做好准备。
激励方案宣导的目的是让员工了解公司对他们的支持和关心,并帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样的宣导可以通过各种方式来进行,比如公司内部的会议、邮件通知、宣传资料等等。
在宣传激励方案时,公司可以强调一些激励措施的具体内容,比如年终奖励、晋升机会、培训计划等。
这些都是员工非常关心的事情,通过宣导让他们了解到这些激励方案的具体内容,可以增加他们的工作动力和满意度。
此外,公司还可以通过宣传激励方案来强调工作目标和要求,让员工清楚地了解到公司对他们的期望。
这样可以帮助员工更好地规划自己的工作,更好地完成工作任务。
在宣导激励方案时,公司也可以邀请一些成功的员工来分享自己的经验和故事,让其他员工感受到成功的喜悦和成就感。
这样可以激励员工更加努力地工作,争取更好的成绩。
最重要的是,公司在宣导激励方案时要真诚地关心员工,让他们感受到公司对他们的支持和鼓励。
这样才能真正激励员工,让他们在新的一年里充满信心和动力,为公司的发展贡献自己的力量。
总之,开门红是一个重要的节点,公司应该重视激励方案宣导,让员工了解到公司对他们的支持和关心,帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样可以激励员工更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的力量。
开门红激励方案

开门红激励方案背景介绍随着新的一年的开始,公司希望激励员工在新的一年中充满活力和动力,努力工作,取得优异的业绩。
因此,制定一份开门红激励方案是必不可少的。
这份方案旨在为员工提供积极的激励措施,以鼓励他们在新的一年迅速启动并取得突破性的成果。
目标•激励员工提高工作投入和效率•激发员工的积极性和创造力•培养团队合作和奋斗精神•为公司带来增长和成功方案细节以下是开门红激励方案的具体细节:1. 目标设定和奖励根据各个部门和个人的业绩目标,制定具体可衡量的指标。
设定有挑战性但可实现的目标,并为达到或超过这些目标的员工提供奖励。
奖励可以是实物奖品、奖金、额外的休假时间或其他有吸引力的激励方式。
公开宣布并表彰获奖员工的成就,以激励其他同事。
2. 团队竞赛组织团队之间的竞赛活动,以鼓励团队合作和集体奋斗精神。
可以通过设立小组目标、赛季性比赛或挑战赛来增强竞争氛围。
给予获胜团队奖励,并提供公开表彰团队成员的机会,以鼓励个人在团队中的积极贡献。
3. 个人成长和发展计划提供个人成长和发展计划,包括培训机会、跨部门合作和项目经验的机会。
通过提供个人成长和学习的机会,可以激励员工不断学习新技能,提升自己的工作能力,并实现个人职业目标。
建立一个导师制度,以帮助新员工融入并促进他们的职业发展。
4. 激励会议和活动组织激励会议和活动,通过分享成功案例和经验故事,激发员工的动力和创新思维。
邀请业界专家或成功人士发表演讲,分享他们的职业道路和成功秘诀。
此外,组织有趣、有挑战性的团队建设活动,加强员工之间的互相信任和合作。
5. 透明度和沟通在方案执行过程中,保持透明度和沟通的重要性。
定期向员工提供关于激励方案的进展和成果的反馈和更新。
同时,鼓励员工参与反馈和建议,以进一步改进方案和确保其有效性。
结论开门红激励方案旨在激发员工的工作热情和积极性,帮助公司在新的一年中取得成功。
通过设定具体的目标、奖励员工、组织团队竞赛、提供个人成长和发展计划以及组织激励会议和活动,公司将提高员工的效率和工作动力,并建立积极进取的企业文化。
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CONTE
目
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